（曾季隆／撰文）

想要創辦「一人公司」，就從「零」開始吧，而不是從找人、找錢開始。「零」，是人類很有智慧的發明，尤其在眾多的數字中，它確是鶴立雞群，顧盼自雄。「零」可以代表空無所有，更可以顯現妙有的境界。能夠從「零」開始，你創辦的企業未來發展便充滿著想像的空間，也是浩瀚無窮的境地！

在吉江勝與北野哲正兩人合著的「從0創業」書中，他們開宗明義便說：「創業不需要證照、不需準備、不需資金，也無需人脈。不管是工作也好，興趣也罷，只要好好利用至今為止的經驗即可。」你的經驗比你想像中的有價值。這，頗具啟發性。請對自己再問1次：真的能夠「創業從零開始」嗎？

怎樣從「零」開始呢？這句話當然不會考倒具有雄心壯志的你，請想想創業前的你有什麼？不是有你自己嗎？這個自己擁有的包括哪些？想清楚之後，你就不是一無所有了，這些他人不一定有的，而且未得你同意也不能拿走的。其次，除了自己之外，你還有什麼？其實，還擁有很多資源，例如，你的人際關係、你的學歷經驗，以及你所處的環境。更重要的是，你有創意、有幹勁、有企圖心（即創造美好的未來）。

擁有上述這樣豐富的資源，你想要創業有什麼問題嗎？有！最大的問題是，你如何踏出第1步。如果連第1步都不知怎樣踏出去，那要如何創業？你可能會質疑地說：「沒有錢啊！」一般人總覺得創業一定要錢，也就是資本，筆者完全同意，可是你不知道其實你也有錢。錢，不必去找「天使投資人」，何況「一人公司」也不必有股東。只要靠自己發揮所長，先花半年去工作，每個月存下10000元，你就賺了人生第1桶金，6萬元雖不多，但已可以讓你有個開始。那麼第2步又是如何跟著踏出去呢？

先考慮第2步的目標在哪裡？不先設定目標，你哪裡也去不了！第2步的目標，通常是成立公司。你要進行的事情，是籌畫好創業計畫。為了降低風險，甚至讓你的創業「零」風險，你在成立公司的目標下，第1步是寫創業計畫（請勿超過1張A4的紙），然後是加入「廣博勵進會創業實習營」（年費只須6000元，等於月費500元），你就可以一邊累積創業資金，一邊實際體驗創業後會遭到哪些問題與如何解決問題。此外，在這半年內，你還布建你「一人公司」的企業組織。機會，是給快速行動的人，加油！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

【特別報導】時代在變，新時代來了！它的定義是嶄新的，完全和過去有很大、很大的不同。在21世紀的第2個10年，一開始就遭逢前所未有的新冠肺炎病毒的侵襲，使整個生活發生極大變化。到了今年，更讓世人確定再也回不去了。最明顯的改變，便是人與人的社交有了距離，使得遠距服務大行其道，連看病都可以不必到醫院了。

沒想到1變牽動萬變，如何「以變應變」，還是「以不變應萬變」較為有利？正考驗著每個人的智慧。若想「以變應變」的話，那麼要怎樣求變？即使選擇「以不變應萬變」，也必須先確定怎樣才可應萬變。在這個時候，我們認為最重要的是，先找出不變與變的因素。不變的是，人類追求幸福的心不能變、也不必變！其他部分縱使環境不變，也需要適時調整，否則怎能跟上時代？

既然，我們追求幸福的心不變，便必須重視人與人的關係不要因疫情而起了變化，相對的，更要加強維護人際網絡的布建與交流。在遭到「社交距離」的限制時，雖先前沒有經驗也沒有準備，難免受到傷害而使人際關係疏遠了，但從現在開始則應知如何開展「人脈遠距交流」，以創造新時代自己的強大人際網絡。

當然，想要遠距交流必須透過媒體，在過去到現在用的都是「網際網路」，不論互聯網可以無遠弗屆，且發揮多大的連結功能，但是它總有侷限，尤其在人脈網的布建和交流，更是難以做到令人滿意。

由於新時代不只工具有了不同，而且思維更有很大的進步，所以能夠有變、有不變，便可以在時代中發展起來，再創人生高峰！要變，就是看清楚時代，當今正是「共享經濟」的時代，若能透過人脈的共享，必能使自己獲得更多的資源。而不變的是，布建人脈要出以熱誠交朋友的心，朋友不必「相識滿天下」，只須交對3位朋友，便可利用現代最好的「新工具」經由遠距交流，實現「互相學習」與「互相幫助」的心願，並結交到朋友的朋友的朋友…，以至串聯成千上萬的朋友圈，那才是真正的人脈！

（曾季隆／撰文）

一般人的生活圈，其實是狹小而有限的，雖處於網路時代，且彈指工夫就能無遠弗屆，但是很多人仍然識人不多，遇到事情時也常常找不到幫忙的人。幾乎人人皆知，有貴人的提攜，對自己的發展是十分有利的，可是卻不知近幾年來興起的「陌生貴人」更具影響力。艾德萊．史蒂文森曾說：「在這個日漸縮小的地球上，人類彼此之間再也無法像個陌生人」。既然時代已經變了，那在人際關係上，是否要有所調整呢？

所謂的「陌生貴人」，據美國普渡大學凱倫．芬格曼教授指出，我們每天都和一些非核心圈成員互動，他們微小卻影響到我們生活。這些人際關係各個不同，但他們全都是陌生貴人，也就是在日常生活頻繁出沒、被我們視作理所當然的人。

芬格曼教授口中的這些人，包括平常接觸的店家、理髮師、水電工、保全人員、公車司機等等，也許天天都見過面，卻親而不熟，可是有很多事卻是靠他們的服務，才能省掉不少麻煩，尤其有了病痛，平日極少打交道的醫師可能就成了「救命恩人」。

陌生貴人的重要性，並不亞於熟朋友，有時候還有過之而無不及，那麼如何在平日就維持1種「親而不熟」的關係，便值得學習了。商業周刊林俊劭所撰「認識誰，比你是誰更重要」1文指出，過去，人們靠著血緣、學校、婚姻、職位布建人脈網，現在，你可以跨越階級、地域、年齡，把陌生人變貴人。不用富爸爸，不用念名校，你也能擁有無敵人脈！

想交對朋友，尤其是將陌生人變成你的貴人，那就先做好自己，讓他對你有好印象。從完全陌生到緣故，還不如從緣故的引薦去結交你不識的對象。換言之，從緣故到陌生，再將陌生變成緣故。透過朋友去認識他的朋友，那很快就能建立好你的「人脈圈」。只要加入「廣博勵進會」，便有「人際網絡」的新工具可以使用，而布建「人脈圈」再也不是什麼困難的事了。讓你此後隨時都會有貴人相助，同樣的，你也成為朋友的貴人。在互助、互學之下，大家做事都將無往不利！而這樣的機會，是留給立即行動的人！（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園。）

（曾季隆／撰文）

人際關係，其實不等於人際網絡。要想將私人關係網絡化，並不很容易！所謂的「人際網絡」，是超越每個人的私人關係，我們不必要認識每1個人，只須透過認識的人，就能去認識和自己原本不認識的人，這便是網絡化發揮了效益。在今天，我是誰還不如我認識誰重要，而認識誰又不如我擁有的「人際網絡」重要。那麼，怎樣將私人關係網絡化呢？

個人從事報業經營已有15年了，和一般報紙不同的是，筆者視自己所辦的「報紙」為人與人連結的工具，任何人只要藉這兩份報紙（即在台北內湖科技園區發行的「台北內科週報」與「富貴有道週報」）傳播力量，就有可能和不認識的人建立關係，再進一步發展成人脈。

經營人際網絡最重要的有3高招，第1，本身的條件要俱足，也就是具有專業能力，為大家所歡迎；第2，懂得使用「媒介」，這也相對的重要，尤其在今日光靠網路的媒介，已無法傳遞有溫度感的訊息；第3，必須選對的人連結。

對任何人來說，自己的力量是很小的，但透過1+1+1的「弱連結」，卻可以形成您意想不到的效應。曾經，有很多實驗證明：「只需連結6個人，就能連結全世界70幾億的人」，這就是有名的「六度分隔理論」（為哈佛大學心理系教授Stanley Milgram所提出的1套理論），現在由於網路的發達，所以變成5度、4度，甚至是3.7度！表面上，人際網絡愈來愈間隔小，其實卻使得連結程度愈降愈低。當前若想擴展自己人際網絡，最好的辦法就是由己身做起，其次，善於運用「媒介」力量，打進優秀的人際網絡，自然可以和他人相得益彰了。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）