花蓮孩童體驗　原來AI這麼酷

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（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

【產學政研連線】「原來AI這麼酷！」工研院與慈濟基金會於8月26日在花蓮舉辦「公益兒童科技體驗營」，帶著孩子搭乘「AI奇幻列車」，進行AI科技的奇幻冒險，掀起當地對科技接觸的熱潮。

長期推動科技教育落地在偏鄉的工研院，希望透過寓教於樂的科技闖關遊戲，讓花蓮孩童體驗永續與AI科技應用在生活中的創意。學童在體驗營中，透過AI音頻非破壞式檢測技術來「聽聲辨蛋」，做品質的最佳守門員；勇闖「AI棒球樂園」，體驗用AI輔助讓揮棒力道與擊球角度更精準。主辦單位表示，希望在花東發揮跨域共創的影響力，讓科技教育的種子茁壯為科技研發的力量。

▲工研院與慈濟基金會在花蓮舉辦「公益兒童科技體驗營」，帶著孩子進行AI科技的奇幻冒險；圖為工研院永續長、社會公益委員會何大安主委（第1排中右）與慈濟基金會慈善志業發展處呂芳川主任（第1排中左），與孩童合影（照片係工業技術研究院提供）。

工研院永續長、社會公益委員會何大安主委表示，「公益兒童科技體驗營」已連續舉辦14年，近年來AI科技突飛猛進，科技的力量就是知識的力量，今年再次攜手慈濟基金會，集結工研院院友與志工，將工研院研發的AI應用在百工百業的成果，轉化為易理解、生活化的科普知識，透過互動式學習與遊戲的方式讓孩子認識AI科技，進而拓展視野，把所學運用到日常生活，成為孩童未來探索世界的動力。

慈濟基金會慈善志業發展處呂芳川主任表示，慈濟長年關注教育推廣，這次更希望幫助花東地區孩子拓展視野，勇敢做夢。今年特別規劃7大科技關卡，讓孩子邊玩邊學，也期盼透過科技與公益的結合，讓孩子親手操作、用眼睛觀察、用心感受，不再只是課堂知識，而是1場「真實體驗」。

▲工研院公益兒童科技體驗營在花蓮開跑，慈濟志工化身關主（左），透過AI音頻非破壞式檢測技術，讓孩童瞭解AI如何幫忙把關商品品質（照片係工業技術研究院提供）。

今年活動共有7個關卡，工研院主管同仁化身「關主」，在不同領域的關卡前，用心將艱澀的科技知識，變成孩子們玩得懂、用得上的「科技魔法」，例如「香氣魔法工坊：天然植萃調香師養成記」關卡，讓學童認識植物香氣如何從原料中提取與保存，體驗天然植萃製作過程，瞭解不同香型與氣味應用；「神奇水泥研究所：低碳建築大冒險」關卡，透過介紹AI低碳無機聚合混凝土技術，讓孩子瞭解為什麼「水泥也可以很聰明又環保」；「咚咚聲的秘密：AI來聽蛋破沒？」關卡，透過AI音頻非破壞式檢測技術，用AI來「聽聲辨蛋」，認識非破壞式檢測技術如何幫忙檢查商品品質。

此外，「手語也會說話：AI翻譯小幫手」，AI手語翻譯，體驗AI鏡頭如何即時翻譯手語，讓彼此更好溝通。認識無聲世界的語言，學習尊重與多元文化；「AI棒球樂園：擊出你的數據全壘打！」則以AIoT棒球打擊服務系統，體驗AI棒球打擊練習，透過感測數據判斷揮棒力道與擊球角度，即時觀看個人打擊數據與球速分析；「表情高手！AI來看你開心沒？」透過臉部情緒與手勢辨識，瞭解AI怎麼學會「看臉色」；「打造自己的AI水族箱：我視AI魚缸」，孩童不但可以眼睛看到哪隻魚類，畫面就出現魚類的品種與說明，更可設計AI監測系統，幫忙照顧水中魚寶寶，打造會思考的智能小生態。志工講師們看著孩子們投入的模樣與歡笑聲，也覺得很有成就感，笑說「這就是志工最好的回報！」

從八字命理看AI的命盤

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邱文通／撰文

（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

ChatGPT5.0的問世，讓人類第1次感受到「智慧隨選」的可能性，亦即知識、語言、圖像及數據的整合，彷彿是現代版的「全科博士」。如果我們跳脫科技語言，換個角度從東方的八字命理來理解，就會發現AI並非單純的技術，而更像1個「命局」：它有天賦、有限制，也有運勢起伏。

八字中的日主強弱，決定1個人的格局與能耐；AI的演進亦然！尤其ChatGPT 5.0自詡為「博士級智慧」，卻仍有明顯的落差：它能寫文章，卻可能引經據典失真；它能診斷輔助，卻可能在關鍵細節出錯。這種「強而未穩」的狀態，就像命理中「身旺而無制」，看似有力，實則容易失衡。

其次，八字提醒我們，命局裡若偏財過多，容易被外界誘惑；若七殺無制，則衝動莽撞。AI也是如此，它的偏見、幻覺、誤導資訊，正如同命局失衡時的暗疾。光環背後，仍需制度、規範及人類智慧來調和。

AI號稱具備「長期記憶」，卻常在對話中出現自相矛盾；短期聰明、長期健忘。這恰似命理中的「流年沖大運」，也就是短期事件與長期趨勢不一致，導致個體方向感混亂。就像1位研究生與AI討論數千字論文，最後卻得到南轅北轍的內容，這有如反映出「運勢未接續」的困境。

▲對八字命理，邱文通老師不只家學淵源深厚，而且平常不斷鑽研，應本報之邀特地為AI排排命盤（照片係邱文通老師提供）。

在命理裡，大運是基調，流年是插曲。若大運穩健，流年波折仍能安然度過。AI若要突破記憶的侷限，也必須建立更堅實的「大運」，也就是知識的長期累積與上下文的一致性。

再說，AI號稱能處理文字、聲音、影像，但在專業領域仍不成熟。就像五行失衡：木能生火，火能生土，但若缺金或水，就無法成局。AI的多模態能力看似完整，實則缺乏「制化」，因此在臨床影像、數據分析中仍不及專家。

八字中的智慧是「中和」，強調五行彼此制衡，方能生生不息。AI若要成為真正可靠的助手，也需要跨領域的驗證與人類的校準，避免陷入「半成熟」的假象。而ChatGPT 5.0像是1個「身旺用財」的局，美國透過平台與API向全球輸出有用的知識，強化自身的霸權和利益；中國的「文心一言」、歐盟的「Gaia AI」、日本的「Sakura Model」努力追趕，卻仍在跨文化與安全性上受制。全球知識因此集中於少數平台，形同一種「智慧壟斷」，與八字裡身弱的人「財多壓身」極為相似。

總之，八字的智慧告訴我們：沒有完美的命盤，只有會不會用。ChatGPT 5.0不是智慧的終點，而是挑戰的起點。對台灣而言，關鍵不在於抱怨落差，而在於善用自己的「命格」，亦即教育的人才基礎、產業的靈活性、文化的多元性。如同命理師常說：「知命而立，善運而生。」我們若能保持清醒與批判，把AI導入教育、醫療及文化，而不是盲目依附，就能在全球新秩序裡找到自己的位置。

（本文作者係人文與科技整合觀察者、命理應用研究者）

商研院啟動　微軟C# .NET就業班

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（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

【產學政研連線】在AI技術席捲各行各業的今天，軟體工程師的角色正快速的轉變。企業不僅需要會寫程式的人才，更渴望能與AI協作、具備系統思維與創新能力的開發專業。本課程以「AI協作」為核心，結合C# .NET與雲端技術，協助學員打造未來職場最搶手的數位戰力。

當前，因應AI技術浪潮與產業數位轉型趨勢，勞動部積極推動「產業新尖兵計畫」，並由商研院（CDRI）數位創新學院協力辦理，正式推出補助課程「微軟C# .NET雲端與AI開發養成班」；課程已確定開課，將於今年9月17日至115年1月23日展開，符合資格者最高可獲10萬元政府補助，協助青年快速掌握AI與雲端核心技能，迎戰未來職場需求。

▲因應AI技術浪潮與產業數位轉型趨勢，商研院啟動微軟C# .NET就業班，符合資格者最高可獲10萬元政府補助（照片係商業發展研究院提供）。

這項課程規劃，涵蓋多項實務重點如下：一、從C# .NET與Web開發基礎著手，培養軟體工程思維，同時引導學員熟悉GPT與GitHub Copilot等AI工具，強化開發效率；二、在AI協作開發方面，學員將學習人機協作模式，並透過生成式AI進行文案生成、智慧客服Agent、知識庫FAQ系統及創意圖片生成等專題實作；三、課程更全程採用Azure與Azure DevOps，搭配Scrum敏捷流程，實戰CI/CD自動化建置與部署，模擬真實企業環境。

此外，該課程同步規劃證照輔導，協助學員挑戰Azure雲端工程師認證，進一步提升職涯競爭力。勞動部表示，此課程為「產業新尖兵計畫」的一環，符合資格者可享最高10萬元全額補助，讓青年能以最低門檻投入AI與雲端開發領域。至於課程說明會，將於8月29日舉辦，主辦單位誠摯邀請對AI與雲端開發有興趣的青年朋友踴躍參加（報名網址：https://www.surveycake.com/s/GQGD4）；詳細課程資訊請見課程網站（https://reurl.cc/9DeRkv），或電洽02-77074975人才培育組傅小姐。

策略規劃的五五相乘

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王建彬／撰文

（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

面對關稅衝擊、台幣升值、勞工短缺，以及AI、數位轉型與ESG的浪潮，企業正處於劇烈變動的環境中。此時此刻，策略規劃的重要性，可引領方向、凝聚團隊、挑戰目標，以突破困境、創造未來！

根據策略大師明茲伯格（Henry Mintzberg）的論述，策略可分為10個學派，包括設計學派、計劃學派、定位學派、企業家學派、認知學派、學習學派、權力學派、文化學派、環境學派、組成學派。這些不同學派的觀點，反映出組織對策略形成的多元視角，其中，企業實務仍多以「規劃學派」為核心，透過架構化程序進行策略擬定與落實。

為什麼策略規劃這麼重要？策略規劃不只是年初開會的儀式，而是組織聚焦目標、整合資源與推動創新的關鍵工具，具體而言有以下5大價值：

一、建立方向與共識

策略規劃有助於釐清：「我們是誰？我們要去哪裡？如何到達？」透過願景與使命的凝聚，讓全體人員擁有共同語言與努力方向。

二、提升資源配置效率

有效的策略可聚焦資源，並投放於最具價值的項目上，避免人力與預算分散或重工。

三、強化市場敏銳度與風險應對

策略規劃過程中，將納入外部環境與內部資源分析，讓企業具備預測力與風險管理能力。

▲學驗俱豐的王建彬院長，此時揭露策略規劃的5大價值，並強調典型的5大步驟，5×5將可為企業解困助一臂之力（照片係商業發展研究院提供）。

四、激發創新與變革動能

規劃過程也常促發組織重新思考商業模式、流程設計，甚至市場定位，是組織創新的溫床。

五、導入績效指標與持續改善機制

策略目標需具體化並搭配KPI、BSC等工具，才能追蹤成效並持續優化。

其次，再進一步的探討，則策略規劃是1個動態循環，以下是典型的5大步驟：

一、環境分析，即外部分析：包含產業趨勢、顧客需求、法規政策、技術發展與競爭行為；內部分析：包含組織資源、能力、流程與文化，釐清優勢與挑戰。

二、願景、使命與目標設定，即願景：企業想成為什麼樣的存在；使命：企業存在的意義與價值；策略目標：具體的中長期指標，如營收、市占率、客戶滿意度。

三、策略制定方面，根據分析結果，擬定實現目標的主要策略，如：市場成長與滲透策略、海外市場進入或策略聯盟、差異化或成本領導策略（事業部）、產銷人發財策略（功能策略）。

四、策略執行方面，即調整組織結構與資源、訂定KPI與預算、明確落實計畫，以及強化領導者與團隊執行力。

五、策略評估與滾動修正，必須持續監控指標（KPI、BSC）、根據市場變化進行策略微調，及建立滾動式調整與回饋機制。

（本文作者係商業發展研究院院長）

ChatGPT 5.0與你的未來

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林建甫／撰文

（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

當ChatGPT 5.0隆重登場時，被冠以「全科博士」之名，聲稱能以更快的速度、更長的記憶及更深的理解力陪伴人類。它與過去使用者必須自行選擇 GPT-4.5、GPT-4o、mini、o3等不同架構相比，如今的5.0能根據對話複雜度與需求，自動切換於標準、輕量、極致精簡及深度推理模式之間，彷彿真正進入「智慧隨選」的時代。然而，當我們回顧這段短暫卻喧囂的歷程時，不禁要問：ChatGPT 5.0真能兌現它所描繪的承諾嗎？在神化的光環下，隱藏的落差一一浮現。這不僅是1項技術的檢驗，更是1場全球秩序的試煉。

在 ChatGPT 5.0 的宣傳故事裡，世界似乎將迎來1個近乎完美的未來。OpenAI 與產業界描繪的畫面，是1個能跨越人類智識邊界的系統，語言、數據、圖像、聲音全都在它的掌握之中。教育界幻想它能成為教學助理；醫療界期待它成為診斷輔手；企業界更視其為效率革命的引擎。輿論界甚至將其比喻為「人工智慧的 iPhone 時刻」，如同2007年智慧手機顛覆人類生活一樣，ChatGPT 5.0 似乎要徹底改寫人類與知識的關係。

現在，當宣傳的幻象遇上現實的檢驗，落差變得格外刺眼。首先是專業正確性的困境。ChatGPT 5.0 的語言表達與邏輯組織的確更自然，但它仍舊會製造幻覺。許多專業案例揭示，它的「博士級智慧」仍不可靠。無法正確回答美國最近12任總統的基本資料；律師在使用它草擬國際仲裁文件時，雖然得到格式完美的文本，但其中引用的法條根本不存在；醫師測試它的診斷建議，發現其中夾雜錯誤的臨床建議，若不加甄別，可能造成嚴重後果。這些案例提醒我們：博士級的光環，更多是市場術語，而非專業保障。

其次是記憶與上下文理解的缺陷。雖然5.0標榜具備長期記憶，但在實際長篇互動中，它仍會遺漏細節甚至自相矛盾。1位研究生與 AI 討論數千字的論文架構，結果最後生成的內容卻完全偏離最初主題，顯示它難以像人類博士般保持專注與延續性。這種「短期聰明、長期健忘」的表現，與博士級智慧的要求仍有根本差距。

再者，多模態能力的現實差距更令人質疑。ChatGPT 5.0雖能處理文字、圖像與語音，但在臨床影像分析上，表現依然不及專業醫師；在商業簡報中，它雖能讀取圖表，卻無法精確掌握關鍵數據。這種「半成熟」的狀態，與宣稱的專家水準仍有顯著落差。

▲林建甫教授表示，科技革命從來不是短跑，而是1場漫長的馬拉松（此為檔案照片；原係林建甫教授提供）。

第3，安全與倫理問題依舊懸而未解。雖然演算法進步讓它更懂得「隱藏偏見」，但仍可能被誘導生成不當言論或錯誤建議。當博士級 AI 被要求展現中立時，它所做的更多是修飾與掩飾，而非真正的解決。

整體而言，這些只是技術落差，問題還不算嚴重。但 ChatGPT 5.0 的推出，真正的影響早已超越技術層次，直指全球權力格局。對美國而言，ChatGPT 5.0是1所無形的「博士學院」，透過API與平台源源不絕地向全球輸出知識，滲透金融、醫療、教育、軍事等領域。這種輸出，不僅是商業模式，更是新型態的文化霸權。它將全球人才與產業的依賴鎖定在美國的技術平台，使美國在國際秩序中的領先地位更難動搖。

反觀挑戰者，中國的「文心一言」、歐盟的「Gaia AI」、日本的「Sakura Model」雖然努力追趕，但在跨語言理解、跨文化適應與安全防護上仍難匹敵。於是，全球知識產出逐漸集中於少數平台，美國形成了一種新的「智慧石油壟斷」──掌握的不再是能源，而是人類知識的生產與分配。

這樣的壟斷並非單純的市場競爭，而是赤裸的權力結構。當博士級 AI 被用於資訊戰時，假訊息不再是粗糙的謊言，而是以嚴謹邏輯與數據包裝的「專家級說服」。民主社會的公共討論將因此面臨前所未有的挑戰。社會大眾要如何判斷一段看似完美的分析，究竟是人類專家撰寫，還是演算法生成？這不僅是技術問題，更是政治問題。

當然，科技革命從來不是短跑，而是1場漫長的馬拉松。尤其ChatGPT 5.0所揭示的，不是智慧的終點，而是挑戰的起點。對台灣而言，關鍵不在於抱怨落差，而在於如何善用可以掌握的力量，將其導入教育、產業及文化建設，避免淪為知識壟斷、邊緣化的依附者。唯有保持清醒與批判，我們才能在美麗與哀愁之間，找到持續前進的方向。

（本文作者係中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授）

邁向AMR新規格時代　展現競爭力

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（台北內科週報第695期／2025年8月18日-2025年8月24日）

【產學政研連線】面對製造業自動化需求推升，加上AI人工智慧技術演進，帶動自主移動機器人廣泛應用於物流、製造、醫療等多元場域，根據國際調研機構Research and Markets統計，2030年自主移動機器人（AMR）市場規模達95.6億美元，商機潛力大。

由工研院攜手產學研成立的自主移動機器人聯盟（Autonomous Mobile Robot Alliance；AMRA），於8月21日發表多項自主移動機器人推動成果，包括新增機器人在多樓層運作的標準通訊規範，讓有意導入機器人的需求端業者能有所遵循、打造具性能與安全驗證的實驗室，期盼藉此強化自主移動機器人產業競爭力，搶攻國際市場。

工研院副院長、自主移動機器人聯盟推動胡竹生召集人表示，AI結合機器人的技術與應用，已逐步進入人類生活，未來將成為智慧社會不可或缺的基礎設施，市場潛力可期。台灣想要在機器人領域搶占一席之地，不能只是單純的傳統技術輸出者，更應供需兩端並重；供給端要持續推動創新技術，建構完善上中下游供應鏈；需求端則要建構不同領域的應用環境，讓技術能夠驗證落地。

▲中光電智能物流開發的前移式無人堆高機（Reach Truck），為今年首個通過測試、取得標章的AMR產品；圖左為中光電智能物流謝宜達資深處長、右為自主移動機器人聯盟推動胡竹生召集人（照片係工業技術研究院提供）。

為此，胡竹生認為，自主移動機器人聯盟致力於從供給端建立產業共通的規範基礎，如這次就發佈新版《AMRA-271》標準，特別納入移動機器人與電梯之間的標準化通訊協定，解決AMR在多樓層建築中運作所面臨的整合挑戰，促進其在醫療院所、物流中心及商用大樓等多樣場域的快速導入。

在產品標章方面，該聯盟亦積極推動AMR產品符合《AMRA-201》標準的要求；其中，中光電智能物流開發的前移式無人堆高機（Reach Truck）MR12AP，即為今年首個通過測試、取得標章的AMR產品。未來期盼有更多業者產品加入取得標章行列，共同提升產業整體水準。至於AMR產品測試部分，工研院、精密機械研究發展中心與德凱宜特持續投入資源，建置涵蓋性能與安全面向的測試實驗室，全面強化AMR第三方測試服務的能量。

此外，考量國際自主移動之發展趨勢，工研院擘畫「2035技術策略與藍圖」，在智慧生活應用領域中，納入自主移動系統含括無人機、無人車及自主移動機器人之應用與開發。展望未來，該聯盟正攜手智慧自動化與機器人協會（TAIROA）共同開發供AMR使用者參考的指引，為工廠、倉儲等需求端業者在導入自主移動機器人解決方案時，提供實務操作的參考依據，加速AMR產品的布署使用，以擴大AMR產業商機與應用。

商研院開班　助你和ChatGPT交朋友

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（台北內科週報第695期／2025年8月18日-2025年8月24日）

【產學政研連線】AI技術的迅猛發展，將深刻改變人們的生活與工作方式。而ChatGPT作為1種強大的自然語言處理工具，已逐漸成為日常交流、智慧助手、教育輔助，甚至金融分析等領域的重要角色。然而，隨著應用情境日益多元，許多使用者也發現ChatGPT雖然功能強大，但在精準性、最新資訊的即時掌握，以及操作所需的Prompt提示語設計等方面，仍存在挑戰與學習門檻。

為了協助服務業者，商研院（CDRI）數位創新學院特別推出「有效擴充ChatGPT應用能力」進階課程，使企業與專業人士能夠全面掌握生成式AI的應用趨勢，開啟人工智慧新紀元。該課程已正式開放報名，並確定開課，只要8月27日前完成報名即可享優惠。

▲商研院將帶領學員深入探索多樣化的ChatGPT擴展工具，並實際體驗AI技術的魅力（照片係商業發展研究院提供）。

前述提到的ChatGPT運用有關的問題，要如何解決？商研院（CDRI）在設計這次進階課程，投入不少心力，將帶領學員深入探索多樣化的ChatGPT擴展工具，並實際體驗AI技術的魅力。

主辦單位表示，「有效擴充ChatGPT應用能力」課程內容，將能協助學員掌握擴充程式與輔助工具，顯著提升ChatGPT的應用效能，進而大幅提高工作效率。此課程適合已具備基礎知識的使用者，幫助他們進一步精進技能，在AI技術快速演進的時代中保持競爭優勢。同時，透過此次課程的學習，學員將能更加自信地運用ChatGPT，解決工作與專業領域中的複雜問題，並在職場中脫穎而出。開課日期訂於9月4日（週4，白天班），凡於8月27日前報名可享優惠。更多課程資訊請參考課程網址或洽詢：訓練總監傅小姐電話：02-77074975；課程網址：https://reurl.cc/Vze9qR。

求職旺季　助你不輸在起跑點上

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（台北內科週報第694期／2025年8月11日-2025年8月17日）

【產學政研連線】目前正是畢業生求職旺季，不過進入職場是個充滿挑戰的過程，為協助尋職青年瞭解求職面試的注意要項，勞動力發展數位服務平台有「掌握黃金履歷」、「求職入場券」、「求職面談必殺技」、「求職技巧」等多門就業促進系列課程，幫助初次尋職青年和應屆畢業生提升面試成功的機會。

此外，為避免尋職者陷入求職詐騙陷阱，數位服務平台還特別提供「謹慎求職停看聽」課程，內容包含認識求職可能的風險、求職詐騙手法、不實徵才廣告、異常面試場所與時間等主題，好讓青年了解可能面對的求職風險，做好自我保護以及後續可運用的申訴管道。

為協助勞工順利就業，勞動部勞動力發展署建置勞動力發展數位服務平台（https://portal.wda.gov.tw/），提供免費且不限學習時間、地點及次數的職場知能相關線上學習課程，幫助勞工具備接軌職場的能力。

▲勞動力發展數位服務平台（https://portal.wda.gov.tw/），提供免費且不限學習時間、地點及次數的職場知能相關線上學習課程（照片係勞動部提供）。

對於提升就業能力，更是接軌職場的重要元素，數位服務平台提供「機不可失-報表應用實踐術」、「最吸睛！4小時簡報圖解術」等資訊基礎軟體課程，也有因應未來數位科技發展建置的網路世代的基本素養、AI人工智慧、雲端服務應用、智慧型機器人介紹、物聯網應用、Python網頁爬蟲基礎應用等相關數位課程，近期更新增41門大數據系列基礎課程，整備青年資訊素養與能力，以因應職場數位轉型的挑戰。

勞動力發展署表示，為幫助青年順利接軌職場，除數位服務平台的免費課程外，還針對初次尋職青年提供「初次尋職青年穩定就業計畫」，補助初次尋職津貼及就業獎勵津貼。另外，青年離校後若想增加工作履歷，可參加「青年就業旗艦計畫」，以先僱用後訓練的做中學方式，提升職場實戰力，或是藉由「產業新尖兵計畫」參加國家重點產業相關課程，增強職場競爭力，以上相關計畫資訊都能上勞動力發展署官網（www.wda.gov.tw）業務專區查詢，也可就近徵詢公立就業服務機構，或撥打免付費客服專線：0800-777888由專人提供服務，歡迎尋職青年和應屆畢業生多加運用。

新聞裡有黃金　黃金裡更有生機

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（台北內科週報第693期／2025年8月4日-2025年8月10日）

【神來快訊】要活就要動，而有活動便有新聞；有新聞傳播又帶動更多的活動，日日夜夜，使人類創造了文明，並累積為文化！其中，新聞採訪寫作與編輯將影響事件的報導，尤其進入AI時代，新聞流動、無形中起了前所未有的變化！它展現出1個嶄新時代已來臨了！敬愛的讀友，你準備好了嗎？

根據AI對「新聞」下的定義：「新聞，指的是對最新發生的、重要且有影響力的事件的報導。它通常由新聞媒體機構（如報社、電視台、廣播電台、網絡媒體等）發布，目的是讓大眾瞭解世界各地正在發生的事情。新聞具有時效性、影響力、接近性、爭議性、顯著性、現實性和奇特性等特徵，根據手冊，這些特徵決定了新聞的價值」，這看起來是有很多錯誤的地方。

日前，據「神來咖啡書友會」曾季隆創辦人表示，獲選美國財經雜誌《FAST COMPANY》「傑出創意人士」傑默爾．洪特（Jamer Hunt）寫的《重新丈量世界：21世紀數位時代知識論》書中，闡述了「複雜多變的網路時代，生活充斥著無法計量的數據和超載的資訊。當事物規模大到打破理解的框架，我們要依據什麼來掌握世界的輪廓？」今天訊息淹沒每個人了，除非重新對「新聞」和「傳播媒體」下定義，否則極有可能沒頂的那天很快就到來了。敬愛的讀友，你準備好了嗎？

▲想看穿新聞的背後，發現新聞裡的黃金，並從黃金裡發掘您的生機，不一定要有第3眼！（照片係意象照）

回顧過去，曾季隆創辦人從15歲受了1個對他來講是「新聞」的感動，當下發願這輩子辦報才能出人頭地，結果在60年後（民國113年）他辦成了新時代的報紙（無紙報＋有紙報＝報紙），亦即《無紙報-台北內科週報》（2007年創刊）＋《有紙報-富貴有道週報》（2015年創刊），可說60年磨1劍，此時，這把劍正迎面與利用AI辦的報紙對決！

新聞，仍然「指的是對最新發生的、重要且有影響力的事件的報導」，但已不必要侷限於「知名」的「新聞人物」身上，而應該每個人都是「新聞人物」。在你每天生活中的活動，若有「重要且有影響力的事件」，就值得透過第3方的採訪報導。同時，你在看新聞媒體的報導，也要能看出對你有用的訊息，而不是去承受網絡傳來傳去「貌似新聞」的訊息。如何接受採訪與發佈訊息？是有點專業性，但民智大開的今天，卻很容易就可以瞭解，並用來實現你想做的事。

其次，新聞媒體也不再是扮演傳統的角色，必須駕御網際網絡與AI等新傳播科技，來發揮新聞人歷久彌新的天職：以第3方報導！最後，也是最重要的是，新聞媒體的存在意義：讓每個人與他人因訊息流通的無罣礙，而形成生命共同體！

▲人稱張姐的荷風張存沛創辦人（右），她開業迄今已25年了，始終很用心經營，也深受肯定（照片係荷風中國菜餐廳提供）

只要懂得從晝夜川流不息的「新聞海」篩檢出對你有用的新聞，然後，再從這些新聞中提煉出黃金，最後，黃金裡的生機要如何去發掘呢？這個答案就快要揭曉了！「神來咖啡書友會」曾季隆創辦人希望將他畢生的學經驗傳承下來，預定於8月15日中午11點45分至下午2點，在荷風中國菜餐廳（台北市成功路4段178號2樓；內湖捷運站1號出口、步行4分鐘），舉辦「神來共榮101餐會」，席間，有45分鐘講授「看穿新聞的背後：1位新聞人的60年心得報告」。

此次講座重點內容：一、新聞是怎麼來的？二、新聞裡有什麼黃金？三、怎樣從新聞找到自己的生機？四、新聞也是變魔術，怎樣變？五、現場示範解析（抽選1位幸運的來賓提問）；六、「神來共榮101餐會」新聞的黃金剖析。

雙軸轉型　總統盃黑客松徵件中

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（台北內科週報第693期／2025年8月4日-2025年8月10日）

【ESG促進平台】以「雙軸轉型、綠色成長」為徵件主題的「2025總統盃黑客松徵件」活動，從8月1日起跑了，係由環境部與數位發展部共同推動，目的在於匯集公私部門力量，加速在數位與淨零轉型上的進程，並達成國家減碳目標，自即日起至9月1日止開放徵件，鼓勵團隊運用人工智慧技術，提出優化公共服務與提升行政效能的創新方案。

黑客松過往幾屆已約有150至160組團隊參與，據環境部預估，今年有可能超過200組團隊踴躍參加，環境部表示，已邁入第8屆的「總統盃黑客松」將成為推動數位創新與公私協作的關鍵平臺，將透過跨機關、跨領域甚至跨國界的合作，來加速公共服務優化與政策創新。

彭啟明部長回顧10幾年前在民間參與爭取政府資料開放，也多次參與黑客松評審的經驗，強調此次活動不僅展現環境治理與數位創新實力的重要平臺，更響應了行政院提升公務人員AI知能的計畫，將透過競賽機制激勵公務機關積極導入AI運用，共同解決環境與永續發展的挑戰，由下而上協助政策制定，使政府治理方向更符合民意與國際永續趨勢。

▲環境部彭啟明部長強調此次活動將透過競賽機制，激勵公務機關積極導入AI運用，共同解決環境與永續發展的挑戰（照片係環境部提供）。

擔任此次黑客松執行長的數位發展部黃彥男部長指出，資料驅動智慧政府，民間的活力與創意是驅動創新的動能，黑客松讓創意進入政府，透過公私協力給民眾更需要的服務，他相當期待近年發展快速的AI技術，藉著提供分析、預測、建議等功能，協助減碳效果不僅能在政府作為裡，百工百業也都能有減碳成果。

「黑客松不只是寫程式，更是有機會讓點子經跨域交流後可以落地執行。」曾在黑客松奪下卓越團隊的「奉茶行動」與「碳匯城鄉」團隊到場分享心得。奉茶行動黃暐程創辦人，眼看淨灘活動時參與者感嘆，明明已經自備水壺卻有時因為沒水喝而只能再購買瓶裝水的無奈，發起飲水地圖，2020年參與黑客松與當時環保署成為神隊友，運用開放資訊、並攜手政府與企業共同打造喝水生態系，從源頭減少瓶裝水，目前全台已有1.4萬個奉茶點、34萬個app使用者，讓解渴的點子變成全民減塑的行動。「帶著你的好點子，來這個舞台遇到1群人，一起開創良善循環吧。」黃暐程鼓舞各界參與。

碳匯城鄉劉哲偉創辦人則從與地方政府合作做起，盤點公有土地、資產等資料媒合民間力量，從活化公共空間、尋求減碳機會做起，目前已有整合社區、校園等生活圈的計畫，由民間、地方政府、中央政府合力尋求創新。更多活動詳情，請參閱2025總統盃黑客松競賽活動官網（https://presidential-hackathon.taiwan.gov.tw/）。