在國際舞台　展示智慧醫療實力

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（台北內科週報第725期／2026年3月16日-2026年3月22日）

【產學政研連線】台灣在智慧醫療的整合實力，居領先的地位，這次國科會偕同經濟部率領9家醫院與25家廠商，於3月10日至12日前往美國拉斯維加斯，參與全球最具指標性的醫療資訊管理系統協會展會（Healthcare Information and Management Systems Society；HIMSS），展示我國智慧醫療創新的成果，也積極拓展產業商機。

HIMSS是很好的舞台，這次展出內容橫跨「智慧醫院數位基礎建設（Digital Infrastructure）」、「臨床AI智慧應用（Smart Healthcare AI）」，以及「遠距與居家照護（Home Care）」3大核心領域，而技術範疇更涵蓋電子病歷整合、智慧手術機器人、重症照護及智慧長照等多元醫療場域，不僅展現深厚的研發能量與技術深度，也呈現多項已進入臨床落地的具體成果，顯現臺灣智慧醫療在國際市場上的強大競爭力。

在「智慧醫院數位基礎建設」領域，臺灣醫療體系展現了強大的系統整合實力。尤其臺北榮民總醫院與中華電信/中華智創共創DeepFlow一站式AI MLOps平台，涵蓋訓練至部署，使AI研發管理時間減半，同時，童綜合醫院與群邁通訊攜手研發的Fusion智慧照護平台，透過精準定位與非接觸監測，更有效減輕醫護負擔。

▲國科會聚集了9家智慧醫院與25家優質廠商，赴美參加HIMSS的展會，展現臺灣在智慧醫療領域從臨床到產業的卓越創新實力；圖係參展團與HIMSS副總裁兼亞太區總經理Mr. Simon Lin合照（照片係國家科學及技術委員會提供）。

醫療與資通訊供應鏈的深度結合，在「臨床AI智慧應用」催生多元臨床解方。彰濱秀傳醫院導入整合式智慧影像方案以提升手術效率；中國附醫與長聯科技的「愛寶」機器人，未來預期可替代半數護理工作量。此外，高雄醫學大學ocloop.AI平台與高雄長庚醫院HOPES平台，皆透過AI深度整合臨床與基因數據，打造精準的癌症診療與追蹤服務。

在「遠距與居家照護」方面，成大與廣達合作的QOCA apc照護包已獲多院導入；國泰醫院透過IMoT系統整合落實高齡個人化照護；義大醫院則推出iBot智慧評估站以提升復健成效。證明臺灣智慧醫療已透過醫產共組國家隊的協作模式，成功將先進科技轉化為落地服務，持續引領全球產業新標竿。

此外，國科會展後也安排團隊參訪南加州綜合醫療體系仁愛醫療集團（AHMC Healthcare），透過實地考察醫材在地化營運模式，強化進軍美國市場的落地布局，更穩步拓展臺灣智慧醫療產業的國際版圖。

綠領人才　非理工背景可爭先

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（台北內科週報第724期／2026年3月9日-2026年3月15日）

【ESG發展快報】淨零當道的今日，但非理工背景學生希望投入綠領產業，卻擔心不是科班出身，難以找到切入點，而環境部國家環境研究院延聘的專家表示，綠領專業並非特定科系的專利，隨著淨零治理逐步成為政策與制度的核心議題，未來急需能理解政策脈絡且具備整合能力的多元人才，這為非理工背景的學子開闢了站上主流舞台的「新藍海」。

為破除大學生永續迷思，國環院3月7日應臺灣大學學生會永續組呂沐田組長邀請進駐「臺灣大學校園徵才博覽會」，攜手產官學界專家提供免費諮詢。當天現場吸引大批學生駐足詢問，上百人排隊爭相與專家面對面交流。不少國際生也看準臺灣永續前景，主動前來瞭解在臺投入永續與綠領工作的可能性。現場還有臺大3年級學生張彥謙展示自己開發的「AI綠領職缺探索工具」，為這場綠領職涯探索增添亮點。使用者只需輸入自身科系背景、技能或興趣領域，系統即可即時分析，更推薦可能適合投入的綠領工作類型與產業方向。

▲台大校園博覽會會場，學生踴躍向專家諮詢永續職涯問題的情景（照片係環境部提供）。

當天前來諮詢的學生科系背景相當多元，最多被問到的問題是自己對永續議題有興趣，卻擔心不是相關科系出身，難以找到切入點，也不清楚履歷該呈現哪些亮點才能被企業看見；也有人雖已有相關接觸經驗，仍迷惘自己的專業能否轉化為長期優勢，甚至擔心未來進入是否能持續發展、走得長遠。

國環院巫月春代理院長鼓勵想跨入綠領領域、卻擔心缺乏相關知識背景的學生，可報名環境部結合全國36所大學推動的48小時「環境部淨零綠領人才培育課程」（https://reurl.cc/AbvZk3），由淺入深建立個人碳管理與永續治理的核心能力。

此外，對於學生最在意的「科系焦慮」，現場專家一致認為，綠領專業並非特定科系的專利。倪雅惠與張廣智強調，在臺灣綠領人才荒的趨勢下，證照雖為加分項，但企業更看重跨域學習能力，且「先行動、先接觸」才是破除迷惘的關鍵。胡惠宇則提醒，職涯長遠的關鍵不在於是否本科出身，而是能否在實務中持續累積不可替代的能力。張根穆更從政策層面剖析，隨著淨零治理逐步成為政策與制度的核心議題，未來急需能理解政策脈絡並具備整合能力的多元人才，這為非理工背景的學子開闢了站上主流舞台的「新藍海」。

台達重金爭人才　自台大起跑

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（台北內科週報第724期／2026年3月9日-2026年3月15日）

【產學政研連線】大學院校畢業季來臨之前，為了更貼近人才的園地，台達於3月7日在臺大校園舉辦春季徵才活動，以「AI×台達」為核心，展現在AI浪潮中與各領域優秀人才攜手前行、共創未來的精神。

歷年來，台達為積極延攬優秀人才加入，設立校園研發人才培育獎學金，凡參與台達產學計畫、並符合錄用資格者，碩士可獲60萬元、博士150萬元。同時，台達也提供具市場競爭力的薪資條件，研發人員依據學經歷，碩士新人起薪最高可達75,000元、博士則為96,000元，針對研發替代役及預聘新鮮人，亦有30萬元的早鳥報到獎金。這次徵才活動特別設置國際外籍生專區，顯示公司對跨國人才的重視與耕耘。

台達陳啟禎人資長表示，「台達預計今年在台灣招募超過1,700人，全球近8,000人，特別是在AI電力供應與散熱管理與人形機器人之先進技術領域的人才，需求都大幅提升；職缺涵蓋電力電子、硬體、機構設計、系統散熱、軟韌體開發、智能製造、機器人系統整合與AI應用與解決方案等領域的研發職務，以及商業開發、法務、財金、資訊、供應鏈管理、ESG整合策畫、全球事業運營等專業職，以多元的工作機會提供優秀人才寬廣的發展舞台。」

▲台達陳啟禎人資長運籌帷幄，日前出席臺大校園春季徵才活動（照片係台達電子公司提供）。

今年度校園實習，台達亦提供逾200個職缺，並有實習預聘計畫，培育具跨國視野與專業素養的未來人才。此外，台達也持續聯手頂尖大學推動多元實習方案，如與臺灣大學合作的《跨領域實習—臺灣引路人計畫》與《國際引水人計畫》，精準對接產業需求，培養具備國際競爭力的跨域人才。

總之，台達提供完善的福利制度，協助員工兼顧工作與生活，以吸引與留任全球化人才。台灣地區員工享有「彈性上下班」、支薪的「環境志工假」、年度「黃金旅遊週」有薪假期、萬元「旅遊補助」，以及最高38萬元的「育兒津貼補助」。自3月起，台達將走進多所校園，包括陽明交通大學、成功大學、清華大學、中央大學及台北科技大學，舉辦徵才博覽會，歡迎各領域優秀人才加入台達，與公司永續成長。

AI捲起萬般風潮　它是定海神針

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（台北內科週報第723期／2026年3月2日-2026年3月8日）

【以書會友】當前，AI捲起萬般風潮，更使人類的生活面臨很大的變化，且遍及任何層面；往後的日子也沒有人能夠置身於它的影響力之外。而落合陽一是日本最受注目的AI跨界研究者，於1987年東京出生，係Media Artist、東京大學學際情報學科博士、筑波大學助教、數位自然研究室負責人、Pixie Dust Technilogies.Inc CEO、VR Consortium 理事、一般社團法人未踏理事、電通ISID Alchemist Media、博報堂Products Fellow。他寫了《超AI時代的生存戰略：迎接2040世代，34個個人意志、工作、生活關鍵字》，於2018年出版中文版，直擊迎接未來的戰略！

書中，落合陽一強調，在超AI時代的「生存方式」，將是「工作生活平衡」的結束，同時也是「工作即生活」的開始。此1觀點，實在震撼人心！難道人類要活在工作中嗎？不是人類有AI再也不必工作了！他說：「現代社會中我們隨時隨地都可以獲取資訊，所以任何時候都呈現工作與私人時間同時並存的狀況，在這樣的世界趨勢中，刻意區分工作與生活的說法豈不與我們的實際生活產生矛盾？網際網路世代，單純的勞動得以超越時間空間進行複製，現在我們需要的是一種讓個人特質紮根於生活型態的嶄新勞動方式」。

在這樣的時代性，人如何改變自己、適應新環境？落合陽一表示，「我們應該讓工作成為生活的一部分，重要的是創造出1個無壓力環境，讓自己能在這樣的環境中工作。進入21世紀後，我們1天24小時都有可能跟任何人溝通，也因為如此，我們無需在意所謂時差。以往該睡覺的時間我們不工作，也不會跟住在地球另1端的人共事，但現在不管幾點都有可能工作，地球上一定有某個地方正是白晝，所以只要有這個念頭，想工作1整天並非難事」。

▲超AI時代，人如何改變自己、適應新環境？落合陽一提出跨界研究的嶄新見解（照片係本報記者翻攝）。

其次，落合陽一指出，「人性再認識：你未來的競爭對手是人還是程式？」他認為，「過去有人提出『人類沒有心』、『心也是1種機械』的主張，而現在，人工智慧和電腦正要跨入心的問題領域中。人類真的在思考嗎？所謂人類在思考，不能夠用程式去編排或替代呢？這些討論如火如荼，人性定義的改變是持續發生的現在進行式，今後也勢必會繼續變化」。

此外，落合陽一在書中提到「全球化小眾戰略」。他說：「想在全世界找出自我風格、原創性，可不是件輕鬆的事。還沒進入全球網路化社會之前，每個人只需要考慮國內市場，人們僅需要擁有1億分之1的自我風格就行了，但現在卻需要在全世界70億人當中找出自我風格」。在這樣的變局，又如何自處呢？

落合陽一給的答案如下：「只要打造出1個新社群，在其中發揮自我，這種『將世界縮小』的概念也能視為重新定義自我風格。此外，就戰略上來說，與其尋找社群更重要的是創造社群，這種想法可說是藍海戰略的基本要件」。

地緣政治版塊震盪　希政府相挺

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（台北內科週報第720期／2026年2月9日-2026年2月15日）

【產學政研連線】中小企業，正是支撐我國經濟發展與就業的關鍵角色，當前面對著世局的變化無常，希望政府持續而擴大協助業者應對挑戰，日前，行政院卓榮泰院長蒞臨臺北松山文創園區、由經濟部中企署舉辦「中小微企業多元振興發展計畫成果發表會」，為產業界加油打氣。

這次發表會以「頭家無限商機製造所」為主題，聚集逾380家中小企業共同參與。在「AI基地」，體驗AI與物聯網技術如何進入製造、交通、食品及服務場域，從設備安全預測、製程優化到智慧客服與財務管理，協助企業降低營運風險、提升良率與服務效率；「永續好生意」則呈現企業將循環材料、節能製程與供應鏈減碳轉化為市場機會的成果，包括以再生材料取代傳統塑料、智慧能源管理降低成本，以及協助上下游建立低碳供應鏈能力。

在「明日之星」展區，新創企業展示AI、IoT及智慧應用技術如何從研發走向商業化，包含裸視3D、無人機邊緣AI偵測技術、自主移動機器人等，可應用於遊戲娛樂產業、救災救援與倉儲物流；「通路全布局」呈現中小企業透過跨域合作、品牌整合與設計加值，將具地方特色的產品推向國內外通路市場；「城鄉好物」集結全國地方好物，展現最具溫度與在地特色的產品；「馬上辦服務中心」以即時與虛擬客服說明金融與輔導資源，企業亦可運用現場機台快速獲得數位轉型診斷與資源建議。

▲卓榮泰院長（右）與龔明鑫部長（中）、參觀「中小微企業多元振興發展計畫成果發表會」的情景（照片係經濟部提供）。

龔明鑫部長表示，我國有171萬家中小企業，提供超過900萬個就業機會，雖然單一企業規模不大，但匯聚起來是支撐臺灣經濟發展最穩定、最重要的力量，因此發展與照顧中小企業始終是政府施政的最優先事項。這項計畫相關輔導與金融措施協助近25萬家企業，近期經濟部也啟動歲末關懷服務，將持續傾聽產業需求提供更多資源。

中企署指出，政府推動計畫過程中，特別重視企業實際營運需求，透過產業輔導團1對1陪伴企業規劃轉型路徑，並聯合公協會、銀行、信保基金及聯輔基金，以馬上辦服務中心為窗口提供主動關懷，瞭解企業轉型與資金需求。

六大趨勢　帶動醫療科技產業

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（台北內科週報第719期／2026年2月2日-2026年2月8日）

【產學政研連線】要維護台灣科技產業的競爭力，並協助台灣產業掌握國際醫療發展趨勢，工研院於1月28日舉辦「從MEDICA到CES：數位醫療與健康科技的關鍵趨勢與智慧未來研討會」，透過解析德國杜塞爾多夫國際醫療器材展（MEDICA 2025）與美國消費電子展（CES）兩大國際指標展會，勾勒全球醫療產業的最新發展脈動。

工研院指出，隨著感測技術快速進步，醫療穿戴裝置應用愈來愈普及，而且醫療服務也正從「等生病再治療」，逐步轉向「提前預防」。同時，AI演算法日益成熟，讓醫療器材不再只是單純的治療工具，而是升級為具備預防醫學與精準診斷功能的智慧裝置。此外，隨著AI與感測技術持續發展，醫療照護場域也正加速走向去中心化，未來不只在醫院，透過遠距醫療與居家照護，就能提供更即時、便利的醫療服務，進一步減輕整體醫療體系的負擔。

趨勢1：醫療級穿戴裝置供應鏈逐步成形，硬體技術持續深化

醫療穿戴式裝置正從過去偏向消費性電子的產品，逐步走向「醫療級」的專業分工生態系。最明顯的變化之1，是半導體大廠開始切入醫療應用，例如NXP恩智浦半導體推出針對醫療穿戴需求的低功耗晶片方案，解決醫療級產品最在意的續航力與運算效能問題。

除晶片外，穿戴式裝置周邊組件亦同步升級，包括低敏敷料的技術改善大幅降低了皮膚過敏風險；光學感測模組的精準度提升則有助提升原始數據品質。這些硬體層面的革新，讓CHARMCARE等新創公司得以開發更接近醫療檢測等級的穿戴式血壓計，而不只是一般消費型產品。隨著供應鏈逐步成熟，穿戴裝置也成為在宅醫療與遠距照護能否落地的重要基礎。

趨勢2：AI與創新感測技術，成為價值醫療的關鍵推手

從MEDICA 2025可見，AI演算法與創新感測技術正成為提升臨床價值的重要動能，醫療裝置也從過去只記錄單一數據，轉向整合多項生理指標。像Acorai的小型手持裝置，可用於篩檢心臟衰竭高風險族群，提升在宅醫療情境中的篩檢效率。

▲工研院舉辦研討會，解析兩大國際指標展會，勾勒全球醫療產業的最新發展脈動；圖係與會專家合影（照片係工業技術研究院提供）。

趨勢3：醫療場域去中心化，照護不再只在醫院

從MEDICA 2025觀察可見，智慧穿戴與AI技術成熟，正推動醫療照護走出醫院，延伸至遠距診療與居家照護。過去需住院監測的病患，如今可在家完成追蹤，不僅提升生活品質，也減輕醫療體系負擔。在這股趨勢下，臺灣具備ICT硬體、醫療技術及健保資料3大優勢。若能進一步結合軟硬體與醫療資訊系統，發展可落地於居家與社區場域的整合型解決方案，不僅有助打造新一代智慧醫療產業，也能回應高齡化社會對照護模式轉型的迫切需求。

趨勢4：數位醫療技術開始「接在一起」，提升實際應用效率

過去多為單點功能的AI或數位療法，但從今年MEDICA可明顯看出，廠商開始更重視如何將這些技術真正整合進臨床流程。關鍵不再只是演算法準不準，開放式平台與資料互通成為關鍵，讓數據可在不同科別與照護階段流通。機器人與自動化也開始串接院內系統與AI平台，協助減輕人力壓力、提升流程效率。

另個明顯趨勢是，機器人與自動化技術（Robotics&Automation）的導入，應用範圍正從單點作業，擴大到整個院內流程。這些系統能與院內資訊平台與AI判讀系統串接，讓資料蒐集、風險判斷、任務分工與後續追蹤形成一套自動化流程，不僅減輕醫護人員負擔，也讓整體作業更一致、更有效率。

趨勢5：AI與穿戴式裝置驅動醫療市場朝健康預防及價值導向給付

從CES 2026展會中可觀測到，「無痕監測」系統正逐步改變醫療市場的商業模式，未來的感測裝置將不再只是單純的數據記錄器，而是實現預防醫學的關鍵基礎。新一代的穿戴式裝置在硬體上有著長足的進步，讓生理數據可以長時間、連續蒐集，再透過AI分析，提早發現潛在健康風險，也讓醫療不再只是等疾病發生才介入。

趨勢6：醫院加速數位轉型，科技巨頭投入醫療創新

醫療機構正透過雲端與資料整合，加速串接院內流程與院外健康數據，讓照護服務不再侷限於醫院，而是延伸到社區與家庭。醫院角色也從單一場域，轉變為一個以病患為中心，且數據即時流動的無縫照護網。

AI驅動　將聯合國會議搬到台灣

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（台北內科週報第718期／2026年1月26日-2026年2月1日）

【產學政研連線】後全球化時代的競爭核心，已從過往的市場規模、轉向數位規則、技術標準及治理架構的參與權，商研院（CDRI）許添財董事長表示，以商研院近年深耕聯合國貿易促進與電子商務組織（UN/CEFACT）的經驗，透過實際參與論壇與研究計畫，直接介入數位貿易與永續觀光等國際標準的制訂。

在商研院與龍騰文化事業公司共同主辦的「2026第2屆臺灣國際模擬聯合國會議（Taiwan International Model United Nations, TIMUN）」中，外交部吳志中政務次長致詞時，首先代表外交部林佳龍部長歡迎與會學生，並表示模擬聯合國會議是青年理解多邊外交運作的重要平台，讓學員親身體會各國即使立場不同，仍須透過對話與協商，共同面對氣候變遷、人權、公共衛生及安全等全球性議題。

吳政務次長並指出，台灣長期致力於多邊外交，積極爭取有意義參與「世界衛生組織」（WHO）、「國際民航組織」（ICAO）、「聯合國氣候變化綱要公約」（UNFCCC）以及「國際刑警組織」（INTERPOL）等國際組織或多邊機制，透過台灣專業與務實的貢獻，與國際夥伴攜手合作，擴大我國全球能見度。他同時鼓勵在場青年學子持續累積國際經驗，未來也歡迎投入外交工作，一同為台灣的外交打拼，為這個世界帶來正向改變。

▲第2屆臺灣國際模擬聯合國會議，許添財董事長（第1排左3）、外交部吳志中政務次長（第1排左2）與與會者合影（照片係商業發展研究院提供）。

隨後，許添財董事長強調其倡議的「新國際合作主義（Neo International Cooperativism）」，主張在AI與數位科技浪潮下，各國應以合作取代零和競爭，透過制度化平台共同因應永續發展與全球轉型的挑戰；他更期許TIMUN能厚植人才基礎，培養未來具備理解國際制度、參與組織研究與政策對話能力的菁英。

於1月24日至25日在國立臺灣大學博雅教學館舉行的「第2屆臺灣國際模擬聯合國會議」，係以人工智慧（AI）於全球經貿與治理體系中的應用與挑戰為核心，匯聚來自全臺高中與大專院校共42名青年學子，全程以英文進行，模擬聯合國正式議事程序，展現臺灣青年在國際公共議題上的高度參與能量。

第2屆臺灣國際模擬聯合國會議（TIMUN），延續「傳承國際經貿組織參與」的核心精神，並回應AI技術快速發展對全球經濟與安全秩序所帶來的影響，學員分別就「透過WTO架構推動人工智慧促進包容性經濟成長」與「探討人工智慧於反恐行動中的經濟與安全影響」等議題，進行立場發表，及磋商談判與決議文撰擬。

主辦單位表示，透過高度貼近真實國際組織運作的議事流程，讓學員在角色扮演中理解多邊體系下的利益協調與制度設計，並培養政策分析、跨文化溝通及國際協作能力，同時，也藉由這樣的交流過程，從制度層次理解國際規則如何回應科技變革，並學習在多元國家利益與全球公共價值間尋求平衡。

願為服務業轉型的動力引擎

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王建彬／撰文

（台北內科週報第717期／2026年1月19日-2026年1月25日）

自從到商研院服務，個人有個心願，便是希望支持服務業、全面帶動整體轉型。而近年來，國內服務業在營收、產值、就業人數、人均產值及員工薪資等面向，雖然皆呈現成長，但先前面對疫情衝擊、繼而遭受川普2.0關稅變化、數位轉型，以及ESG轉型與缺工等多重挑戰之下，本院也因應內外在環境快速變遷，率先積極推動3大重點策略，完成本身的轉型升級。總之，己身強，始能協助業者永續經營。

一、策略創新：推動利潤中心制度，發展核心能量，並向深度與廣度延伸，建構產業平台；同時，強化人才機制，確保新進員工整體效能優於離職者。

二、組織創新：持續壯大南部院區、中部辦公室及北部第2辦公室，成立國際數位商業研究所、智科中心、國際發展服務中心與運動健康研究所，並建立新設單位兩年評核制度，鼓勵同仁創新與成長。

▲王建彬院長學術與專業皆深受肯定，2023年獲選為第24屆中華民國科技管理學會「院士」，且推有中華民國發明及新型專利18項，更於去（2025）年獲聘台大商學研究所、工商管理系兼任教授（照片係商業發展研究院提供）。

三、深耕核心能量：涵蓋政策法規、景氣預測、新南向、數位行銷、創新經營模式、二代傳承與轉型、C2M、商業人才培育、DDS與能源與無人機、國際組織參與、ESG與碳盤查、AI人才培育及城鄉創生等領域。

固然，近年來本院績效表現亮眼，總營收自成立初期的1億3,700萬元，至2025年達8億4,000萬元，創歷史新高；民營業績達1億8,000萬元，累計輔導企業約3萬7,000家，協助企業增加營收364億元，促成2,228億元投資，並榮獲最佳吸引力、綠色採購、健康職場、技術能量、TTQS等多項獎項肯定。

展望未來，本院將秉持「誠信、創新、服務、卓越」的企業文化，掌握AI、數位科技、ESG與量子發展趨勢，洞察消費需求，持續引領國家產業發展，促成企業成長茁壯，打造幸福企業，擴大本院影響力與社會貢獻。

（本文作者係商業發展研究院院長）

王建彬出類拔萃　榮獲學界肯定

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（台北內科週報第714期／2025年12月29日-2026年1月4日）

【本報專訪】2022年接任國家級智庫的商業發展研究院院長王建彬博士，日前榮獲頒發中興法商學院（即台北大學商學院的前身）傑出院友，表彰他長期深耕學術研究、政策規劃及引領產業的貢獻，並在國家經濟發展與服務業創新領域、展現卓越領導與深遠影響。

在那大學錄取率僅約19%的時代，王建彬不只高分擠過「窄門」，更於就學期間下過工夫，他說：「事實上，大學學好基礎理論非常重要，有時間可多修幾門課，我當時因為修了企管輔系，才能考上企管所碩士班與科管所博士班，而獲得管理博士」。

內心充滿感念之情的王建彬院長表示，「讓我念念不忘的是，對大師級的課印象深刻。當時有位部長級教授，教育學生不是理論授課而已，還點出理論來源與實際如何應用。此外，有位業師授課，更開拓我們的產業視野，提早瞭解產業發展，至今和這兩位老師均很有緣份並有連繫。」

學到明師風範，王建彬博士自2011年從工研院轉任商研院，便將自己融會貫通的本事，潛移默化的傳授給產業界，無形之中，提升了服務業的創新力！他指出，「商業的發展日新月異，隨時間演進，新理論不斷精進，模式也不斷創新，AI與物聯網開創新領域，ESG更改變公司治理，數位商業模式來臨，改變理論也精進實務，這是為什麼個人接受臺大商研所暨工商管理系聘書，就是為了實現對臺灣學界、研究機構、商業界貢獻『理論+實務』的初衷」。

▲王建彬院長（右）日前榮獲頒發中興法商學院（即台北大學商學院的前身）傑出院友，深獲學界的肯定（照片係商業發展研究院提供）。

創新，才能有跳躍式的成長，但是創新是要有跨領域的思維。王院長多年的產學兩棲經驗，造就了他的眼光放得開而遠。台灣正邁入超高齡社會，不久之前，他促成「AI智慧長照合作計畫」於11月3日由馬偕紀念醫院、鴻海科技及祥寶長照集團3方攜手啟動。他認為，「從醫療出院到長照之間長期存在斷層，應透過產醫整合、科技串聯與供應鏈合作，打造『以大帶小、群聚創新』的健康產業生態系，讓健康成為台灣的下1個經濟引擎。」

會做學問、也要會做事，更能帶領團隊做事。王建彬院長不僅具備這些條件，他在忙碌中，常常不忘傳承的重要性，利用僅有的空閒時間，他還勤於寫下究心得如何用在實務上，然後不時在報紙上發表。多年的累積，讓自己也不斷的吸收最新的資訊。

此外，他長期致力於國家產業政策、服務業升級、商業模式創新及中小企業轉型升級，主持並參與多項中央與地方政府重要政策研究計畫，研究成果廣泛應用於政策設計與產業實務，對臺灣服務業競爭力提升具有指標性影響。在他領導下，商研院於營運績效、研究量能及社會影響力等多項指標皆創下新高，成為政府與產業高度倚重的智庫機構。之前，他也榮獲「科技管理院士」與帶領商研院獲得多項獎項。

以有感科技　點亮原鄉農特產業

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（台北內科週報第714期／2025年12月29日-2026年1月4日）

【產學政研連線】在科技加值之下，原鄉的農產品產值翻倍，小米更躍上米其林餐桌！經濟部產業技術司12月27日於屏東瑪家國中舉辦「科技孕育原鄉創新」成果展，現場展示多項結合原民文化與前瞻科技的創新應用，包括提升產量的「智慧芒果管家」、登上米其林餐桌的小米料理，以及阿塱壹古道的AI數位導覽。由此可見，透過「省工、高值、永續」3大核心，經濟部成功協助部落建立具競爭力的產業模式，吸引青年返鄉。

經濟部產業技術司郭肇中司長表示，科技是縮短城鄉數位落差的關鍵。技術司以系統整合方式將創新技術導入原鄉，不僅是提供「有感科技」作為發展引擎，更要達成「科技平權」，讓部落產業在數位化與自動化的助力下，具備接軌國際的特色與實力。

這次的展出成果中，由於AI科技進入智慧溫室，讓霧台鄉「金釵石斛」存活率提升至95%以上，也開發蘭花蜜露系列套組、石斛雙龍龜鹿精萃膠原膏、金釵石斛靚亮眼膜等產品，經濟效益達6,000萬元以上。此外，協助在全國土芒果產量最大的瑪家鄉，建置10公頃的環境感測與智慧化澆灌系統，提升產值逾10%，未來將協助引進農糧署進行佈建。

▲工研院開發段木香菇省工省力鑽孔機與植菌機，可大幅減少人力需求，降低作業負擔並增進產值（照片係經濟部提供）。

主辦單位表示，為提升瑪家鄉農特產小米產值與品質，導入生產溯源管理跟加工標準化製程，增加產量10%，並跟業者簽訂每年300噸合約，更推出小米酒釀醬心蛋捲與食品醬料，提升產值2-3倍。尤其與2024米其林推薦主廚林祺豐攜手合作，將原鄉小米轉化為精緻創意料理，包括小米刺蔥味噌醬、風味小米酒等，其中的台灣酢醬（刺蔥風味）料理包已與日商合作，最快明年2月即可跨足日本高端市場。

另方面，工研院開發AR智慧導覽與Line數位嚮導系統，目前已在烏來、光復、延平巡迴實施，吸引數千人次體驗；今年更正式導入屏東「阿塱壹古道」，遊客可透過手機即時接收部落歷史與文化深度導覽，透過科技引流人潮，帶動地方觀光消費。

再說，科技力也已延伸至部落人才培育，計畫將「科技棒球輔助訓練系統」導入紅葉國小與忠孝國中（頂庄棒球場），可透過影像辨識與大數據分析投打表現，讓部落青少年球員能享有與職棒同等級的科學化訓練，精準精進球技！