永續商道參訪歐萊德　深受啟發

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（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

【產學政研連線】基於「百聞不如一見」，中華永續商道聯合會日前參訪歐萊德國際公司，實地深入瞭解台灣傑出企業的運營和永續發展理念。在參訪過程中，得以與該公司的管理階層和工作人員進行交流，並參觀了其先進的生產設施。對他們「自小事做起、落實零碳永續」的實踐精神，更是留下極深刻的印象，真是不虛此行！

中華永續商道聯合會詹家和理事長表示，令人佩服的是，「歐萊德將過往的工業角度提升到生態層次，經過兩年以上的醞釀，『歐萊德±R計畫』已於2021年問世。±R計畫是將過去的工業思維Reuse（重複使用）、Reduce（減少）、Refill（重複充填）提升至生態思維Respond（回應）、Revive（復甦）、Respect（尊重），希望把消費行為納入永續循環中，串聯製造到消費，提供消費者尊重萬物的零碳消費新生活。」

▲參訪團聽取歐萊德簡報，瞭解其「自小事做起、落實零碳永續」的實踐精神（照片係中華永續商道聯合會提供）。

其次，對於歐萊德公司非常注重員工的幸福感和工作滿足度，也引起他們在參訪過程中特別關注。歐萊德不只提倡工作與生活的平衡，也提供員工彈性工作時間與專業培訓計劃，使員工能夠充分發揮才華以實現個人目標。這種關懷員工的做法，讓他們深受啟發。

此外，歐萊德的建築設計充分尊重自然環境，並將現代元素與自然元素巧妙融合。建築外觀常見採用自然色調和綠色植被，使建築物與周圍環境相互融合，創造出和諧、舒適的空間氛圍。尤其，歐萊德的建築風格注重簡約、流暢，但又不失優雅品味。擅長運用簡單的幾何形狀和清晰的線條，打造出獨具風格的建築外觀，給人以清新、精緻的感受。

▲詹家和理事長（左1）與參訪團聽取歐萊德簡報情景（照片係中華永續商道聯合會提供）。

雖是1家營利事業，但歐萊德願意將資源投入到非營利性的環境教育項目中，表現出對社會的關懷和責任感。這種跨越商業界限的合作，將有助於共同構建更為可持續的社會。透過紀錄片《解凍格陵蘭Melting Greenland》，向觀眾展示了氣候變遷對格陵蘭的影響和重要性。這樣的媒體呈現，可以提醒人們關注環境議題，鼓勵大家積極參與環境保護行動，共同應對氣候變遷挑戰。

參加這次參訪活動的京瑞資產鑑價公司業務執行總監吳文宗博士和企業評價師邱柏鈞雙雙表示，此行帶給他們不少啟示，對歐萊德以優秀的永續策略、創新科技及員工幸福美學為核心價值，樹立了企業的典範。他們認為，企業值得借鏡歐萊德的做法，不斷探索前進，實現永續發展與繁榮共贏的目標。

▲詹家和理事長（第1排左4）、李鳳珠祕書長（第1排左5）與參訪團合影（照片係中華永續商道聯合會提供）。

颱風侵台受損　可找政府協助

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（台北內科週報第589期／2023年7月31日-2023年8月6日）

【產學政研連線】仲夏之際，正是接受颱風侵台的考驗，中央氣象局才剛解除杜蘇芮颱風警報不久，卡努又傳來警訊，幾乎災情連連，此時，經濟部中小企業處提醒中小企業，如有受到風災災害損失，可於整建營運場所時，儘量蒐集完整的受災證明，包括拍照存證等，以利申請相關租稅減免。

經濟部中小企業處「馬上辦服務中心」，免付費服務專線：0800-056-476，可提供受災中小企業免費融資諮詢、融資診斷輔導及財稅災害申報輔導服務。

▲儘量蒐集完整的受災證明，以利申請相關租稅減免（照片係經濟部提供）。

受災的中小企業，如有修繕重建復工營業貸款需求，可依據中小企業處訂定的「中小企業災害復舊專案貸款」與「企業小頭家貸款」方案，檢附受災地區鄉（鎮、市、區）公所或地方主管機關出具的受災證明或經銀行調查屬實等文件，於受災害次日起1年內向各承貸金融機構申請；擔保品不足者，可由信保基金提供最高9成之信用保證，並免計收保證手續費。

懂得善用政府資源，多少能夠解一時之困。若中小企業因受災而致財務週轉困難者，中小企業處也可協助辦理銀行債權債務協商，與往來金融機構協議調整還款方案，以紓解資金壓力。換言之，受災中小企業可運用的各項政府協處措施，都已公布於經濟部中小企業處網站的業務消息專區，相關資訊請利用「馬上辦服務中心」免付費服務專線：0800-056-476洽詢。

朱瑩珊協助企業主　有險避險

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（台北內科週報第588期／2023年7月24日-2023年7月30日）

【逐夢築夢】數月前，聯華食品彰化廠1場大火釀成重大死傷，據產險業者透露，聯華食品雇主意外責任險每人死亡的理賠金額高達千萬元，單1事故賠償上限為2億元，而初估單單是「雇主意外責任險」的總理賠金額可能破億。這也顯示，不幸之中的幸，是大企業有保險觀念，讓自己發生災情時可以獲得理賠。那麼，對中小企業的雇主又如何來避險呢？

在銀行業服務甚久的朱瑩珊顧問，本身擁有美國紐約企業管理碩士學位，並具有輔導公司上市櫃的實務經驗，更深知企業風險控管的重要，她表示，處於各界重視ESG的時代，雇主的責任心更加提升，怎樣能維護員工的職場安全呢？值得大家的關心！

▲朱瑩珊顧問（第2排右1）前往台灣ESG領導品牌歐萊德參訪、商務交流（照片係朱瑩珊顧問提供）。

對於中小企業而言，即使意外事故不大，但相對它承擔風險能力，就變成不小了，朱瑩珊舉個實例說：「某企業客戶的一般行政邱小姐，只是公出騎車去銀行，卻發生車禍住院，而依勞基法59條第1項醫療補償～公司須先付醫院雜支，其他包括看護、住院等費都由公司給付，還好由我事先幫公司規劃雇主補償責任險，理賠金是直接給雇主擔付了應有的責任，不讓女員工造成經濟負擔。」

其次，邱小姐又因斷了腳，不能來上班，依照勞基法59條第2項第1款，工資補償～公司仍然需要付他薪水，最多付上兩年（24個月）約達72萬元，何況經指定醫院審定邱小姐喪失原有工作能力，依勞基法雇主應繼續給予工資及殘廢補償，邱小姐便透過律師向雇主求償~公司承諾保障她的工作權到65歲~將近1332萬，這樣雇主的負擔就很可觀了，幸好事前該公司在朱瑩珊規劃了雇主意外責任超額2400萬元，才幫助雇主解除了職災風險危機。

▲朱瑩珊顧問（第1排右1）參加企業主商務會議（照片係朱瑩珊顧問提供）。

既富專業能力，又有責任感的朱瑩珊顧問指出，「從上述實際案例不難瞭解，在工作時發生職業意外災害，依勞基法59條，雇主對員工有什麼醫療、工資、殘廢、甚至死亡等補償，對於企業風險不容小覷；然而，一般的團險視為員工福利，且是直接理賠給員工，所以常常造成員工向公司額外索賠，產生非常多的紛爭，我要語重心長提醒公司規劃雇主（補償）責任（超額）險之必要性」。

因應永續經營ESG發展趨勢，朱瑩珊顧問希望藉由雇主責任險規劃，不僅協助企業對職災有合適之風險控管，且打造員工安全與健康友善職場，為企業在ESG品牌與商譽加值。這只要付出為數不多的保費，就可換得的超值避險效果。以上述的案例，朱瑩珊顧問不僅可客製量身規劃，且另有專案包含工作及非工作時間之醫療、工資、殘廢、甚至死亡等保險補償，還加上2400萬元之雇主超額意外責任險，每員工（職業1~4類）1年保費只需1600元～1755元，實在讓企業安全又省錢！

▲朱瑩珊顧問（左排2）與企業主商務茶道交流（照片係朱瑩珊顧問提供）。

經濟部行動快　力助企業碳盤查

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（台北內科週報第587期／2023年7月17日-2023年7月23日）

【ESG促進平台】爭相追求淨零排放的趨勢下，為協助國內業者提升「淨」爭力，經濟部特別編製「企業淨零行動手冊」，從趨勢面、政策面說明企業減碳重要性，並彙集減碳行動解方、輔導補助資源等資訊，引導企業找到方法、找對資源，加速產業邁向淨零，接軌國際市場、搶進綠色商機。

這本「企業淨零行動手冊」，首先從「歐盟碳邊境調整機制」展開，說明國際推動碳關稅的現況，以及國際品牌、國內大廠對於綠色供應鏈的要求，協助企業瞭解可能面臨的挑戰。何況，我國推展淨零碳排也不落人後，包括金管會提出上市櫃公司永續發展路徑、行政院環保署新增納管排放源、《氣候變遷因應法》導入碳費徵收，以及經濟部推動能源、產業淨零轉型的方向、措施等重要政策，也呈現於手冊之中。

為協助企業踏出減碳的第1步，這本手冊也整理「碳盤查」的基礎作法，鼓勵有減碳需求的企業，從掌握自身碳排放開始，逐步訂定減碳計畫並積極落實，同時，更分享不同產業的輔導減碳案例，提供可依循的榜樣及作法讓企業參考。

▲為協助國內業者提升「淨」爭力，經濟部特別編製「企業淨零行動手冊」，引導企業找到方法、找對資源（照片係經濟部提供）。

「企業淨零行動手冊」還有一大亮點，即是企業最有興趣的「政府輔導補助資源」相關資訊，包含近期透過疫後條例預算推出的疫後補助，經濟部所轄單位今年提供多元的輔導補助方案，以協助產業及中小企業加速邁向低碳化及智慧化，不管是碳盤查輔導、設備汰換、能源轉換、技術發展、商業模式轉型或是貸款優惠等輔導補助，各類方案皆提供詳細申請資訊及諮詢窗口，以助企業順利獲取所需資源。

這本最新的手冊資訊，除可在「經濟部2050淨零排放」網站線上閱覽與下載電子檔外，經濟部也將印製限量實體手冊，並陸續提供給全國工業總會、中小企業總會、創新創業總會、會計師公會、縣市進出口商業同業公會等產業公協會，以及外貿協會、工研院、塑膠中心、商研院等法人單位，方便有興趣的企業直接索取，歡迎大家多加下載運用，並分享給更多企業朋友，一起找對資源、開始減碳、邁向淨零！

商研院率團赴日　考察百年老店

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（台北內科週報第584期／2023年6月26日-2023年7月2日）

【產學研連線】經過歲月的考驗，任何百年老店都有獨家經營商法，值得跨業學習，可是如何在短短數天之中，能夠既看熱鬧，又看出門道，就不是一般業者可以辦到的，而國家級的商研院（CDRI），在許添財董事長和王建彬院長的帶領下，為20家國內優質企業董事長、總經理或2代經營者，規畫「京都百年老店傳承奧秘考察團」，前往日本京都展開一連5天百年老店創新與轉型深度考察觀摩行程，將帶回豐碩的成果，深獲業者肯定！

這20家企業，涵蓋物流、餐飲、製造、通路、紡織成衣、美容、食品，科技等產業，包括舊振南食品、瑋記企業、豪聲樂器、碧波庭、新冠達（千葉火鍋）、一路發國際物流、台灣微生物科技、京典衛浴、朝霧紅茶、曉創意、Q Burger饗樂餐飲、歐賀服飾（OH!HER）、小詩琦文化等知名廠商，其經營者都求知若渴，希望能利用這次的實地參訪考察，一探京都百年老店的成功之祕。

許添財董事長表示，商研院持續疫情前的每年精選日本百年以上老店組團前往交流，於6月26日再次展開「京都百年老店傳承奧秘考察團」之行，針對1系列百年老店的轉型與創新典範，進行深度的考察。

▲許添財董事長（右6）、王建彬院長（右7）率「京都百年老店傳承奧秘考察團」赴日，在《稻盛和夫圖書館》與團員合影（照片係商業發展研究院提供）。

他更指出，百年老店就是歷久彌新永續經營的表徵。它們承載了歷史的光輝，歷經無數時代巨變的考驗，發揚了祖傳的企業文化之核心價值與創新精神。尤其隨著科技日新月異、市場國際化全球化、世界局勢動盪不斷，在商場如戰場，滄海桑田的無數歷史存亡關鍵，又能要讓1代又1代的傳人願意傳承，可見不是易事，而此行能夠到日本這個百年的老店最多的國家交流，何況在此生成式人工智慧、機器人等數位科技運用浪潮席捲全球之際，百年老店面臨那些危機，又如何配合AI科技進行數位與綠色「轉型」與「創新」，好讓數百年基業再得永續發展？商研院樂與有心追求百年永續的台灣中小企業菁英同行，一起去實地考察。

王建彬院長則表示，此次「京都百年老店傳承奧秘考察團」包括以下5大特點：一、考察企業傳承、理念、宗旨及經營策略；二、探求企業如何面對危機而仍能屹立不搖；三、考察百年老店如何解決各代之間視野決策溝通問題；四、探索歷經各年代的策略轉折點與創新模式；五、其產品如何歷久彌新、如何推陳出新，以符合時代所需？

總之，「京都百年老店傳承奧秘考察團」擁有3大優勢，包括京都緊繫神與人的紐帶孕育百年企業、日本老舖數量居世界之冠的原因，及京都老舖傳承祕訣。此外，這次豐富多元的實地參訪，內容包括：《稻盛和夫圖書館》所蘊藏日本「經營之聖」的管理思維、擁有87年歷史《京瓷美術館》，以及登上Time雜誌，並在歐洲開展國際市場的《日吉屋》傳統製傘；還有《Amplitude》高質感彩妝品、承續日本傳統「茶之心」的《福壽園》、傳承400多年香道文化的《薰玉堂》、製造純正麵包，成為顧客生命糧食的《進進堂》、遵循老舖經營的王道、揮舞400年的團扇屋《小丸屋住井》、《鶴屋吉信》不斷進化傳遞和菓子洗練魅力、《日本島津製作所》從理化教具到獲得諾貝爾獎等深度考察行程。

逐夢莫忘築夢　三人成眾伴你行

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【逐夢築夢】驪歌，即將再次響起，每年的6、7月總是有很多年輕人從大專院校畢業，他們踏出校門之際，既喜又憂！喜的是，終於邁出逐夢的第1步；憂的是，怎樣才能築夢踏實？彷彿，眼前接觸到的，完全和腦中所想的不一樣！那夢，竟然在幾次面試之後，失去了蹤影！

這時候，最重要的不是放棄夢想而去找工作，面對3年來全世界都遭新冠病毒肺炎的侵擾之後，就業市場早已大受破壞，很多行業都接受紓困而力撐著，即將畢業的新鮮人又將如何逐夢、築夢？很可能夢都破碎了，徒呼奈何！可是在此情此際，更需新鮮人以宏觀的角度、放眼未來！何況「窮則變，變則通」，只要知道走和學長姐不同的路徑，也可以闖出另一番景象來！那就是，以創業為就業，學習螞蟻的精神，以小搏大，發揮「一人公司」創新的力量，群策群力打開美好的前程。

▲三個臭皮匠，勝過諸葛亮。

螞蟻雖弱小，但天生懂得「各盡所長、各取所需」，利用群體的力量做個體無法做到的事。而創業者在還未踏出第1步之前，心裡難免充滿著既怕又愛的複雜心態。事實上，今天想創業的人已比從前要幸運得多了，既有政府大力鼓吹和提供很多資源，同時，很多學校與民營機構及團體，莫不樂於協助。可是儘管如此，還是讓大多數想圓夢的人裹足不前，只敢將心中的夢深藏起來。那麼，如果有「創新之夢」，1個人怎樣才能創業成功呢？這是大哉問，卻能夠從最小的1步開始。

廣博勵進會曾季隆執行長指出，多年來所倡議的「一人公司」，絕對不是僅靠1個人經營的公司，而企業組織不論規模多大，從結構上看來，總不外產、銷、人、發、財等5個部門（報業則多了1個「言論部」），並且每個部門最基本的就是「1個人」，那麼創業者做自己最擅長的部分開始，例如，是銷售或研發，其他的部分就通通外包，若銷售需要增添人手，也可以找同樣的「一人公司」合作，如此、這般，藉著人際網絡與網際網絡的發達，豈不是可以發揮前所未有的便利性（指創業和經營），又能省去很多管理的時間、精神（組織系統裡的每個人都落實自主管理），更重要的是，永遠沒有勞資問題，卻能夠抱著「利人就是利己」的理念共創共享。

▲銀青傳承，事無不可成！

過去，在講述「企業組織的解構與創新」的結論時，曾執行長說：「一人公司的組織運作型態有3大特質，1是『分而不散』，雖然各個一人公司各自獨立，但卻依不同需求而結合在一起，也就是『各盡所能』；2是『聚而靈活』，各家聚合在一起即使很壯大，還是非常富有彈性，也就是『各取所需』；3是『競而不爭』，大家由於成為利益共同體，所以彼此只有相互激勵而不會相爭，便能實現『共創共享』的目標」。

有夢不一定最美，逐夢莫忘築夢，才是踏上成功的路。具有21年經營「一人公司」經驗的曾執行長認為，對創業最難的部分便是初始的「人」和「錢」的問題，他說：「人的方面，靠自己和他人結合，就可解決了，至於錢的方面也不是困難到無法解決，正如同沒找到工作還不是要面對沒錢的問題，我們創辦一人公司便是給自己1份工作，靠著它很快便有收入了」。他就是這樣走過來的。只要您和他抱著一樣的想法，他很樂意和您與大家共組「螞蟻雄兵」團隊，提供他21年來奮鬥而獲得的資源一起共享！

▲我們逐夢築夢去吧！創業即就業，一人公司可使夢想成真。

學學巴菲特吧！投資自己最好的方法，就是懂得營造「互保網」，先「找到溼的雪」，只要1小團就夠了！然後，藉「一道長長的山坡滾動起來，它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來，也將愈滾愈大、愈滾愈大，超乎任何人的想像！「滾雪球」既已造就了巴菲特，同樣的，即將造就你和我！請記得巴菲特老師的至理名言：「起步應該比別人早」，慢一小步，你滾動的雪球便永遠的落後！

欲知其詳，肯和廣博勵進會曾季隆執行長串連起來、為自己和3位同學（3人成眾）創造機緣，請趕快和他聯繫，曾執行長的聯絡電話：0952-836186；email：cowell.tw@gmail.com，並告知「你」的姓名、地址及line的I.D就可加入這神奇的創業之旅了（請參考：大家滾雪球　營造神奇人際網絡）。

商研院釋出資源　實屬機會難得

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【產學研連線】去（2022）年，商研院（CDRI）許添財董事長宣布，推出「服務業ESG一條龍服務」，即開出1系列ESG系列專業課程，屢獲社會肯定。為進一步滿足企業界擴大視野與求知求行的需求，經多時籌畫，更與法國AFNOR集團、永續國際顧問公司合作，即將推出「ESG永續策略管理」。該課程內容，係針對上市櫃企業負責人/董監事、ESG部門高中階主管，以及與歐盟市場/國際供應鏈商務往來的企業，實屬機會難得！即日起開放報名，6月6日前另享早鳥優惠；詳情請洽報名專線：0910-663570王先生。

▲商研院與法國AFNOR共推ESG國際認證班（照片係商業發展研究院提供）。

「ESG永續策略管理」的授課，則自7月7日至7月16日一連6天、共計36小時的紮實課程，內容包括「ESG浪潮下的風險與機會」、「從公司治理到永續發展」、「碳足跡盤查實務」、「由內而外提升社會影響力」、「能源管理實務」、「資安治理與業務永續」、「ESG跨部門溝通」、「ESG永續報告書實務」、「查證重點與常見缺失」、「ESG執行成果發表」等重點，兼具管理理論與企業輔導實務為導向，並與坊間課程大不相同。

▲秀出國際認證！持有此張國際認證，代表企業負責人對ESG的承諾（照片係商業發展研究院提供）。

商研院（CDRI）王建彬院長指出，「ESG永續策略管理」課程包括以下8大特點：
一、「課程設計與教材」通過ISO 21001法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團國際認證。
二、頒發的英文證照名字與護照英文名字相同，結訓後更可連結至法國標準協會（AFNOR）公司官網名單內查詢，於歐洲、甚至全球通行無阻。
三、商研院已通過證交所上市櫃公司董監事進修認可機構，來上課的董監事均可抵每年6小時的課程。
四、該課程講師均由法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團認可。
五、企業負責人持有此張國際認證，代表負責人對ESG的承諾。
六、另頒發商研院證書，等同雙品牌認證。
七、「ESG永續策略管理」適合中高階主管或負責人，結訓後返回工作崗位，可指導公司內部其他單位。
八、結訓後可立即洽談專案深入輔導。

簡又新央行演講　對提問以實答

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【ESG促進平台】時隔兩年多，在淨零的倡議上已更為不同了，台灣永續能源研究基金會（TAISE）董事長、簡又新大使繼前年初至中央銀行講述「氣候風險與永續金融發展策略」，再度於今年4月14日應楊金龍總裁之邀至中央銀行演講。此次內容不只盤點兩年來世界各氣候領域趨勢的新增與變化，更就氣候治理議題提供論述。在最後的提問時間，簡大使與楊總裁及央行同仁就相關議題熱烈討論，讓此行對雙方都有著滿滿的收穫。

當天，簡大使首先以聯合國不斷出台的多項氣候行動開場，接著說明不只是各個領域有共識加入淨零倡議，各國也相繼公布2030的減碳目標。這種不論公私部門一同努力的趨勢，也能從許多非政府組織與相關監管單位都不斷研訂的倡議與規範中窺見。此外，他也從歐美提出的各項法案與資金規模，講到台灣的2050淨零轉型12大關鍵戰略。這些例子所帶出的是氣候治理的「多層級」特性，他指出，縱向從全球，到國家，再到地方，而橫向則連結政府、國際組織、國內NGO及私部門（如企業界）。

▲TAISE董事長、簡又新大使於中央銀行演講情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，簡大使提到歐洲央行正在進行的氣候行動，像是致力於銀行監管、提高環境永續意識、制定氣候相關財務揭露規範，以及設定了氣候變遷中心。同時，他也指出接下來政府的財政相關單位，在制定國家政策時要考慮到綠色通膨的問題，因為這個問題的影響幾乎涵蓋了生活的所有層面。最後，他更期望央行自身要宣示與承諾淨零，並說明這是1個嶄新的知識，且不斷在演變，鼓勵與會的央行同仁要持續不斷地接受新知。

末段的提問也是異常精彩，與會者首先問到企業轉型通常需要人力與經費，這樣要如何在淨零與公司績效之間做取捨。簡大使回答時，強調這是兩個層面的問題，首先這是1個生死存亡的階段，不做就無法生存。再者，企業要有碳權即商機的觀念，在帶入此觀念後訂出的節能減碳決策，相關經費的投入可以不是「花費」，而是「投資」。

其次，針對現場的提問：「台灣產業特性導致中小企業為數眾多，他們沒有多的人力與資源投入ESG議題的改善，要如何協助他們」，簡大使表示，目前政府由金管會推動政策，未來將範疇3排放納入監管，這樣可以推動由資源較充裕的大企業帶領其供應鏈的中小企業前進。

▲中央銀行楊金龍總裁（左）將2022年底剛出爐的「中央銀行因應氣候變遷策略方案」贈送給簡又新大使（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此外，與會者也問到：「碳稅與碳費的差異，對產業轉型來說何者有效？」簡大使表示，兩者都有效，初期要加快腳步的話就是碳費先行，專款專用較能讓企業接受，阻力較少，但長期來說則是碳稅較為公平，可以照顧到被氣候變遷影響較大的弱勢族群。

最後，與會者則問到政府非核家園與淨零轉型的衝突問題。簡大使便舉歐洲國家為例，理論上核能與天然氣都不是再生能源，但現實上由於烏俄戰爭導致的能源問題使得歐洲國家重新審視綠能的認定條件。再說，核能技術也有不同世代的發展，因此，這個議題與政策在未來也預計會是滾動式的討論與調整。

這場演講結束時，楊總裁不只感謝簡大使為他的同仁帶來新資訊，他也表示，未來中央銀行法的修法應該要把Green & Sustainability的概念置入，並親自將2022年底剛出爐的「中央銀行因應氣候變遷策略方案」贈送給簡大使。該方案明訂許多央行因應氣候變遷的具體政策措施，顯示央行正審慎因應氣候變遷的衝擊，且透過國際組織汲取經驗，並與金管會在氣候議題之監理合作，共同協助推動我國永續發展，期望央行能帶動金融體系積極因應氣候變遷挑戰，確保我國金融穩健發展，經濟永續成長。

兩專家　剖析永續行銷大趨勢

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【產學研連線】面對永續大趨勢的各大上市櫃企業，多開始思考如何規劃有競爭性的品牌戰略並打造創新商業模式，而此時，中小企業又該如何在面臨各式各樣的衝擊，以符合永續目標的方式接觸、制定永續戰略打造企業永續品牌？台灣永續能源研究基金會（TAISE）於5月11日舉辦ESG趨勢論壇，並以「永續行銷大趨勢：台灣企業如何佈局品牌戰略」為題，邀請Dentsu電通行銷傳播集團企業永續發展王馥蓓合夥人與BCG波士頓顧問公司劉北辰董事經理，共同探討永續行銷趨勢策略，這次論壇採實體及線上同步舉行，逾670人次出席。

▲Dentsu電通行銷傳播集團企業永續發展王馥蓓合夥人以打造品牌永續力為題，介紹永續行動為品牌形象帶來的影響（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

TAISE董事長、簡又新大使蒞臨致詞表示，近年台灣ESG浪潮來勢洶洶，永續不再是公共關係部門下的小議題，許多企業對於永續轉型與發展都滿懷企圖心，除了撰寫永續報告書，也致力於透過各個實際行動來落實自身品牌永續價值。

▲BCG波士頓顧問公司劉北辰董事經理，針對低碳永續的商業模式創新與企業佈局提出解析（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，王馥蓓合夥人以打造品牌永續力為題，先介紹永續行動為品牌形象帶來的影響，因應越來越多的民眾對於永續理念的認同，企業勢必得展現自身價值且做出行動。電通行銷傳播集團以B2B2S（Business to Business to Society）的理念，將永續理念引入品牌策略，並協助客戶企業達成永續目標。接著，她提出了4D步驟打造品牌永續影響力：Develop發展永續承諾與策略，其必須符合清晰性、差異性及啟發性；Drive驅動永續指標方案，除了對內鼓勵同仁投入，對外也能放大永續效應；Design設計永續創新方案，藉由品牌聯盟或導入AI來打造新的商業永續模式；Deliver傳達永續發展故事，了解品牌特色故事，開發出更貼近消費者需求的商品。

▲實體30餘位嘉賓出席、同步線上參加640餘人次，論壇圓滿結束（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

劉北辰董事經理則以低碳永續的商業模式創新與企業佈局為題，他表示，全球已有許多領先企業運用低碳永續的策略來建立競爭優勢，而永續相關科技的發展速度亦如火如荼地成長中。永續成為各家企業致力推動的政策，因為除了增加整體獲益，也能夠減少成本。同時，他藉BCG深度分析的100多個永續商業模式創新案例，提出永續商業模式創新常見的7大方向，如融入永續元素、在地化、塑造生態系等面向，再以案例輔助，讓與會者能有更清晰和直觀的理解。總之，永續商業模式雖能帶來競爭優勢，但需塑造永續需求、生態系及妥善佈局以充分實現。

龍騰微笑競賽　投下一顆震撼彈

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（台北內科週報第578期／2023年5月15日-2023年5月21日）

【產學研連線】在企業推動ESG風起雲湧之際，宏碁集團與聯合報系攜手舉辦2023「龍騰微笑競賽」，宛如投下1顆震撼彈，主辦單位表示，「不論公司規模大小，都可以成為國際舞台的主角！」即日起，邀請有永續經營願景的公司（永續組）或有志擴大公司規模至海外發展（國際組）的台灣企業進行徵件；國際組與永續組將各選出前3獎，首獎150萬元、2獎80萬元及3獎50萬元。其報名資格：企業需設籍為台灣，資本額不限。報名方法：至官方網站註冊會員，下載上傳制式報名表及不限格式的企業簡介。截止時間：2023年7月31日中午12時。

▲配客嘉榮獲2022年永續組首獎，由宏碁施振榮創辦人（左）贈獎情景（照片係宏碁集團提供）。

宏碁基金會陳俊聖董事長表示，宏碁集團與宏碁基金會打造「龍騰獎」，串連宏碁在全球50幾國的觸角，協助成熟新創落地，希望將宏碁接軌國際的精神，延伸至台灣中小企業，宏碁也期待在快速變化的市場當中求新求變，用過往在全球落地的經驗，帶著中小企業一起加入國際馬拉松行列，為台灣企業領跑破風。

▲環球睿視榮獲2022年國際組首獎，由宏碁基金會陳俊聖董事長 （右）贈獎情景（照片係宏碁集團提供）。

陳俊聖董事長強調，宏碁在辦獎過程不斷改變，也反應企業轉變的必經之路。從創意出發、再到注重產品層面，接著到目前要求的國際競爭力，隨著環境變化一路前行，這才是1個未來的企業。我們希望從宏碁自身做起，提高標準和自我要求，對產業乃至台灣產生影響，讓企業可以透過龍騰獎真正進入市場，找到適合自己的地方發光發熱。

▲微笑龍騰競賽吸引不少創業團隊投件；圖係施振榮創辦人（左3）、陳俊聖董事長（左2）與優勝者合影（照片係宏碁集團提供）。

ESG已是全球企業標竿，2022年是宏碁連續第9年入選DJSI，並且在S&P Global等權威性國際評比中屢奪佳績，不想只是自己前行，宏碁也期待藉由龍騰獎扮演企業落實ESG的推手 ，支持能夠幫助社會與環境相關的產品或服務。

2023年龍騰微笑競賽設立國際組與永續組，宏碁將結合集團優勢，串聯跨國據點攜企業跟上世界脈動，並以宏碁集團在國際的營運經驗分享、合作，協助中小企業走向國際，並做企業永續路上的最好支柱。