曲解美夢成真 潛能將無法發威

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【本報廣博勵進會特別報導】每個人在日常之間,常常祝福親友「心想事成」,但卻懷疑天下真有「心想」就能「事成」嗎?同樣的,「美夢成真」也是1句鼓勵人的話,是不是「美夢」都能「成真」?若是,請問如何美夢成真?

很多人,雖對「美夢成真」心嚮往之,但卻不得其門而入。其實,看完二志成寫的「夢想成真的力量」,心頭一震,原來真的可以美夢成真啊!書中,引述很多成功人士不是比失敗者努力,也不是運氣特別好,而是他們懂得神奇的R=VD公式,並澈底應用到淋漓盡緻!換言之,對R(Realization;心想事成)=V(Vivid;生動地)D(Dream;夢想)公式,不僅沒打絲毫折扣,而且廢寢忘食地堅持到發揮作用、以至於成功為止。

如果曲解「美夢成真」,以為不可能心想事成,那就真的不可能!因為潛能就無法發威了。可是做事也不是光憑信心就能成功,為什麼這本書中居然有很多名人事例印證?例如,史蒂芬.史匹柏在1989年的1次訪談中,也曾經提出類似的說法。他說:「我在12歲的時候,就立志成為電影導演。這不單只是夢想,我甚至清晰地構思這個夢想,最後也終於如願以償。」

當然,「史匹柏並非生動地想像,夢想便立刻實現。在他實踐R=VD公式後,長達9年的時間,別說是電影導演,他連電影圈都沾不上邊。在電影相關從業人員中,也沒有人聽過史匹柏的名字。他可說是完全被排除在電影圈外的人」。

針對史匹柏的案例,作者說:「如果史匹柏只是1個平凡人,或許這時早就放棄了,甚至嗤之以鼻地說:『什麼生動地夢想就會心想事成?真可笑。』但是史匹柏不一樣,他選擇更生動地夢想的這條路。」

後來,「史蒂芬.史匹柏甚至模仿電影導演的穿著,偷偷潛入環球影城(Universal Studios)。他表現出的態度如此理所當然,就連警衛也沒有攔下盤查。史匹柏找到1間空的辦公室後,掛上『史蒂芬.史匹柏導演辦公室』的招牌,接著再到總機室領取電話與電話號碼。由於他的態度自然不慌張,自然沒有任何人對他起疑心。」結果,「史匹柏使用這間辦公室超過兩年的時間。這兩年來,史匹柏將R=VD公式奉為圭臬,徹徹底底地落實於生活中。在許多國際級大導演身旁親眼觀察他們工作時的一舉一動,藉此描繪出的夢想藍圖,與過去獨自1人在腦海中構思的夢想藍圖,確實有程度上的差異。那樣的夢想藍圖符合實際情形與可行性,幾乎與現實難以區分」。

最後,宛如奇蹟出現一般,作者如此這般說:「某天,史匹柏走出只有掛上名字招牌的辦公室,前往海邊散步。在散步途中,他與偶然遇見的男子攀談了起來。閒聊之下,發現這名男子是一位不輸史匹柏的電影愛好者。感到彼此話題投機的史匹柏,就像對老朋友般,將自己的處境與煩惱一一吐露出來。忽然間,這名男子竟對史匹柏說:『我被你的熱情感動了。電影製作費用我來出,你就全心全意拍好電影吧。』一問之下,才知道他是美國首屈一指的富豪。史匹柏接受了他的建議,登台作《Amblin》於焉誕生」。

假如讀友看到本報的上述報導,有意考驗自己是否能夠「美夢成真」,那就請參加「省時省力圓夢書友會」(參加辦法;入會申請書:https://reurl.cc/XEoQx0),和本報曾季隆發行人一起實踐「美夢成真」的R=VD公式,也就是在9月底連結10000位書友為一體,到那時候的「省時省力圓夢書友會」便是「夢工場」,「萬人一心」,還有什麼事不能「心想事成」?


書友世界 人人開心個個精彩

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【本報特別報導】歷代的書,有浩瀚書海之喻,是人類智識的結晶,藉著文字代代傳承;朋友,有「友字天下情」之喻,如果沒有朋友,人生必然是孤寂的,那還有什麼情趣可言?可惜,過去的讀書會總是讀書為主,無法實現「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,將書和友的關係合而為一。

書友會和讀書會完全不同,書友會講求「以書會友」,平日可運用line群組先談談自己,再推介自己喜歡的書、談談書,不只是以書為主,而是將書與友的關係「合而為一」,即「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,更透過獨特的「無紙報-台北內科週報」為媒介,藉「互助共學」的交流模式,以提升個人的學習與競爭力。

閱讀,是開啟學習的最佳管道;朋友,不只是增進學習效果,而且能夠相輔相成,使生活不斷進步和發展。以書為友,正是將書的作者視同自己親近的朋友,一卷在手,可以突破時空的限制,無拘無束的談天說地,增益自己所不能!若能再進一步的以書會友,藉「無紙報-台北內科週報」無遠弗屆的傳播力,讓自己學習所得能夠「不論識與不識」廣與朋友交流。和書友相交1段時日之後,再進一步以友為書,好好「閱讀」朋友這本書,並從朋友學到許多書本上沒有的學問。

過去,英文漢聲出版公司吳美雲總編輯,追尋「開心之道」而幸遇高人─沈默大師,並花了長達12年的時間,歷經反覆採訪,在漢聲編輯部裡進行撰寫、編纂及插圖工作,終於完成這本層層深入,逐一打開心門的心靈祕訣《開心》。

沈默大師曾揭露「開心之道」說:「表面上看起來,這只是你個人的開心,但實際上你的開心一下子加持了歡喜的場、開心的場,整個世界的場由負面轉向了光明」,可見1個人的開心不只利己、也利人。

當時,吳美雲總編輯便問:「沈老師,要怎樣才能開心呢?」沈老師更是一語道破地回答說:「開心實際上是1種狀態。要想達到這種狀態,始終保持開心,沒有『智慧』和『覺悟』是很難辦到的」。

如上所述,沈大師的見解為人所欽佩,以《開心》這本書為友,學到「『智慧』和『覺悟』」的入門心法,時時修煉,將可受益非淺!以此為例,在參加書友會之後,就能以「互助共學」的方式彼此交流、相互激勵,再也不會孤立無援了,生活便可過得更加稱心如意!何況能開心(即打開心眼與心窗),則健康、財富,及良好的人際關係,便唾手可得了。再說,想要提升自己的生活品質,非書與友相助不可!透過參加書友會不正是結合書友的力量,可以無往不利嗎?只要攜手同行,「人人開心、個個精彩」,絕對是可預期的!

在今天的網路時代,很榮幸的,「天可汗貞觀學書友會」(參加辦法)的率先成立,數月來,風起雲湧,已有「企業褓母ERP書友會」、「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7)、「省時省力圓夢書友會」(參加辦法;入會申請表:https://reurl.cc/XEoQx0),一一呼朋引友積極發展起來。


打開心眼與心窗 利人也利己

(台北內科週報第592期/2023年8月21日-2023年8月27日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】有健康,才能擁有一切;失去健康,就失去一切!有朋友,才能過著無憂無慮的生活;失去朋友,就失去歡樂的日子!能利益眾生,即能利益自己;真正的財富,是有德必有祿!健康、財富,及良好的人際關係,完全操之在己,卻不一定人人可以獲得!

有位奇人,不知其真姓真名,只知人稱「沈老師」,英文漢聲出版公司吳美雲總編輯曾在她寫的「我所認識的大師─沈默」文章中表示,「至今,我仍不知道沈老師的本名是什麼。2003年,第1次見面時,朋友稱他為『先生』,介紹說他名叫『沈默』。後來,我猜他可能是姓『郝』,因為他有個女兒,女兒姓『郝』」。

吳美雲總編輯追尋「開心之道」而幸遇高人─沈默大師,花了長達12年的時間,歷經反覆採訪,在漢聲編輯部裡進行撰寫、編纂及插圖工作,終於完成這本層層深入,逐一打開心門的心靈祕訣《開心》。能開心,則健康、財富,及良好的人際關係,便唾手可得了。

話說,在世人眼中總是希望事事能「稱心如意」,可是人心各如其面,這人稱心、那人不一定如意,但沈老師揭露「開心之道」說:「表面上看起來,這只是你個人的開心,但實際上你的開心一下子加持了歡喜的場、開心的場,整個世界的場由負面轉向了光明」,可見1個人的開心不只利己、也利人。

當時,吳美雲總編輯便問:「沈老師,要怎樣才能開心呢?」沈老師更是一語道破地回答說:「開心實際上是1種狀態。要想達到這種狀態,始終保持開心,沒有『智慧』和『覺悟』是很難辦到的」。那麼,「智慧」和「覺悟」又如何才能具備呢?

沈老師先談「智慧」,他說:「你看,從字面上看,『智』的上面是『知』,下面是『日』,也就是說『日知為智』,每天知道一點、知道一點,1天天累積下來,就成了『智』。」那,「慧」呢?又如何產生?他緊接著說:「智是1個積累的過程,也是1個從無到有的過程。而『慧』呢,拆開來看,最下面是『心』,中間是『雪』的局部,最上面則是『丰』,而且是兩個丰。這是什麼意思呢?是說當1場大雪下在心上,一片空白,什麼都沒有了之際,慧才能生發出來」。

從「智」到「慧」,不只是1段過程,而是緊密相繫的一體成就,沒有日日積累的智,固然慧無從生發出來,可是只知日日積累知識,也不能有1場「大雪」,將這些知識化有為無!由此可知,從「智」到「慧」是演化的進程。

智慧一體的境界,就在於個人的修煉,卻僅打開「心眼」,不一定能打開「心窗」。開心,是必須打開「心眼」與「心窗」。沈老師在書中也說明了,智慧和覺悟是開心的關鍵,便是意在言外啊!

修道修心,開心之道也不例外,何況老子說:「反者道之動」,這「反」通「返」,也就是「道」的運作在「反覆」、「相反」、「返回」中,尤其是「相反相成」。由智到慧,是經歷由無到有,又化有為無,這僅是接收外部訊息,化為己心所用,但用之後,再經「反覆」、「相反」、「返回」,由「覺」而「悟」,沈老師說:「『覺』的上面是『學』,下面是『見』,代表『學而有見』。也就是說,你不能光只是學,學習之餘,你還要有自己的見解,那麼『學』字下面沒有『見』,只有『子』,你永遠只能算是個學子。要到達覺的境界,你得不斷學習,不斷累積自己的見解,而且累積的還得是正確的見解。」

由上述沈老師的啟發,覺是1個積累的過程,和「智」一樣的是從無到有的過程,但如果一直都是積累的過程,卻不能有「悟」,見解也只是見解,不能再上一層、由有化無而達到「悟」的境地,也是無法打開心窗,使自己確實「開心」起來的。

怎樣才能進入「悟」的境地?沈老師如是說:「你一直持續不斷在學習、在積累見解,久而久之,積累到一定程度後,你會發現自己不再是因為覺得學習是對的、積累見解是好的才去做,而是自然而然就這麼做了。這時候,所有積累的見解就變成你的本心了。」隨即,他又補充著說:「你看,悟這個字,拆開來看是『吾心』,也就是『我心』。當你做1件事時,不再是因為覺得這件事情好、這件事情對才去做,而是依照自己的本心在做,就是悟的境界」。到達這樣的境界,做起事情不再有絲毫的勉強,只覺無事不可為,做了事事都開心!而1個人心境好,便很容易影響周邊的人,周邊的人心情一好,就再影響他們身邊的人,於是,像水的漣漪一樣,不斷向四面八方擴散。最先是1人開心;最後變成全世界的人都開心!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上「驅動媒體、改善社會」的新時代)


楊辰涵青勝於藍 助人跨出心牢

(台北內科週報第592期/2023年8月21日-2023年8月27日)

【本報專訪】楊辰涵老師在生命旅途上,是有自己的路徑,她說:「22歲出社會後,就開始陸續接觸各種成長課程,31歲左右開始接觸療癒工具,並且走進專業諮商培訓的領域。有機會、有預算,就會去深入學習。對不同的工具,則有不同的探索。這過程對自己的療癒,就像拼地圖一樣越來越完整」。

走到某個階段,楊辰涵發現,市場上有兩種型態,第1種是療癒師或諮商師只能療癒過去,幫助不了個案找動力方向做到長期改變;第2種則是教練只能指引走向未來,但遇到內在阻礙處理不了時,個案很容易放棄。

在經過一番探索,楊辰涵後來學了NAC情緒狀態管理,發現可以同時療癒過去、指引未來,更可充滿動力走向目標,並且連結內在外在資源,才真正讓她找到解決問題根源的方法。

▲楊辰涵老師有多年的教學經驗,以情緒狀態管理的工具為主軸,並整合過去的療癒資歷(照片係楊辰涵老師提供)。

從自己出發,此時的楊辰涵老師已非當年可比,她表示,「我後來以情緒狀態管理的工具為主軸,整合過去的療癒資歷,可以幫助人們在調整改變學習的過程中,快速有效又充滿趣味,也不用哭哭啼啼的,讓男士接受度大幅提高。自此,我希望可以協助人們做深度的蛻變,也學習到有效的情緒狀態管理方法。尤其大家學完走出教室,就可以馬上用的出來,並且真正改變全面的生活,改變這一輩子。」

任何人想揮別過去的傷痛、走向未來,楊辰涵指出,「當生命陷落時,你會覺得自己一無所有,舉例說,生活遇到實際的問題,引發內心深處能力不足的恐懼,或是人際關係遭霸凌,或是課業跟不上父母期望,或是工作巨大壓力,或是工作績效很差等等,或是長期負債越滾越大、被騙等等」。

有時候,學員遇上更嚴重的問題,楊辰涵老師根據多年的教學經驗,她說:「心靈深層的痛苦跟傷痛,通常也代表在生活中遇到重大事件打擊與挫折,例如背叛、生離死別、不公平的問題;又例如,離婚分手劈腿、親人過世。有的人一直都在忙於工作很少花時間陪家人,也覺得自己很忙,朋友跟朋友間也失去聯絡。然後,突然發現身體出狀態,賀爾蒙失調,婦科生病。男朋友擔心影響生育,分手。想換個沒有壓力的環境,必須放棄原本的工作。也不知道自己要做什麼,該怎麼走下一步,內心空虛又害怕。此時,覺得自己世界崩塌、一無所有」。

▲不分男女老少,都來向楊辰涵老師學習(照片係楊辰涵老師提供)。

怎樣從「一無所有」,找回自己的「擁有」呢?當然沒有什麼祕方,有的是要視個案而定,楊辰涵老師認為,「情緒其實有開關,被按到就會爆發。我會透過發生事件,來幫學員找到情緒的總開關。同時,透過神經鏈調整術,改變學員對這個事件或是這個情緒聯想到的畫面、聲音,或是感受,來關掉負面情緒」。

改變的方法,不限於幾種,楊辰涵舉例說:「進階的處理方式,還可以透過潛意識信念的調整,幫助他自己潛能激發,找到解決問題的方法。讓原本的負面情緒變成正向情緒。例如幫青少年重塑自我價值,幫助他打開專注學習的情緒開關,讓他可以有自信專注在學習。成績自然提升。又如幫處於低潮人生而失去一切的人,先釐清他自己的熱情在哪裡。打開熱情的開關,才有助於往目標前進。此外,釋放壓力,身心才能好好放鬆休息。重朔他的自我價值,教他如何滿足自己的內心。讓他在情緒上可以自己滿足自己,不用女人來滿足他。他就可以自由選擇生活,心情就會快樂。」


爸飛特不是巴菲特 談錢也談人

(台北內科週報第591期/2023年8月14日-2023年8月20日)

【本報專訪】話說,乾隆皇下江南,來到江蘇金山寺,望向長江只見船來船往,於是問了身邊的老和尚:「你每天看到那麼多船隻,在這江面上來來去去,大概有多少隻船呢?」老和尚回答說:「我看了幾10年,長江上只有兩條船。」乾隆問:「怎麼會呢?眼前不是有那麼多艘船嗎?」老和尚說:「皇上,真的只有兩條船。因為這些船1條是為『名』,另1條是為『利』,總而言之,他們不是為名,就是為利。」

時至今日,乾隆皇若到江南再遇老和尚,他可能回答的就有很大不同,再也不是「名」和「利」。每個人之所以不停忙碌,只是離不開「人」和「錢」。而巴菲特號稱「股神」,CNBC曾經報導,知名投資人往往博得「下1個巴菲特」美名後,績效即紛紛失色,證明股神巴菲特迄今仍是獨一無二的存在。只是「爸飛特滾雪球書友會」成立之後,立志結合有共同抱負的人,談錢也談人,卻能不再「天下攘攘,皆為利往;天下熙熙,皆為利來」,整天只是忙著賺錢!

▲洪玉萍創始人(右1)與宏碁集團施振榮創辦人(右2)等合影(照片係洪玉萍創始人提供)。

人,當然比錢重要了;有人就有錢,有錢不一定買得到人心!對於「人」,「爸飛特滾雪球書友會」洪玉萍創始人表示,「我的原則1是保持尊重(包含給予彈性跟空間),尊重他人的想法和決定,即使對自己的小孩、對自己的父母、對自己最親的人都是尊重,不會用自己的角度去強制別人按我的方法或者是想法,當然一切都必須在合乎安全前提下的思維,也許有人會認為我的尊重若是別人不夠理解的時候,會變成濫用或者是沒有框架跟標準,我自己的解讀則是每個人都為自己的結果負責,過程中我們給予觀察跟建議,但是不需要為了個人的主觀去介入他人為自我負責的過程」。

其次,洪玉萍說:「我的原則2是,展現高度跟質感:可能帶點完美主義,但是如同原則1的保持尊重,在尊重的背後,也是隱藏著對於謙讓的美德以及自我保護機制」。此外,她也強調著說:「我自己本身對於生活、工作、一切事情,都追求1種自在的心靈,當自在了,對別人也才會自在,順從天地宇宙間的契合」。這正是她的對人、對事的態度,使她能夠和人相處融洽。

▲洪玉萍創始人(右7)曾擔任「王道論壇」主持人;圖係她和「王道論壇」工作團隊合影(照片係洪玉萍創始人提供)。

對於錢,洪玉萍有另番的看法,她坦言:「老實說,我對於錢不夠珍惜,真不曉得是女生愛買東西的壞習慣,還是我自己個人想學的東西太多,總是花很多的錢在課程學習,投資自己的頭腦,反而對於自己的妝容造型幾乎是零,這跟多數女生的習慣是很背道而馳的」。在心裡,她也是有著對於錢的原則,「花了就不要浪費,買了課程就一定要去學習,變成自己的東西,哪怕這個學習要花N年的時間,舉例而言,在5年前我報名了1個產業分析師的課程,當下也沒有很認真的學,但是最近因為我需要這樣的知識點,所以我把當年的教材資料拿出來看,加上這5年下來的歷練,讓我在閱讀的時候,更有1種陳年老酒的厚度,反而多了一些完整性,這一向是我學習的模式,雖然不是最好,但是目前為止還挺適應的」。

在洪玉萍創始之後,她和一些朋友談起和身心靈健康管理公司曾季隆執行長,即將成立「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法:https://forms.gle/LYbuMt9tJmK9pS6F8;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7)後,很快有10幾位的響應,她說「書友會顧名思義就是集結愛書人為第1層的內圈朋友,大家可以抱著『互助共學』的心態,有著創新樂於分享的特質,增進人際關係,更發展成為強大的人際網絡,藉滾雪球的力量,滾雪球的意思當然就是1×3、3×9的倍速成長概念。我相信當我們的活動夠誘人,主題夠明確,一定可以在短時間內吸引到我們期待的人數。我們所著眼的就是集合大家的能力,書友都來自不同的領域,專長可以互補,接著形成1個智囊團,無形中,擴大每個書友的影響力」。


幸福垂手可得 勸你不必走遠路

(台北內科週報第581期/2023年6月5日-2023年6月11日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】詩人徐志摩在他從英國劍橋留學歸國,石破天驚地宣布「離婚」,並重新追求「幸福」時曾說:「得之我幸,不得我命」,這句話立刻成為名言,對每個追求幸福的人,更是具有莫大的啟示!

事實上,人活在世上究竟有什麼意義,目的又在那裡呢?還不是追求幸福嗎?幸福,常常和快樂難以分得清!只要想想快樂的時候,是不是會有幸福感,就容易分辨了。通常快樂只是讓人覺得愉快而已,不會感到幸福的滋味。幸福則不同了,在感到快樂的同時,心裡有種感受卻是久久不散的,這種感受就是「幸福感」,它是整體的,也是持久的!

保羅.多倫(Paul Dolan),是國際知名的幸福學、行為科學和公共政策專家,曾於2002年獲頒「菲利普.萊弗休姆獎」(Philip Leverhulme Prize),表彰他傑出的學術貢獻,在他所著的「設計幸福:經濟學×心理學×行為科學,實現理想人生的務實思維」書中表示,「20年來的學術生涯,讓我有機會涉獵經濟學、心理學、哲學及政策科學等領域,我認為自己有足夠資格,提出接下來的定義:幸福,是會隨時間而變化的愉悅與目標感受」,尤其具體說明什麼是「幸福」。

那,怎樣感受自己是否幸福呢?誠如徐志摩的話:「得之我幸,不得我命」,當獲得自己夢寐以求的目標時,一股幸福感就油然而生;相反的,追求再三還得不到,始終陷於苦惱中,若能視之「我命」,也能從痛苦深淵超拔自己,並感到另類的幸福感。

幸福,也可經由設計而獲得嗎?保羅.多倫認為,「基本上1個人有什麼樣的感受,極大部分取決於採取了什麼行動,而1個人所採取的行動,又極大地被想獲得幸福的期望所驅動。也就是說,幸福感是先採取了某種行動後,所收到的『反饋』」,那麼,追求幸福的人必須明白「先採取了某種行動後」,才有機會得到幸福。換言之,可設計的是「行動」,而不是「幸福」,但設計之時若心中沒有追求幸福的目標,終究也難以獲得幸福。這是值得用心之處!

▲保羅.多倫(Paul Dolan)所著的「設計幸福:經濟學×心理學×行為科學,實現理想人生的務實思維」一書(圖係取自誠品網路書店)。

再進一步的探討,如何衡量「幸福」呢?保羅.多倫指出,「我們通常不會用『體驗』來衡量幸福與否,反而是以『整體的生活』來斷定。」他更舉下列例子說明:「我曾跟1位在1家非常有名的電視公司任職的老友共進晚餐,她幾乎整晚都在抱怨這份工作有多麼令她不快樂,從老闆、同事到通勤時間她都抱怨了1輪。不過直到晚餐快結束後,她卻很認真地對我說:『但我熱愛我的工作,因為我在大媒體上班。』她可是一點諷刺意味都沒有。她的話其實一點都不矛盾,因為她體驗這份工作的方式,不同於她評估工作的方式。體驗與評估不同,就好比攝影與拍照有別。她可以整晚抱怨令她心生不滿的日常工作『影片』,但她也可以對這份工作的『全景照』感到非常滿意」。

對每個人來說,幸福太重要了!筆者看完全書頗有收獲,特摘錄書中很有見地的3句話和書友共享如下:

一、值不值得做某件事,取決於你感受到的愉悅與目標,這包含了預期未來將感受到的或好或壞的情緒,也包含對過去回憶的印象是好還是不好。你的未來預期和過往回憶,都將影響你此刻的感受。時刻留意感受到的愉悅與目標感,足以使我們評斷當下或當初的決定是否符合理性,進而獲得幸福。(見p.46)

二、現在就去「決定」「設計」並「實踐」幸福,只要結這三種元素,即是最有效益的幸福製程。想知道如何結合這三種元素,我認為有兩個能引起許多讀者共鳴的問題,值得思考看看:首先,如何盡量避免做事延宕:第二,如何藉由多幫助他人,從而幫到自己,人們之所以會做事延宕偷懶,是因為刻意不去注意自己應該完成的事。許多人會因拖延導致無法實現目標。延宕偷懶使我們變得更不快樂,導致人際關係緊張,更影響工作和學業表現。此外,時常幫助他人也能使自己快樂,可是我們卻鮮少這麼做。(見p.235)

三、也許你做事從不拖泥帶水,也許你在意他人也幫助他人,這一切都將使你的幸福度剛剛好。不過只要發現注意力分配並非最佳狀態,使你沒能獲得應有的幸福感,那就是運用這三步驟,助你恢復最佳平衡點的時候。「決定幸福」能幫你回答什麼是幸福的問題;「設計幸福」可幫你付諸行動;「實踐幸福」則能確保你的注意力運作順利。你可以彈性運用這些原則,去體驗生活的點點滴滴。(見p.260)

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


打造高互動社團 爭取聚眾商機

(台北內科週報第580期/2023年5月29日-2023年6月4日)

【以書會友】高度享有結社自由的台灣人,成立了數萬個社團,而且呈現逐年增加的態勢,108年6月底經主管機關核准立(備)案的人民團體數(不含已解散者)計6萬7,251個,較107年底增加1,461個(+2.22%),更較 101年底增加1萬5,803個(+30.72%),主要係社會團體自101年起每年平均增加2,205 個累積而成。

雖然,成立社團不困難,但成立之後打造成高互動、高參與的團體,則不是1件容易的事,更談不上藉聚眾而使會員之間大獲商機。究竟開發「聚眾商機」,有那些訣竅呢?

由貝莉.理查森(Bailey Richardson)、黃凱文(Kevin Huynh)、凱伊.埃爾默.索托(Kai Elmer Sotto)3人合著的「聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團」書中,提出了一些答案可供參考。

3位作者在書中強調,「人們參與社群的原因千百種,可能是想唱歌、減重或讀一些與自己產生共鳴的故事。不論他們第1次參加的原因為何,過程中所建立的關係才是他們回來的關鍵。不論是參加WW工作坊、球隊運動或教會活動,實在的人際關係帶有凝聚力,使人們不斷朝著共同目標前進。就如Meetup共同創辦人史考特.海夫曼(Scott Heiferman)曾在1場工作坊所說:『人們為了活動而來,但他們再次回來是為了關係。』」

▲由貝莉.理查森(Bailey Richardson)、黃凱文(Kevin Huynh)、凱伊.埃爾默.索托(Kai Elmer Sotto)3人合著的「聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團」書籍(圖片係取自博客來網路書店)。

人與人想要建立「互動關係」,才是每個人參加社團的目的,可是社團的核心人物如何來滿足他們的需求呢?作者在「第3步」指出,「讓大家開口,交談更要交心」。當然,任何人在交心之前,必定是經過無數次的交談,才能增進彼此認識。作者也表示,「原本只是具有共同興趣的鬆散人群,在持續的開放對話下也能轉變為充滿活力的社團。當我們認真鼓勵人們彼此交流,成員便會開始分享故事、支持彼此,並追求共同的目標。而成員之間的1對1關係愈豐富緊密,社團就愈茁壯。」

依據作者的建議,為了促進成員之間的交流,可以從以下面向著手:

一、空間:成員們可以在哪裡找到彼此,開始私下閒聊?現在有很多網路交流工具,包含對話平台、電子郵件、論壇、Facebook社團,你必須考量哪些工具是成員們最常使用的,以及是否適合讓成員擴散你想要分享的媒介(文字、圖片、音樂、連結等)。你也可以考慮使用專屬平台,避免部分社團媒體資訊量過多,造成干擾。

二、引導:如何賦予成員們交流的理由?跟陌生人交談或許會令人膽戰心驚,你不如自己先加入討論,塑造積極參與的環境,藉此引導成員參與。別忘了定期在平台上開啟話題,並為新成員提供指引。

三、架構:什麼樣的架構能激發出更有意義的對話?細心制定版規或主導社團話題,能使對話更聚焦、更真誠。好的架構和經營模式也能在成員爆發衝突時,促進良性辯論及溝通。


向兩千位世界大富豪 吸取經驗

(台北內科週報第579期/2023年5月22日-2023年5月28日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】富,不只富在錢財的大量累積,而且更要富在幸福、快樂,否則將帶來無盡的煩惱,有錢反而成了負擔,對東尼‧野中來說,從兩千位世界大富豪接觸,他發現「做討厭的事,永遠不可能成功」,這句話也是他寫的書的書名,便吸引筆者很快看完,並獲得「改變自己」與「邁向成功」的機會。

東尼‧野中係1962年生於岐阜縣。曾參與株式會社IHI噴射引擎的開發設計,並以5國共同引擎開發計畫的國家級研究員身分,任職於英國勞斯萊斯公司。隨後遠渡美國,運用其噴射引擎開發技術,參與了老虎伍茲等職業選手所屬的高爾夫俱樂部開發計畫,進而結識羅斯柴爾德家族等世界級大富豪。

股神巴菲特曾說:「做你沒做過的事叫成長;做你不願意做的事叫改變;做你不敢做的事叫突破。」如果,想脫離現況,讓自己邁向成功之途,最好的方式就是向成功者學習。那,從「做你不願意做的事」開始吧,而「做你不願意做的事」不是做你討厭做的事,否則你不可能成功!

雖然,東尼‧野中在書中有3週培養出擁有幸福的大富豪的「思想與習慣」,但盡信書不如無書,只須抓住改變的核心思維來澈底實踐,就可以獲得很好的成果。

▲作者東尼‧野中撰寫的「做討厭的事,永遠不可能成功」書籍(圖片係取自三民網路書店)。

書中,作者開宗明義地指出,「人生只有一次,你想成為怎樣的自己?」一般人總是「恆立志」,可是能夠成為大富豪則「立恆志」,他們不會見異思遷,只會朝著自己想實現的目標去努力。

就算擁有再多的金錢也無法獲得幸福,大富豪告訴他,「東尼,人是無法只靠金錢就變幸福的。最重要的是,要能維持自由支配『金錢』、『時間』、『健康』與『人際關係』(人脈)的平衡。」

再進一步言之,「金錢是得到富足人生的一項重要工具,但,僅僅只是如此而已。大富豪們之所以擁有大筆財富,只是因為他們不希望感覺到,因為經濟上的限制,得逼迫自己放棄所有想做的事情的不幸。而且除了金錢之外,如果能建立起可以一同感受幸福的人際關係;能自由支配自己的時間,無論何時都能做自己想做的事;還有不會因為健康因素,不能做想做的事情,你不覺得這才是最理想的人生嗎?」

至於如何改變自己,筆者綜合全書所述認為,只要把握下列3點認真實踐,就可以吸取大富豪的經驗,並幫助自己做很好的轉變:一、「找出自己真正的願望」;二、「運用你的潛意識的工作」;三、「做自己真正喜歡做的事」,也就是不做自己討厭的事!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


大家滾雪球 營造神奇人際網絡

(台北內科週報第578期/2023年5月15日-2023年5月21日)

【逐夢築夢】人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。

舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!事實上,如他所說:「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

緬懷過去奮鬥的艱辛,在沒有機緣獲得貴人相助,而且自己又勢單力薄之下,要如何和他人拼個輸贏?似乎忘記了「水幫魚、魚幫水」的道理,其實「在家靠父母,出外靠朋友」,只要朋友多就可以互相幫助、無往不利!人與人之間,總是有很多小圈子,不是也將生活以圈相稱,是為「生活圈」嗎?怎樣形成1個「萬人圈」,讓朋友的朋友的朋友都能圈起來,尤其能透過「互通訊息、合縱連橫」,發揮極大的互補作用,使生活過得輕鬆愉快呢?

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!

現在,受到巴菲特的啟發,所謂「互保網」,就是和朋友的朋友朋友都能圈起來,互相幫助、相互學習,形成很團結的人際網絡。怎樣實現呢?「萬人圈」便是「互保網」的核心;營造的過程便是在「一道長長的山坡」滾動。如何滾動才能很快形成?方法如下:

一、「你」可以和「我」從自己開始滾動,並找身邊同樣希望改變生活現況的3位朋友,這樣「我們」5個人組成1個以「你」為主的「圈」。

二、「你」的3位朋友也各自介紹3位朋友給「你」,這樣「你」分別和「他們」各自5個人組成1個以「他」為主的「圈」,也是「你」的環(即是「你」和「他」及「他們」各自的3位朋友組成的)。

三、「你」形成自己的圈,也參與你朋友的圈(也是你的「環」),這樣的小小「雪球」就能自行滾動起來,再藉著簡單的「圈圈相連、環環相扣」,亦即透過互相引薦3位朋友的朋友的朋友…,使雪球愈滾愈大,同時,大家不時藉由「無紙報-台北內科週報」互通訊息、合縱連橫,無形之間,不只很快的連結到10000人,而且在這「萬人圈」之中,每個人都可以享有「組織紅利」,在社會上再也不會勢單力薄了!那麼藉這份獨創的「無紙報」的連結工具(使用費為每人每年500元),「互保網」就可愈滾愈大!肯和廣博勵進會曾季隆執行長串連起來、為自己和3位朋友創造機緣的仁人志士,請趕快和他聯繫,本報曾發行人的聯絡電話:0952-836186;Email:cowell.tw@gmail.com,並告知「你」的姓名、地址及line的I.D.就可加入這神奇的人際網絡了。


怎樣利用Line廣結善緣 實現夢想

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【逐夢築夢】雖然,湯馬斯.佛里曼Thomas L. Friedman說,「綠能是金錢,綠能是競爭力,綠能更是人類唯一的未來!打造方舟而非製造洪水,不僅是我們的挑戰,更是我們的責任」,但是這世界其實不是他所講的「又熱、又平、又擠」,相反的,地球之可愛、可貴的原因,就是有人類在此生活。如果沒有人類的創造和改變環境,地球早已變得不是樂土了。人,只有1個問題,就是不滿足。怎樣使每個人的不滿足用到好的地方?

安於現狀,是不會使生活有動力的,若只是不滿足其實也無法能夠進步。最能改變人的,還是只有人自己。人,不愧是萬物之靈!有「靈」,讓人知道什麼才能引領前進的腳步,而不會走入歧途。既然,唯有人才能影響人,那人與人相處便決定每個人的成敗。「龍交龍、鳳交鳳」,是說明群聚的法則,似乎「緣」左右著人的交往。

俗語說:「有緣千里來相會,無緣對面不相識」。怎樣廣結善緣、實現夢想?便要懂得運用科技為工具!國際知名的荷蘭「後印象派」畫家梵谷曾說:「大事都是由一連串小事匯聚而成。」那麼,如何「匯聚」起來,就是成敗的關鍵了。換言之,能夠發揮「連結」的影響力,必可獲得更好的成果。時下最便利的工具,實非Line莫屬,何況它絕大部分都免費!

曾經撰有「別自個兒用餐」1書的啟斯.法拉利(Keith Ferrazzi)認為,「這年頭,個人與專業的成敗都靠人脈。單打獨鬥不管用,你需要組1支夢幻隊伍,隊員努力達成你的目標,時時刻刻支持你」,而「別以為只靠操縱他人就可以辦到。在社群網路時代,虛偽和欺騙操縱常適得其反,讓自己的人際關係和聲譽一夕瓦解。真正的影響力不是這樣運作,它會隨著時間擴大,將愈來愈多人拉進自己的勢力範圍。真正的影響力不只希望自己達到想要的結果,也要確保自己最重要的人能得償所願」。

率先將報紙載體由紙張改為網路,而將「台北內科週報」賦予新生命,使它成為全世界華文報紙中,最異軍突起的「無紙報-台北內科週報」的廣博勵進會曾季隆執行長,曾經很懇切的表示,「怎樣組1支夢幻隊伍,能夠休戚與共連結起來,解決共同的問題?其實關鍵在人機協作!我們利用Line來聯繫和溝通之前,先要使用『無紙報』,將自己需要透過Line傳播的內容經由無紙報替你編輯與製作好,再由你Line給你想結緣的對象,不論是你的熟人或陌生朋友,都可以天涯若比鄰、瞬息交流」。

對每個人而言,往往人生的轉捩點就在遇到生命的貴人,而今,你的貴人究竟在何方?在遇到之前,確實毫無頭緒,可是有因才有緣,因緣俱足便自然而然結緣。為了替你搭建橋樑、結識貴人,廣博勵進會提供1個絕佳的機會,任何人只要參加「天可汗貞觀學書友會」(年費只需500元),就附贈至少1次的體驗「廣結善緣」的機會。而機會固然是給有準備的人,但也常常出現奇蹟似的變化,使每個人的生命獲得美好的轉變。

機會,是每個人所追尋的,尤其只須「良機勿失」便能踏上成功之路。可是,如何發覺機會的行蹤?如何辨識是不是機會之神的降臨?卻是考驗著古今中外英雄豪傑的見識與態度。而遭時不遇,常常讓人扼腕;時來運轉,則可青雲直上。撰有「天地裡都是良機」的良機集團張廣博創辦人曾說:「孟子說:『天時不如地利,地利不如人和』,但是我認為,『天時、地利、人和』是機會的3大源頭,實在缺一不可!當然在天地之間,人的重要性不必多說。生而為人,就要有所作為,不過,一個人無法成事。愈大的事業,愈需要更多人一起推動,才會有機會成功。」

人生總是要懷抱著目標和希望,可是不論要圓夢或解決問題,都需要他人的幫助。而無數的巧合,常常促成貴人來相助,給了自己發展的機會。過去,千里馬只能等待伯樂;即使是和氏璧,也必須有賴於名家的慧眼發現。現在,能否遇到「貴人」,憑的是你是否把握當下的一念?請立刻加入「天可汗貞觀學書友會」(參加辦法如附),便有至少1次的體驗「廣結善緣」的機會(請你匯款之後,將後4碼和你Line的ID及姓名、通訊地址、電話,並寄至cowell.tw@gmail.com,很快即可踏上連結貴人的新旅程)。


天可汗貞觀學書友會參加辦法

創辦人:曾季隆(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)
主辦單位:身心靈健康管理有限公司(代表人:曾季隆執行長)
協辦單位:廣博勵進會(代表人:曾季隆執行長)
訂定日期:民國112年1月10日

一、宗旨:
  抱著「以書為友、以書會友、以友為書」的心態,我們發起「天可汗貞觀學書友會」,以動態式學習「天可汗七招定江山」的本事,以改造自己,成為勝利組的一員,從而藉「互助共學」實現人生夢想。

二、定位:
  由喜歡書和結交朋友的人士共同發起、成立的聯誼性學習組織,以無紙報為媒介,將為會友建構效果連結平台。

三、七招:
  一為「察納雅言」、二為「知人善任」、三為「海納百川」、四為「審時度勢」、五為「不計毀譽」、六為「宸衷獨斷」、七為「雄才大略」。

四、會員資格:
  以有心改變自己的個人為主,而不是企業;年滿20歲以上的愛書人,沒有任何限制,但除了發起人(前100位創會會員)之外,需有會員的引薦。

五、組織:
  由發起人共同推舉會長1人、副會長2人,及總幹事1人,副總幹事長2人,來為全體會員服務,皆為榮譽職,沒有任期限制;遇有出缺時,再由過半數以上會員重新推舉之。

六、會費(不包括活動費用):
  每年會費為500元(請匯入下列帳戶:世華銀行 內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司),參加活動則另外酌收費用。

七、會員免費服務:
  在「台北內科週報」(已創刊16年,係台北內湖科技園區唯一報紙;現為創新的無紙報)交流,完全不另收費。

八、活動型態(酌收費用,如場地費):
  除線上交流之外,還包括下列方式,1、交流會;2、媒合會;3、聯誼與參訪活動。

九、其他若有未盡事宜,將視先後緩急,由會務單位(即身心靈健康管理公司)和本會幹部議定後公告之。

十、聯絡方式:
  e-mail:cowell.tw@gmail.com;「無紙報-台北內科週報」(網址:https://lybetter.net/)服務與交流平台。