引進瑞麥 營造三方互信共贏

(台北內科週報第733期/2026年5月11日-2026年5月17日)

【本報專訪】房地產仲介常見問題,大多是集中在服務費爭議、瑕疵隱瞞、合約糾紛及服務品質等方面,尤其「資訊不對稱」、「職業道德低落」,更是造成買賣雙方對仲介的不信任,也影響市場的發展與成長。

事實上,仲介業是否能促使市場再造,則關鍵在組織與制度。引進國際品牌「瑞麥地產(REMAX)」的大麥國際公司牛玉平董事長表示,「我們期待的加盟夥伴,不只是來開1家房仲店,而是願意一起打造1個長期、可持續、具有國際視野的事業平台。而瑞麥重視3件事:第1就是誠信!房地產不是短線套利,而是建立信任的行業。第2,是共享!我們希望加盟商相互合作,而不是彼此競爭。因為未來房地產的核心,已經不是單打獨鬥,而是平台與資源整合。第3,是成長!我們希望加盟商具備創業者精神,願意培養人才、建立團隊、打造自己的品牌影響力。」

▲牛玉平董事長對瑞麥夥伴的期許,不只是加入1個品牌,而更是加入1個全球房地產的事業系統;圖為參加瑞麥台灣加盟總部教育訓練夥伴的合照(照片係大麥國際公司提供)。

在牛玉平董事長的心目中,對於加盟商的甄選,她說:「加盟瑞麥,不只是加入1個品牌,而是加入1個全球性的事業系統。因為今天的房地產,已經正式進入:『品牌 × 科技 × 平台』整合時代。而瑞麥正在做的,就是讓加盟商站在這個趨勢最前面。瑞麥最重視的不是規模,而是價值觀。我們期待加盟商,具備誠信、共享及創業精神,願意加入品牌一起長期經營,打造屬於自己的事業平台。」

若要實現「買方、賣方、仲介」的互信與共贏,牛玉平董事長認為,「房地產真正的本質,其實不是房子,而是『人』,其核心則在『德』。很多交易之所以會產生問題,並不是因為價格,而是因為資訊不透明、立場不對等、甚至彼此缺乏信任。因此,瑞麥一直強調:『3方和諧』的理念。換句話說,也就是:買方安心、賣方放心、仲介有尊嚴、有價值」。

基於「3方和諧」的理念堅持,牛玉平指出,「我們希望經紀人不是只追求成交,而是真正站在專業角度,協助客戶做人生重要決策。因為有些人買房,是為了孩子學區;有些人換屋,是為了照顧父母;有些人投資,是希望未來有更穩定的人生,所以我們希望瑞麥的經紀人能夠做到:誠實揭露資訊、重視長期關係、不做惡性競爭、不用話術成交,並用專業建立買賣雙方對我們的信任感。總之,當買方得到適合的房子、賣方得到合理價格,我們也會得到應有報酬」。


瑞麥地產在台灣 帶來三方和諧

(台北內科週報第732期/2026年5月4日-2026年5月10日)

【互助共榮圈專訪】《禮記‧大學》揭示,「有德此有人,有人此有土,有土此有財,有財此有用」,可見房地產和人息息相關,而人又在於「德」,只要有德之人就能將很多人聚在一起,大家同心協力開發,於是有了土地、更能生產很多東西,當然包括最基本的擋風遮雨的房子。

今天,雖早已不是遠古了,但是基本的道理仍是不變,只是時代變了,道德觀與價值觀也變了。當前的房地產牽涉到3方,即買方、賣方及仲介,尤其仲介對3方關係的和諧影響甚大!希望買賣雙方都能不必受到「資訊不對等」的傷害。

當前的房地產市場不很熱絡,從6都的餘屋就可瞭解個大概。而振衰起弊的關鍵泰半在仲介業;仲介業是否能促使市場再造,則關鍵在組織與制度。大麥國際公司牛玉平董事長表示,「我當初引進REMAX,不只是看見1個國際品牌,更是看見房地產產業未來的趨勢。而這次The Real Brokerage宣布收購 REMAX Holdings,並預計整合為Real REMAX Group,代表全球房地產產業正在從傳統仲介模式,走向『品牌、科技、平台』整合的新時代」。

看到當前業界的情況,牛玉平董事長頗具信心的說:「對我來說,這更證明當初引進REMAX的方向是正確的。REMAX擁有全球加盟網絡、品牌信任及國際合作基礎,Real則具備科技平台、數據系統及雲端經紀模式。兩者結合,正是未來房仲產業的方向」。

▲牛玉平董事長引進REMAX到台灣;圖係以REMAX全球年會為背景的合成照片(照片係大麥國際公司提供)。

瑞麥地產(REMAX)在台灣,牛玉平董事長指出,「我引進 RE/MAX的目的,始終沒有改變:建立台灣連接國際的入口,讓台灣經紀人站上更大的舞台,也讓房地產服務從單純買賣,升級為全球資產配置與科技化服務」,這個願景經過近幾年的努力經營,她認為,要展開布建的工作。換言之,有好制度才容易建立好組織,她說:「句話說:我不是只引進1個品牌,而是引進1個面向房地產業未來的平台,希望有優秀的人才一起來發良心財」。

和台灣業界相比,瑞麥地產有什麼優勢?牛玉平表示,「REMAX的核心優勢,第1是國際品牌信任,第2是全球網絡,第3是以經紀人為核心的加盟制度。在台灣市場,很多房仲業仍以傳統店面、人力密集及高固定成本為主,而REMAX更強調彈性創業、高分潤、全球聯賣及專業經紀人的個人品牌發展。這次併購順利完成之後,未來最大的想像空間就是『科技賦能』。Real REMAX Group預期將結合REMAX全球逾120個國家與地區的網絡,以及Real的科技平台能力,形成更大規模的科技型全球房地產平台」。

事實上,REMAX解決的是「品牌信任」與「全球網絡」,而Real強化的是「科技效率」與「數據工具」。對經紀人來說,未來可能代表更有效率的行銷、更精準的客戶媒合,以及更具競爭力的創業平台。此刻,瑞麥地產(REMAX)在台灣,正伸出雙手歡迎有心創新創業的經紀人加入他們的行列,牛玉平董事長也將提供你最好的機會,請將您的簡歷和加盟構想及提問寄至email:Yupingniu@remax.net,將有專人回覆。


千金難買早知道 買房不要錯過

(台北內科週報第654期/2024年10月28日-2024年11月3日)

【逐夢築夢】買房,對每個人來說,都是人生3大夢想之1,而現在要圓夢卻是大不易,可是有個人和一般人不一樣,他是為了幫人圓夢花了很多精神,尤其他希望自己可以讓3方都滿意,所謂的3方當然包括買賣雙方及仲介公司,於是,30年來始終抱著這樣心態,如今不只服務過的對象都稱謝,他也很有成就了。

他,是熊寶榮,在台灣房地產界早已是1個很響亮的名字,他的成就與貢獻更是深植在這個行業的歷史之中。從大同大學生物工程系畢業,到1994年進入房仲業,都堅持、專業及不斷的進步,在激烈的市場競爭中脫穎而出。他的職業生涯不僅涵蓋了將近30年的房地產銷售與服務經歷,還創造了多項卓越的業績紀錄。

▲雖然熊寶榮總監(右)個人業績總是無人出其右,但他最感榮耀的是來自於買方對他的感謝(照片係熊寶榮總監提供)。

作為信義房屋菁英會第1屆創始會員,熊寶榮以其卓越的表現與專業知識,成為眾多業內人士的榜樣與學習對象。他不僅為公司創造了豐厚的業績,也在同行間建立了廣泛的人脈與高度的信譽。在經過多年的業界歷練後,他成為瑞麥地產/首府加盟的股東之1,進一步拓展了他的事業版圖。

最近,熊寶榮接到1個很不錯的case,賣方希望他能夠盡快幫忙找到買主,願意降低售價,他說:「我先從瞭解屋主的需求著手,得知對他們最重要的是,賣掉後好分財產,其次,便對物件進行客觀的評估,並徵得他們的同意售價,現在就是能夠如他們所期的很快找到買方。」

▲作為信義房屋菁英會第1屆創始會員,熊寶榮總監以其卓越的表現與專業知識,成為眾多業內人士的榜樣與學習對象(照片係熊寶榮總監提供)。

據熊寶榮表示,這物件係位於台北市復興南京捷運站旁、高樓層27坪方正兩房,基本資料如下:坪數為27.06坪;格局為2房2廳2衛;樓層為11樓(總樓層為15層樓);總價僅需2880萬元。同時,他也指出,關鍵亮點如下:捷運旁、稀有高樓層、雙敦學區、絕佳生活機能。此外,他說:「在台北市精華地段,這是難得一見的優質物件!何況它不僅採光充足,空氣流通更是絕佳。無論是享受俯瞰都市美景,還是享受絕對的隱私,這裡都能滿足您的需求。最難得的是,它是位於雙敦學區,備受家長青睞的敦化國小與敦化國中學區內。」

在心目中,也會考量到買方的需求,除了上述的評估之外,他再站在買方的立場來看這房子較適合誰所用,他指出,「綜合起來說,我認為,置產小資族、因敦化明星學區而買的小家庭、公寓換屋族,喜歡電梯華廈、想買台北低總價物件、買雙捷運交通便利、買來出租當包租公、買來做辦公室之用等等。」

▲兩廳看起來也還不錯,要到現場看才準(照片係熊寶榮總監提供)。

最後,熊寶榮語重心長地說:「我30年來,不知道聽了多少人說,早知道想買就買,居然早人家看房卻讓人買走了!」他認為,房價有起起伏伏,和股市一樣,可是以長期看來總是往上走,不管是自住或投資,只要覺得合適就要趕快下決定,否則一定會錯過!(看房提前一天預約即可;聯絡電話:0915-898989熊寶榮。)