一場醫學盛會　展現人文之美

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【逐夢築夢】相隔22年，第28屆台灣外科醫學會年會重返高雄，112年度外科聯合學術演講會於3月18、19日在高雄盛大舉行，邀請國內外醫界權威進行大會貴賓演講、特別演講，加上國內26個合辦醫學會重量級醫師加入、逾700場講堂，尤其兩天高達6735人報到，更創歷屆年會與會人數的新高，說是1場醫學盛會，肯定不會有人持相反的看法。

那兩天，不只冠蓋雲集，更是醫學界老中青菁英傳承與切磋的絕佳機會，其中，據中國時報的報導，莊垂慶教授獲贈「最佳研究論文獎」，助理教授蔡政宇獲贈「青年外科醫師研究獎」的，2人均發表重要論文；高雄長庚陳肇隆名譽院長分享換肝患者治療經驗，新光醫院洪子仁副院長則暢談AI智慧醫療在台灣的發展趨勢。

據自由時報的報導，侯明鋒理事長表示，台灣外科醫學會底下有27個專科協會，共有7000多名外科醫師會員在國內外嶄露頭角，這次相隔22年在高雄舉行，高醫體系全體總動員花了近10個月籌辦，隨著疫情管制鬆綁，今年也邀請了近30位外賓參與盛會，18日下午還特別安排會員搭船遊高雄港、看日落，藉著這次年會同時行銷高雄，外賓及來自中、北部醫師都驚豔高雄的改變，大讚是座美麗的大城市。

▲邱文通執行長（右2）和有故事團隊富有默契，合作繳出漂亮成績單（照片係有故事公司提供；林建榮／攝影）。

如同奧斯卡金像獎的頒獎典禮，幕前、幕後都一樣的重要，這場年會固然非常盛大，也以「讓台灣醫療的好被看到」為主題，充分展現了台灣醫界的人文之美，可是幕後故事同樣的相當精彩，聯合報系有故事公司協助貴賓及各次專科醫學會的專訪，並製作專刊、發布電子書，讓年會增色不少！

有故事公司邱文通執行長表示，有故事成立「醫學有故事」媒體平台的目的，在於要讓台灣醫療的好被看到，因此，和台灣外科醫學會討論今年年會主題時，獲得侯明鋒理事長、年會郭耀仁主委的大力支持，是他參與此次年會籌備相關事務最感欣慰的事。

身為「有故事」公司執行長，邱文通談到創業故事說：「最原始的構想，是為了幫家族、老人家寫故事、留下記錄，並打造1個家族樹的服務平台，串接DNA檢測的大健康產業，但經驗不足，方案並未成功，於是轉型為專注講醫師故事的媒體平台──《醫學有故事》，迄今已經建立了不錯的品牌形象。」

新創之後，邱文通帶領團隊不只建立了「不錯的品牌形象」，更值得自豪的是，它一步一腳印走出1條訴說「故事」的路，而且發揮其他媒體難以發揮的影響力，讓1群默默為延續生命而付出的醫師的好，不會埋沒在1大堆紛紜吵雜的訊息下，難以見到天日！而能在「醫學有故事」團隊勤於耕耘，逐漸深入大家心目之中。

▲中央研究院魏福全院士（右2）在這次年會獲贈終身成就獎，與侯明鋒理事長（左1）、陳建志董事長（左2）及陳建宗院長（右1）等合影（照片係有故事公司提供；劉俊輝／攝影）。

這次「有故事」團隊製作專刊的最大挑戰，邱文通說：「在最短時間內，要完成中央研究院魏福全院士等9位國內外醫界權威的專訪，以及26個合辦醫學會的補充訪問，不僅要兼顧內容的高品質與版面的高見度，文字還要深入淺出，讓專業醫師覺得有份量，一般民眾看得懂。」他也坦承，難度的確很高，還好聯合報系內資源豐沛，透過數位資深醫藥記者的跨刀相助，便順利完成此挑戰性任務。　

參與此次年會作業的收穫是什麼？邱文通表示，從「做中學」去挑戰不可能，並整合資源與動員去完成艱鉅任務，以及有機會結識更多醫界菁英，將來一起為台灣醫療的好被看到而努力，是最大的收穫。當然，學然後知不足、做然後知有缺，則是鞭策「有故事」團隊繼續努力的動力。

有故事製作外科年會專刊與電子書之後，並廣發各個醫療大健康社群，得到不錯的回響，包括錢本文醫師和鴻仁生技張錦達總經理都來函索取。此外，「有故事」團隊在那兩天現場採訪，合計發稿9篇，聯合、自由、中時等報都有刊出，若含期前宣傳，發稿約20篇，見刊近60篇，成果斐然！

怎樣智造新媒體　開發ESG商機

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【ESG促進平台】時代的進步，雖然已經進入AI的新紀元，人腦畢竟是難以人工複製，要想「智造」非人不可！尤其在全球面對2030、2050的淨零壓力下，如何將「挑戰」轉化為「商機」，更是產學政研所期待！事在人為，開發ESG商機之時，必須定好策略。那麼，計將安出？

「無紙報-台灣內科週報」曾季隆發行人，於3月11日受邀主講「開發ESG商機與媒體運用」，他首先指出，「ESG商機不是分成E、S、G的商機，而是開發1個整體的商機，同時，媒體也不只限於傳播媒體」。

事實上，在良機集團張廣博董事長寫的「天地裡都是良機」書中，他說：「孟子說：『天時不如地利，地利不如人和』，但是我認為，『天時、地利、人和』是機會的3大源頭，實在缺一不可！當然在天地之間，人的重要性不必多說。生而為人，就要有所作為，不過，一個人無法成事。愈大的事業，愈需要更多人一起推動，才會有機會成功。」

▲中華永續商道聯合會發起人會議，選出9位籌備委員，正式展開籌備工作（照片係中華永續商道聯合會籌備會提供）。

再進一步的，張董事長指出，「吸收他人的經驗是減少失敗的好方法，但只有這樣也還不夠，因為別人的經驗終究不是自己的。若要有作為，凡事一定要自己多參與、多體會、多思考，這樣所增長的智識才是自己的力量，也唯有多付出、多接受考驗，才會有自己的收穫。」由此可見，機會對每個人都是公平的，最景氣的時代也有人事業做垮了；最差的時代也有人生意做得火紅，可是因為個人思想和心態的差別，便決定何人成功、何人失敗。

ESG雖是涵蓋E（環境）、S（社會）、G（公司治理），但它的商機是整體的，曾發行人表示，地球的生態環境問題，無可否認的都是和「人」有密切關係，問題的製造也是「人」，而且企業在今日的影響力已是遍及生活的各層面，如果沒有顧及E和S，那麼，G做不好了難道還能實現ES的目標嗎？

要使ESG能夠完善推動，就必須重新定義「商機」，開發ESG商機不同於一般業務拓展，曾季隆發行人說：「張廣博董事長不愧是15歲就創業的老前輩，他認為『天時、地利、人和』是機會的3大源頭，實在缺一不可！我非常認同，更要和大家分享的是，人和，在今日已不是人際關係可以涵蓋的，而是人際網絡；地利，也不僅限地點，甚至不只是地理環境，而是企業裡每個人的能力與心力；天時，更不只是趨勢，而是因應時勢！」總之，如何重新定義「天時、地利、人和」，就是掌握成功之道！

▲為籌備中華永續商道聯合會的成立，召開發起人會議與會人士合影，並於會後邀請曾季隆發行人主講：「開發ESG商機與媒體運用」（照片係中華永續商道聯合會籌備會提供）。

最重要的是，曾發行人當天揭露了「媒體」的真正概念，他舉出已逝的傳播理論學者麥克魯漢經典之作：「認識媒體：人的延伸」來說明，他希望當時與會人士能夠瞭解，所謂的「媒體」不能將它僅限的新聞傳播媒體，而應「把媒體視為人類肉體、感官功能，以及意識的延伸，麥克魯漢發現媒體不只為我們服務，也潛在地改變了我們的思維邏輯」。

如能使「媒體」的概念回歸到「人體的延伸」，那麼，媒體運用的境界就大大的不同，曾季隆發行人強調地說：「各位，人之所以偉大，是在於他會智造新媒體（新工具），像自己力氣不夠大，先是以牛耕田，後來用耕耘機耕田，可見科技不是淩駕人之上，而是人來駕御科技為人所用」。

怎樣智造「新媒體」開發ESG商機？在這位資深的報人下結論時，已經呼之欲出了，曾發行人建議現場的與會人士說：「各位先進要智造新媒體之前，必須要弄清楚為什麼，也就是要瞭解自己的需求，而要瞭解自己的需求，則必須拉高視角才能看得清楚，其次，必須找出使用工具要解決的問題和目標，最後便是學習智造新媒體的方法」；他在說出「後會有期」之後，便結束這場演說，也是另1場的開始。

世界通訊產業的春天　MWC先知

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【產學研連線】春天來了！在2023年世界行動通訊大會（Mobile World Congress；MWC）中，由專業分析師觀察所見，MWC 2023已揭示後5G時代的來臨，全球通訊產業的重點已轉往下一世代的通訊技術，包括B5G（beyond 5G）／6G將強化智慧化應用，6G卡位、衛星通訊、元宇宙等均是熱門議題，尤其元宇宙的發展將帶動數位雙生（Digital Twin）進入蓬勃發展期，市場調查公司MarketsandMarkets預估全球產值從2022年69億美元，成長至2027年的735億美元，年均複合成長率（CAGR）達60.6%，將是通訊產業的生力軍！

工研院產業科技國際策略發展所林昭憲所長指出，全球在數年疫情衝擊下，除了加速促進企業營運和個人生活的數位轉型，帶動遠距離和零接觸應用服務市場需求，也促進行動通訊技術突破和設備升級。呼應這個疫後轉型熱潮，今年大會展覽即以「速度（Velocity）」為核心主題，貫穿5G加速、真實（Reality）、開放網路、金融科技、萬物數位化等五個關鍵議題，揭示行動通訊產業正專注于加速增長、合作關係和積極變革。另方面，不少國家和企業已將發展目標瞄準6G通訊技術，台廠具有全球領先的半導體資通訊設備研發與製造能力，建議應觀測國際上重要國家、組織在6G發展的動態，並積極參與國際標準致定與科技應用，同時也不能忽略地緣政治的影響與淨零排放的思維，才能超前部署6G產業的未來競爭力。

從MWC 2023看次世代行動通訊發展趨勢與大廠布局，工研院指出，由於5G技術標準已邁入5G-Advanced階段，引領行動通訊產業對利用人工智慧及機器學習（Machine Learning；ML）改善網路智慧化，以及無人機和XR應用；延續RedCap（Reduced Capability）物聯網技術標準的發展，許多國際大廠更加關注如何提高網路節能效果的議題，甚至提前布局。

此外，透過永續與循環經濟帶動行動通訊產業綠色轉型等方案與應用為主要展出內容。隨著流量需求和網路結構複雜度增加，導致行動通訊網路功耗攀升，對成本和環境產生負面影響。而當前的思維是：「短期先改善個別設備能耗，中期能降低整體網路能耗，長期為提高通訊設備循環再生利用的比率」，顯示行動通訊產業正務實地加強性能、改善耗能，以扮演數位轉型支持者的重要角色。

▲工研院舉辦「MWC 2023行動通訊大展重點趨勢研討會」，由產業科技國際策略發展所資深研究團隊主講，指出後5G時代已來臨，B5G（beyond 5G）／6G將強化智慧化應用，6G卡位、衛星通訊、元宇宙等均是熱門議題。

在通訊技術方面，國際大廠在開放架構、能耗管理、AI技術整合正加強布局，如NOKIA發表新Open RAN產品，NTT docomo跨足SI業務，CISCO、NEC、Ericsson已將AI導入部署模擬、流量監控與能耗管理；在應用方面，廠商展出多樣元宇宙、無人載具、連網汽車解決方案，驗證5G加速和低延遲性能已成熟，可望擴展新的市場應用機會。

MWC 2023勾勒下階段通訊技術為6G技術標準做鋪陳，據工研院觀察，除強化通訊功能，也納入淨零排放的思維開發相關產品、並融入企業經營理念。技術發展上更廣泛的結合AI／ML、智慧反射面板（RIS）等工具來達成基地台的通訊效能與覆蓋範圍，達成智慧能源調控、搭配混合電力與儲能設施等。

另方面，非地面網路（NTN）通訊也成關注焦點，包含：多衛星軌道（GEO、MEO、LEO）通訊的情境展示、高空平台（High Altitude Platform Station；HAPS）互補性、智慧手機連接衛星等方案，可應用於全球覆蓋、乃至外太空通訊的技術演進。從目前窄頻發送簡訊（例如：Apple、華為手機的緊急救援簡訊單向傳輸功能），以及在這次MWC 2023展會上，手機品牌Motorola、CAT首次展示，採用聯發科NTN晶片可達成雙向訊息傳輸。此外，NOKIA宣布和AST SpaceMobile及Vodafone合作，可利用衛星手機直接講語音電話；Ericsson、高通與泰雷斯集團（Thales）公布以太空為基礎的網路計畫，能讓智慧手機直接透過衛星通訊，亦備受矚目。展望未來，通訊產業的下個里程碑將是可利用隨身裝置上網寬頻服務，形成無處不在、可隨時隨地進行直播、追劇的連線情境…等，都為6G的通訊情境帶來無限的想像空間。

在MWC 2023展會上，工研院觀察，元宇宙、混合實境（XR）、沉浸體驗成為各家的熱門展示應用重點，顯見應用於娛樂、工業領域的數位雙生（Digital Twin）儼然成型。廠商展示各類XR眼鏡與穿戴裝置，用於電玩競技、球賽直播、虛擬主播、社交／工作平台、城市導覽等結合現實世界的數位應用，讓現場觀展者體驗元宇宙世界的沉浸體驗。

海大國際學術合作　喜獲新夥伴

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【產學研連線】台灣海洋大學推展國際學術合作，迎接未來智慧共榮新趨勢，更於3月17日與美國紐澤西理工學院（New Jersey Institute Of Technology, NJIT）簽署合作備忘錄，由該校許泰文校長與紐澤西理工學院Dr. Teik C. Lim校長代表簽署，協議強化兩校間海事、海運、海洋工程等領域的師生與研究人員的交流，同時透過兩校智慧運輸、港埠及海洋工程的學術基礎，加以產業的合作與投入，建立兩校長期互訪、互助的協作平台。

▲海大與NJIT協議，強化兩校間海事、海運、海洋工程等領域的師生與研究人員的交流；圖為許泰文校長（左）與紐澤西理工學院Dr. Teik C. Lim校長代表簽署合作備忘錄（照片係台灣海洋大學提供）。

紐澤西理工學院是美國前50大國立大學之一，1年挹注逾1.6億美元投入研究，獲卡內基分類（Carnegie Classification）為研究最高等級R1；其在工程、資訊科學、電子系統、遊戲設計等領域的影響力，在Money、Fortune、Quacquarelli Symonds、College Factual的評選上，皆名列全美前茅。紐澤西理工學院獲富比世評選為全美提升學生社經地位第1名之大學，同時獲PayScale等機構評選為投資報酬率頂尖的大學。為鼓勵新創產業發展，紐澤西理工學院創設11萬平方英尺的新創空間VentureLink，是該州最大的育成基地。

這次簽約的美國紐澤西理工學院參訪團成員，包括校長Dr. Teik C. Lim及夫人Mrs. Gina Lim、副學術事務長Dr. Edwin Hou、NJIT校友知名財務工程公司CEO Mr. Jordan Hu；同為NJIT校友的海大航運管理學系主任蔡豐明教授也一起接待參訪團，雙方更期待透過此次合作備忘錄的簽立，連結海大在台灣累積深厚的海運海事學術與產業互動底蘊，藉由國際化的科學合作，共同引領國際迎接智慧運輸的新時代。

▲海大與NJIT，將建立智慧運輸、港埠及海洋工程等領域的長期互訪互助協作平台（照片係台灣海洋大學提供）。

海洋大學於參訪會中，向紐澤西理工學院訪問團一行，分享海大產學合作的成果，除以科研技術支援台灣各大產業實踐環保與能源升級，同時鼓勵以學術導引產業投入，相關成果日前更受到總統接見肯定。紐澤西理工學院訪問團一行會後參訪振動與噪音工程研究中心，向他們展現海大以工程技術與專業服務，提升各產業的永續發展。

商研院接待　新興電器前來取經

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【產學研連線】馬來西亞最大連鎖電器品牌—新興電器，不只委託商研院（CDRI）辦理的為期10個月的「平台經營模式實務訓練課程」，已自2月份陸續展開，更於今（20）日由創辦人林金興執行主席率領公司內部1級主管跨海前來取經，在商研院（CDRI）院址舉行1連3天的參訪行程，商研院許添財董事長、王建彬院長親自接待。

許添財董事長於致詞時表示，非常榮幸受到馬來西亞最大的連鎖電器—新興電器跨海的委託輔導，也特別歡迎林金興執行主席率公司高級幹部前來該院參訪，並展開1系列典範企業的觀摩。

▲為感謝商研院，馬來西亞新興電器特致贈感謝獎牌；右為許添財董事長，左為林金興執行主席（照片係商業發展研究院提供）。

他指出，這次合作將以商研院輔導企業平台經營模式的實作經驗，結合最新數位轉型、社群經營與精準行銷，協助新興電器內部做1系列完整的教育訓練，進而促進該公司邁向國際化全方位發展。

1989年創立的新興電器（SENHENG），品牌成立迄今已成為馬來西亞最大的連鎖電器，更是當地3C專賣賣場的龍頭和代表。商研院特別為他們量身打造1系列的「平台經營模式實務訓練課程」，也已自今年2月份全面展開，更安排此次1連3天來台參訪的行程，其豐富多面向的內容涵蓋：首日上午由OPEN LIFE智慧時尚與雲飛傳媒（BayPay）分享金融科技平台、區塊鏈貨幣，以及發券系統、電子商務平台經營、OMO行動商務應用等觀點。此外，更規畫見學交流，前往威許移動，Ocard奧理科技、宅妝（愛實境iStaging）、新漢智能系統、沛星互動科技，以及三創生活園區等實地參訪。

▲商研院輔導中小企業有成，馬來西亞新興電器跨海前來取經；圖為許添財董事長（右3）、王建彬院長（左3）親自接待，並與參訪團貴賓合影（照片係商業發展研究院提供）。

在歡迎之際，王建彬院長亦表示，商研院過去以來執行國內民間委託案，包括經營模式發展、策略發展與精準行銷、消費者行為研究、海外落地等需求超過百家企業，成功協助企業提升獲利能力、業績明顯成長、提高市場占有率、媒合商機與海外具體落地，而此次國外委託案，更顯示商研院的專業顧問輔導能力已引起新南向國家注目，並具體委託施行教育訓練與研究，期望以此為起點，雙方深度交流與合作，互利互惠創造新藍海商機。

▲王建彬院長（左7）與參訪團合影（照片係商業發展研究院提供）。

請賴清德主席講清楚

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【本報社評】執政黨2024年總統大選黨內初選已於3月17日登記截止，僅賴清德主席1人完成登記，待3月22日中執會通過初選候選人資格審查後，4月12日就會正式公告他為2024總統參選人。

對於執政黨很快定於一尊，我們毫不意外；賴清德主席在4年前早已出馬和當今的蔡總統角逐了。但4年後的今天，國內外情勢已起了很大的變化，對繼任人選如何領導國家走向安和樂利，社會更是有不同的期待！接掌黨機器的賴主席，將不只整合黨內各派系的力量，更要緊是，如何向國人證明他能拋棄「務實台獨工作者」的宣示，並以國事為重？

在賴主席3月15日完成民進黨總統初選登記時，他表示，今年1月18日自己懷著戒慎恐懼的心情，接任民進黨黨主席，希望團結黨內，擦亮民進黨「清廉、勤政、愛鄉土」的招牌，重新贏得人民信任與支持。

▲民進黨黨主席賴清德（圖係取自民主進步黨YouTube直播）。

賴主席所說的「擦亮民進黨『清廉、勤政、愛鄉土』的招牌，重新贏得人民信任與支持」，是不是現在的執政讓這塊招牌鏽蝕了？我們固然不十分清楚，可是先前在他擔任行政院長時，居然講出他是「務實台獨工作者」，不容他不講清楚！招牌可以重新擦亮，難道將國名變更不成也可以重新再來嗎？什麼是「務實台獨工作者」？他為誰工作呢？為什麼好好的國家，要讓他隨便操弄呢？

據新聞報導，日前，賴主席拋出「和平保台」的新論述，可見他再也不強調「務實台獨工作者」了。是不是此一時、彼亦一時？如是的話，我們要請賴主席不必等到4月12日的公告，現在就講清楚「和平保台」與「和平統一」如何可以併行不悖？

事實上，幾次政黨輪替的結果，我們發現，國政每況愈下，最大的責任不是國家領導人的信誓旦旦無法兌現，而是我們總是輕易相信：參選人的口說實不至！這次，對任何肯承擔的參選人，再也不能聽其言、而不查其言中有幾分真實！尤其在當前美國與大陸角力之下，台灣的處境艱難的情勢中，更要慎選國家領導人不可！我們同胞若再不察，受到爭逐大位者的迷惑，那麼為人逼上戰場又能向誰喊冤？

綠色融資　將促成變革的可能

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【ESG促進平台】渣打銀行（台灣）韓德聖總經理（Ian Anderson）、渣打銀行亞洲永續金融黃翠芝董事總經理（Tracy Wong Harris）及江彗萍公關行銷長（Jennifer Kang）偕同於3月15日上午，至台灣永續能源研究基金會（TAISE）拜會，由TAISE董事長、簡又新大使代表接待，雙方聚焦於永續金融與淨零轉型相關議題，並就海內外趨勢與經驗交流，希望今後進一步深化合作。

韓總經理闡述在綠色融資中，銀行的角色就是要將投資者託付的資金輸送到最需要的地方，他比喻著說，這就像是心臟將血液經由血管輸送至重要的器官中。渣打銀行有1套公開透明的綠色融資框架，承諾2030年前會釋出3000億美元的融資給致力於永續的產業。同時，提供相關誘因、融資、碳額度方案，引導資金至最需要的地方，他強調有資金才有促成變革的可能。

事實上，許多融資措施都是結合與考量當地發展，而量身打造的，例如，就算是國家的淨零目標是2065或甚至2070，在其國家內的企業，若他們的淨零腳步不是跟著國際的2050，而是跟著自己國家的時程，渣打也會非常樂意提供協助，給予優惠的利率政策；因為渣打想成為鼓勵企業的角色。

▲渣打銀行韓德聖總經理（左3）等偕同前來拜會，和簡又新大使（中）就永續金融與淨零轉型相關議題交流，雙方相談甚歡（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

雙方交談時，黃董事總經理提到，許多企業淨零的第1步都是從建築物開始－從簡單的節約能源、汰換電器，到比較複雜的工程，他們都有1套翻新融資（Green Retrofitting Finance）可以幫助業主進行能源節約、協助企業淨零轉型。她同時以交通產業為例，包含飛航與海運，渣打也都有1套鼓勵永續行動的融資政策。對於放款的條件，渣打也都採取嚴謹的第3方查核驗證，避免日益嚴重的漂綠問題。

黃董事總經理也分享香港經驗，港府為提倡永續的行動，包含香港金融管理局建立綠色和永續金融培訓資料庫，統整所有永續金融相關課程。政府也透過綠色和永續金融中心跨界平台開辦了為期三年的「綠色和永續金融培訓先導計劃」以推動相關工作人士參與。藉由媒合永續課程、提供補助提倡永續。

簡大使非常感謝渣打銀行的分享，也向蒞會嘉賓介紹諸如台灣企業永續推動的契機、多家台灣企業入選DJSI的成果，並介紹了TAISE的工作與教育推廣，期許未來雙方有更多的合作與交流。

引律師為幫手　在ESG因應佔上風

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【本報專訪】在「淨零排放」趨勢的壓力下，法律已是產學政研所不容忽視的一環，也是一般律師難以跟上實務所需，以致無法滿足客戶，而政大法律研究所畢業，並深諳環保法令、勞動法令、政府採購及工程法律的元泱法律事務所李元棻主持律師，對此領域卻是成竹在胸、深獲中小企業的信任與肯定。

李元棻律師表示，「我過去曾經幫行政院環境保護署和各地方縣市政府，處理過許多關於土壤及地下水污染的環境訴訟案件；水和土壤跟環境保護是非常直接相關的。對於許多公司來說，如果可以在發生污染之前，採取一些預防污染的措施，或是諮詢相關專業人士避免污染的發生，那麼不僅可以避免後續污染的情形，更可以為公司省下巨額的賠償或是整治相關費用。」止訟於先，是最好的策略！很多永續發展的事務，其實是可以防範事情的惡化。

▲李元棻律師（右2）具有很好的親和力（照片係元泱法律事務所提供）。

就ESG的社會責任方面，李元棻律師指出，「中小企業要在S部分因應是相當容易的，比如說，最簡單的就是建立友善的勞工職場環境，大家都知道勞基法其實是員工最低的法規範標準，所以公司在設置規範員工的制度時，可以朝向以優於勞基法的方向制定，例如，完整的性騷擾防治措施與處理規則，當職場發生性騷擾事件時，可以更即時且有效的處理騷擾事件，同時在公司內部加強員工教育訓練，建議性別友善且多元的友善職場環境，落實ESG中的S社會福利制度」。

其次，對於中小企業的經營者如何善用法律顧問，李元棻律師認為，「法律顧問不僅讓公司與律師間培養信任感，更重要的是法律顧問可以擔任公司營運風險的把關者，上至對外的合約審閱，下至員工的勞工制度等，法律顧問都可以成為公司最好的守護者。舉例來說：對外，擔任法律顧問期間，在審閱公司對外的合約時，幫公司抓出藏在合約細節裡面的風險，公司因此省下可能後續產生之鉅額賠償以及相關費用；對內，則建立符合甚至優於勞基法的員工工作合約，並且定期舉行員工教育訓練，讓員工可以安心且放心為公司服務，同時避免員工可能的爭訟案件。」

▲李元棻律師（左4）不只學有專長，尤富環保法務經驗（照片係元泱法律事務所提供）。

ESG潮流是個無法迴避的趨勢，尤其金管會已於2023年發布公司治理措施，李元棻律師深有所感的說：「在落實『公司治理3.0-永續發展藍圖』政策後，上市櫃和興櫃公司若未依法履行公司治理措施，將面臨遭受金管會裁處罰鍰或違約金的法律風險，公司負責人亦可能面臨相關法律風險。而中小企業亦應加速瞭解相關法規與ESG急迫性，依企業特性和長處檢討企業營運策略，以建立明確的ESG願景目標」。

請聽廖茂俊訴說　奇妙電影大夢

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（台北內科週報第569期／2023年3月13日-2023年3月19日）

【以書會友】有些事，雖然日久就淡忘了，但是在記憶的深處卻藏著1輩難忘的故事，尤其對70歲從美國洛杉磯市立學院外語與人文學系榮退的廖茂俊教授，更有難以忘懷的故事，他在日前出版了「尋找記憶中的故事」，訴說自己的「電影大夢」之外，兼及文教篇、生活篇、遊記篇，引起同世代讀友的回憶與共鳴。

廖茂俊生命中最值得訴說的故事，當然是他的「電影大夢」，他說：「我之所以愛上電影，緣起於母親的胎教，1950年代初期的台南，受新式高中教育的她，就愛上當時流行於台灣的好萊塢電影！」

▲廖茂俊擁有「電影大夢」，讓他的記憶中平添許多故事（照片係有故事公司提供）。

居然，廖茂俊的「電影大夢」源自胎教，也很不可思議的是，他說：「也許是遺傳的基因吧！我出生後就被眾人抱著去看電影，自然也就愛上了電影！記得當時好萊塢的電影，最受歡迎的是黑白片『北非諜影』（Casa Branca）、與剛出爐的彩色片『亂世佳人』（Gone with Wind）、羅馬假期（Rome Holiday）」。

講起這夢大到「終身不悔」，就令人佩服不已！廖茂俊說：「聽母親說，在台南女中唸書時，一下課，就常和三五同學到西門鬧區的1個好同學家附近的電影院看電影。那時她還是個情竇初開的15、16歲的少女！不久，在1個因緣際會的偶然中，在台南火車站遇上了1個在鐵路局擔任護車的小警員──我的父親，一個來自中國大陸湖南省的外省人；當時二二八事件的硝煙剛平息，省籍仇恨已經挑起，卻由於歸還一本書，促成了一段懵懵懂懂的姻緣，不滿17歲的母親，為了逃避挨打，毅然逃出嚴厲保守的家門，私奔嫁給了薪資低微的父親。在她懷了我以後，為了打發時間，常把她平時節省下來的買菜錢，買了票和她還沒畢業的同學一起去看電影」。這場大夢，真是由來有自！

▲愛電影成癡的廖茂俊（照片係有故事公司提供）。

11歲時，隨著他父親調職台北，全家搬進士林社子警察新村，幾乎每月都有上級單位派來慰勞警察眷屬的電影宣導隊，據他說：「那時天剛一黑，我總是會和妹妹們搬著小板凳，和一大群眷村小孩們，坐在臨時搭起的簡陋銀幕前，等待著電影的開演！當時映在腦海令人難忘的畫面是──起立唱國歌時，迎著風前後搖曳的銀幕，產生一種飄飄然的感覺，讓整個心逐漸飄入電影的畫面裡！」

上述這段廖茂俊記憶中的故事，十足呈現當時的眷村生活，也對他的電影大夢平添不容忽視的動力。最難得的是，他說：「多年來的累進，我逐漸從1個未曾上過1天電影專業課、表演課的電影迷，成為1個業餘的電影評論員，在雜誌上持續性的寫影評、在收音機上和電視上接受主持人專訪，在媒體裡講述我所熱愛的電影，我不僅談電影的製作、導演、演員、劇本、配樂、音效、攝影，還談電影對人類歷史、文化與社會的影響力與教育功能。」

▲呵！站在劇照旁的廖茂俊（照片係有故事公司提供）。

人生如夢，但夢卻不如人生，廖茂俊的智者之言：「當我在奧斯卡的慶功宴上，第1次見到了我最崇拜的導演李安，當他慷慨的讓我手握他平生的第1座奧斯卡金像獎的那一霎那，他的謙卑與平易近人，讓我萬分敬佩！之後幾年，我見到了很多著名的演員如歸亞蕾、郎雄、蕭芳芳、袁詠儀、周潤發、楊群、胡燕妮、徐靜蕾、張靜初、宋佳、趙薇等等，導演尹祺、袁和平、馮小剛、徐小明、陳國星，編劇家張永祥、孫正國，作曲家蘇雋杰等等。多年來與他們做近距離的接觸與交流，才發覺故夢已成真，原來夢與真實，竟然只有一線之隔！在銀幕上，他們曾經是我的夢，在走出銀幕後，沒有了明星的閃爍烘托，他們也和我一樣是活生生的真實！」其實，人築夢比逐夢還踏實！

商研院與屏大　助企業永續轉型

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（台北內科週報第569期／2023年3月13日-2023年3月19日）

【產學研連線】為協助屏東中小企業及6大產業園區落實永續轉型，商研院（CDRI）與屏東大學，於3月15日舉行淨零排放合作意向書（MOU）簽署儀式，現場由商研院王建彬院長與屏東大學陳永森校長代表雙方簽署。

王建彬院長表示，商研院是隸屬於經濟部法人智庫，在經營模式、商業科技應用、行銷與新媒體及ESG永續方面等，皆有深入研究，針對產業提供的服務面向更包含新南向政策、創新經濟輔導、企業一代班二代班及ESG永續相關課程等，期藉由商研院能量提升屏東縣6大產業園區與中小企業淨零排放的意識與能力建構，協助中小企業掌握永續商機、提升競爭力，今後也將與屏東大學共同培育ESG綠領人才，以「人才培訓、國際認證、診斷輔導，與永續報告書」一條龍式的服務模式與內容，提升屏東產業競爭力。

▲由王建彬院長（右）與陳永森校長，代表雙方簽署淨零排放合作意向書（照片係商業發展研究院提供）。

隨後，陳永森校長表示，學校經營目標是希望能與地方做更好的結合，目前學校與屏東工業區、內埔工業區、屏南工業區、加工出口區等產業皆有高度密切合作，期待透過此次和商研院合作，強化對產業界之ESG輔導與服務、幫助企業立足發展國際，相信有商研院的加持，能讓屏東與國際接軌。

這次合作意向書簽署儀式，包括屏東縣工商發展投資策進會李坤總幹事、農科產學協會粘緯豐秘書長、屏東工業區施智明主任、內埔工業區柯祿祥主任、屏南工業區林惠英主任等貴賓均親自蒞臨現場參與，並對雙方合作表示肯定與期許，期待能夠共同協助屏東縣產業與中小企業掌握永續商機，繼續在全球供應鏈中保有競爭力，成為1個永續發展國際化的城市。

▲王建彬院長（中）、陳永森校長（左7）與蒞會貴賓合影（照片係商業發展研究院提供）。