王建彬銳意經營　AI實戰班爆紅

發表留言

（台北內科週報第734期／2026年5月18日-2026年5月24日）

【產學政研連線】多年來，商研院在許添財董事長與王建彬院長攜手推展下，有很大的提升服務業科技化的績效，尤其王建彬院長更是全心投入、銳意經營，發揮他產學的實力，近日，商研院經營模式創新研究所「AI新品開發與需求預測實戰班」正式開跑，首場5月20日課程開出，報名人數突破147人，反應熱烈、大爆滿，足以證明其能滿足業界迫切的需求。

王建彬院長表示，今天，企業面對競爭，已從「經驗判斷」進入「數據驅動決策」的時代，在AI快速發展的情況下，企業若能善用市場數據、AI模型及消費洞察，不僅能提高新品成功率，更能降低錯誤決策風險，建立企業下階段成長動能。

以「AI新品開發與需求預測實戰班」為例，王建彬院長指出，這次課程特別請來AI與數據分析專家、亞洲物聯網聯盟李國憲理事長擔任講師，他結合AI、數據分析，及市場洞察與產品策略，帶領企業掌握AI時代的新產品開發關鍵能力。

▲王建彬院長（第1排中）帶領下，商研院的AI實戰班爆紅，圖為5月20日開班授課，也報名140餘人將密集分班辦理（圖係商業發展研究院提供）。

從「AI新品開發與需求預測實戰班」的授課內容，包括：市場趨勢分析、產業結構與競爭分析、顧客需求洞察、時間序列與趨勢預測、季節性與週期性分析、AI預測模型建構流程、預測誤差與模型評估、AutoML無程式AI應用、Excel預測模型實作、Python簡易預測應用、ChatGPT市場分析應用、數據清洗與資料前處理、預測結果視覺化呈現、新產品開發（NPD）流程、產品策略與市場定位、數據驅動決策模型、產品上市決策與風險評估，就可以看出，無一不是具備實戰性的內涵，也正是業界要短期間即能學以致用的技能，難怪會一炮而紅！

之後，商研院經營模式創新研究所也將繼續開設AI產品組合、銷售預測與智慧報價、AI影音行銷傳播、負責任AI與倫理設計等系列課程，協助企業培養兼具策略思維與AI應用能力的新世代人才。而這次課程由商業發展署補助，商研院經營模式創新研究所執行，可線上或實體報名，4天的課程共30小時，最後通過1小時測驗後，則發給合格証書。請洽：聯絡人0910-663570王先生。

綠色採購創佳績　商研院有策略

發表留言

（台北內科週報第733期／2026年5月11日-2026年5月17日）

【本報專訪】商研院（CDRI）於5月11日獲台北市政府頒發綠色採購感謝狀，表揚其在在許添財董事長的領導下，2025年綠色採購金額達777萬元，並引起各界的矚目與肯定。

事實上，近年來，商研院自我要求每年降低1%的節能減碳目標，尤其2025年人均用電度數下降2.8%，連中午用餐時間都關燈，鼓勵他們的同仁節約能源，更在每個會議室裡面都會提醒，離開會議室立即關燈。希望在節能減碳，每個人都能盡該盡的義務。這些都是他們一步一腳印所創造的成果，期能夠帶動國內節能減碳的風氣。

王建彬院長說，此獎帶來全院同仁，不管是行政同仁或是研究同仁、在節能省碳士氣方面的鼓舞，而且另1個無形的效益是，當我們要去競標的時候，會提出綠色採購的證明，也會給對方比較好的印象。

▲王建彬院長（左）代表商研院，接受台北市環保局徐世勳局長頒發綠色採購感謝狀（照片係商業發展研究院提供）。

此外，王建彬院長指出，2024年商研院綠色採購金額為730萬台幣即已獲獎，2025年更成長6.5%，達777萬台幣，而2026年第1季就已來到285萬元，全年應可再創高峰。此成果，是近年來商研院全體同仁一起努力的結果。我們也成立「我的愛地球日記」，全體同仁在身體力行中實踐減碳行為，自2022年下半年以來，總計減碳102公噸（約113,797顆樹)。

所謂「我的愛地球日記」，係自2022年6月開始，鼓勵每個同仁記下自己節能減碳的足跡，譬如可以在公車目標站前1站下車，剩下路程用走路的，喝美式咖啡減少拿鐵咖啡，少用塑膠及紙器都用自己攜帶的杯子等等，到了今年3月累積減碳102公噸，相當於種113797棵樹，可見效果之宏大！

商研院金字招牌　力挺兩代傳承

發表留言

（台北內科週報第733期／2026年5月11日-2026年5月17日）

【產學政研連線】基於企業兩代傳承的重要性，商研院（CDRI）14年來傾注很大心力，迄今培育近250位來自各行各業二代經營者，地域橫跨北、中、南及東部，並協助企業培育具備創新思維和凝聚團隊能力的領導人才，成功達成接班任務！

王建彬院長表示，今年已屆第14期的「基業長青創二代－經營實學班」，將於6月25日至7月16日期間辦理6堂課程，並安排於臺北星級飯店住宿兩晚，且除課程、參訪及體驗活動外，亦規劃歷屆學長姐聯誼、紅酒品酩與國際禮儀晚宴，以及學員交流聚會，尤其課程內容豐富且多元，又透過異業結合、相互提攜、共同投資、問題諮詢及商機媒合等方式，建立長期互助交流平台。

▲由王建彬院長（第1排左3）領軍的「基業長青創二代－經營實學班」，開辦以來受到企業界極大的肯定，目前第14期在報名中（照片係商業發展研究院提供）。

事實上，「基業長青創二代－經營實學班」課程，係專為企業接班人量身打造的1系列課程，包含組織面、成長面、行銷面、經營面以及網絡面，如此豐富課程內容，更涵蓋「數位時代下的經營與管理思維」、「二代接班永續傳承」、「領導與溝通」、「邁向品牌成功之路」、「策略轉折與創新成長」、「公司成長商模」、「A I時代新轉型趨勢」等主題，以及2場企業參訪課程，即高科技產業與新興物流業。此外，也特別規劃體驗新興運動「匹克球」，協助企業二代掌握時代脈動與產業發展趨勢。

值得強調的是，在師資方面，這次課程特別邀請雄獅旅遊、Q Burger、無印良品、TSUTAYA BOOKSTORE（臺灣蔦屋）、成真咖啡、Amazon、良興3C賣場等企業代表授課，並安排參訪永聯物流與中砂半導體晶圓廠，同時又能體驗由「山頂鳥」提供的高級匹克球場。除商研院許添財董事長外，更結合各領域專業講師與成功企業高階主管授課，以經營實學策略，帶領企業突破經營困境，掌握未來成長契機。報名電話：02-77074803或0910663570王先生。

中小企業要突圍　商研院提解方

發表留言

（台北內科週報第731期／2026年4月27日-2026年5月3日）

【產學政研連線】當全球淨零排放與AI浪潮席捲而來，中小企業如何在變局中突圍？商研院（CDRI）將於5月13日於臺北國際會議中心（TICC）舉辦「中小企業數位與永續轉型國際論壇」，由許添財董事長親自領軍，邀集日本、韓國頂尖專家及臺灣產業領袖齊聚一堂，協助企業1次掌握數位與永續布局的關鍵策略，即日起開放報名（報名網址：https://forms.gle/rX6GDBXdr6nqiUDeA），誠摯邀請各界踴躍參與。

這次論壇主題聚焦「從政策到實踐：中小企業如何實現數位與永續轉型」，特別邀請亞洲重量級專家，包括日本觀光情報流通機構（JTREC）旅宿餐飲服務業專家Tadashi Ishihara、韓國產業經濟與貿易研究所（KIET）首爾大學科技管理及經濟學專家Dr. Dae-Young Koh，以及臺灣標竿企業代表零售通路龍頭新光三越行銷本部黃韻芝副總經理，與資通訊標竿企業東訊公司田瑛睿總經理展開深度對談，為中小企業帶來前瞻洞察。

▲商研院攜手日、韓專家，將於5月13日盛大開講（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長指出，中小企業在應對AI轉型與減碳壓力時，常面臨資訊不對稱的挑戰。而商研院致力於搭起國際交流橋樑，本次論壇不僅探討宏觀政策，更著重於實務經驗。透過借鏡日韓的成功路徑，協助臺灣企業從「觀望者」轉變為「先行者」，在雙軸轉型浪潮中精準定位，搶占全球供應鏈的戰略制高點。

針對臺日韓同時面臨「地緣政治」、「產業競爭」及「數位隔閡」3大世界經濟發展挑戰，許添財董事長也將在會中做專題演講，並提出3國應朝向「數位主權」與「韌性供應鏈」的戰略同盟邁進。

其次，在許添財董事長倡議的數位經濟時代，AI 轉型、綠色轉型及永續發展的「新國際合作主義」框架下，臺日韓3方的經濟關係已不再是零和的產能競爭，而應是從傳統「代工思維」到「系統輸出」、以「數位標準」作為隱形黏著劑，並解決共同社會挑戰的跨國跨域產業智能化的「共生演化」。

三五精進班參訪台達電　大豐收

2 則迴響

（台北內科週報第730期／2026年4月20日-2026年4月26日）

【產學政研連線】在快速變化的時代，企業的經營者若未能持續精進領導與管理能力，將無法提升競爭力，而商研院（CDRI）為了服務業的經營者能與時俱進，5年前，王建彬院長便已展現前瞻性，成功開辦了「三五精進班」，提供企業成長、轉型及接班規劃的經營策略學習機會，歷年來績效卓越，廣受各界好評。

如何能很快的對舉世重視的零碳實施有個全面瞭解，當然是「三五精進班」主辦單位用心策畫的目標之1，就在4月17日下午，由商研院許添財董事長親自帶領，王建彬院長及將近40位學員，前往國內零碳產業最有成績的台達電參訪，並鎖定綠能與大健康系統兩大主題為參學目標。

很難得的是，這次參訪係由台達電張旭海總裁親自接待，當天，他除了介紹台達電的再生能源、電動車及綠建築方案之外，更讓「三五精進班」學員也有機會對「智慧照明與保健」、「生醫檢測與醫療設備」、「健康建築與環保品質」等台達電不同事業群的發展有所瞭解。換言之，在短短的時間內，讓參訪的近40位企業主，確實受益良多。他們也頻頻主動提問，並希望後續能朝合作方向進展。

▲三五精進班參訪台達電，由張旭海總裁親自接待，受益良多（照片係商業發展研究院提供）。

王建彬院長表示，「三五精進班」係每個月的第3個禮拜的禮拜5，邀請兩位知名業者蒞會演講，並邀請大學院校EMBA執行長講評。此外，也不定期舉辦參訪典範企業，如7、8月將繼這次的參訪後，再次安排金色三麥啤酒廠房。

在商研院團隊的規畫下，「三五精進班」5月份、6月份課程也已分別排定，除邀請青松長照集團周總經理、佳醫集團蘇董事長、長青藥局黃總經理、三井集團徐資深副總經理演講外，並安排師大EMBA施執行長、交大EMBA戴執行長講評。

AI驅動　將聯合國會議搬到台灣

發表留言

（台北內科週報第718期／2026年1月26日-2026年2月1日）

【產學政研連線】後全球化時代的競爭核心，已從過往的市場規模、轉向數位規則、技術標準及治理架構的參與權，商研院（CDRI）許添財董事長表示，以商研院近年深耕聯合國貿易促進與電子商務組織（UN/CEFACT）的經驗，透過實際參與論壇與研究計畫，直接介入數位貿易與永續觀光等國際標準的制訂。

在商研院與龍騰文化事業公司共同主辦的「2026第2屆臺灣國際模擬聯合國會議（Taiwan International Model United Nations, TIMUN）」中，外交部吳志中政務次長致詞時，首先代表外交部林佳龍部長歡迎與會學生，並表示模擬聯合國會議是青年理解多邊外交運作的重要平台，讓學員親身體會各國即使立場不同，仍須透過對話與協商，共同面對氣候變遷、人權、公共衛生及安全等全球性議題。

吳政務次長並指出，台灣長期致力於多邊外交，積極爭取有意義參與「世界衛生組織」（WHO）、「國際民航組織」（ICAO）、「聯合國氣候變化綱要公約」（UNFCCC）以及「國際刑警組織」（INTERPOL）等國際組織或多邊機制，透過台灣專業與務實的貢獻，與國際夥伴攜手合作，擴大我國全球能見度。他同時鼓勵在場青年學子持續累積國際經驗，未來也歡迎投入外交工作，一同為台灣的外交打拼，為這個世界帶來正向改變。

▲第2屆臺灣國際模擬聯合國會議，許添財董事長（第1排左3）、外交部吳志中政務次長（第1排左2）與與會者合影（照片係商業發展研究院提供）。

隨後，許添財董事長強調其倡議的「新國際合作主義（Neo International Cooperativism）」，主張在AI與數位科技浪潮下，各國應以合作取代零和競爭，透過制度化平台共同因應永續發展與全球轉型的挑戰；他更期許TIMUN能厚植人才基礎，培養未來具備理解國際制度、參與組織研究與政策對話能力的菁英。

於1月24日至25日在國立臺灣大學博雅教學館舉行的「第2屆臺灣國際模擬聯合國會議」，係以人工智慧（AI）於全球經貿與治理體系中的應用與挑戰為核心，匯聚來自全臺高中與大專院校共42名青年學子，全程以英文進行，模擬聯合國正式議事程序，展現臺灣青年在國際公共議題上的高度參與能量。

第2屆臺灣國際模擬聯合國會議（TIMUN），延續「傳承國際經貿組織參與」的核心精神，並回應AI技術快速發展對全球經濟與安全秩序所帶來的影響，學員分別就「透過WTO架構推動人工智慧促進包容性經濟成長」與「探討人工智慧於反恐行動中的經濟與安全影響」等議題，進行立場發表，及磋商談判與決議文撰擬。

主辦單位表示，透過高度貼近真實國際組織運作的議事流程，讓學員在角色扮演中理解多邊體系下的利益協調與制度設計，並培養政策分析、跨文化溝通及國際協作能力，同時，也藉由這樣的交流過程，從制度層次理解國際規則如何回應科技變革，並學習在多元國家利益與全球公共價值間尋求平衡。

許添財兼任　聯合國AFACT主席

發表留言

（台北內科週報第716期／2026年1月12日-2026年1月18日）

【產學政研連線】亞太貿易便捷化及電子商務理事會（AFACT），現有21個會員經濟體，其前身為1990年聯合國亞太分部亞洲EDIFACT理事會，為少數具聯合國正式諮詢資格（General Consultative Status）之國際NGO組織，並於2017年與聯合國歐洲經濟社會理事會（UNECE）簽署MOU，長期受邀參與聯合國相關計畫；臺灣自1992年以「中華臺北（Chinese Taipei）」名義加入AFACT成為正式會員。

商研院（CDRI）參與聯合國貿易便捷化與電子商務中心（UN/CEFACT）論壇多年，積極投入數位貿易研究，推動我國在貿易流程簡化及資料交換標準等，於國際間發揮具體貢獻，更於2025年11月正式接任聯合國亞太貿易便捷化及電子商務理事會（Asia&Pacific Council for Trade Facilitation and Electronic Business，AFACT）常設秘書處，並於1月13日在商研院正式揭牌。

許添財董事長認為，商研院應推動專業、務實、有貢獻地參與聯合國等國際機構之研究，未來將以國家智庫角色代表我國持續與亞太地區AFACT各會員經濟體深化交流與合作，積極參與聯合國相關計畫與國際會議，在既有的國際標準與合作架構下，進一步促進區域對話與實務連結，共同推動數位經濟發展、貿易便捷化與數位轉型，為我國在全球數位經貿體系中創造更多具體且長遠的影響力。

▲聯合國AFACT的臺灣國家代表團團長由許添財董事長（右3）接任，並兼任AFACT主席；右2為王建彬院長（照片係商業發展研究院提供）。

AFACT常設秘書處係於2022年由伊朗移轉至臺灣，2022至2025年間由資訊工業策進會擔任，自2026年起由-商研院接任，並於1月13日正式揭牌。同時，AFACT的臺灣國家代表團團長由商研院許添財董事長接任，並兼任AFACT主席；秘書長由商研院國際發展服務中心主任簡陳中博士擔任。AFACT常設秘書處設於商研院，也呼應了外交部倡議在臺北設國際非政府組織中心（INGO Center）的策略佈局。

隨著全球數位經濟持續深化，跨境數據交流已成為國際數位互動與數位貿易發展的核心關鍵。成立逾39年的聯合國機構UN/CEFACT長期肩負全球貿易便捷化、資訊標準與電子商務制度之制定與推廣，近年更積極回應數位轉型與永續發展趨勢，針對電子資料交換（EDI）、永續觀光、跨境電子商務與供應鏈數位化等議題，提出多項具體標準建議與政策報告，長期聚焦於無紙化貿易與資料流通規範，在國際數位經貿規則制度具有關鍵影響地位。

AFACT作為UN/CEFACT於亞太地區最重要的區域合作組織，長期扮演連結全球標準與區域實務的關鍵角色，並透過彙整會員經濟體之實務經驗，協助相關國際規範在亞太地區落地推動，進一步確保亞太地區的政策經驗與需求，得以在聯合國相關制度與政策討論中獲得適切呈現。

商研院發布　服務業景氣預測

發表留言

（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【產學政研連線】商研院景氣預測小組，係由商研院許添財董事長親自帶領，12月5日發布最新服務業景氣預測指出，整體經濟呈現「外熱更熱，內溫轉涼」，「結構性部門衰退」隱憂儼然成型。

根據這份「台灣商業服務業景氣循環」的分析結果顯示，今年前3季的經濟成長率，分別由Q1的5.54%，提高為Q2的7.71%，再提高為Q3的8.21%，而同期間，其中「淨輸出」的經濟成長貢獻度分別由4.07個百分點，提高為5.86個百分點，再提高為Q3的7.57個百分點。然而，代表內需主要項目的「民間消費」與「民間投資」等支出的成長貢獻度卻相形見絀。

從報告中可以得知，同期間，傾向內銷導向的服務業產值成長貢獻度，在Q1為1.47個百分點，Q2為1.68個百分點，Q3為2.15個百分點;相對於工業的各季成長貢獻度，Q1:3.67個百分點，Q2:6.38個百分點與Q3:5.24個百分點，亦相去甚遠。將此經濟成長表現落差擴大的事實，對照於一直持高不下的服務業就業人口比率，明顯看出服務業生產力相對於工業（尤其AI半導體等高階電子科技業）的遲滯不前，再證之商業服務業景氣循環指標的系統性下行，更不難理解結構性部門衰退的隱憂。

▲景氣循環同行綜合指數趨勢與預測；資料來源：商研院景氣預測小組（照片係商業發展研究院提供）。

同行指標中的住宿餐飲業景氣，首先因缺工潮導致的人力不足與成本上漲而下行，接續下行的是服務業受僱員工人數。再者是起因於央行為抑制房價飆漲與過度集中於房地產的信用風險而陸續實施的7波「選擇性」信用管制，引發購屋者預期心理改變，導致了不動產及住宅服務業下行。如今，連住宅服務、水電瓦斯及其他燃料實質消費也開始下行。雖仍有批發及零售一枝獨秀，但這過程可看出供給限制與政策衝擊導致的景氣維溫困難的向衰走勢。

面對結構性與外部因素衝擊而形成的不均衡復甦與不確定性風險，顯然無法靜待整體經濟系統自身的調適，也不能以傳統簡單的總體財政擴張與貨幣寬鬆政策加以因應，亟待努力的是就結構特性與其差異，進行的適行業、適時、適地的供給面改革。

此外，正面對機會與困境同時並存的嚴峻挑戰，我們確實可以感受到政府部門與民間企業都空前賣力地動了起來。但在我國先天上的結構失衡限制，如今又遭逢時代資源觀念改變、世界供應鏈重組、國際市場關係與地緣政治丕變，長期扮演我國經濟韌性中流砥柱的中小企業，其本身能夠作為的能力與空間極其有限。原則上，高科技密集、高知識密集、高資本密集的「智慧化跨域整合共享平臺」模式是必需的;基於友岸發包、近岸發包觀念的「升級轉型版」傳統產業生態園區出海落地，也是時勢所趨。這兩者應是中小企業欲進行數位轉型以提高生產力，又可同時克服時代資源價值觀念、世界供應鏈重組、國際貿易政策丕變，但自己條件限制與創造群聚更加困難等挑戰的不二良方。

許添財率大健康產業　赴日考察

發表留言

（台北內科週報第705期／2025年10月27日-2025年11月2日）

【產學政研連線】為了加速國內大健康產業的發展，商研院（CDRI）許添財董事長親自率領下，王建彬院長及28位中小企業經營者與高階主管組成「日本北海道大健康考察團」，自10月27日起展開為期5天的產業深度交流行程。

此次考察聚焦日本在高齡化社會下的大健康產業創新模式，將為台灣企業轉型升級帶來寶貴啟示。在許添財董事長的號召下，考察團陣容堅強，成員橫跨餐飲服務、醫材製造、醫療保健、醫療診所、健檢中心、日照中心、長照中心、健康宅養生村、睡眠儀器、清潔用品、電子材料、藥品通路、健康粥、環境工程等多元產業，包括祥寶長照集團、中華科技大學、碧波庭、千葉連鎖餐飲、紳宇企業、唯豐食品、彰化可可生產合作社、凡尼亞生醫、全球藥品、華新醫材、財團法人愛福家協會、台灣居家服務策略聯盟、聯新醫院、全崴科技、台灣智輝農業生技、同心居家服務、東森健康生技、倍增國際、鴻蘊文化、昱鴻創藝科技、富冠科技、欣寶智慧環境、大成豊建設等知名廠商，展現產業界追求轉型升級與拓展商機的旺盛企圖心。

▲許添財董事長（左5）親率王建彬院長（左6）及28位中小企業經營者與高階主管組成「日本北海道大健康考察團」，前往日本考察（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長指出，日本大健康產業在高齡化社會中快速發展，積極導入AI與ICT應用，不僅重視數據分析與服務品質，更展現創新精神與持續研發的毅力。他說：「台灣中小企業若能整合生態系、鏈結上下游與異業合作，並吸收此次考察所得的新思維與新模式，勢必能強化品牌價值、優化經營模式，並促進台日企業攜手開創新商機。」

首日，考察團參訪札榥公司，深入瞭解其在高端健檢與再生醫療的營運模式。該公司以免疫細胞療法為核心，透過食細胞、樹狀細胞、殺手型T細胞、NK細胞等技術，強化免疫系統以預防癌症、牙周病與皮膚炎等疾病，同時，在空間設計與服務隱私上展現日本的高品質醫療。

▲許添財董事長（左3）與日方接待機構互贈紀念品；圖右2為王建彬院長（照片係商業發展研究院提供）。

隨後，參訪山內株式會社，該公司專注於「介護預防型日間復健中心」的經營，提供每次3小時的功能訓練服務，累積已服務超過1.4萬位需照護者，並成功結合能源、汽車及健身產業資源。

另1家萬得倉儲公司，則是北海道首家結合企業總部與診所功能的綜合照護與福利企業，致力於改善育兒、照護與生活障礙，打造互助共融的友善社會。此外，考察團亦拜訪Medical System Network（醫療系統網路株式會社），該集團為日本大型藥局與醫療支援系統營運商。此行也前往百索諾株式會社參訪，其運用AI聲音傳感器與數位健康系統，開發出低成本、可視化的超音波健康檢測技術，讓民眾能在任何時間與地點自我檢測健康狀況。而小樽的KT日照中心，以「復健型日照」為市場定位，在當地老年人口高達41%的結構下，成功打造4家具代表性的日照機構，成為高齡照護創新的典範。

商研院金字招牌　二代班報名中

發表留言

（台北內科週報第704期／2025年10月20日-2025年10月26日）

【產學政研連線】兩代的傳承與接班，在以中小企業為主的台灣產業生態，稍一不慎，創業家的一生心血將付之東流，而且國家社會也都蒙受莫大損失。基於它的重要性，商研院（CDRI）13年來傾注很大心力，迄今培育近230位來自各行各業二代經營者，地域橫跨北、中、南及東部，並協助企業培育具備創新思維和凝聚團隊能力的領導人才，成功達成接班任務！

王建彬院長表示，「基業長青創二代－經營實學班」以「高階領導」為主軸，透過「做中學」的實戰導向教學，自開辦以來，已成功協助超過230位來自北、中、南部各行各業的第2代經營者，深化管理實務、強化決策能力，成為支撐企業穩定發展的重要力量，期許學員善用這段寶貴的學習旅程，精進個人領導力，為企業注入創新動能，傳承核心精神，共創企業永續的新篇章。

▲12期始業式，商研院許添財董事長（前排中）、王建彬院長（前排左4）與「基業長青創2代經營實學班」講師、學員合影（照片係商業發展研究院提供）。

商研院表示，即將於12月4日至26日期間辦理的6堂課程，並於台北星級飯店住宿兩晚，參與學長姐聯誼、品紅酒晚宴，與學員交流聚會；課程內容豐富多面向，藉由異業結合、相互提攜、共同投資、諮詢問題、促成商機等，建立夥伴關係，攜手打造長青企業。

整個課程設計，係為企業接班人量身打造訂製1系列課程，包含組織面、成長面、行銷面、經營面以及網絡面，豐富課程內容涵蓋「數位時代下的經營與管理思維」、「二代接班永續傳承」、「領導與溝通」、「建構網路關係創新價值」、「邁向品牌之路」、「策略轉折與創新成長」、「公司成長策略」、「領導與溝通」、「零售業的未來」、「ESG永續創新」、「策略轉折與創新成長」等，以及1場企業參訪課程包含零售業、物流業，協助二代掌握永續發展趨勢。

此外，更特別邀請到Amazon、Q burger、無印良品、商研院許添財董事長、王建彬院長等各領域講師授課及成功企業高階主管授課，尤其是台灣蔦屋書店董事長兼總經理大塚一馬，首次應邀在台灣開講，分享蔦屋書店經營策略，實屬難得！全部講授都以經營實學策略，帶領企業突破經營困境。第13期「基業長青創二代－經營實學班」名額有限，敬請把握良機！報名電洽02-77074935 林小姐；也可至網站：https://forms.gle/cjPDZf8mQ279MyY67。