（台北內科週報第727期／2026年3月30日-2026年4月5日）

【產學政研連線】地方文化扎根與世代傳承，對國中小及高中生來說，在自己的成長過程至關重要。為了鼓勵他們走入文化現場，以影像與圖文記錄在地文化觀察，文化部委託商研院推出「百大百藝」影音暨圖文創作徵選活動，希望他們藉此機會、以圖像與影像書寫屬於自己的文化觀察與感動。日前，並因應各界踴躍參與的情況，將收件期限延長至115年4月8日，請大家不要錯過！

這次活動以首屆「百大文化基地」為主題，串聯全台多元文化據點，涵蓋文學、戲劇、工藝、書店、博物館及歷史建築等類型，期望透過實地走訪與創作，引導學生將文化從課本延伸至生活，培養對土地的理解與認同。

適逢連續假期將至，主辦單位也請家長與學生把握時間走訪文化基地，並透過親身體驗轉化為創作題材，讓文化學習融入日常，留下珍貴的觀察與記錄。而此次活動分為「圖文組」與「影音組」，更依學習階段細分為4組。圖文組以手繪創作為主；影音組則為5分鐘內影片，形式不限，鼓勵以多元方式呈現文化故事。

至於這次活動自即日起收件至4月8日截止，將於5月公布得獎名單，並舉辦頒獎典禮與成果展。除頒發獎狀外，亦設有獎金鼓勵學生參與，指導教師亦將獲頒獎狀。「百大百藝」期望讓文化走入生活，邀請師生及家長一同參與，以創意視角記錄在地故事，為文化傳承注入新的動能；百大百藝報名官網：https://sites.google.com/view/114bdby。

王建彬／撰文

（台北內科週報第727期／2026年3月30日-2026年4月5日）

企業經營中，最困難的、往往不是沒有問題，而是「看錯問題」。許多企業在投入大量資源、反覆修正後，仍然成效不彰，真正的原因，並不在於執行不夠努力，而是在一開始就將問題定義錯誤。當問題錯誤歸因，再多努力也只是不斷放大偏差，最終讓組織陷入「一直很忙，卻沒有變好」的困境。

曾經，美國通用汽車發生過1個極具啟發性的案例。1名客戶投訴，他新購的凱迪拉克車，他只要去買香草口味冰淇淋，回到車上就無法發動；但若購買的是其他口味，車子卻完全正常。這樣的投訴聽來荒謬，甚至讓人懷疑是心理作用，可是通用汽車並未草率否定，反而是派工程師實地觀察，連續多日陪同客戶重複相同行程。

最後發現，真正的關鍵根本不在「香草」。由於香草口味最受歡迎，常放在冰櫃最前方，使得購買時間最短，導致車輛熄火後再次啟動的間隔過短，進而產生「蒸氣鎖」現象，使引擎無法發動。因此，問題並不是產品品質瑕疵，而是系統設計對「時間條件」過度敏感。這也說明了，若只停留在表面現象爭辯，企業永遠找不到真正的解方。

類似這樣的情況，在企業經營現場其實屢見不鮮。業績下滑時，管理者往往直覺認為是「市場」不景氣；顧客流失時，最先反應常是「價格」沒有競爭力；組織效率不佳時，則歸因於「員工態度」或「世代差異」。然而，這些判斷多半只是結果描述，而非原因分析，真正的問題，往往藏在「流程設計」與「運作邏輯」之中。

事實上，多年輔導企業轉型的經驗，讓我深刻體會，真正有效的問題解決，必須從「現象」後退一步，重新檢視「行為」與「結構」。當企業願意回到現場，理解顧客實際使用產品的方式，觀察員工如何依流程工作，以及決策如何在組織中被形塑，往往就會發現，問題不在人員能力，而在「制度」與「假設」早已不符現實。

總之，香草冰淇淋的故事提醒我們，問題出現的地方，往往不是問題發生的原因。在高度不確定的年代，企業最大的風險，不是犯錯，而是太快下結論。唯有放慢判斷、加深理解，才能從反覆修補的惡性循環中走出來，建立真正具備韌性與長期競爭力的經營系統。

（本文作者係商業發展研究院院長）

（台北內科週報第722期／2026年2月23日-2026年3月1日）

【產學政研連線】為深化地方文化扎根與世代傳承，文化部委託商研院推出「百大百藝」影音暨圖文創作徵選活動，邀請全國國小至高中學生利用寒假及過年期間，走入文化現場，以圖像與影像書寫屬於自己的文化觀察與感動。

這次活動以首屆「百大文化基地」為核心主題，鼓勵學生實地走訪文化基地，透過創作展現地方人文風貌與創生能量，讓文化教育從校園延伸至真實場域，培養新世代對土地的關懷與想像。

文化部表示，「百大文化基地」遍布全臺各縣市，涵蓋文學、戲劇、工藝、書店、博物館、歷史建築及地方創生據點等多元類型，不僅是文化保存與創新的重要節點，更是地方發展與社群連結的核心力量。

主辦單位表示，這次活動分為圖文組與影音組兩大類別，依教育階段區分國小中低年級、國小中高年級、國中及高中4組，其中，圖文組以手繪創作為主，強調透過構圖與色彩呈現文化特色與故事；影音組則以5分鐘以內的橫式影片為原則，形式不限，可為紀錄短片、人物專訪或創意劇情，鼓勵學生以影像敘事展現對文化基地的理解與詮釋。

自公告日起開放報名與收件，至115年3月27日截止，預計於5月公布得獎名單，並舉辦頒獎典禮暨成果展，公開表揚優秀作品，及展示入圍與得獎成果，更提供參賽隊伍交流與分享創作經驗的平台。

各組除頒發獎狀外，亦設有獎金鼓勵學生持續投入文化創作，指導教師凡指導學生獲獎者亦將頒發獎狀以資肯定。文化部誠摯邀請全國師生踴躍參與，以創意視角發掘文化基地的亮點與故事，讓文化不只是課本中的篇章，而是可以親近、體驗與再創造的生活實踐。此外，透過「百大百藝」，讓青年學子成為文化的觀察者、記錄者及傳承者，共同為臺灣文化永續注入新的動能；詳情可參閱：https://map.culture.tw/eventNews/3。

（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【產學政研連線】面對美國最新關稅政策與全球供應鏈加速重組的關鍵時刻，如何打開新局？自是台商最關切的事，而經濟部為了提供最新也最有參考價值的資訊，讓企業可以做最好的因應策略，期能化危為機，在外貿再創佳績，將由經濟部主辦、商業發展研究院承辦、國內13個公協會協辦，於12月18日下午在台北花園大酒店盛大舉辦「美國關稅新局—臺商投資新機會與策略研討會」。

和過去不同的是，這次研討會深受企業界重視，除分享最新關稅變化外，並藉由親身見證的企業現身說法，探討如何因對趨勢變化、採取穩健因應對策，及掌握新的投資機會。

承辦單位表示，當天將由台經院、中經院、資策會市場情報研究所及商研院等智庫，分別就美國最新關稅變化、供應鏈趨勢、對企業投資機會/因應策略與政府協助及輔導臺商進行全面說明。其次，為企業界分享實務作法，包括正隆集團、台中精機、信邦電子、大田精密、友達光電、仁寶電子等6家，將代表具有回臺轉型升級投資、赴美洲與東南亞全球策略布局經驗的企業高階主管，分別於會中分享最新回臺與海外投資。

上述6家企業分享重點包含：海外產線調整、海外設廠營運規劃、赴美投資在地化策略、北美生產就地巿場之思維與如何透過產品差異化與產地調整創造機會。此外，藉由這6家具代表性業者的第1線經驗，希望對正在評估回臺投資、赴海外佈局的企業具有參考價值，也期待透過此次研討會的企業交流，讓臺商在因應關稅新變化、供應鏈韌性、地緣政治都有所助益，並掌握投資新機會與機會，以持續提升業者國際競爭力。