（台北內科週報第748期／2026年8月24日-2026年8月30日）

【產學政研連線】在高齡少子化的今日，大學招生已受到很大的壓力，不論高私立都想維持滿招，可是能夠如願的畢竟要拿出辦學績效，其中，引人注目的是，臺灣海洋大學的招生表現，該校今年再度交出亮眼成績單，達成「分發連續4年零缺額的滿招」紀錄，令人刮目相看！

115學年度大學考試分發入學管道於日前放榜，加計各管道回流名額，海大招生名額總計455名全額招滿，外加3位原住民生，共計錄取458名。在志願序分佈上，本學年度將海大列為前3志願序錄取的學生，穩健提升至13.92%，尤其商船學系與水產養殖學系更是雙雙突破4成，展現出高度的招生精準度，反映出越來越多優秀學子在選填志願時明確鎖定海大，可見該校品牌吸引力與辦學成果深受肯定。

除了分發入學繳出連年滿招的穩定表現，海大在115學年度大學申請入學管道亦展現逆勢擴張的強勁動能。在全臺申請入學總報名人數整體下滑的背景下，海大申請入學第1階段報名總人次逆勢由去年的4,186人次大幅攀升至4,984人次，逼近5千人。同時，通過第1階段篩選人次亦達2,316人次，展現出高中學子對海大優質辦學環境的高度關注與期待。

海大林泰源教務長表示，招生持續逆勢成長的關鍵，在於海大精準對接全球科技趨勢與國家重點產業。海大不僅擁有全國最完整的海洋與海事相關學系，更積極發展氣候變遷、智慧航運、海洋能源、生物科技及永續發展等跨領域研究。學校近年積極推動教育向下扎根，攜手高中職開設前瞻科技與科普探索課程，並在大學端推動跨領域學程與產學合作，深化學用合一機制，讓學生在扎實專業訓練之餘，具備跨域解決真實世界問題的能力。

面對少子化帶來的高教挑戰，海大展現出高度的辦學競爭力，而未來，該校將持續結合頂尖實驗場域、全球海事及高科技產業鏈資源，提供豐沛的企業實習與海內外雙聯學位機會，引領學子在海洋與前瞻科技浪潮中開拓國際視野，厚植不可取代的扎實就業力。

（台北內科週報第743期／2026年7月20日-2026年7月26日）

【銀青共享特稿】長期推動社會關懷與「以愛助礙」精神的圓緣慈善推廣協會湯發鉅創辦人，係哈佛大學心理學博士，於7月22日應皇順集團旗下「無疆行銷」邀請，為其企業主管帶來1場融合心理學專業與領袖智慧的深度演講。

首先，湯發鉅博士以創辦圓緣會推廣「小額按月捐助、長期陪伴」的慈善理念出發，激勵企業主管不僅要在商場打拼，更要具備關懷社會的大愛與利他格局。他指出指出，1位卓越的領袖，其核心精神與公益的核心價值應高度契合，必須具備3大核心要素：「Power（影響力）」、「付出」及「謙卑」。

湯博士以自身創辦圓緣會、聚集大眾力量實踐大愛的經驗為例，強調真正的「Power」並非來自職位與權力，而是來自於甘願為團隊與弱勢無私「付出」的行動力。同時，領袖更需如同海納百川般時刻保持「謙卑」，唯有如此，才能凝聚團隊向心力，並發揮真正永續的領導影響力。

無疆行銷張書瑋執行長在聆聽演講後，對湯發鉅博士充滿大愛與智慧的分享表達由衷感謝。他也勉勵在座的企業主管，「湯博士將慈善利他的心轉化為領導智慧，非常值得大家學習，希望同仁能把目光放遠、提升自我格局，將這份利他、付出的精神帶回團隊，共同成就卓越。」

當天，除了領袖心法，湯發鉅博士更發揮心理學專業，並結合現代社會結構轉變，為無疆行銷帶來溫暖的市場洞察，他表示，隨著少子化、現代人口越來越少，養寵物的家庭卻呈現爆發性成長，使毛孩已不再只是寵物，而是成為許多人生活中不可或缺的「心靈家人」。

湯博士提醒，未來的寵物市場不應僅停留在傳統的健康照顧與物質滿足，更應多加留意「與牠們的心理溝通與情感連結」。他以心理學視角分析，理解寵物的行為與心理需求、幫助飼主搭起與寵物深度溝通的橋樑，將是未來最具溫度與發展潛力的藍海商機。

曾季隆／撰文

（台北內科週報第736期／2026年6月1日-2026年6月7日）

14年前，也就是2012年4月5日，中華經濟研究院王建全副院長在經濟日報，發表《如何讓年輕人所得倍增》的論述，他說：「當然，產業外移，新興產業無以為繼，加上人口老化、少子化的現象致內需下滑，消費減少，能創造的就業機會也跟著減少，薪水也不易增加。展望未來，如何突破薪水停滯困境，讓年輕人薪水倍增？當務之急在於加速服務業產業化創造商機」。

雖以王健全副院長的角度，他言之成理，但站在筆者一輩子為辦報付出的立場（文章連結：他在內科園區 以辦報實現夢想），而且60幾年來身為新聞人、深入社會各階層，個人認為，要讓任何人所得倍增，絕對不能依靠大環境的改善來達到目標。

任何人最好的「所得倍增」方法，幾經我10幾年來的反覆思考，終於在今年初得到突破，我們可以運用自己的軟實力，來使生產力倍增。俗語說：「求人不如求己」，而且「靠山、山會倒；靠水、水會枯」，其實，最可靠的就是自己！換言之，必須自助而後人助，人助後更不忘助人，最後將可得到天助！

不只人的所得倍增可以從自助、人助、助人，以至於天助，即使是任何組織的成長，也莫不是如此！請看台積電就是現成的好例子，它的成長歷程正是能夠證明。豈是川普胡說的「小偷」？

如果你認同筆者的理念，歡迎你參加「所得倍增體驗營」，全程以《無紙報-台北內科週報》為互助共榮平台，將助你運用自己的軟實力，達到所得倍增的目的。收費很低廉，體驗1個月只收500元，最少3個月才能有心得（體驗費請匯入下列帳戶：世華銀行內科分行；帳號：048-03-001210-3；戶名：身心靈健康管理有限公司）;報名方式：請以簡訊報名（聯絡電話：0952-836186；請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.），請很快展開行動吧！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

（台北內科週報第731期／2026年4月27日-2026年5月3日）

【銀青共享特稿】在高齡少子化的今日，不只是親子關係深受重視，而且很多家庭祖孫同樂的機會也變得很難得了。這樣的態勢下，輔仁大學附設幼兒園、長期關注幼兒環境教育與家庭參與，陳瓊瑜園長表示，「教育不只是孩子的學習，更是家庭共同成長的歷程。」從4月25日該園舉辦的「祖孫同行．守護地球體驗日」親子園遊會，更可印證：透過跨世代的陪伴與互動，讓環境保護的理念在家庭中自然扎根。

這次活動結合永續生活與環境教育，並配合高教深耕計畫與民生學院整合計畫推動，也強化家庭教育功能與世代共融，陳瓊瑜園長說，除了由該園老師帶領之外，並和輔仁大學兒童與家庭學系大3實習學生共同企劃執行，且邀請外籍學生參與，讓整體活動融入多元文化視角。同時，透過祖父母、家長及孩子的同心協力參與活動，不僅讓幼兒在生活情境中學習珍惜資源、愛護環境，也促進家庭情感連結，營造溫暖且具行動力的永續教育氛圍，使守護地球成為世代共享的價值。

他們專業的規畫下，當天園遊會採自由體驗式共學方式進行，共設計了10個主題體驗活動，包含戲劇表演、美感創作、身體律動、數學遊戲、烹飪體驗及語文互動等。各體驗站由師生協力設計，並融入環境教育與生活實踐概念，讓孩子與家人透過動手做、一起玩，在自然互動中深化學習感受，同時也體驗不同文化元素所帶來的多元學習樂趣。

雖然不以競賽或闖關為主，但是鼓勵各個家庭依興趣自由參與、彈性停留，在輕鬆自在的氛圍中共學共玩。此外，為鼓勵祖孫共同參與，各體驗站特別設置「祖孫優先通道」，讓攜同祖父母的家庭能優先體驗，提升跨世代互動品質，讓陪伴更從容、學習更有溫度。

對這場樂遠多於教的活動，許多家長表示，透過這樣的設計，不僅孩子玩得開心，也讓平時較少參與學校活動的祖父母能夠融入其中，共享親子時光，尤其有家長分享著說：「看到孩子牽著阿公阿嬤一起完成活動，覺得特別感動，也更理解陪伴的重要。」也有家長提到，外籍學生的加入，讓孩子接觸不同語言與文化，讓活動更豐富、有新鮮感！

（台北內科週報第707期／2025年11月10日-2025年11月16日）

【本報社評】高齡化、少子化，同時衝擊著台灣，使銀青兩代必須面對新的態勢，並思考如何來瞭解問題與解決問題。

據國家發展委員會的推估，「老年人口占總人口比率將持續提高，預估於2039年突破30%，至2070年將達43.6%」，這樣的數據，實在讓身在其中的我們膽顫心驚！在這樣的發展態勢下，豈能不握時間設法因應？

處於超高齡社會的今日，固然滋生前所有的問題，但是少子化的趨勢更令人擔憂！李淑瓊在民國110年2月發表「我國少子化問題對策研析」的論述指出，「少子化影響層面相當深遠，在教育方面，造成了學校班級數減少、教師超額、私立學校倒閉等問題；在勞動力方面，導致就業人力萎縮、勞動力高齡化，並造成預期經濟規模的人力結構與需求無法滿足的現象，影響國家人力資源的發展；在財政方面，以年金與健保為例，由於少子化造成的倒金字塔人口結構，將使既存的虧損越來越大，甚而快速惡化。如果少子化的問題持續惡化，將影響國家經濟發展，並將削減國家總體競爭力」。她所說的這番話，才是問題的重心！

我們認為，如何與年輕人一起來找出路，是面對高齡化少子化最好的因應之道。其實，現在的法律規定65歲退休，已不符合時代趨勢。那麼，是不是銀青共創可以解決問題？而今，政府推動的「青銀共創」，正是適得其反！以年輕人來說，他們大專院校畢業，很快進入社會服務，可是如同新兵一般，如何可以發揮各自的長處？

相反的，以「銀青共創」的方式，將可使銀髮族的經驗獲得很好的傳承。其次，他們除了經驗之外，對市場更是有瞭解，而且所建立的人脈，更是年輕人所欠缺的。可是他們年老體衰，加上已無鬥志，又失去子工作，只能靠著退休金過日子。反觀年輕人的所長，不只滿懷壯志，並對新事物的接受能力遠高於長輩，更重要的是，他們年輕力富、幹勁十足！若能由銀髮族帶著年輕人，銀青互補、一起找出路，豈不是可以讓彼此都受益？對國家社會，更是化危機為轉機！