內湖兒童節加碼 藝童看戲趣

(台北內科週報第573期/2023年4月10日-2023年4月16日)

【本報銀青共享特稿】從近年的人口發展概況看來,凸顯出少子化、高齡化、婚育晚等趨勢益發嚴重,為因應少子化可能產生勞動力不足、扶養比增加、經濟成長停滯等重大課題,台北市政府極力推廣人口政策,台北市內湖區公所亦積極配合市府政策,舉辦人口政策宣導,並落實性別平權,尤其是透過兒童劇團簡單活潑有趣的方式,推廣人口政策及性別平等觀念,增進與親子互動,提倡性別平等友善社會,男孩女孩都是寶,確保性別比例不失衡。

▲台北市內湖區公所常透過「藝童看戲趣」活潑有趣的方式,推廣人口政策及性別平等觀念(照片係台北市內湖區公所提供)。

時值兒童歡度節慶之際,台北市內湖區公所預定於4月15日(星期6)上午9時30分,在內湖區行政大樓8樓大禮堂〈民權東路6段99號8樓〉,辦理「112年度人口政策宣導「內湖兒童節-藝童看戲趣」,藉此實現人口政策宣導,以增進與親子互動,並提倡性別平等友善社會,男孩女孩都是寶,確保性別比例不失衡。

台北市內湖區區長林秉宗表示,舉辦112年「內湖兒童節-藝童看戲趣」活動的目的,在落實「樂婚、願生、能養」政策,提升生育率、提供孩童安全快樂之生活環境,留下溫馨美滿的家庭回憶,並持續推廣人口政策與性別平等友善之宣導意旨,確保人口健全發展,對於目前性別平權和生育政策有相當正面的意義。

▲去年,台北市內湖區公所曾舉辦「藝童看戲趣-露天音樂會」活動;今年將舉辦的「內湖兒童節-藝童看戲趣」則移至室內辦理(照片係台北市內湖區公所提供)。

此次,台北市內湖區公所特別邀請海波兒童劇團,演出精采經典大戲「花木蘭」,以推廣性別平等意識,已於3月20日上午9點開放網路線上報名(報名資訊,詳請本所官網-最新消息專區),名額限60組親子家庭,額滿為止,每組家庭贈送1份宣導禮,當天現場有卡通明星互動、古早童玩區讓小朋友好看好玩又有得拿。


怎樣來關心總統大選

(台北內科週報第567期/2023年2月20日-2023年3月1日)

【本報社評】九合一選舉之後,國內政壇就馬不停蹄似的談起明年總統大選,新聞媒體也跟著追逐相關消息,而這些人卻將很多關係國計民生的大事,置之於不顧!看到如此的偏頗,實在令人憂心!以今日我們的處境,該操心的事遠比明年的選舉重要得多,就以迫在當前的2030永續發展進程,或是長照問題,或是超高齡時代、少子化問題,莫不是優於炒作總統大選的話題。縱使要談總統大選,也不是講誰有勝算、誰又該代表那個黨的事情;這些事都不足道!

今天,要關心總統大選,也不是那些猜測或試探性、甚至不是某些「抬轎」的話題,而是有意參選人必須談出「如何領導國人走出困境與走向順境」;這樣才有意義!

▲台灣總統府。

事實上,當前的困境是源於與大陸的關係未能妥善的處理。政府對台灣與大陸的關係,在蔡總統任內幾乎斷絕了。固然,大陸以「一國兩制」要我們接受,是對台灣的不瞭解,也是自視它才能代表「中國」,可是台灣若斷絕溝通的管道,那依國際的現實來看,我們不是陷入困境?像目前靠著美國,能夠解決什麼問題呢?只不過成為美國壓制「中國」的籌碼嗎?有1天,「中」美談成了,我們就淪為「地方政府」了。如果他們談判絕裂,我們豈不變成第2個烏克蘭,可能還不如當前的烏克蘭!那麼,要怎樣來關心明年的總統大選呢?

第1,我們要請目前抬面上有意角逐「大位」的人士,如趙少康、張亞中及郭台銘要先向國人說說:他如何帶領國人脫離困境,更走向順境?尤其是,民進黨自命為「務實的台獨工作者」的賴清德主席,更要講清楚、說明白,他要如何「務實工作」帶領台灣獨立?第2,要關心他講得清楚之後,是否做得到?國事豈能兒戲!開了空頭支票,騙到選票卻失信國人,我們怎麼辦?第3,我們籲請國人將精神放在察其言之外,更要觀其行!


余施德談少子化與人才招募

【企業褓母線上講座】「企業褓母」成軍多時了,12月8日更舉辦「從學生實習合作談企業策略性人才招募」線上講座,首先,邀請余施德老師帶大家理解少子化衝擊下,企業招募該如何適應新世代轉變?透過評測工具與專家協助企業覓得好人才,辨別新世代特質、價值觀等,再輔以適宜帶領、培育與融合,達到青銀共創的良好氛圍。

隨後,詹家和顧問分享「實習」是雙贏的事,企業藉以儲備公司可用人才。他在大學任教20年的資歷,和一般勞資顧問不同,希望企業能超前部署與學校建立實習關係,但需留意權利與義務以建立整體實習制度,並將其整合至策略性人才招募內,以共創產學雙贏為目的。

創建「企業褓母」品牌的李鳳珠總經理,具有30年以上的專業經歷,她不只於10多年前創立智泉資訊公司,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助,也打造了「51 ERP智泉平台」,如今更想深化服務範圍,同時整合各種不同資源進行跨業合作,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,從此,企業在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!

▲李鳳珠總經理(左1)和幾位企業褓母夥伴(照片係智泉資訊公司提供)。

在李總經理的擘畫下,富有專業經驗兩位專家都提供很好的內容,大家透過這場難得的講座,更能充分交流,獲得很大的收穫!余施德老師表示,「Z世代的族群都已經開始進入職場了(Z世代是1995年後出生的孩子),面對新世代的人才,企業該怎麼來運用?另方面,便是面對人才短缺問題,尤其2020年新生兒出生率已經跌破20萬,而此情況會一直延續下去,企業未來將面臨無人可用的情況!」

如何解決上述問題,余施德說:「新世代人才的特徵,在長期的海量資訊影響下,有些特殊特質的人才將慢慢出現,在高科技產業或是技術專長常會遇到所謂的『亞斯』特質的人才,針對這樣的人才如何善用他們的特長、解放他們壓力源,協助他們融入群體是一大課題!如果不解決人際問題,那就會在組織內產生許多的衝突。」

他進一步指出,「另1類的高敏感族群,更是分佈在台灣所有的企業之中,所謂的高敏感族群,是1群對於五感甚至六感都很敏感的族群。這類的族群常在企業眼中,是經不起操練、不是1個好用的人才,但實際上如果能導引適當的教育培訓與環境的的配合,不一樣的規範與制度,這族群反而是企業中最忠誠、能力又強的人才,而且藉由高敏感特質的天賦,可以創造出不一樣思維的行銷策略或是有創意的產品。換言之,未來企業在面臨人才短缺與人才特質與傳統不一樣情況下,勢必會衝擊到原本企業的運作,如何銜結新世代的人才培養是每家企業一定都要面對的!」

▲「企業褓母」成軍多時了,將發揮整體服務的力量(照片係智泉資訊公司提供)。