（曾季隆／撰文）

【特稿】清人李文照曾說，「一日之計在於晨，一年之計在於春，生命之計在於勤。」講得很有道理！時間的流逝，雖是大自然不可避免的現象，但是人之可貴，就在於能夠順時、順勢而為，使生命發光與發熱！

在今天，「勤」字有了新定義，那就是善用時間，而不是只知埋頭苦幹。能夠善用時間的人，懂得聰明工作，他不只重視效率，而且更注重成果。任何事情若要獲得最好成果的話，也不一定要投入極大心力。最好方式，便是加入強有力的團隊。這說起來容易，做起來容易嗎？其實，加入團隊還不如共同組成1支最強的隊伍。

任何1支強有力的隊伍，不能或缺的是領導人，而千軍易得卻一將難求，領導人怎樣產生呢？便是最大的問題！在AI時代，必須換個腦袋想，領導人是帶著隊伍前進的人，他必須知道方向、目標、實現的途徑。可是每個人在團隊之外，有自己的目標和需求，要統合起來是不容易的。唯有運用「化繁為簡」，也就是「化整為零」。個體和團隊的關係，不是大家朝1個目標，而是將個人的目標統合起來，變成整體的目標。

很多「理論家」都強調個人是隸屬在團隊之中，可是沒有發揮團隊的力量，有時候反而拖累了個人的才幹。因此，在實務上的個人和團隊要維持「2而1」的關係，也就是既不是個人服從團隊，更不是團隊整合個人。由於時代確實不同了，變中要求不變，同時，不變中必須求變！兩者關係應是如一的，即團隊是個人、個人也是等如團隊；每個人都是自己的領導人，目標則需要大家一起研商再定下來的。那麼，如何才能形成這樣的團隊？

廣博勵進會曾季隆執行長近10年來，始終倡議「一人公司神奇創業法」，活用著「1+1＝1」的神奇公式，就可將個體戶連結起來，形成最強的團隊，再發展成極大的組織，卻仍然維持個體的自由精神。近年，他更進一步將理念付諸實施，開始籌畫「銀青共享創業營」，讓參加的每個人能夠實現自己夢想，又不必冒任何風險。創業，不必從零做起，而可以從自己個人所有的能力當資本做起。例如，上班族剛開始可以不必辭掉工作，只要利用自己的時間，做自己喜歡做的事情開始。又如，只要懂得將自己不喜歡做或不擅長做的事委之於外，專做自己喜歡而擅長做的事情，就可以一開始增加收入。

李文照當年的這句話，他所說的「計」是指的什麼？「計」，從字面上看是「計畫」、「計謀」或「計算」；再從內涵來看，無疑的是「思考能力」。既然認同他「一日之計在於晨」，那麼在每1天的早晨就要想想：今天怎樣過得比昨天好？如果認同他「一年之計在於春」，就要在此刻想想：明年怎樣過得比今年好。1年的春天過去了便難再來，1天過去了便失去這1天。想過之後，只要你有一技之長，歡迎你一起來組成1支最強的隊伍。曾執行長聯絡電話：0952-836186；email：cowell.tw@gmail.com。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）