（台北內科週報第752期／2026年9月21日-2026年9月27日）

【互助共榮圈特稿】當百工百業的經營環境，已變得混沌而難以預料的時候，企業的領導人如何跟得上變化，才能以變應變？如果跟不上變化，只能樹起白旗、退出商場嗎？不退出，又無法處變不驚，還有什麼選擇？

以上的問題，答案只有1個！那就是必須「選對策略、做對事！」據2017年，Thinkers50將評選為全球排名第1的策略思想家羅傑．馬丁（Roger L. Martin）指出，「簡單來說，策略是做一連串的選擇，讓公司可以獲得勝利；而計劃則是列出完成專案的時間表、可交付成果（deliverable）、預算，以及責任」（詳請參見他寫的《策略破框》書中）。那麼，做好事情之前，必須先選對策略！

以當前「雜訊太多」，經營者的背後若沒有「隱形顧問團隊」相助，將無法做好決策。從前高希均教授曾說：「做錯決策比貪污還可怕」，證之於企業經營現況，更是至理名言！可是找顧問相助，已是不容易找對人了，何況是「隱形顧問團隊」？

這位受到世界企業集團重視的羅傑．馬丁在《策略破框》書中表示，「企業策略的定義有4個重要的元素：第1個是選擇，明確指出應該做哪些選擇；第2個是整合（integrated set），這些選擇必須彼此相配，互相強化，而不只是1張清單；第3個是戰場，明確指出企業要在哪裡作戰，不在哪作戰；第4個是如何致勝，指出企業要怎麼做，才能在選擇的戰場上，比其他競爭者有更優異的表現」。

既然，面對嶄新而不可測的經營情勢，策略破框就不是紙上談兵了，如何透過網羅各領域專家組成的「隱形顧問團隊」相助，便成為企業領導人的先決工作。另方面，「善循環組織」深感為中小微企業解決問題，殊為緊迫而重要，也是義不容辭的事，於是，邀請始終「守護台灣中小企業逆風前行」、頗有義氣的李嘉琪會計師，出面為「善循環隱形顧問團隊」召集人，她和一般知名的會計師一樣，有精湛的素養，更有近30年的服務成果，足能號召各領域的能人異士，一起成為經營者的智囊團，同時，以《無紙報-台北內科週報》為訊息交流平台，讓大家能實現互助共榮、以小搏大的心願。

講10句還不如做1句，「善循環隱形顧問團隊」即將於10月2日（星期5）下午2時至4時30分，於台北市和平東路2段201號11樓之1、舉行「願力與企業經營」研討會，僅有10個名額，想參加的朋友每人收費900元，會後可以提出半小時的免費線上諮詢；報名方式：請以簡訊報名（聯絡電話：0952-836186；並請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.），預定9月30日截止報名，額滿將提前截止。

全程150分鐘的活動安排如下（請提前15分鐘報到）：開場（1分鐘）、引言人報告（15分鐘）、與談人回應（10分鐘）、與會者發言（每人8分鐘，包括3分鐘企業簡介、5分鐘的講述創業小故事，全員共104分鐘）、綜合座談（20分鐘）。