有願就有力 請你來體驗神奇處

(台北內科週報第749期/2026年8月31日-2026年9月6日)

【善循環交流平台特稿】俗語說:「有願就有力」,在願與力之間,存在不可思議的願力關係。鐵眼道光禪師(1630年—1682年)是日本江戶時代初期的黃檗宗高僧,他發願要出版日本第1套雕刻的完整漢字版大藏經(世稱「鐵眼版」或「黃檗版」),豈料籌足第1次刻經的錢時,卻因當地遭遇嚴重水災與飢荒,他便毅然將辛苦10年募得的刻經鉅款全部挪為救災之用,隨後,他只好從頭來過,再次花費多年時間重新托缽募款,最終完成刻經大業!可見再怎樣困難的事,也難不了有願力的人。

於今年1月29日發起創立「善循環組織」的身心靈健康管理公司曾季隆執行長表示,「中台禪寺惟覺大和尚曾經開示:人的一生,是由願行引導方向,假使願行的方向錯誤了,這一生就是黑暗,願行正確,則處處都是光明。一般人沒有切實去深入了解,願心的力量的的確確不可思議。如果沒有願心和目標,在日常生活中,乃至我們的言行上,都產生不出任何力量。所以,願力非常的重要」;若要突破難關,無疑的,必須發大願、出大力!

▲俗語說:「有願就有力」,在願與力之間,存在不可思議的願力關係。

半年來,曾執行長辦了3場研討會,陸續有12位志同道合的朋友率先參加。目前雖然已有13位創始人了,但距離「創始人會議」必須有30位創始人才能成立,他感於自己今年已77足歲,不只年歲已高,更且60年為了辦報早已心力俱衰,如何能夠及身實現?當下,興起向土地公許願以明志,便請呂理事長幫忙挑個吉日,他挑選幾個適合的日子,曾執行長一眼就看上8月5日!

8月5日,是個重要的日子,曾執行長雖住桃園,而且當天正好是「創始人會議」的週會(採行line筆談會議的方式),卻毫無罣礙如期如時抵達下灣仔福德宮。在呂連枝理事長說明「許願」儀式後,他雙手合十向土地公彙報如下:「弟子曾季隆家住桃園蘆竹區×××,從今日起,必改變過去的商業模式,除善循環專案有關之外,其他業務全部擇期結束,將全部心力投入,祈求能早日完成創始人組織」,再擲茭始蒙恩准,而蒙福德正神借給600元許願金。

▲曾季隆執行長雙手合十向土地公許下心願,再擲筊始蒙恩准,而蒙福德正神借給600元許願金(照片係下灣仔福德宮提供)。

將近1個月來,曾執行長無日無之盡己的所能廣結善緣,也激發出強大的潛力,更體悟了願與力如何融合在一起,在冥冥之中,他感受到過去沒有的力量,相信還願的日子已為期不遠了。

這段親身經歷,對15歲就發願辦報的曾執行長(超連結:他在內科園區 以辦報實現夢想)來說,並不陌生,所不同的是,他62年來的願力畢竟不容低估,因此,他希望能以新聞人的客觀立場,如實的和有緣者共享,將於9月10日下午2時至4時,由「善循環組織」舉辦1場「願與力研討會」,地點則向位在下灣仔福德宮隔壁的中信房屋不動產內湖4期加盟店(地址:台北市內湖區民權東路6段180巷42弄3號)商借2樓會議室,讓善心善念的朋友可以聚於一堂(只能接納12位;每位收費900元,可於現場繳交),體會施與受的善循環,不僅能夠享受心靈的交會,而且參與善循環的實質運轉。

全程120分鐘的活動安排如下(請提前15分鐘報到):引言人報告(15分鐘)、與談人回應(10分鐘)、與會者發言(每人5分鐘,包括2分鐘自我介紹、3分鐘的講述願力小故事,全員共75分鐘)、綜合座談(20分鐘);報名方式:請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.),預定9月8日截止報名,額滿將提前截止。


禮輕情意深 柚見善意的力量

(台北內科週報第749期/2026年8月31日-2026年9月6日)

【善循環交流平台特稿】在這中秋節即將來到的時刻,令人想到中秋是團圓的日子,但人生中,總有一些人曾經很要好,卻因為1句話、1場誤會、1次錯過,漸漸失去了聯絡。其實,很多時候不是不想聯絡,而是不知道怎麼開口。不知道第1句話該說什麼,又怕自己主動了,對方卻不理;也不知道,過了這麼久,對方是否還願意聽自己說話?

深知「善意的力量」,「善循環組織」李鳳珠創始人表示,「也許,我們都只是缺少1個重新開始的契機。因此,我們發起『柚見.善循環』中秋行動,希望在這個象徵團圓的節日裡,為你創造1個溫柔的理由:想起1個值得您思念的人,並把一直放在心裡的心意送出去」。

▲去年風災的影響,恭平文旦柚果園沒有往年的榮景,但高品質的文旦柚手工皂卻帶來轉機;今年中秋節,它化身為您的親善使者(照片係恭平果園提供)。

「善循環組織」為天下有情人準備的禮物,係禮輕(每份僅需399元)情意重(說出一直沒機會說出口的心裡的話),尤其是很有文創與人情背景的「恭平文旦果園以文旦製作的手工柚子皂」。談起恭平文旦果園,會製作手工柚子皂,是有段溫馨感人的故事。

去年7月6日夜裡,丹娜絲颱風從嘉義布袋登陸,它不只來勢洶洶,離去的時候更留下滿目瘡痍,在台南下營的恭平果園也是損失慘重,尤其文旦數量大減,僅存的良品雖很快就已經售完,但他們眼看著自己災後的重大損失,又不忍心浪費掉落果…事實上,每年哪怕是豐收、常一樣會有遭淘汰的殘次文旦需要廢棄,於是,近兩年他們精心挑選外皮良好的殘次文旦削下果皮,並請手工皂專家研製高品質的文旦手工皂,重新賦予它新的生命!

▲「善循環組織」為您準備的禮物,係禮輕情意重(照片係恭平果園提供)。

就像柚子一樣,經過暴風雨的洗禮之後,備感珍惜生命價值,人也是在失去摯交、才知道對方在自己心中的份量;李鳳珠說:「為什麼是『柚見』?因為『柚』與『又』同音。它隱含著『又見面、又想起你、又重新開始!』而我們幫您把這份心意取名為:『好久不見.柚見』。也許你不知道該怎麼開口,那就讓這1份柚香心意,彷彿替你說:『好久不見,我一直都記得您。』我們更貼心的請您附上親筆寫的心意卡!」

這次活動很簡單:(1)想起1個人,即今年中秋,您最想把這份心意送給誰?可能是很久沒聯絡的老朋友、曾經最要好的同學、因誤會而漸行漸遠的人,或是1個曾經很重要、如今卻多年未見的人。(2)送出1份柚香心意,不需要昂貴的禮物。1份柚子手工皂,就是1個重新開口的理由。(3)寫下1句一直想說的話;禮盒裡附有1張「柚見心意卡,你可以寫:『其實我一直記得…』或『那時候如果我…也許…』;不用說很多,只要1句真心話,就很好」。歡迎您一起運用「善意的力量」;附上「柚見.善循環」訂購單:https://forms.gle/5o3R8Q3Pee8aYPBb9。


房東善循環 提供非典型好機會

(台北內科週報第749期/2026年8月31日-2026年9月6日)

【互助共榮圈特稿】通常,房東和房客僅是租賃關係,房東似乎不會為房客設想太多,可是他是非典型的房東,在房子未出租出去,便為房客設想極為周到,希望讓未來彼此的關係,建立在敦厚的善循環關係。

他的房子,便是座落在台中市南屯區懷德街的連棟雙層老宅,也正是「台中市很有名氣的南屯區『黎明新村』或稱『黎明社區』」,他說,「我心中的目標,是想在黎明新村,將所留的這間有故事的房子,租給1個有故事的品牌業者使用,不只讓有理想、有抱負、想建立品牌效應的業者,有個可以施展身手的場地,而且老宅也可以訴說新的生命故事,這是何其有價值啊!」

價值是需要房東和房客來創造,俗語說:「千里馬猶需伯樂來成全」,它擁有絕佳的地點,就等這位房東代表心目中的房客出現。而伯樂何在呢?他借箸代籌地表示,「這裡真正值得利用的,不只是『坪數』,而是老宅+庭院+停車+黎明新村的文化歷史氛圍。」

▲這連棟雙層老宅,擁有他處所沒有的興業條件(照片係「善循環組織」林耀燦創始人提供)。

這連棟雙層老宅,擁有他處所沒有的興業條件,包括前方有庭院,頗適合咖啡、餐飲、花藝、藝文、展演,及品牌複合式經營;鄰近馬路的前方可以停4部車,庭院還可以另外停4部車,增加來客便利性;地點更是位於黎明新村生活圈,周邊又有咖啡、餐飲、文創品牌助勢,何況老宅本身就是品牌場景,不必全部刻意翻新,且保留歲月營造的氛圍感,反而更有特色!

雖然,能提供這樣好機會的房東不常見,但是他在金融界的財富傳承專業領域,早有一席之地,而且是首次出租供人使用,當然不是一般的租賃,他將它視為千里馬,希望能找到伯樂,讓這連棟雙層老宅,可以煥發出有氣質的新生命,也許,業者不一定要對外營業,能夠營造私密的高級招待所,豈不是更具高價值!因此,在他的善念驅動下,他為自己的「善循環」描繪如下:房東善意+房客善用=來賓享用無比的善循環!(他,就是房東代表:「善循環組織」林耀燦創始人,聯絡電話:0936-173555。)


驅動善意的力量 你將無往不利

曾季隆/撰文

(台北內科週報第747期/2026年8月17日-2026年8月23日)

【互助共榮圈特稿】怎樣的表現才是善意?善意的力量又有多大?這兩個問題,我在第1次看琳達.凱普蘭.薩勒與羅蘋.科瓦爾兩人合著的《善意的力量:我們如何創造成長最快、獲利率最高的公司》,幾乎只是字面上的感受,完全體會不了字面裡蘊藏的無比力量,而事隔多年的今天,我在重讀之後,竟如神啟一般,發現只要驅動善意的力量,將能改變這世界,讓自己過著快樂與幸福的日子。你不信嗎?且聽我說詳細,你再評估是否言之有理?

這本書的原著書名是《The Power of Nice:How to Conquer the Business World with Kindness》,比中譯書名貼切多了,但仍然關注於企業領域,其實,「善意」是「待人如己」的心態與表現,你希望人家怎樣待你,那先以此對待他人就是了。如同孔子所說:「己所不欲,勿施於人」,就能表現自己的善意。那麼,善意的力量究竟有多大呢?目前,我個人無法衡量出來!

中峰禪師說:「有益於人,是善;有益於己,是惡」。初看他說的這句話,實在令人費解,可是仔細一參,每個人如果只對自己好,那無論怎樣好都是有限的,若懂得對人有益,也就是自己多多幫人家的忙,則他人感動之下,自己所受到的好處就是利上滾利了。

▲善意,不只是表現在生意上,而是在人與人的相互對待上(照片係本報記者所攝)。

事實上,緣,開啟了人與人相遇的機會;善緣,則是把握相遇的機會相互認識,而且延續到以後,並有好的結果產生。那如何以自己的善和他人結緣呢?從前星雲法師曾有「四給」的開示,也就是「給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便」,而要給人這4樣禮物,必須自己要有的東西,換言之,自己有信心才能給人信心,有歡喜心才能給人歡喜,可見施即是受、受即是施!

只要以善意待人,那就有如天天送禮出去,想想看,收到禮物的人不是會回禮嗎?何況,你送他1份、他可能回送1份半。這樣禮尚往來,不是彼此都受益嗎?自己有的東西才有辦法送給別人,而收到的禮物卻是自己沒有的。這就是善意的力量!

想結善緣,卻沒有機會!即使有機會相遇相識,卻擦身而過,再沒有來往,變成「有緣無分」。若想緣分俱足,星雲法師說:「『緣』之1字,意義甚深。結緣就是播種,不播種,將來怎麼能有收成?結緣愈多,銀行的存款也就愈多,銀行的存款多了,還怕事業沒有成就嗎?世間上的一切功成名就,都有原因,而1個人要想成就一番事業,必需要靠『因緣』」;他這句話實是甚有啟發性!

滾動的力量,是會累積的,如同「骨牌效應」,初始只是輕輕一碰,結果生出的力量卻是愈滾愈大。同樣的,剛開始只不過是舉手之勞,隨後,對方也幫你一點小忙,而你又幫他一些忙,兩人一來一往,最後,延伸到幫彼此朋友的忙。於是,範圍便愈來愈擴大,產生的力量更水漲船高,彼此善意往來,諸事順心如意!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


搭上許願列車 與神對話善循環

(台北內科週報第747期/2026年8月17日-2026年8月23日)

【善循環交流平台特稿】有善心的人必有善念,而且有善念的人也必有善行;這3者形同一體,表現在善心人士的言行,更是毫無懸念!而47年次、在台北內湖土生土長,命中似乎和社會公益有不解之緣的呂連枝,正是最好的印證人物。他不是含金湯匙出生的,道地的平凡家世背景,卻能有顆善心,雖是輕度的小兒麻痺患者,走路有點跛,但心志與言行坦蕩蕩,尤其天生的急公好義,確實不證自明!而任何善行必定有施有受,一般的認知,都是「施比受更有福」,可是只要深一層的探討,便很容易發現,「施與受都有福」。

這輩子對呂連枝影響最大的事,他說:「我讀小學的時候,常常不好好讀書,直到家母下狠話到隔壁『伯公』(即土地公)面前下跪,我趕緊照辦,也才恍然大悟,又看到已遷建10年的下灣仔福德宮,土地公本尊左右各置1本石(經)書及1支毛筆,驚覺這是『文昌廟』」;這段因緣,已陪伴著他大半生歲月,更讓他心存善念,如今大家推舉他榮任「台北市下灣仔福德文化協會」理事長,他不敢有所懈怠。

▲和土地公對話,幾乎是呂連枝理事長每天的常態(照片係下灣仔福德宮提供)。

一般宮廟大都設財團法人,但地近台北內湖科技園區的「下灣仔福德宮」(座落於內湖區民權東路6段180巷42弄1號),廟雖不大,卻信眾頗多,尤其主祀的土地公淵源久遠,早在清朝咸豐年間即已設立,反而是以社團法人來服務各方的善男信女。

很特別的是,「下灣仔福德宮」在呂連枝理事長上任後,經理監事會通過後,便開始辦理「許願金」的發放,他表示,「設置許願金的目的,是鼓勵信眾向土地公『許願』,因為許願如同自己訂目標,何況願有多大、力便有多大,在祂的庇佑下、將激勵自己專心致志地實現心願,並前來還願」。

今年8月3日,非洲喀麥隆(面積及人口分別為台灣13倍及1.3倍)王子遠道來台灣參加太極門60週年慶典,也前來「下灣仔福德宮」參拜,他得知「許願金」的發放,便擲筊而順利求得許願金,而相隔兩天,發起成立「善循環組織」的《台北內科週報》曾季隆社長也在8月5日前來向土地公許願。

▲非洲喀麥隆王子(右3)在林耀燦創始人(右2)陪同下,日前曾來下灣仔福德宮許願;左1為呂連枝理事長(照片係善循環組織林耀燦創始人提供)。

8月5日,是個重要的日子,曾社長住桃園,而且當天正好是「創始人會議」的週會(採行line筆談會議的方式),卻毫無罣礙如期如時抵達下灣仔福德宮。在呂理事長說明「許願」儀式後,他雙手合十向土地公彙報如下:「弟子曾季隆家住桃園蘆竹區×××,從今日起,必改變過去的商業模式,除善循環專案有關之外,其他業務全部擇期結束,將全部心力投入,祈求能早日完成創始人組織」,再擲茭始蒙恩准,而蒙福德正神借給600元許願金。

如何與神對話?呂連枝理事長說:「和土地公對話,幾乎是我每天的常態,也每週向土地伯公稟報當週廟務。雖然土地公無法言語,但我們信眾來許願只要稟報事由,並以擲筊方式即能和祂對話,對話重點如下:1、說明信眾自己個人基本資料,如姓名、住址、出生年月日等;2、向土地公說明祈求何事?有什麼心願?3、向土地公說明信眾自己對所求目標的努力方式?然後擲筊、若求1個聖杯即可,否則即表示對話不完整,請將前揭的3個重點補充說明清楚,再次擲筊就可以了。」


到福德宮許願 推廣善循環模式

(台北內科週報第745期/2026年8月3日-2026年8月9日)

【與神對話特別報導】緣,開啟了人與人相遇的機會;善緣,則是以善結緣,把握相遇的機會相互認識,而且延續到以後,更有好的結果產生。那麼,如何以自己的善和他人結緣呢?然後,善心善念的朋友都能串聯起來,形成極大的願力!

身心靈健康管理公司曾季隆執行長、於今年1月29日發起「善循環組織」,他說,從前星雲法師曾有「四給」的開示,也就是「給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便」,而要給人這4樣禮物,必須是自己本身已有的東西,換言之,自己有信心才能給人信心;有歡喜心才能給人歡喜;可見施即是受、受即是施!

去年底,有緣千里來相識,台北市下灣仔福德文化協會呂連枝理事長,在1個line群組發現,曾執行長是《台北內科週報》社長(超連結:他在內科園區 以辦報實現夢想),於是,主動的和他連結起來,談了半個多小時還意猶未盡,便另約見面再細談。見了面之後,愈談愈談得來,他很快成了《台北內科週報》會員。

▲曾季隆執行長雙手合十向土地公彙報的情景(照片係下灣仔福德宮提供)。

到這個階段並不神奇,最讓曾社長覺得不可思議的是,他民國90年就來到內湖科技園區,到三總附近的下灣仔福德宮,走路不必10多分鐘,卻直到114年才認識呂理事長,足足走了24年之久。更讓他感到驚奇的是,不只和他一見如故,就是從他口中聽到的土地公故事,也感到非常親切。於是,兩人交淺言深。

一切都像很早就安排好的樣了,只要順著路走下去,並且愈走愈順,好點子也愈多。不只是激發出好的構想,更高興的是,做起事來心情好得很!前人說:「千金難買早知道」,可是他們沒花錢就早知道「善」的力量是無窮盡的。雖然早知道,但要怎樣結善緣卻不知道。直到,善心的呂理事長和下仔灣福德文化協會引導,才領悟了「善」與「緣」的結合,便成了貨真價實的「善緣」。自此,在曾執行長的心目中,已浮上發起成立「善循環組織」的念頭了,並於今年1月29日完成「善循環組織發展綱要」(如附件:https://forms.gle/W5zsgxeFsmYgmEh8A)。

隨後,曾執行長便邀請呂連枝理事長加入,也向他言明,「善循環組織不是一般的慈善團體,而是我公司的營運專案,參加的人每人只要1次繳10000元,便可以參加往後主辦的善循環活動,和大家以善結緣,而且以我創辦19年的《無紙報-台北內科週報》為交流平台,及透過也是我創辦12年的《有紙報-富貴有道週報》,展開串聯工作,目標為結合善心善念的10000位朋友,形成萬人一心的善循環組織,實現1人有事、萬人助之的『互助共榮』願景」。

▲曾季隆執行長雙手合十向土地公許下心願,再擲茭始蒙恩准,而蒙福德正神借給600元許願金(照片係下灣仔福德宮提供)。

沒想到,在福德宮附近的呂理事長家中言談之後,他就成了第1位創始人!半年來,曾執行長辦了3場研討會,陸續有12位志同道合的朋友率先參加。目前雖然已有13位創始人了,但距離「創始人會議」必須有30位創始人才能成立,他感於自己今年已77足歲,不只年歲已高,更且60年為了辦報早已心力俱衰,如何能夠及身實現?當下,興起向土地公許願以明志,便請呂理事長幫忙挑個吉日,他挑選幾個適合的日子,曾執行長一眼就看上8月5日!

8月5日,是個重要的日子,曾執行長住桃園,而且當天正好是「創始人會議」的週會(採行line筆談會議的方式),卻毫無罣礙如期如時抵達下灣仔福德宮。在呂理事長說明「許願」儀式後,曾季隆執行長雙手合十向土地公彙報如下:「弟子曾季隆家住桃園蘆竹區×××,從今日起,必改變過去的商業模式,除善循環專案有關之外,其他業務全部擇期結束,將全部心力投入,祈求能早日完成創始人組織」,再擲茭始蒙恩准,而蒙福德正神借給600元許願金。

地近台北內湖科技園區的「下灣仔福德宮」(座落於內湖區民權東路6段180巷42弄1號),廟雖不大,但卻信眾頗多,尤其主祀的土地公淵源久遠,早在清朝咸豐年間,當地農民耕種休憩午餐時,發現附近竹籬巴有個石頭特別奇特若有神氣(仍置於現址廟內),便開始祭拜起來,並祈求庇佑他們,能夠風調雨順,秋收冬藏、歲歲平安,說起來也很靈奇,彷彿感動了土地公,他們的日子也好過多了,可是直到民國前15年左右,很簡陋地用棺材廢板為土地公遮風蔽雨,於是,大家向祂許願,希望來年農作收成能夠豐收,「將蓋廟」,沒想到心誠則靈,次年果然願望實現,郭姓農家出資買400塊磚頭,便兌現承諾蓋1座約100公分x150公分面積的小房子,供奉土地公的神位。於今,早已數次翻修了。


太極門師徒相傳 展現承先啟後

(台北內科週報第745期/2026年8月3日-2026年8月9日)

【善循環交流平台特別報導】從8月1日至8月3日,整整3天,太極門氣功養生學會在台北國際會議中心(TICC)舉辦「一心世界.和平永續」文化饗宴與特展,並鳴鐘祈福,慶祝傳承古老的氣功與人生智慧1甲子,更顯示太極門掌門人洪道子博士60年來的心力沒有白費。

當天,不只匯聚來自30多國的重要人士,包括2位前國家元首、曾獲諾貝爾和平獎的人道運動共同推動者、歐洲皇室成員、國際組織領袖、各國駐台代表,以及政府首長、縣市長、民意代表、學者專家與企業界代表等逾3000位貴賓,共同見證太極門推動愛、良心及和平的成果。

文化饗宴活動中,洪道子博士致詞表示,「太極門師徒秉持『一心唯願世人安、 一念只為天下平』的弘願,攜手有志有緣人士,以良心善行點亮希望之光,照亮更多人心,為人類的和平與幸福而努力,邁向下一光輝六十。」隨即,他帶領全場共同點亮「Peace 60」,期許攜手開創和平!

▲以氣勢磅礡的「神鼓陣」,揭開太極門氣功養生學會60週年慶典的序幕(照片係太極門氣功養生學會提供)。

之後,外交部長林佳龍頒發表揚狀,感謝太極門讓台灣文化影響力跨越重洋,也讓台灣外交更具溫度與力量。賴索托前首相帕卡利塔.莫西西里頒贈「全球良心與和平領導力獎」予洪道子博士;厄瓜多前總統羅薩莉婭.阿爾特加.塞拉諾致贈象徵永不凋零的木雕玫瑰藝品,向洪博士多年奉獻致敬。1997年諾貝爾和平獎得主「國際反地雷運動」共同推動者傑瑞.懷特,也頒發「人道與和平桂冠獎」予洪道子博士。

「百工百業.神氣家族」則集結醫療、科技、教育、企業等15大類行業近百位太極門弟子同台;3、4代同堂家庭的太極門弟子也共同參與。2023年衛福部模範公務人員、曾任APEC衛生工作小組副主席的商東福醫師表示,太極門修心幫助自己保持身心平衡,秉持良心投入醫療、公衛及國際合作。現場多位體育、科技、音樂等領域青年呈現成長歷程。

▲外交部林佳龍部長頒發表揚狀,表彰太極門讓中華文化文化影響力跨越重洋弘揚全世界123個國家,也讓台灣外交更具溫度與力量;右為掌門人洪道子博士(照片係太極門氣功養生學會提供)。

即將挑戰名古屋亞運、曾刷新全運會田徑紀錄的陳羿岑表示,師父教導的「相信自己」幫助她在賽場上面對壓力、超越極限。Botball世界冠軍袁睿辰表示,太極門修心功法培養的沉穩與專注,是自己突破挑戰的重要關鍵。

文化展演融合武術、舞蹈與音樂,首次於台北TICC演出的「金孔雀」,以及麒麟、神龍、鳳凰、祥獅等神獸賜福;古傳武術展現止戈為武的和平精神,傳遞團結、和平與希望。

TICC的1樓,更同步舉辦60週年特展(8月1日至3日),呈現太極門60年的全球足跡;60週年全球紀念活動網站(https://60th.taijimen.org/)亦同步上線,邀請各界共同見證太極門一甲子的和平願行。


血庫告急 內科發動千人捐血

(台北內科週報第745期/2026年8月3日-2026年8月9日)

【善循環交流平台特稿】血對人體來說,是沒有其他可以取代的,它的重要性實在不言可喻。尤其夏季,常常血庫告急!每年的暑假期間,向來是捐血淡季,近期全台血庫存量持續吃緊,為協助紓解醫療用血需求,台北內湖科技園區發展協會將於8月5日至8月7日,舉辦第15屆「內科千人捐血」公益活動,結合32家企業、設30處捐血據點,號召各企業員工挽起衣袖,以實際行動展現「守護生命、傳遞愛心」的情操。屆時,台北市蔣萬安市長將來站台,並熱血同框啟動這場義舉。

當天的啟動儀式,將於8月5日上午9時,假內湖大港墘公園大客車停車場舉行,蔣萬安市長將親自出席,與內科發展協會歐淑芳理事長,及千人捐血活動創始人、翁素蕙名譽理事長、各企業代表、捐血大使共同擊鼓啟動,也呼籲更多民眾加入捐血行列,為血庫補充珍貴的生命資源。

主辦單位表示,這項義舉已連續8年不間斷,更累積39000袋熱血,展現內科園區不乏愛心人士,多年來,已累計26,727人次熱烈響應,幫助無數急重症患者,也使醫療院所穩定供血,已成為全台最具代表性的企業公益捐血典範。

▲去年的盛況,展現內科園區的公益精神,令人感動與肯定(照片係台北內湖科技園區發展協會提供)。

歐淑芳理事長表示,企業除了創造經濟價值,更應積極回饋社會。1袋熱血,不只是挽救1位病患的生命,更可以挽救1個家庭,希望透過企業共同參與讓捐血成為科技園區最溫暖的公益文化,持續把愛與希望傳遞出去。

翁素蕙理事長表示,「內科千人捐血」不僅凝聚內科園區企業的公益力量,更展現台灣企業關懷社會的精神。此外,今年她以2026年度臺大EMBA校友基金會董事長暨校友會會長身分,進一步串聯全球5大洲、30個城市同步展開「臺大EMBA全球捐血馬拉松」,讓內科園區的公益行動與國際接軌,將台灣企業的愛心與影響力推向世界。

此次共有32家企業及單位熱情響應,包括研華、雅光、禮客LEECO OUTLET內湖、大學光學、遠傳電信內湖、神通資訊、友訊科技、台灣世曦、遊戲橘子、台達電、仁寶電腦、雄獅旅行社、台聚集團、明基電通BenQ、勤業眾信、全聯、內湖社區大學、信義房屋、海基會、TVBS、瑞嘉軟體、廣運機械工程、威健實業、至上電子、經貿聯網科技、邁達特數位、台灣浩鼎生技、艾斯特拉、宏匯瑞光廣場、碩天科技、萬家福內湖店、騰雲科技等眾多企業與單位共同參與,希望在血荒期間為社會注入溫暖。


林耀燦暢談傳承 錢財不是禍害

(台北內科週報第742期/2026年7月13日-2026年7月19日)

【善循環交流平台專訪】身處的台灣已進入超高齡時代,正遇上史上最大規模的財富交接世代。目前,家族企業掌門人平均年齡已達68歲,正面臨最關鍵的傳承階段。如何將財富與幸福傳到子女手中?更是每位企業主在事業登峰造極之後,最懸念的考題。

具有深厚「財富家族辦公室」背景的林耀燦資深顧問(Gordon Lin),曾任職於經濟部公職、美商IBM,並歷任兩岸大型壽險公司高管及美國友聯家族辦公室董事。他歷經台灣、大陸及海外市場,超過40年的跨界淬鍊,長期深入參與跨境資產安排、家族治理、企業接班與世代傳承等規劃工作。近年,他為全球台商指出了1條清晰的明路:「真正的傳承,不只是財富的分配,更是財福的延續。」

財富和財福的一線之隔何在?林耀燦資深顧問回答說:「有位企業家曾憂心地問我:『我最擔心的是,富不過3代,我的孩子未來會不會很快就把錢花光?』我回答他:『董事長,真正要擔心的不是孩子把錢花光,而是家族把『福氣』用光。如果只有財富的移轉,那留下來的往往不是福報,而是禍端!』他聽到我這樣回答,表情是憂心忡忡」。

事實上,「財福」包含財富,而「財富」卻無法保證財福。林耀燦有豐富的協助豪富之家的傳承經驗,他常常「買1送2」,也就是,來委託的是財富傳承,看到長輩關心的不僅是錢財的傳承,他便會多做一些事;這也不知道怎麼收費?可是經驗多了之後,雖然不在於收費,但他便開始認真的研究起來。那麼,從財富傳承,如何進化為財福傳承?

▲熱愛運動、具有深厚「財富家族辦公室」背景的林耀燦資深顧問(照片係林耀燦辦公室提供)。

林耀燦指出,「我們可以從下列3個維度來看這種進化」:

一、從「留錢」進化到「留家風與制度」

吳越錢氏家族用1部《錢氏家訓》,把君王財富變成了後代兩百多位院士的才華;晚清曾國藩用《家書與家風》,為子孫擋掉了富貴帶來的驕奢之災,延續了8代清白。在台灣,鹿港辜家的辜振甫先生,用「謙沖致和」的家風與制度,帶領家族優雅地走過百年的政經風暴。

二、從「獨享」進化到「共享與利他」

北宋范仲淹創辦「范氏義莊」,用利益共享換來800年的家族繁榮。近代世界建築大師貝聿銘的「蘇州貝氏家族」,默默富過了15代、綿延了600年。當年他們買下頂級名園「獅子林」,不是為了炫耀或享樂,而是改造成救濟族人的義莊與培育後代的學堂。貝聿銘小時候就在這裡生活,啟蒙了他一生的空間美學。

三、從「在地工廠」進化到「放眼全球的載體」

在我們台灣這片土地上,南台灣享耆壽95歲的許文龍先生留下了奇美博物館與醫院,把財富轉化為全台灣人的福氣,讓後代遠離爭產暴風雨;中台灣霧峰林家的林獻堂先生,在動盪年代毀家紓難創辦台中一中,把土地與財富變成了滋養台灣世代菁英的福田。


馬年將過半 進度落後靠它解套

曾季隆/撰文

(台北內科週報第739期/2026年6月22日-2026年6月28日)

【互助共榮圈以書會友】馬年即將過半,想到年初的雄心壯志,如今卻是進度嚴重落後,怎麼辦?幸好,《易經.繫辭下》說:「易窮則變,變則通,通則久」,讓我福至心靈。記起松村寧雄寫的《曼陀羅式聯想筆記術:關鍵行動,目標導向》,不只可以應急、幫忙解套,而且還能讓自己因禍得福,從此有了轉機。

以現在的情況才找書來看,雖然是緩不濟急,但我是舊書重讀可以為大家提綱挈領,讓讀友快速籌畫應變之道。而該書提到的曼陀羅(Mandala),是古梵文的音譯,「manda」的梵語意思是「本質、真髓、了悟」;「la」意思是「獲得、成就所有」。換言之,曼陀羅思考法能幫助你「掌握本質」、找到自己真正想要的,並藉它所啟示達成目標。

松村寧雄(Matsumura Yasuo)1939年出生於東京上野。他早稻田大學法學系畢業之後,進入日本Olivetti公司工作。1979年,以管理顧問的身分創業,設立Clover幸運草管理研究所公司。同年,開發「核心九宮格」的矩陣模型,命名「MY曼陀羅格式表」。從此,解決了一般人設定目標,卻往往無法實現計畫以達成目標的問題。他甚至在這本書的序中強調「設定目標沒有意義」,因為設定目標的思考方式錯了。

怎樣的思考方式才能使「設定目標變成有意義」?以生涯規劃來說,松村寧雄表示,「答案就是:建立平衡的目標。也就是說,同時針對人生所有的重要領域設定目標,再一點一點去實踐,即使速度相當緩慢也沒關係」。他認為,即使慢也比快卻無法達成目標要好太多了。

▲松村寧雄所著的《曼陀羅式聯想筆記術:關鍵行動,目標導向》一書(圖係取自誠品線上)。

「MY曼陀羅格式表」的特色,據松村寧雄在書中指出,「只要實際試用看看,你就會發現這個九宮格的效果完全出乎你的意料。舉例來說,你可以先把自己安置在九宮格的中心,然後在周遭的8個格子裡面填上人生的各個重要領域,並且一一設定目標。只要運用曼陀羅思考術設立目標,大家就可以以1種更平衡的方式過生活」。

很多困擾都可以透過曼陀羅思考術解決。松村寧雄表示,「只要運用曼陀羅思考術建立目標,你就可以運用雙眼看清核心,同時安排好人生的8大領域,接下來,你和人生之間的種種互動也會變得更清晰」。事實上,設定目標時要先將核心確定,其次才是和它運轉有關的因素。這樣的思考方式,便是作整體性的規畫,而不是單一性的訂定目標。

此外,任何人的任何目標之達成,莫不和他人有關。我們即使管得了自己,也難以管得所有關係人。那目標能不能實現?就不是只取決於自己了!松村寧雄在書中就以A、B、C的3個人為例,他認為,A是凡事聽主管的「他者依存」思考型;B是優先考慮自己的「自我依存」思考型;C則是注重「人和」的「相互依存」思考型。最後誰才是能夠達成目標的人呢?當然是C!因為,「除了我們自己本身之外,還有其他許多人生活在這個世界上。當我們和他人產生關係,就出現所謂的現實人際環境。這種環境並非僅由他人組成,也不是只有我們自己,而是由大家彼此之間的關係所組成的」。所謂「政通人和」,便是「人和」才能「政通」啊!

對於「曼陀羅思考法」,我一直能超越前人,日前,因心急「善循環組織」的成立工作嚴重落後,結果急中生智,翻閱松村寧雄10年前出版的《曼陀羅式聯想筆記術:關鍵行動,目標導向》,竟能悟出融入「易思維」(即沒有《易經》的時代),使「曼陀羅思考法」更為出神入化,為與所有看過此文有感應的朋友共享,歡迎心急馬年即將過半,卻進度嚴重落後而需我相助的你,以簡訊和我連結(聯絡電話:0952-836186;請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.),我將立馬回覆你,請趕快行動吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,兼「善循環組織」執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)