和AI對話與協作　年齡不是問題

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（台北內科週報第735期／2026年5月25日-2026年5月31日）

【銀青共享特稿】當科技巨浪席捲而來，年長者面對AI普及的生活，會成為難以跨越的鴻溝嗎？4月14日在太極門大安道館舉辦的「AI總鋪師」分享茶會中，資深總鋪師淑鴻如何以最新的AI科技，為自己的人生翻炒出嶄新的滋味，而深耕資訊產業20年的數位專家郁姍，也曾為AI的迅速迭代感到不安，卻因為有機會在太極門裡帶著銀髮族學習AI，遇上掌勺半世紀的淑鴻，竟激盪出「智慧傳承」的美妙火花。

吳郁姍分享著說，AI的崛起曾帶給她前所未有的壓力。業界超過20年資歷，而且一直站在技術前端，卻在生成式AI快速發展的這兩年，第1次感到不安，甚至一度想「轉身逃走」。她的轉機是在師父身教的引導下，看著師父雖已80幾歲，仍時時關注科技新知，不僅親身示範運用，還常常提醒弟子善用AI的重要性以幫助更多人。

▲總鋪師淑鴻運用AI打造屬於自己的3D公仔（左），她笑著說：「大家都說我看起來不像75歲，這讓我更有動力繼續學習，也能幫助更多人！」（照片係太極門氣功養生學會提供）。

之後，郁姍想想自己還年輕怎可輕言放棄，遂讓她轉念、想到新技術不應帶來焦慮，而是應該藉機讓生命升級。於是，她放下專家的包袱，重新學習，在短短1個月內取得兩張AI專業證照。然而，讓她感觸最深的收穫並非證照，竟是在太極門裡有機會陪伴銀髮族師兄姊一起「玩AI」的過程。

長輩雖沒有技術背景，但郁姍發現，卻擁有AI難以取代的能力。他們不僅有豐富的生命閱歷，對味道的記憶、對色彩的敏銳、對人生的理解，那是各種源自生命深處的直覺。她笑說，這根本是對AI的「降維打擊」，也在這一刻，她明白AI本身並不冰冷，而年長師兄姊的一起學習，更讓AI增添了豐富的人生韻味與溫度。

▲郁姍發現，長輩雖沒有技術背景，卻擁有AI難以取代的能力，更讓AI增添了豐富的人生韻味與溫度（照片係太極門氣功養生學會提供）。

這些學習AI的銀髮族中，淑鴻就是其中1位。擁有乙級廚師證照、現年75歲的淑鴻，進入太極門練功已經11年，她將這段經歷視為「遇見更好自己」的旅程。從熟悉的灶腳走向AI舞台，一開始她也和多數人一樣感到不安：「會不會按錯？手機壞了怎麼辦？」但在郁姍的陪伴下，她一步步嘗試，將料理的感覺轉化為給AI的提示詞，竟然成功讓AI理解她的想法。當郁姍運用「數位邏輯」思考參數與演算法時，淑鴻只用1句「這就像大火收汁前的色澤」作為提示詞，便讓AI 生成富有靈魂的畫面。那一刻，郁姍深刻體會到：AI的關鍵不在操作技巧，而在於如何感受世界。

這段「跨世代合作」證明了「心態超越技術」，願意改變與學習的心態是最大的關鍵。AI不是年輕人的專利，只要願意學，無論幾歲都不晚。她們用行動證明：人生下半場，是另1道更精彩的開胃菜；只要心還熱，人生依然隨時能再香1次。

台大揭露　白鼻心是都市新住民

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（台北內科週報第735期／2026年5月25日-2026年5月31日）

【產學政研連線】當野生動物已經回到城市，人類是否也準備好與牠們共同生活？都市保育不只是研究者的工作，白鼻心在都市的案例揭露，結合在地居民、非政府組織及政府機關的力量，可以轉化為具體和永續的保育推力。

白鼻心（Paguma larvata）是臺灣都市與淺山地區常見、且行蹤隱密的夜行性哺乳類靈貓科動物。為深入瞭解白鼻心如何在高度都市化的環境中生活，在國科會與農業部林保署支持下，臺灣大學昆蟲學系曾惠芸副教授的研究團隊與臺中市野生動物保育學會、臺大獸醫系、生物多樣性研究所、觀察家生態顧問公司跨領域合作，整合無線電追蹤、公民科學通報、救傷紀錄與影像資料等，揭開白鼻心在都市中的行為模式與生存挑戰。

▲臺灣大學昆蟲學系曾惠芸副教授（前排左5）的研究團隊與跨領域團隊合作，揭開白鼻心在都市中的行為模式與生存挑戰；圖係她與合作團隊及國科會生科處楊台鴻處長（左6）、生物多樣性研究所楊嘉棟所長（左7）合影（照片係國家科學及技術委員會提供）。

曾惠芸副教授的研究團隊發現，白鼻心並非偶然闖入城市，而是穩定存在的「都市新住民」。自2022年至2024年底，透過回報網共收集426筆紀錄，分析來自縣市與區域回報量，其中超過1半來自臺北市，並集中於大安、文山、士林及北投地區，發現牠們除了利用樹冠、綠地及校園，也能善用頂樓、排水管線等人工構造作為棲息和繁殖的空間，他們也首次記錄到兩隻成年雌性白鼻心共同育幼的行為，是靈貓科動物社會行為的新證據。

以上這些研究發現成果，呼應了《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架》強調的都市藍帶(水體)與綠帶(植被)連通性，以及健康一體（One Health）所揭示的人類、環境及野生動物健康的緊密關聯。期盼以白鼻心為起點，透過此研究建立更完整的都市野生動物監測與管理模式，讓城市在持續發展的同時，也能保留生物多樣性，打造友善且具韌性的都市生態系。

若在街角巧遇牠們的身影，可透過「城市狸貓回報網：https://reurl.cc/OrqVKD?」回報觀察紀錄，協助累積都市野生動物分布與活動資料，並從「我」到「我們」，一起參與共同守護，讓野生動物與人類在同1座城市中共存。

林耀燦在世壯運　不只贏得銅牌

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（台北內科週報第735期／2026年5月25日-2026年5月31日）

【善循環交流平台專訪】莎士比亞名劇中有句話說：「世界是個舞台，所有人不過是演員」。可是人生畢竟不像演戲一樣，反而更像在運動場上比賽，每1場不管勝負都是贏家，即使輸了比賽卻贏到友誼。去年的2025世壯運，在金融業服務，並受到很多人肯定的林耀燦，榮獲壁球比賽的銅牌獎，便讓他感受到快意人生的滋味。

2025世壯運已於去年5月30日落幕，為期14天的賽事，涵蓋35個運動種類、57個比賽項目，比賽地點橫跨台北市、新北市、宜蘭縣等7縣市，共吸引來自107個國家、超過2萬5,000名選手與隊職員參與，參賽人次達4萬8,000人，不僅賽會參與人數為世壯運舉辦以來第3高，也是台灣歷年來最大的國際綜合性運動賽會。

回想起來，林耀燦高興地說：「小學時，每天都有1堂體育課；打桌球和躲避球是當時主要的活動，也是我們這群孩子每天上學最期待的大事。那時大家上學都玩得無憂無慮，在不知不覺中便種下了熱愛運動的種子。成年後，我意外發現，當年班上那些最熱衷運動的同學，後來在事業和學術上竟然都有很傑出的表現。」

自小就已養成「運動精神」的林耀燦表示，「留美讀研究所時，我深深迷上了網球，課餘時間若不是在圖書館，就是在網球場！回國後，在經濟部任職公務員期間，曾代表部裡參加桌球賽；後來進入IBM公司和保險公司，也數次拿過公司內部的網球單打冠軍！」

▲林耀燦（右）在去年的「世界壯年運動會」，為台灣贏得1面銅牌（照片係林耀燦先生提供）。

兩年多之前，林耀燦67歲那年，機緣巧合，遇見了以前的同事正好在當壁球教練，便抱著好奇心去運動中心參加了他指導的體驗班。一接觸才發現，壁球節奏飛快、「易學難精」，可惜當時在台灣的普及度不高，高齡的壁球愛好者更是鳳毛麟角。當下，他心中便升起了1個願望（也是1個善的發心）：希望自己到了70歲時還能站在賽場上，用自己的親身經歷去鼓勵、帶動更多銀髮族朋友跨出家門、參與運動，讓大家都能活得健康、活得精彩。

這份善願，很快得到了迴響，林耀燦說：「去年的『世界壯年運動會』正好在台灣舉行，壁球也是項目之1。幾位玩壁球的朋友便互相吆喝、彼此激勵著一起報名。為了在這場國際賽事中不負期待，大家相約在賽前兩週展開密集特訓。我們團隊中有位香港的高中校長，擁有20年的豐富球齡，他毫不藏私地留下來當客串教練。在這種『我為人人，人人為我』的凝聚力下，我們幾個人的觀念與球技都得到了大幅度的進步。這種球友間無私分享、互相成就的氛圍，正是我心中最美的善循環」。

到了比賽尾聲，進入了前4強的獎牌角逐戰。林耀燦冷靜分析對手，包括澳洲前輩球齡45年，加拿大高手球齡20多年，在技術與經驗上他確實技不如人，毫無勝算，只好甘拜下風，而最後面對與他爭奪銅牌的日本選手時，他說：「球技雖在我之上，卻不喜跑動、慣用蠻力猛烈攻擊。他那快速有力的擊球，固然讓人激賞，但我觀察他的比賽數據，發現他表面上拿了漂亮的分數，實際上卻往往要賠上雙倍的失誤失分。因此，在最後的銅牌之爭中，我運用了太極門修行中『以靜制動、借力使力』的智慧，刻意創造機會讓對手攻擊，引導他暴露出急躁的盲點，最終他便敗在自己的頻繁失誤中」。

當裁判宣布獲勝的那一刻，林耀燦心中充滿了無比的感恩，他說；「原來，我那『70歲站上國際賽場』的夢想，居然提前了1年實現，而且還幸運地為台灣留下1面世壯運的單打銅牌！」

當然，這面銅牌不只是林耀燦個人的獲得的獎牌，而是另1個善循環的起點，他認為自己最大的收獲，便是「我想用這個故事告訴所有的銀髮族朋友，年齡從來不是限制，只要願意跨出第1步，生命隨時可以璀璨精采！我會帶著這份福報，繼續在球場上、在生活中，將健康與活力的正能量傳遞給身邊的每1個人」。

智慧機器人再添雙翼　超前部署

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（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

【產學政研連線】智慧機器人創新與應用，殊為重要，在經濟部、國發會、國科會支持下，工研院「智慧機器人創新與應用研發中心」已於5月19日在臺南六甲院區宣布成立，將聚焦智慧機器人關鍵技術的整合與驗證，並積極搶進「醫療照護」、「物流倉儲」、「餐飲服務」及「巡檢救災」4大應用領域，致力成為串接國際新創與國內產研的樞紐平台，持續壯大臺灣機器人應用生態系。

該研發中心將串聯國科會臺南沙崙「智慧機器人研究中心」，與臺南柳營「智慧機器人產業聚落」，構建臺南「AI產業金三角」，提升產業競爭力，協助臺廠切入全球機器人供應鏈。

工研院吳政忠董事長表示，「智慧機器人創新與應用研發中心」肩負兩大核心任務，第1，將AI落實到產業與生活，並透過實體機器人讓軟硬體結合，發展出垂直領域應用，目前中心已針對「醫療照護」、「物流倉儲」、「餐飲服務」及「巡檢救災」等領域進行佈局，如此一來，將不只幫臺灣，也是在幫全世界這一波AI革命的落地；第2，面對「以天計算」的AI浪潮，工研院將扮演轉型平台，直接對接業界需求與技術，協助法人與政府布局於未來5到10年的前瞻技術。它將聚焦於機器人的大腦、小腦及群體協作（Swarm），打造更具備智慧判斷與通訊能力的系統，並攜手各部會及業界，共同提升臺灣智慧機器人產業的國際競爭力。

▲經濟部宣布，攜手國發會、國科會共同打造的「智慧機器人創新與應用研發中心」已於工研院六甲院區成立，有助於臺廠切入全球機器人供應鏈；圖為與會貴賓見證它的誕生（照片係工業技術研究院提供）。

經濟部何晉滄政務次長致詞時表示，政府積極推動「AI新10大建設」，行政院核定「智慧機器人產業推動方案」後，經濟部產業技術司隨即規劃4年投入30億元，全力支持工研院建置「智慧機器人創新與應用研發中心」。這座國家級的研發中心明確鎖定3大面向，第1，聚焦「醫療照護」、「物流倉儲」、「餐飲服務」及「巡檢救災」4大垂直應用領域，並提供業者機器人系統整合、AI感知與決策、關鍵模組開發及場域驗證等，強化發展服務型機器人關鍵軟硬體系統及模擬平台，縮短從研發到應用的距離；第2，從初期即共同參與技術和商業模式規劃，加速創新成果落地產業；第3，透過整合關鍵技術，串聯六甲與沙崙場域，協助業者在客製化場域驗證與優化，加速產品上市，盼有助於臺廠由零組件供應，邁向整體解決方案輸出，厚植國際競爭力。

工研院南分院周大鑫執行長指出，經濟部長期在南部投入科專資源，推動技術研發與產業轉型，例如透過工研院南分院建構雷射研發基地，並設立南臺灣創新園區，近3年已協助臺南逾400家企業完成技術升級，並布局高頻、高功率化合物半導體等關鍵技術。

王建彬銳意經營　AI實戰班爆紅

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（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

【產學政研連線】多年來，商研院在許添財董事長與王建彬院長攜手推展下，有很大的提升服務業科技化的績效，尤其王建彬院長更是全心投入、銳意經營，發揮他產學的實力，近日，商研院經營模式創新研究所「AI新品開發與需求預測實戰班」正式開跑，首場5月20日課程開出，報名人數突破147人，反應熱烈、大爆滿，足以證明其能滿足業界迫切的需求。

王建彬院長表示，今天，企業面對競爭，已從「經驗判斷」進入「數據驅動決策」的時代，在AI快速發展的情況下，企業若能善用市場數據、AI模型及消費洞察，不僅能提高新品成功率，更能降低錯誤決策風險，建立企業下階段成長動能。

以「AI新品開發與需求預測實戰班」為例，王建彬院長指出，這次課程特別請來AI與數據分析專家、亞洲物聯網聯盟李國憲理事長擔任講師，他結合AI、數據分析，及市場洞察與產品策略，帶領企業掌握AI時代的新產品開發關鍵能力。

▲王建彬院長（第1排中）帶領下，商研院的AI實戰班爆紅，圖為5月20日開班授課，也報名140餘人將密集分班辦理（圖係商業發展研究院提供）。

從「AI新品開發與需求預測實戰班」的授課內容，包括：市場趨勢分析、產業結構與競爭分析、顧客需求洞察、時間序列與趨勢預測、季節性與週期性分析、AI預測模型建構流程、預測誤差與模型評估、AutoML無程式AI應用、Excel預測模型實作、Python簡易預測應用、ChatGPT市場分析應用、數據清洗與資料前處理、預測結果視覺化呈現、新產品開發（NPD）流程、產品策略與市場定位、數據驅動決策模型、產品上市決策與風險評估，就可以看出，無一不是具備實戰性的內涵，也正是業界要短期間即能學以致用的技能，難怪會一炮而紅！

之後，商研院經營模式創新研究所也將繼續開設AI產品組合、銷售預測與智慧報價、AI影音行銷傳播、負責任AI與倫理設計等系列課程，協助企業培養兼具策略思維與AI應用能力的新世代人才。而這次課程由商業發展署補助，商研院經營模式創新研究所執行，可線上或實體報名，4天的課程共30小時，最後通過1小時測驗後，則發給合格証書。請洽：聯絡人0910-663570王先生。

聚焦客家飲食推廣　擴大交流

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（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

【產學政研連線】隨著客家族群分布於臺灣、東南亞、中國大陸、澳洲之外，更已遍及世界各地，而不同地區的客家飲食，因在地食材、氣候環境、族群互動、地方風土、節慶禮俗及歷史經驗不同，逐步發展出各具特色的飲食風貌。

為深化臺灣客家飲食文化的國際交流，並探討客食在全球脈絡下的發展定位與推廣策略，客家委員會於5月15日下午假蔦屋書院松山店辦理「世界客食交流與國際推廣座談」，邀請澳洲西澳大學飲食史學者Cecilia Leong-Salobir梁教授擔任主講人，從世界客家飲食歷史、跨國遷徙經驗與飲食文化記憶出發，分享全球客食的多元樣貌與國際推廣可能。

梁教授長期關注食物、歷史、族群及文化記憶之間的關係，她研究領域也涵蓋亞洲飲食文化、殖民飲食史、城市飲食文化及全球客家飲食經驗，此次應邀來臺分享，將以國際飲食史觀點，探討客家飲食如何在不同國家與社會環境中延續、轉化及再詮釋，並進一步思考臺灣客食走向國際時、可採取的文化敘事與推廣策略。

▲客家委員會產業經濟處袁靜慧副處長（左），代表致贈伴手禮給梁教授（照片係商業發展研究院提供）。

客家委員會表示，臺灣客食具有深厚文化底蘊與地方特色，從粄食、擂茶、桔醬、覆菜、梅干菜、封肉到客家小炒，皆蘊含客家人勤儉惜物、順應風土與重視家庭共享的生活價值。面對國際化與年輕世代溝通需求，客食推廣不應只停留於傳統菜色介紹，更應結合文化敘事、餐飲創新、觀光體驗、品牌設計及國際交流等層面，讓客食成為臺灣客家文化走向世界的重要入口。

此次座談會中，亦聚焦客食國際化所面臨的挑戰，包括國際市場對客食辨識度不足、飲食文化轉譯不易、傳統菜色與現代消費需求之落差，以及如何將客家飲食背後的歷史故事、食材智慧與文化精神，以更容易被國際社會理解的方式進行推廣；客家委員會期盼透過本次座談，促進臺灣客食與世界客家飲食經驗的連結，為未來客食品牌化、國際化及文化推廣策略提供具體參考，持續提升臺灣客家飲食文化於國際舞臺的能見度。

誰犯了　瑞士起司模型的錯誤

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王建彬／撰文

（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

在商研院多年的產業觀察中，我發現企業的失敗，較少是因為看錯方向，而是決策出了問題；這問題可以用彼得杜拉克的決策原則來解釋。首先是，把「結構」問題當「事件」處理。一次次救火，卻從未解決問題。

曾經，有家台灣製造業者，長期面臨交期延誤與客訴問題。每出狀況，都立即召開會議、調整排程、甚至加班補救。短期看似有效，但問題反覆出現，甚至越來越嚴重。後來診斷發現，問題不在現場，而在於訂單預測失準、生產排程缺系統、客戶需求沒有分類管理。也就是說，這不是「事件」，而是「結構」。

很可惜的是，該企業的決策一直停留在「事件」層級。杜拉克提醒我們：決策的第1步，是判斷這是不是1個「通則問題」。否則，你解決的只是今天的火，而不是明天即將到來的風險！

著名的「瑞士起司模型」（Swiss Cheese Model），就曾點出重大事故不是單一錯誤，是多個漏洞同時發生，並「對齊」的結果。每片起司（制度、流程、系統、人員）是1層防護，而每個「洞」就是錯誤、疏忽、缺陷。當所有的洞排成一線，事故就發生。

▲王建彬院長學術與實務專業皆深受肯定，且擁有中華民國發明與新型專利18項，他長年的觀察後，常提供企業很多有用的概念（照片係商業發展研究院提供）。

其次，企業往往用「觀點」取代「事實」。高階會議裡充滿「觀點」，卻缺乏「事實」！某服務業者在評估是否拓展海外市場時，內部意見分歧：有人認為市場潛力大，有人擔心品牌未成熟，也有人基於過往成功經驗而樂觀，最後，決策是由聲量最大的人主導，而不是由數據與驗證支持。結果進入市場後，發現客群、價格、競爭力都不如預期。杜拉克曾說：沒有衝突的會議，通常也沒有思考。問題不是意見不同，而是是否透過不同觀點，逼近「事實」？

再者，沒有「替代方案」的決策，也只是賭博！如某零售品牌，決定全面數位轉型，投入大量資金導入系統，卻沒有設計替代方案。當專案推進不如預期時，企業只能繼續投入，因為沒有其他選項。這本質上不是決策，是單向下注。杜拉克強調：替代方案的價值，不只是比較，而是讓決策者看見「不同風險的樣貌」。

第4點則是，決策「過於追求完美」，結果錯失關鍵窗口。某科技服務公司在市場初期，就洞察到AI應用的潛力，但內部決策謹慎，「過度理性」導致失敗。公司要求數據完全成熟，商業模式完全驗證，投資報酬清晰可預測。結果當一切「看起來安全」時，市場已被競爭者占據。杜拉克的看法：決策永遠是在「不完全資訊」下進行。因此，關鍵不是「是否完美」，而是風險是否被理解，風險是否在可承擔範圍。

最後，決策沒有落地！即使策略寫得很好，企業也做了策略規劃，但3個月後一切如常。原因在沒有明確責任人、時間點、追蹤機制，使決策僅停留在「文件」，卻沒有進入「行動」。

（本文作者係商業發展研究院院長）

跨界串聯　任林強化家庭韌性

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（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

【善循環交流平台特稿】山雨欲來風滿樓，面對少子化、親師衝突、教師壓力升高及青少年情緒困擾等挑戰，但任林教育基金會無畏大雨是否來襲，首先，於5月13日在臺北市政府青年局國際會議廳，舉辦「2026家庭韌性與社會情緒教育論壇」，邀請來自產、政、學、研、社各界代表跨界協力，攜手推動家庭韌性與家校共育，現場聚集逾300位關心親師生與家校共育的老師、家長、教育工作者與民間團體代表，以實體論壇與線上直播，共同探討如何從「大人先覺察」出發，建立更穩定的家庭與校園支持系統。

會中，台北市副市長林奕華致詞時表示，「孩子要穩，大人也要穩；學校要穩，家庭也要被支持。」她期待台北市持續朝「家庭韌性示範城市」邁進，透過政府、學校、家庭、社區、企業及民間團體合作，共同為孩子打造更穩定的成長環境。

▲「家庭韌性行動聯盟」各界代表包括（左起）清華大學韌性研究中心林福仁主任、教育部終身教育司梁學政司長、任林教育基金會王進財董事長、星展銀行（台灣）集團行銷暨傳訊處陳俊豪副總裁、實踐大學兒童與家庭學系李孟芬主任，象徵超過33個組織團體與社會影響者共創發起合作（照片係任林教育基金會提供）。

教育部終身教育司梁學政司長指出，SEL社會情緒教育（Social Emotional Learning）不能只停留在學校，更要進入家庭日常。面對當前家庭多重壓力，成人更需要提升情緒覺察與韌性。唯有家長、老師及孩子共同學習理解情緒、溝通與支持，SEL社會情緒教育才能真正成為生活中的核心能力。

這場論壇邀請多位教育與情緒領域專家分享，包括任林教育基金會林嘉慧執行長以「一人改變，全家改變：啟動家庭覺察的穩定力量」為題，進行專題分享；親子天下何琦瑜創辦人，以《父母的旅程》探討情緒韌性的重要；臺灣芯福里情緒教育推廣協會楊俐容創會理事長分享《培育SEL大能力，孩子也能成為家庭韌性的貢獻者》；學思達教育基金會張輝誠創辦人以《覺醒對話下的校園實踐》，探討親師如何共築穩定情緒支柱。

▲「2026家庭韌性與社會情緒教育論壇」開幕時，也正式啟動「家庭韌性行動聯盟」，由產政學研社各界代表超過33個組織團體與社會影響者跨界合作，攜手推動家庭韌性與家校共育（照片係任林教育基金會提供）。

任林教育基金會指出，家庭韌性主要包含3大面向：首先是「情緒韌性」，即家庭成員在壓力與挫折中維持穩定與復原能力；其次是「關係韌性」，強調家人之間的理解、支持與溝通修復；第三則是「經濟韌性」，代表家庭在變動環境中具備基本財務穩定與風險應對能力。星展銀行（台灣）表示，長期透過星展基金會支持「馴錢師財商研究中心」，馴錢師同時也是任林在花蓮推動財商教育的合作夥伴，協助更多家庭與民眾建立面對變動環境的財務韌性。

當天，任林教育基金會表示，「家庭韌性行動聯盟」今後將持續推動3項重點行動：一、推動成人覺察教育，支持父母、老師及照顧者先穩定自己；二、促進親師溝通與家校共育，降低家庭與校園間的誤解與對立；三、串連民間、學校、政府及企業資源，建立家庭與校園的前端支持系統。未來，將持續以「一人改變，全家改變」為核心精神，推動家庭教育、成人覺察、情緒素養與家校共育，讓更多家庭在面對壓力時，不再孤單；呼籲社會共同看見：家庭韌性不是要求家庭孤軍奮戰，而是讓整個社會一起成為家庭的後盾。更多訊息與捐款支持，請上任林教育基金會官網：www.jenlinst.org.tw。

全息能量觀講座　助你趨吉避凶

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（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

【銀青共享特稿】在量子力學的新時代，「全息數字能量」結合了《易經》的數理與現代統計學，認為宇宙萬物皆帶有特定頻率。另方面，「全息空間能量」也結合了物理學的「全息原理」與哲學、身心靈領域的能量觀點而產生，它的核心概念則認為，宇宙是1個不可分割的整體，任何空間微小的部分都將包含了整個宇宙的完整資訊。換言之，物質、時間及空間，皆是更高維度資訊投射出來的能量顯現。

為了增進民眾對「全息數字能量」與「全息空間能量」的瞭解，中華民國能量醫學學會將於5月24日下午4時30分至5時20分，在臺北市中山區德惠街15號3樓淨心旅舉辦「心靈藝文專題講座」，由該會「心靈藝文委員會」承辦，並邀請蔡正偉（鵬浧）老師從海外回來專為國人講授，杜俊賢理事長表示，讀萬卷書行萬里路，不如老師指路，尤其，錯過此次聽課學習機會，則很可能繼續走彎路，甚至走錯路！

針對「想讓全家人身心靈能量提升的族群」與「想讓全家人趨吉避凶規避風險的族群」，此次課程全部80分鐘密集講授，其內容除了基礎理論以外，還以各種案例來佐證規避風險的應用，例如，選房子不可選那些凶的樓層？那些門牌號是凶號？那些車牌號容易發生意外？那些手機號會造成破財？那種戶型易有血光意外？那種擺設物件會招小人？那種情況小孩子不會專心讀書？放了那些東西會影響負面情緒甚至想自殺？放了那些東西可能較易吸引負能量進來？總之，案例之多不勝枚舉，唯有來現場才能學以致用，並能於現場免費諮詢（Ｑ＆Ａ共約30分鐘）；參加視訊者也能用「打字」傳到Google meet發問。報名即將於5月22日截止，欲報名請洽聯絡人line ID：owtu99；若有報名相關問題可洽：0952-072486杜先生。

▲中華民國能量醫學學會即將舉辦「心靈藝文專題講座」，主題為「全息能量觀之健康促進應用」（照片係中華民國能量醫學學會提供）。

此次講座主題為「全息能量觀之健康促進應用」，主要講授內容如下：一.宇宙全息觀-科學理論基礎；二.量子糾纏可斷；三.全息數字能量對身心靈的影響；四.全息空間能量對身心靈的影響；五.標靶規避風險、趨吉避凶-科學的能量與健康促進妙招，全程為80分鐘（包括由杜俊賢理事長主持的「綜合討論」20分鐘）。

應邀主講的蔡正偉（鵬浧）老師，係企業全息風險評估首席顧問，也是宇宙全息生命體系創始人，曾任：中華格品養生協會創會理事長、世界媽祖文化交流研究總會首席風水顧問、奈熙悅美醫美公司面相風水首席顧問、深圳市易經文化專業委員會副主任、中育教育培訓平台機構全息風水顧問、中國CCTV影響力人物專訪嘉賓、多家公司企業戰略布局常年全息顧問、輔導中小企業翻盤重生超過500家以上，受惠者超過100000人。

請賴總統　站穩國家領導人高度

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（台北內科週報第733期／2026年5月11日-2026年5月17日）

【本報社評】任何組織的管理固然重要，但領導更勝於管理，其重要性是無法取代的。當然沒有家，如何成立國？可是要以國為重，尤其在我們眼中，「國家」、「國家」，是有國有家的！今天，看到中時新聞網5月15日的報導如下：「民進黨日前徵召立委沈伯洋參選台北市長，黨主席賴清德總統更稱，台北市擁有全國最好、最多資源，可惜沒成功扮演領頭羊，也沒為台灣做任何加分，並大讚沈伯洋『有三度空間的治理能力』」，我們認為，姑不論他評述台北市政是否準確，以家為國是絕對失去「國家領導人」的高度。

國人都明白，民進黨是賴總統的「家」，中華民國才是賴總統的「國」，雖然沒有「家」豈有「國」，但是我們常稱「國家」而少講「家國」，因為沒有凝聚成「國」，「家」是無法依存「國」在世界上立足！因此，如何站穩國家領導人的高度，是至關重中之重的！賴總統如此輕易出言，將傷無數國人的心啊！何以總統眼中只有「家」而無「國」呢？那我們國家究竟要仰賴誰領導？

▲賴清德總統是國家領導人，應有其高度；圖係5月12日，他應丹麥「民主聯盟基金會」邀請，以錄影方式於第9屆「哥本哈根民主高峰會」發表演說（照片係取自總統府官網）。

既然，我們在民國113年，大家以高票選出賴總統為國家領導人，就已期許他不會讓我們失望，看到他為「家」可以不顧「國」，實在內心很痛！現在只有懇切的為他指出，第1，要帶領全國不分黨派團結起來，面對多變且不利台灣的世局；第2，將台灣的優勢與對國際社會的價值，向全世界顯露出來，再造勝於「亞洲4小龍」的時代；第3，請他站在國家領導人應有的高度，於兩強的鬥爭中為我們找出1片淨土。唯有如此表現，賴總統不只不負我們所望，更且，能夠在世界的歷史上留名！