（台北內科週報第728期／2026年4月6日-2026年4月12日）

【銀青共享特稿】為落實文化軟實力的輸出，中華郵政展現國家級通路的磅礡氣勢，日前，中華郵政董事長王國材表示，郵局不只是傳遞信件與溫度的場所，更是展現台灣在地文化的重要窗口。

最引人注目的是，為提升民間信仰，及結合宗教與藝術，諸事因緣俱足，中華郵政公司與中華關聖文化世界弘揚協會攜手，共同發行具有象徵性和突破一般文創品窠臼的藝術郵冊《忠義千秋關帝聖像典藏版》，其內容總共集合36幅全彩關聖帝君生平事蹟國畫畫作，以及35尊關帝木雕聖像圖片、點石成金「關聖帝君」個人化郵票，加上中英文版翻譯說明，希望能讓世人瞭解關聖帝君聖德事蹟，同時更興起效法其忠義精神之心。

3月31日，在林岱樺立法委員的服務處會議室，中華郵政公司王國材董事長與中華關聖文化世界弘揚協會黃國彰理事長達成深度共識，將透過全台1600多處郵政據點的強大擴散力，將關帝的智慧與正能量，推廣至社會的每個階層，以發揮安定人心與激發忠義精神。

黃國彰理事長在會中表示，關聖帝君的忠義精神，早已是中華文化中最重要的道德基石，我們將全面結合自身推展的優質經典課程與文化活動，更串聯全台關聖帝君的信仰重鎮——包括台北行天宮、南投日月潭文武廟、台南祀典武廟、高雄文武聖殿等標竿宮廟，一起透過與廣大香客、信眾「結緣」的推廣方式，讓這部結合現代美學與傳統信仰的藝術典藏，走入更多台灣家庭，發掘潛在的文化消費力量。

對於《忠義千秋關帝聖像典藏版》藝術郵冊優於其他郵冊的價值，黃國彰理事長指出，「今天全球災難頻傳，魔道猖獗，最須要有關帝這股浩然正氣來鎮伏，本會為弘揚人道正義，特別與中華郵政公司共同發行《忠義千秋關帝聖像典藏郵冊》，其特色有：一、全世界第1尊萬能千手關聖帝君；二、首創富有藝術價值的關聖帝君郵冊，並由全台郵局發售；三、也是有價證券，內附1套6張郵票，是可增值的典藏珍品；四、可感受關帝生平聖德精神；五、可供藝術欣賞，郵冊內有36幅關帝國畫，35尊關帝不同造型木彫塑像，殊為難得！六、此郵冊磁場很強，非一般的郵冊，可驅邪鎮煞保平安；七、有如移動式小佛堂，誦經方便。」

可預期的是，中華郵政也將鎖定全台外國遊客最密集的指標性郵局，包含台北故宮郵局、桃園國際機場郵局、高雄小港機場郵局、故宮南院郵局等，將在這些「台灣門面」最顯眼的黃金展示專區，陳列這本精美的金箔郵冊，期能以極高的藝術價值與宗教文化張力，吸引大批來台觀光的國際旅客駐足收藏，讓關聖帝君的忠義精神隨郵冊走向全世界！

（台北內科週報第728期／2026年4月6日-2026年4月12日）

【銀青共享特稿】這次發起「春之旅」的熊維強，正是「朢角咖啡」品牌創辦人，他邀請大家走入台東，不只是以觀光客的身分驚鴻一瞥，而是要以參與者的姿態，將汗水與愛滲入泥土。

熊維強表示，「曾經，在尋找咖啡、寄託靈魂的路上，我聽見了遠古的呼喚。那是1726年，平埔族勇士程天與在山林間奔跑的身影，他因吃下火紅果實而神采飛揚，被尊為『飛番』。那份與自然共振的生命力，加上在東海岸湛藍的海水交織在一起，成了我心中最溫暖的歸屬」。

後來，在1次機緣中，熊維強來到台東、走進都米亞滋莊園，與其說他遇見了部落咖啡的先行者，不如說他遇見了兩位優雅的「大地詩人」，他說：「蔡彧（King ci健志）博士與楊品楹（Micyang）博士，是我心中的『靈魂舵手』。蔡博士身上有著科學家的極致嚴謹，卻同時流淌著阿美族勇士對土地的深情；而剛獲頒《綠金舵手》的楊博士，則用女性特有的溫潤，細心呵護著每1粒種子的夢想」。

那次邂逅，熊維強發現，他們不追求產量的極大化，反而執著於「林下種植」與「生物多樣性」。那種不計代價的堅持，背後只有1個純粹得令人動容的理由：「為了找回這片土地50年前，那口最甘甜純淨的水源」。

站在莊園的樹蔭下，熊維強突然明白，「1杯真正動人的咖啡，不僅僅是風味的層次，更是對自然的溫柔修復。他們種下的不是作物，而是1種守護，守護著這片土地受傷後的痊癒」。

就在那時的省悟，熊維強興起籌辦「春之旅」的念頭，他想找10幾位同伴成團，來都米亞茲莊園的希望園區，每人種棵咖啡樹苗，他說：「當我們蹲下身子，指尖觸碰到東海岸溫熱的泥土，親手安放咖啡樹苗的根鬚時，那是1場神聖的儀式。當我們在樹梢掛上刻有自己名字的標誌，那不再只是1張名片，而是1份承諾」。

現在，「春之旅」的願望，即將可以實現，熊維強表示，「我們種樹，是為了那雙『回家的腳』。我們種樹僅是開始，但將讓流浪在外的部落青年看見，這片土地將產生出來希望，而且家鄉的燈火正溫暖地等著他們歸來。同時，我們種樹，也是為了在那遙遠的東岸，種下1個心靈的避風港。往後的日子裡，無論身處塵囂何處，只要想到遠方有1棵掛著你名字的咖啡樹，正替你守護著山林、守護著那口清泉，你便不再是無根的浮萍。」

正如熊維強心中那份不滅的執念：「我們不只是在種咖啡，我們是在種植希望。」他籌辦「春之旅」的目的，是邀請您和朋友讓心中的愛在東海岸扎根，並且一起見證：生命如何從泥土中開出最燦爛的花，想參加的朋友，詳情請洽朢角咖啡熊維強創辦人（email：hsiungpeter@capestrategic.com）。

（台北內科週報第727期／2026年3月30日-2026年4月5日）

【神來快訊】「德國小甘菊」，不只是德國歷史最悠久的天然保養品品牌之1，而且他們的經營理念更受到社會大眾的肯定，此次普仁基金會與「德國小甘菊」攜手合作，邀請您「在呵護自己的同時，也溫柔守護孩子的未來」，成為護持弱勢孩子穩定就學的力量。

以小如生活環境為例，她的祖父母患有慢性病，繼母不但得照顧4歲的妹妹，並要接送兩個弟弟上小學，而無法外出工作，一家8口生活在偏鄉，沒有政府補助，只靠父親從事油漆工作的收入過活，然而，父親的工作又十分不穩定…。在這樣的環境下，小如仍努力求學、體貼家人，早熟像個小大人、令人心疼不已！

事實上，在為人疏忽的社會角落裡，仍有許多像小如這樣的「弱勢家庭」，他們生活在貧窮線之下，卻未能獲得補助，成為制度外求助無援的邊緣戶，因經濟困境與教育資源不均，造成這些孩子在學習上處於明顯劣勢，即便再努力，也難以擺脫貧窮宿命！

19年前，普仁即已推動「大手拉小手-青少年助學計畫」，讓弱勢學子也能有逆轉人生的機會，截至目前，他們在社會愛心支持下，已陪伴超過8千名經濟弱勢青少年，提供經濟扶助、品格教育、生活支持及體驗活動，翻轉未來！讓接受幫助的孩子，日後成為幫助其他弱勢族群的人。

普仁助學計畫服務內容如下：一、經濟扶助：每月提供助學金，減輕家庭經濟壓力，讓孩子穩定就學；二、生活教育輔導：與學校老師合作，提供學習與品格成長輔導；三、連結多元資源支持：依學生實際需求，轉介並媒合社會善心資源；四、多元體驗學習活動：舉辦遊學與夏令營活動，拓展孩子視野、累積生命經驗。

2025年起，為因應通膨與物價上漲壓力，普仁提高經濟扶助額度，每月增加500元助學金，即國中生：1,500元/月；高中生：2,500元/月。然而，隨著申請人數逐年攀升，服務規模不斷擴大，助學計畫支出從2023年的1928萬元，提升至2025年的2453萬元，兩年間增加超過520萬元的經費支出，再加上普仁自去年起調升每月經濟扶助金額，種種因素使他們承擔更加沉重的財務缺口，在資源需求不斷擴大的此刻，普仁需要更多人的支持！

現在，普仁基金會與德國小甘菊攜手合作，推動「呵護自己．守護孩子-德國小甘菊助學計畫」（https://www.you-care.org.tw/Online/DonatePage.aspx?ActID=61），主要辦法如下：方案1，定期定額捐款300元／月(設定12期)，即可獲贈「小甘菊」經典護手霜20ml+手足龜裂修護霜20ml；方案2，定期定額捐款600元／月(設定12期)，即可獲贈「小甘菊」特潤旅行組(洗髮、沐浴、護膚3件組)1套；方案3，定期定額捐款900元／月(設定12期)，將可獲贈「小甘菊」經典修護唇膏組(5入)1組；方案4，定期定額捐款1,500元／月(設定12期)，將可獲贈「小甘菊」呵護大禮包(方案1+2+3的回饋禮)。

普仁基金會表示，感謝愛心企業夥伴「德國小甘菊」熱心公益贊助，這次活動募得款項，將全數投入普仁助學計畫，幫助近貧學子穩定就學，同時，對善心人士在定期定額捐款首次扣款完成後，回饋禮將於20個工作天寄出，請填寫完整「收件資訊(收件人/收件地址/聯繫電話)」與「收據資訊」，但上述預定的回饋禮數量有限，送完為止。

（台北內科週報第727期／2026年3月30日-2026年4月5日）

【產學政研連線】地方文化扎根與世代傳承，對國中小及高中生來說，在自己的成長過程至關重要。為了鼓勵他們走入文化現場，以影像與圖文記錄在地文化觀察，文化部委託商研院推出「百大百藝」影音暨圖文創作徵選活動，希望他們藉此機會、以圖像與影像書寫屬於自己的文化觀察與感動。日前，並因應各界踴躍參與的情況，將收件期限延長至115年4月8日，請大家不要錯過！

這次活動以首屆「百大文化基地」為主題，串聯全台多元文化據點，涵蓋文學、戲劇、工藝、書店、博物館及歷史建築等類型，期望透過實地走訪與創作，引導學生將文化從課本延伸至生活，培養對土地的理解與認同。

適逢連續假期將至，主辦單位也請家長與學生把握時間走訪文化基地，並透過親身體驗轉化為創作題材，讓文化學習融入日常，留下珍貴的觀察與記錄。而此次活動分為「圖文組」與「影音組」，更依學習階段細分為4組。圖文組以手繪創作為主；影音組則為5分鐘內影片，形式不限，鼓勵以多元方式呈現文化故事。

至於這次活動自即日起收件至4月8日截止，將於5月公布得獎名單，並舉辦頒獎典禮與成果展。除頒發獎狀外，亦設有獎金鼓勵學生參與，指導教師亦將獲頒獎狀。「百大百藝」期望讓文化走入生活，邀請師生及家長一同參與，以創意視角記錄在地故事，為文化傳承注入新的動能；百大百藝報名官網：https://sites.google.com/view/114bdby。

（台北內科週報第727期／2026年3月30日-2026年4月5日）

【銀青共享特稿】兒童節快到了，今年內湖區的小朋友過完節之後，在4月11日上午還可以參加內湖區公所盛大舉辦「115年度『英雄特攻隊』人口政策暨性別平等宣導暨藝文活動」；活動特別邀請知名「瓶子先生魔術劇團」量身打造「超級英雄性平劇場」，現場預計吸引100組家庭化身英雄特攻隊，透過魔術、戲劇與趣味闖關，共同宣告「守護幸福家庭、不分男女你我」。

內湖區公所陳旭裕區長表示，透過孩子喜愛的超級英雄形象，能讓性別平等與人口政策的種子，在趣味互動中於小公民心中萌芽，並致力推動「助妳好孕」等各項育兒支持政策，盼透過高品質的親子藝文活動，減輕家長負擔，建立內湖區成為全臺北最友善、最宜居的英雄特區。

打破刻板印象，英雄也愛做家事！這次活動一改傳統政令宣導的枯燥，將性別平等觀念轉化為富有想像力的英雄訓練任務。舞台上，瓶子先生劇團演出《英雄家庭大作戰》，劇情講述英雄爸爸與英雄媽媽如何聯手擊敗「刻板印象怪獸」，傳達「職業不分性別、家庭責任共同分擔」的核心價值。

英雄闖關任務及摸彩驚喜展現創意 活動現場設置「英雄試煉關卡」，包括「家庭責任九宮格」與「性平套圈圈」等，而最受小朋友期待的則是「英雄福袋」，參與的小朋友在完成闖關後，可親自操作英雄摸彩箱。獎項內容由主辦單位發揮創意，將精美宣導品包裝為「英雄福袋」，讓每位完成挑戰的小英雄都能帶著驚喜禮物滿載而歸。此外，現場特別設置超級英雄能量補給站，提供完成闖關即可獲得「英雄能量爆米花或棉花糖」乙份，讓親子在參與藝文活動之餘，也能享受甜蜜滋味。

王建彬／撰文

（台北內科週報第727期／2026年3月30日-2026年4月5日）

企業經營中，最困難的、往往不是沒有問題，而是「看錯問題」。許多企業在投入大量資源、反覆修正後，仍然成效不彰，真正的原因，並不在於執行不夠努力，而是在一開始就將問題定義錯誤。當問題錯誤歸因，再多努力也只是不斷放大偏差，最終讓組織陷入「一直很忙，卻沒有變好」的困境。

曾經，美國通用汽車發生過1個極具啟發性的案例。1名客戶投訴，他新購的凱迪拉克車，他只要去買香草口味冰淇淋，回到車上就無法發動；但若購買的是其他口味，車子卻完全正常。這樣的投訴聽來荒謬，甚至讓人懷疑是心理作用，可是通用汽車並未草率否定，反而是派工程師實地觀察，連續多日陪同客戶重複相同行程。

最後發現，真正的關鍵根本不在「香草」。由於香草口味最受歡迎，常放在冰櫃最前方，使得購買時間最短，導致車輛熄火後再次啟動的間隔過短，進而產生「蒸氣鎖」現象，使引擎無法發動。因此，問題並不是產品品質瑕疵，而是系統設計對「時間條件」過度敏感。這也說明了，若只停留在表面現象爭辯，企業永遠找不到真正的解方。

類似這樣的情況，在企業經營現場其實屢見不鮮。業績下滑時，管理者往往直覺認為是「市場」不景氣；顧客流失時，最先反應常是「價格」沒有競爭力；組織效率不佳時，則歸因於「員工態度」或「世代差異」。然而，這些判斷多半只是結果描述，而非原因分析，真正的問題，往往藏在「流程設計」與「運作邏輯」之中。

事實上，多年輔導企業轉型的經驗，讓我深刻體會，真正有效的問題解決，必須從「現象」後退一步，重新檢視「行為」與「結構」。當企業願意回到現場，理解顧客實際使用產品的方式，觀察員工如何依流程工作，以及決策如何在組織中被形塑，往往就會發現，問題不在人員能力，而在「制度」與「假設」早已不符現實。

總之，香草冰淇淋的故事提醒我們，問題出現的地方，往往不是問題發生的原因。在高度不確定的年代，企業最大的風險，不是犯錯，而是太快下結論。唯有放慢判斷、加深理解，才能從反覆修補的惡性循環中走出來，建立真正具備韌性與長期競爭力的經營系統。

（本文作者係商業發展研究院院長）