（台北內科週報第732期／2026年5月4日-2026年5月10日）

【本報社評】今天是民國115年5月4日，遙想民國8年5月4日，已經是107年前的事了，不管是不是天崩地變，愛國的心總是不變的！對於攸關國家安全甚大的國防特別條例審查，我們看到不只美國智庫遠渡重洋組團前來遊說，而且參眾兩院對台灣有影響力的議員，也三番兩次率團來訪、甚至拜會韓國瑜院長，終於引起國民黨內的意見分裂。此時，基於愛中華民國更勝於愛台灣的立場，我們在5月4日不能不提3問，以就教於藍綠白3黨諸先進！

《國防特別條例》持續在立法院卡關，5月6日將進行第4次朝野協商，以最新的消息來看，據聯合報5月4日即時報導，「鄭麗文表示，她的原則很簡單，通過美國官方認證、發價書來了，『所以我說8000億當然也可以。不然我們為什麼是3800億＋N？』問題是，後面的軍購如果沒有來，預先匡列的錢被拿去挪用商購，大家覺得OK嗎？還是本來就打算這筆錢要轉成商購？這就是為什麼國民黨必須守住這條防線的原因。」現在國民黨不是擋軍購，而是不能先給行政院空白的支票。

站在民眾的立場，我們在此時此刻必須提出3個問句，第1個是：1.25兆元的付出，台灣能買到多大的保障？第2個問句是，1.25兆的預算編列，將排擠多少建設與福利的預算？且對國家發展將產生多大的影響？而第3個問句是，「抗中」的政策，會帶給台灣安全嗎？

對於第1個問題，我們知道的是，若論軍事武力，台灣與大陸競逐早就失衡了，何況美國與大陸的關係，遠比和台灣的關係重要，在民國67年不是一夕間就棄台灣而去，奉中華人民共和國為中國的代表？現在軍購還不能不先編巨額預算！

其次，第2個問題更是我們關心國家安全與國民福祉所在，如今，美以與伊朗戰爭還看不到有緩和的情形，台灣的能源問題近期必然遭受極大的考驗，如何可以光花大錢買武器？

最後，也是最重要的第3個問句，難道唯有「抗中」才能帶給台灣安全嗎？我們最大的優勢不是軟實力嗎？儘管大陸已躍登世界第2強國，可是不要忘了人心在衣食足之後，便是「知榮辱」。以中華民族的眼光，非但是歷史悠久，而且我們在台灣80幾年的耕耘，使美麗寶島建設成對全世界都有交流的成果，這豈是大陸有的際遇？請執政者三思！

劉邦寧／撰文

（台北內科週報第700期／2025年9月22日-2025年9月28日）

今年9月12日，個人和「中華文化孫子兵法學會」參訪團，前往參加大陸「第17屆海峽兩岸（濱州）孫子文化論壇」，並應邀在大會報告「孫子智慧與營商之道」，對中華文化的博大精深更有體悟，回來之後，將報告的內容再作整理，並藉此就教於讀友先進。

談到孫子智慧，那是受到舉世的肯定，千百年來仍然承先啟後，不斷的受到世人的研究、學習，也不斷有新的領悟。以《孫子兵法》全書13篇而言，係以「道、天、地、將、法」為核心思想，它也可說是指引我們企業與國家發展策略。這5大要素歸結如下：「道：凝聚共識，建立信任；天：掌握時勢，順勢而為；地：善用地利，布局樞紐；將：決策精準，執行果斷；法：建立制度，降低風險」。

其次，以我們今日的營商之道，有所謂的商場如戰場，大家莫不大談競爭策略，卻疏忽了「道」之重要性，也就是任何企業組織，若不能「凝聚共識、建立信任」，豈不是會未戰先敗？孫子講的「道」，是「道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。」這個「令」字，當然不是命令了，那是讓勞方能認同資方。換言之，帶人要帶心！

孫子說：「天者，陰陽、寒暑、時制也。」他不只是講天氣，而是講如何「掌握時勢，順勢而為」。我們任何產銷人發財的作為，一定不能忽略「時」這個因素！孫子說：「地者，高下、遠近、險易、廣狹、死生也。」以營商來看，能地盡其利，才能長保盈利啊！若要善用地利的關鍵，即在「布局樞紐」。而這前3個因素，能夠掌握和發揮的人，便是「將」。孫子說：「將者，智、信、仁、勇、嚴也。」以營商來說，便是「決策精準，執行果斷」的經營者或專業經理人。然而，「將」不是靠人治，必須依法不依人，因此，唯有「建立制度，降低風險」，才可以讓大家心服口服。這也是孫子所說：「法者，曲制、官道、主用也。」

總之，在當前情勢變化難測，如何才能如同孫子所說：「凡此5者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。」則繫於經營者是否能夠「審時度勢、厚積薄發」了。

（本文作者係美國杜卡斯大學企管博士、中華文化孫子兵法學會常務副會長、瑞麥地產首府加盟營業處業務副總經理）