文化創新與擴散 能解決問題嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

川普續任美國總統之後,短短的時日,就將世界經貿搞得翻天覆地。在當前亂局已出現的此刻,如何知變、應變,甚至還能夠制變?這是短期間必須解決的問題。

談到任何問題的解決,不外用老方法和創新兩種途徑。以今日的亂局中,想用老方法已是不切實際了,那麼,只剩下創新的1條路。而創新之道在哪裡呢?這是令人最感棘手的地方!如果知道有路可走,那豈不是問題就不成問題嗎?

基於辦法總是比問題多,即使不知道創新之道在那裡,但我們仍舊可以設法找出來。尤其中華文化歷史極為悠久,任何問題都曾處理過,一定可以幫我們面對眼前的亂局。首先,我們必須先界定什麼是文化?文化如何創新?文化創新又怎樣擴散出去?若能先釐清這3個問題,就不難和歷史文化接軌,並能運用極為龐大的數據資料庫,則不必擔心問題找不到解決方法。

▲舉世遭逢大變局,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變(照片係本報記者所攝)。

遠古流傳下來的「易思維」(不是陷在章句中的易經),最講求「簡易之道」,我們面對任何事情要能「化繁為簡」,以「什麼是文化」而言,簡易的說,「文化即生活」。其次,「文化如何創新」,簡易的說,就是生活的創新了。活著,不能始終是1天過1天,我們必須時時動動腦,將可以做到苟日新、日日新、又日新!日常生活千萬不可倚賴AI;腦是愈用愈強,不用則會生銹!

以使用者導向,由「無中生有」,便有了新事物,之後,得到使用者回饋的訊息,於是,再次的創新。如是不斷的反覆,即透過創新與擴散過程,形成文化的生化與成長。

在今日的亂局之中,簡易的說,1是川普以強勢打亂原來的格局,企圖亂中取勝;2是對台灣以32%的高關稅威逼,達到聲東擊西的目的;3是讓台灣與大陸對立起來,美國再收漁翁之利。

總之,我們文化的根源在於「易思維」,知變即是「不變中有變、變中有不變」,對川普的變,就要看出他的不變的是「豪奪」,應變之策便在於改變我們的貿易策略,但變中仍然堅守不能變的地方。簡易的說,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變,否則隨川普起舞,最後吃虧上當的一定是弱者,而弱者若是「能而示不能」(《孫子兵法》中著名的12詭道之1),那就是真正的強者了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


戰雲湧現 談扭轉台海危機之策

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報社評】台海的上空,雖然不是烏雲密佈,但也已是山雨欲來的風滿樓之勢了。我們看到戰雲逐漸湧現的今天,國人卻仍然抱著「樓頂塌了,自然會有強人頂著」的心態,我行我素,一點都沒有應變的準備!令人擔心的是,突如其來的禍起蕭牆,會連應變的時機都來不及。

曾經,傑弗瑞‧布萊內在《戰爭的起因》這部開創性的研究中,探討了戰爭爆發與和平因素,他發現,過度樂觀往往是戰爭的前奏,而任何能夠削弱這種樂觀情緒則有助於維持和平。何況,我們的處境毫無樂觀的本錢,只能知變、應變及制變而已。若抱著以不變應萬變,或以變應變的方式,那將如何能夠「處變不驚」?

前些時候,美軍戰略司令柯頓上將再度示警,中共有可能在2027年武力犯台;這是繼3位美軍印太司令之後,第4位美軍上將提起「2027」這個關鍵數字。難道,我們可以置之不理嗎?而既然無法視而不見,尤其關係每個人的身家安危,當然必須拿出扭轉危機之策來!

▲天佑台灣(圖係取自文化部官網,與本文無涉)。

孫子兵法《九變篇》昭示:「用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」這是最高的指導原則!從而,我們知變才能應變,能應變才能制變。那麼,即使不是2027年,「武統」總是大陸的選項之1,不能不面對它、處理它!

首先,面對大陸的「武統」為選項之1,我們不是聽信他劃下來的紅線,而是要「恃吾有以待之」,也就是要靠有力量的「朋友」,這個「朋友」在過去是美國,但今天川普當政已經變成唯利是圖了(看看俄烏戰爭未停火,他已從烏克蘭拿到很多東西),不再是值得信任的朋友了。另外,日本曾說:「台灣有事即日本有事,也就是日美同盟有事」,而講這句話的安倍晉三首相卻為人刺殺了,令人感到非常遺憾!

在地緣政治暢行之際,找不到有力量的「朋友」,就只有靠廣結善緣。這方面,正是我們最可靠的護城河!在國際政治舞台,台灣不是1個國家,大陸才是代表所謂的「中國」,但在人民的層面卻有政府所沒有的便利,透過貿易關係,就可以贏得全世界不分種族和國別的友誼,連已受宣稱是「境外敵對勢力」的大陸,仍照樣經貿交流!今後,為了我們23,374,742人的身家安全,不只不應限縮與大陸的往來,而且更要擴大文化創新與交流,讓「中華文化創新」成為中華民國的最強有力的靠山!


以中華文化 化解兩岸的歧見

曾季隆/撰文

(台北內科週報第676期/2025年4月7日-2025年4月13日)

這幾天的連假,我們實在心情非常難過,不只先前賴總統就職便靠著「護國神山」送給美國大禮,而且還冒著大陸會不爽,卻仍然宣布「賴17條」,中共竟為此出動海陸空軍,再加上火箭軍圍著演習,我們希望這時候川普總統能多體諒,並多加支持(因為他們的競爭對手是中華人民共和國),但萬萬沒想到,4月2日的深夜,當行政團隊領導人卓榮泰院長要我們「安心睡」的同時,川普總統已對台灣祭出32%的「對等關稅」,更難過的是,政府遲了1天之後,在4月4日召開記者會宣布,「政府將因應策略重點提升到全面積極準備、有效控管風險、擴大支持產業,將推出9大面向、20項措施,共新台幣880億元的協助方案,其中工業面向挹注700億元,農業面向180億」;這樣的策略,豈能夠解決問題?

當前最大的問題,不在於美國如何對台灣保護(想想就知道,要靠美國是多大的風險啊),而問題在於台灣與大陸的糾葛如何能夠解開。事實上,兩岸沒有深仇大恨,怎會7、80年了都解不開「結」呢?以前的「漢賊誓不兩立」,都能基於人道的考量,而我們先開放探親,繼之以馬政府8年的交流,雖以「一個中國、各自表述」,雙方「存異求同」,而有大陸所謂「讓利」的善意。可惜的是,由於政黨輪替,所以過去8年多來起了很大變化,愈趨水火不能相容。

仔細研究之後,我們追根溯源,兩岸歧見無他,全在「一個中國」之中!尤其台灣與大陸人口、土地及國際地位懸殊,一旦論及「國家」就無法「一家親」了!唯今之計,必須從問題找答案,我們認為,應提高共同性,也就是何不從民族的視野,來談融合的大業?兩岸都是中華民族的1份子,中華民國是1911年誕生的,而中華人民共和國是1949年誕生,可是都承繼了中華文化淵遠流長的「王道」精神。至於對外誰代表「中國」,則也不是多大的問題,大可以今日的國際現實和現勢而定。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


堅決反對大陸武統台灣

曾季隆/撰文

(台北內科週報第674期/2025年3月24日-2025年3月30日)

中央社王揚宇記者台北3月25日的報導指出,「『亞亞在台灣』劉姓陸配涉武統言論遭令離境,今天是她可自行離境最後期限,但劉女昨天向媒體表明沒有打算離開。行政院長卓榮泰今天受訪說,在主權安全情況下,任何違反法律的,一定會用最嚴厲方式處置,但過程要用最溫柔的態度,此事無妥協空間」。

對劉姓陸配涉武統言論遭勒令離境,我們認為,政府在此事自有立場,只要依法行政,任何人都有義務遵從,當然「亞亞在台灣」也不能例外。而她鼓吹的武統已不是言論自由的範疇內,是非也是自有公論。我們關切的是,大陸當局始終不放棄「武統」的論調,豈是能夠讓台灣同胞認同?

▲《武統台灣最後結局》,是1本「政治軍事類預言體小說」,作者為無名(此係書封;照片取自墊腳石)。

在此時此地生活在台灣的我們,必然堅決反對「武統」的論調!在槍桿下的統一,不知有什麼價值?難道口口聲聲、高唱「兩岸一家親」的大陸當局,是蒙著人皮的萬惡狼群嗎?不然怎會心口不一呢?殊不知台灣與大陸,不只同一血脈,而且承繼著5000年王道思想。即使大陸主政者做不到「以德服人」,至少也不能做出兵戎相向,是不是?退一萬步來說,即使要「以力服人」,也用不著拿出最精良而進步的武器逼迫台灣同胞,還有其他許許多多的選擇,是不是?例如,可以在科技、經濟發展,以及國政治理競賽,甚至可以「軟實力、見真功夫」來一較高下!

堅決反對「武統」論調的根據有3,1是賴總統之所以不得不提出「賴17條」,便是「武統」論調激出來的,再繼續往武統的路走,難保有1天真的愈演愈烈而打起來,試問受害的不是同胞相殘嗎?其次,不論國際上對大陸打台灣做何回應,至少我們看到俄烏戰爭目前的情形,就可思之過半!即使俄國付出3年的兵荒馬亂之後,能夠得到什麼有價值的?第3,也是我們敢不怕人微言輕,非要站出堅決反對大陸武統台灣的最根本原因,乃是擔心美日在側朝夕希望大陸再起內戰,他們就可趁機佔莫大的便宜!請武統台灣的倡議者,千萬、千萬、千萬不當中華文化與歷史的罪人!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


以三不變應川普之變

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

【本報社評】今日是中華民國114年1月21日(美國時間為2025年1月20日),也正好是美國川普總統就職的日子,更是我們滿懷信心與希望迎接蛇年即將到來的日子,在世人擔心川普可能會變得不像舊時樣,而使全球動盪不安的此刻,我們辦報人要提出「3不變」以應川普之變,請國人參考與指教,謝謝!

站在中華民國的立場,我們認為,必須堅守三民主義的立國思想,也就是「民族、民權、民生」兼容並蓄的思想。因為能夠立國,才有資格談在國際立足的問題。而以今日台灣所處的環境,我們既弱也強,若能團結舉國民心士氣,何慮事情之無法以變應變?

其次,安內之後,對外要能秉持「親美、和陸、友日、聯歐」,此未來外交的大戰略不能變!

▲總統接見我赴美參加「第60屆美國總統就職典禮」慶賀團(照片係總統府提供)。

美國在今日雖政黨輪替,但是在世界上仍是第1強國,尤其川普講的是霸道,我們更不能不思以縱橫、制衡之道。當前,只有大陸稍可與他相互競合。如何在兩強之間找到立足之地,也是舉國上下應努力的重中之重。而日本與我們關係極深,並非一般國家可以相比,當然更要增進情誼!至於歐盟,在兩強之間可說是舉足輕重,豈能不傾心相交?

此外,政治是現實的,我們目前國力雖是弱的,但弱中有強,強在軟實力!舉世公認,中華文化是淵源流長,正應發揚光大,而不是懷憂喪志!如何發揚?簡單的說,要「立足台灣、胸懷大陸、放眼全世界」,此策略更是不能變!

話說回來,「立足台灣」的首要事務,在行政院與立法院的同心協力;「胸懷大陸」的展現,則在與大陸好好交流。能交流,才談得上對話;沒好好交流的對話,只是各說各話!最後,我們「放眼全世界」之際,必須在護國神山之外,建立強大的中華文化融合力,以期大同世界的到來!


神仙育成大解密 樂在技藝傳承

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

【日夜頌-顏水龍與新工藝文化】談到過去到現在的「技藝傳承」,包括「師徒相傳」與「學校教育訓練」兩種模式的革新,要先從舊的瞭解。70年前,顏水龍老前輩便是在這兩大模式之外,另替公部門成立培訓機構,希望運用政府資源扶植工藝發展,很可惜的是,5年之後,他就離開了,而轉至教育體系服務。為什麼未能實現他培育人才的初衷?70年後的今天,已無法深究了。而前事不忘,為今日之師!

工藝產業的興衰,其實繫於技藝傳承甚大,平日如做好傳承的工作,整個團隊的產銷力量必然不斷成長,否則難以擷長補短而發揮整合力。講了很多年的組織學習,能真正落實的企業並不多見。1個人的腦力和體力畢竟有限得很,可是要集眾人之力,也不是簡單的事。何況技藝又是技術與藝術的結合體,有些難以言傳。

▲2018年由陳殿禮教授(第1排左4)帶領「禮設計研究團隊」於華山文創園區策展「福鉋˙華山」展,與國寶級製鉋匠師詹益農(第1排左3)合影(此係檔案照片)。

有句老話形容快樂,常說「快樂似神仙」,若用在學習上,尤其是技藝的傳承,如何可以使傳與承都樂在其中,有如神仙一般?它的答案,在「百工百藝互助共學團」承繼顏老前輩香火之後,曾創辦人獨有所見,他認為,中華文化之所以能夠博大精深,完全在於遠古的「易思維」,也就是「太極思想」,只要遵循「簡易之道」,在「不易」和「變易」交相為用的成果下,「一即是一切」,就不必苦心經營,而變成如同神仙遊戲人間,享受傳與承的樂趣!這,有可能實現嗎?

在講求新工藝的今天,吸取當年顏水龍老前輩的創見,他在「我與台灣工藝-從事工藝40年的回顧與前瞻」(詳請參閱2016遠流版、顏水龍著《台灣工藝》p176-199)的文中指出,「如何創造器具以達到『用』與『美』的功能來滿足更舒服、更美的生活,這就是工藝」。這也就是他雖是畫家,但卻願意「以藝入技」,實現「美」與「用」的結合。他更曾說明:為什麼畫家也要從事工藝?其目的在於:「促進純美術的發展」;這樣的念頭,也影響了他走上工藝之路,實現了「美」與「用」的結合。

▲許鼎鈞老師運用國產材『臺灣杉』製作榫接,並專注工藝精神、延續木藝傳承、研發創新技術(檔案照片;原係許鼎鈞老師提供)。

由於「以藝入技」的精神,所以工藝產品就和工業產品大為不同。工藝和工業雖只是1字之差,但卻差之千里!那麼,如何透過「快樂學習」,實現技藝傳承能夠「快樂似神仙」呢?共學團曾創辦人表示,陳殿禮教授曾提出「三會」,也就是會想、會做及會賣,真是值得大家參考,我們受到他的影響,便經一番集思廣議,已經發現「教育工作的重要性,自不待多言!同時,共學團將顛覆既有的教學模式,預備於7月起展開『互助共學工坊』的人才育成,後再分別舉辦『竹藝傳承班』(竹藝係台灣工藝之光)、『木藝傳承班』及『綠金咖啡工藝班』,其後再延伸至其他工藝項目。」

有別於一般開班授課,共學團的「互助共學工坊」,課程設計與教學模式都顛覆舊的型態,更特別強調「互助共學」的精神,具體來說,目前共學團的構想如下:

一、時數:共兩天12小時。

二、內容:1.簡易之道(不易+變易);2.易思維(會想+會做);3.易設計(會做+會賣);4.道之動(反覆+返者);5.知行為一(知是行之始+行是知之成);6.運轉乾坤(天理+良心)

三、互助共學教學模式:1、師生互學(先知覺後知,則以先知為師;教學相長,則以學員為師);2、活學活用(即知即行);3、沒有教室,也沒有教材(商場即教室;萬般皆教材);4、兩天的啟蒙,1年的實際體驗(會想、會做、會賣的實踐);5、有傳有承(傳者有心無意;承者有意無心);6、實施方式:a、由共學團撮合4人為1個小組,8人為1個組或學員自行組成亦可;b、收費:兩天的啟蒙每人為6000元(互助共學團會員可享75折,相關書友會的會員為85折)、全年實際體驗為12000元(季繳每季4500元、半年繳則7500元);c、體驗內容:甲、專買權、乙、專賣權、丙、無紙報(全年15次內免費)+有紙報(可享75折優惠價)行銷特權;d、百工百藝百傑甄選(辦法另訂之);e、百工百藝百市(辦法另訂之);f、建置傳承平台。

神仙之所以逍遙自在,都在於祂們心中沒有慾念,像凡人有了這個還想有那個,甚至沒有這個就想擁有千千萬萬的東西,當然有慮便有憂,唯有無慮才無憂!共學團的「互助共學工坊」,自許為「神仙育成班」的創始人,讓學習路上的傳與承都能實踐「互助共學」的「簡易之道」,而快樂似神仙!「神仙育成班」歡迎希望樂在技藝傳承的人(報名簡章:https://forms.gle/NmKe1A5Ruqbh6ZbH7)。


揮別老而孤獨的日子

曾季隆/撰文

(台北內科週報第637期/2024年7月1日-2024年7月7日)

耳熟能詳的「老吾老,以及人之老」,是中華文化敬老的精神表現,但在今天卻面臨很大的考驗,連博愛座都常起糾紛,令人感慨萬千!以我是75歲的人(不一定是大家心目中的「老人」,可是卻常有人讓座於我),很幸運的遇到台北大學曾敏傑教授,並承他不棄而常常指點我。今天,將我1週來的心得獻給他,就當學習報告吧!

一般而論,老有5怕,也就是怕老、怕沒伴、怕沒錢、怕病、怕死。這5怕,當然不是老人的專利啊!可是畢竟歲月不饒人,老人是比年輕人還承受不起這5怕。其中,對怕沒伴,我倒有辦法可以幫忙解決,且聽我說來!

通常,孤獨最喜歡找的是不善交際的人,也就是欠缺人際關係的人。只要你想想看,為什麼人際關係不好?儘管有千百個原因,而歸結起來卻只有1個,那就是你的不喜歡。感覺這等事,沒有道理可說。對不喜歡與人交往的人,我們不能以孤僻來形容他,反而要以同理心來瞭解他。

事實上,我不是1個隨和的人,從以前到現在,都不喜歡交際應酬,更視一些聚會為畏途,可是75歲的我卻朋友愈來愈多。此刻要告訴讀友1個祕密,尤其想揮別孤獨日子的你。有1種朋友不只你不必牽就它,甚至它可以對你百依百順,不知你相信有這種朋友嗎?揭開謎底吧!它就是你喜歡看的書!其他的話就不用我多說了,請沒伴的時候就看書,立馬讓你驅散孤獨感!也告訴你1個好消息,現在台灣到處都有圖書館,你大可去吹免費冷氣看書,一不小心還可交上書友。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


顏水龍老前輩 帶領工藝迎新潮

(台北內科週報第636期/2024年6月24日-2024年6月30日)

【日夜頌-顏水龍與台灣特別報導】人能飲水思源,才能承先啟後,對工藝產業的大大小小來說,最值得紀念的人,無疑的是,1997年離世而去的顏水龍老前輩,而「百工百藝互助共學團」之所以舉辦別開生面的、並於4月1日愚人節開展的「日夜頌-顏水龍與台灣」特展(展場為「無紙報-台北內科週報」),目的無他,僅是希望對這位老前輩禮敬,且以1瓣心香祈求他顯靈,啟發後輩如何來繼承他的遺志,讓台灣的工藝產業在世界發光、發熱,引領世人追求技藝的登峰造極!

工藝,在顏老前輩的心目中是何等地位?他在「我與台灣工藝-從事工藝40年的回顧與前瞻」(詳請參閱2016遠流版、顏水龍著《台灣工藝》p176-199)的文中指出,「如何創造器具以達到『用』與『美』的功能來滿足更舒服、更美的生活,這就是工藝」。這也就是他雖是畫家,但卻願意「以藝入技」,實現「美」與「用」的結合,他曾說明:為什麼畫家也要從事工藝?其目的在於:「促進純美術的發展」;這樣的念頭,也影響了他走上工藝之路,實現了「美」與「用」的結合。

▲6月5日,實深具意義!正是顏水龍老前輩的生日,以這天為「六五工藝節」,既能表達後人對他的感念之情,更彰顯永續發展為新工藝文化的不二職志;圖係當天由九天民俗表演團的壯麗鼓聲揭開序幕,展現震撼人心的氣勢(檔案照片,原係台灣工藝研究發展中心提供)。

105年前,也就是民國8年的5月4日,爆發了「五四」運動,影響年輕的中華民國甚大,間接造成台灣與大陸的分治,對中華文化的衝擊更是迄今未歇!同樣的,70年前,也就是1954年,彷彿是另個「五四」,台灣工藝因為有顏水龍老前輩在當年創設「南投縣工藝研究班」,也啟動了台灣工藝走上「美」與「用」的新結合之路。這1轉變,帶來今天不變的是,對工藝創新的思維與行動。

有所變,即有所不變;變與不變是一胎所生。新工藝的新,不是要有別於舊!事實上,世間的任何事物若無舊,豈會有新?即使大家談的「創新」,也不是可以無中生有!這3個月來,「百工百藝互助共學團」幾經研議,逐步找出如何結合有志之士,並發揮創新媒體無遠弗屆的聯繫力量,以期慢慢推升「工藝」由舊而新、再由新而新,以至新舊交流而生生不息!

▲在世代傳承上,王清霜大師(中)無疑的是當代傳承的典範,他技不藏私,傳子也傳賢;右3係台灣工藝研究發展中心陳殿禮主任(檔案照片;原係台灣工藝研究發展中心提供)。

首先,共學團探究一技在身、如何帶來希望無窮?在顏水龍老前輩的德澤流傳下,後人應可領悟到:「傳承」的重要性,若當年他沒有創設「南投縣工藝研究班」,將「工藝」與「研究」相結合,那麼1954年之後,70年來這一切將不存在了!幸好,他是有遠見的,不只「功成弗居」,更在他的中晚年投入工藝的教育工作(網址:顏水龍老前輩薪傳 旭日再東昇)。

教育工作的重要性,自不待多言!在AI時代,共學團將顛覆既有的教學模式,預備於7月起展開「互助共學工坊」,先分別舉辦「竹藝傳承班」(竹藝係台灣工藝之光)、「木藝傳承班」及「綠金咖啡工藝班」,後續再延伸至其他工藝項目。

▲顏水龍老前輩很重視台灣的竹藝;圖係〈竹製客廳桌椅〉由他所設計,許正製作(圖為檔案照片;原係文化部提供)。

其次,共學團認為,百工百藝最重要的是,創作精神的建立與改造,而精神的表現在於器物的藝術性;精神的改造則要著重於建立「利在義中」的觀念。昔年,孟子見梁惠王對曰:「王何必曰利,亦有仁義而已矣。」即是告訴後人,利自在義之中,不求利而利自然滾滾來!基於改造的需要,共學團也將甄選「百工百藝百傑」,頒給「水龍典範」的榮譽,為台灣工藝界樹立楷模。

此外,共學團深深體認,沒有錢辦不了事,必須先籌經費、再找人。因此,7月1日起,將籌辦「百工百藝百市」,藉《無紙報-台北內科週報》17年所累積的行銷傳播力,為百工百藝百傑推廣典範之作,同時籌得辦事的經費,請關心台灣工藝前途的各業賢達支持!欲知詳情,請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來。


老當益壯的新解

曾季隆/撰文

(台北內科週報第636期/2024年6月24日-2024年6月30日)

老,在中華文化是受到尊崇的,而每個人由年少到老,畢竟要付出生命力,似乎值得社會的禮遇。事實上,以現代AI的觀點,眾機器人居於平等地位,只有看它背後的人是何居心,才能論定能不能受到尊重。可是人類就是不同,人格與生命創造價值,理應受到肯定和尊崇。即使是沒什麼貢獻的小人物,亦然!

記得,我15歲的時候,不知天高地厚,卻萌生辦報的念頭,其實事情很單純,只看到1位晚報的小記者就很威風,讓大他10幾20歲的三輪車夫卑躬屈膝,便想到如果自己是報社的社長,豈不是可以發揮改善社會的力量嗎?這1想法,決定了我往後的60年歲月,迄今75歲了仍還在辦報的路上。很多人聽到我只要活到90歲,便紛紛稱讚我「老當益壯」,活到120歲絕對沒問題!

今年,很榮幸的認識台北大學曾敏傑教授,他也兼《學老誌》的總編輯,於是,當下的我便拜他為我的「學老」之師。講到總編輯的職務,當然我經驗較多,可是論到「老學」卻差他太遠了,就請曾老師將學生的這篇當成報告吧!

對於這個AI時代,機器都已經變成不是人的人了,那麼,「老當益壯」要作何解呢?我雖60年磨1劍,自命練出「特異功夫」,但是老還有更老、是無法比較的。幸好,生命的歷練也帶給我些許智慧。我發現,老當益壯的新解要著落在「老」與「壯」。過去,只要年紀比人家大就是「老」了,可是現代年紀大的人滿街都是,「博愛座」也無法做到「博愛」了。因此,「老」的新定義是視學習能力而定。誰能學到新事務、累積更多的經驗,才是「老」前輩,即使我是75歲,若只天增歲月人沒有長智,我仍然比50歲的人年輕,必須加緊學習!今天的「老」是指「老資格」啊!想老當益壯,便要「老」向「壯」的路走才能實現自己的期待。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


在醫學與藝術 林昶仲獨有所見

(台北內科週報第631期/2024年5月20日-2024年5月26日)

【逐夢築夢】林昶仲醫師不只成功生活於醫學與藝術的跨領域中,而且宅心仁厚的在社會發展。很榮幸在曾總編輯的書友引介下,能有機會專訪他,並向他請益。這次開端之後,希望能有更進一步的連結,使讀友可以透過「無紙報」的創新發行方式,如親訪這位好醫師。

跨出醫學界,林昶仲澈底瞭解藝術對於人生的重要性,他說:「同樣的作品,每個人都會有不同的感動。『牛轉』在日本巡迴展覽時,有位女士來幫忙佈展,一看到這件作品,馬上跟老師說:『老師,這隻牛叫我要帶牠回家。』這樣直接而單純的語氣,好像是個小孩子。隨後,她娓娓道來,她今年60歲已活了一甲子,想要送給自己1件值得紀念的禮物。年輕時嫁來日本之後,生活重心早已轉移到日本,對於台灣的眷戀已慢慢淡去。當她看到『牛轉』這件作品,人生中最幸福的時光又回到眼前,想起童年暑假時,在美濃阿公家的田園生活,每天跟著堂兄弟姊妹一起牽牛到湖邊玩耍,青翠的草地、湛藍的湖水、真摯的情誼、無憂無慮快樂度過每1天。」

▲林昶仲(左1)醫師成功的生活在醫學與藝術跨領域中;圖為他在交趾陶的展示會中解說的情景(照片係林昶仲醫師提供)。

每個人也許曾經都有夢,卻不一定擁有夢想,林昶仲對人對事的感受,都是相當敏銳,他表示,「隨著年歲漸長而消逝,卻在看到那隻牛後變回了天真浪漫的小女孩。說著說著眼淚就流下來了。而藝術無法讓人吃飽穿暖,卻能感動人心,讓人覺得幸福。每個人的心中都住著1位『小王子』或『小公主』,期待大家欣賞藝術品時,用最純真的角度去體會其中韻味。」

不論醫學或藝術,都常接觸到人類最深層的生死議題,林昶仲醫師說:「曾經有1位80多歲的病人來做檢查,影像上顯示是肺癌末期,我告訴病人時、他忽然大聲痛哭,以為他是為了自己的病情悲傷,後來他告訴我,診間外是他失智已久的妻子,他們沒有小孩,不知道他走了以後妻子該怎麼辦?生死的輪迴早已明瞭,心中的牽掛才是真正不想離開的原因。以前會勸癌末病人把握時間、完成想要做的事情,但有些事情是永遠無法完成。」經林醫師一語道破,令人醒悟到,原來這便是生死牽掛之處!而今而後,面對難割捨時,畢竟也要割捨啊!

▲交趾陶是國寶,它感人至深(照片係林昶仲醫師提供)。

在為台灣文化尋根上,林昶仲又是如何看待?他意簡言明的舉個例子說:「有位收藏家曾經跟我說,他為什麼要支持台灣本土藝術?他說讀小學的時候,有1次腳受傷,只好穿木屐上學,到了學校被老師毒打一頓,因為老師是外省人,罵他怎麼可以學日本人穿木屐。過往獨尊1種文化的情況,譬如日本皇民化,國民黨復興中華文化,往往造成許多人的傷害,也導致許多文化的流失,在推廣交趾陶的過程,撫慰許多人的心靈,也讓大家都對台灣精緻藝術更瞭解」。聽到他講這小故事,令人想到:其實文化,何能分為本土或外來?都是人類的瑰寶,應予珍惜和保護。對林昶仲醫師的敬重,又增添了不少,希望他逐夢築夢的路上不斷有新的發現。