太極門傳承千年武學 翻開新頁

(台北內科週報第724期/2026年3月9日-2026年3月15日)

【銀青共享特稿】跨過1甲子,傳承千年氣功武學文化的太極門,自古以來即以師徒相傳來延續文化命脈,保存其精髓並將之發揚到全世界,更將武學藝術化,把幾近失傳的古武陣法,融合酷炫科技、270度環場AI動畫特效及詞曲創作,展現了老門派的創新視覺震撼。

成立1甲子的太極門氣功養生學會,特於3月7日舉辦「2026丙午馬年太極門新春茶敘」,當天巴拉圭、貝里斯、馬紹爾群島共和國、索馬利蘭的大使,與奈及利亞、墨西哥、史瓦帝尼、菲律賓、吐瓦魯等多國駐台使節以及各界友人,齊聚台北福華飯店;更收到來自多國總統、總理、國王、親王、大使等賀函,近50國貴賓共襄盛舉。

▲太極門新春茶敘焦點儀式,為洪道子博士與各界貴賓啟動象徵「六十啟動 愛滿人間」的慶賀冰雕,誌記太極門氣功養生學會60週年新里程碑(照片係太極門氣功養生學會提供)。

今年茶敘以「和平永續.福馬奔騰」展現龍馬精神所象徵的活力與希望,透過創新與傳統相結合的音樂、舞蹈、戲曲等多元文化表演,讓來賓感受濃濃年味。橫跨多國、來自百工百業,參與展演的太極門弟子,從6歲到70歲,從高科技到傳產,無不全心以赴。

展現年輕活力的《Energy Boys & Energy Girls》,熱舞奔馳勁道十足,帶來熱情洋溢的龍馬舞,希望大家馬上幸福、幸福加「馬」;在《松鶴同春.福氣滿園》悠揚的仙樂中,鶴舞翩翩,松柏長青,荷風送香,帶領大家一同進入美麗祥和的人間仙境,所見之人都能得到滿滿好福氣。

最令人嘆為觀止的,是擁有6000多年文化傳承的太極門,將千年武學融合藝術與尖端的AI科技,展現古老門派的創新格局。現場最受矚目的,還有以「六十啟動.愛滿人間」為概念的焦點儀式,由掌門人洪道子博士親自主持,並與各國使節、代表共同將象徵祝福與願力的飲料注入刻著「TJM 60」的慶賀冰雕中,宣告60週年慶正式啟動。

▲太極門掌門人洪道子博士帶領與會者靜心祈願60秒,共同為世界祈福(照片係太極門氣功養生學會提供)。

洪道子博士在新春致詞中指出,世局多變,異動迅速的外在環境,牽動著人們的心緒,使人不安;而浮動的情緒,也深深影響人的身心,導致長期處於失衡的狀況中,身、心、靈的健康與平衡,成為現代人重要的共同議題。他說:「本人身為太極門掌門人,承傳數千年來的道家陰陽智慧心源,以心為本,以氣為用,弘揚太極門文化,盼世人同享全方位健康,更願天下萬物和諧平安。」隨後,他在現場更鳴響「世界之愛和平鐘」,祈願國富民安、良心覺醒、和平永續,並邀請所有與會者靜心祈願60秒,共同為世界祈福,為當前紛亂的局勢注入正能量,期望大家攜手共創1個安定祥和的未來。

「武」的最高境界就是「止戈」,就是「和平」,而在武術展演中,看現代俠客如何運用陰陽智慧,止戈揚善;看結合心靈與科技的現代俠客呈現古傳門派以武修德、以智慧與勇氣面對人生挑戰的精神。太極門兒童合唱團帶來《良心聖歌》,以純真的歌聲喚醒人心良知;現代舞《愛的天使》傳遞愛與希望,象徵帶領世人走向光明與純淨。

60年來,太極門師徒懷抱著勇氣、希望與能量,堅持以愛與和平的心靈文化,推動良心覺醒,師徒同心,在國內外致力推動愛與和平良心文化,足跡遍布全球5大洲122個國家;從1966年廣設道館,傳授古傳氣功武術,促進世人身心靈健康至今,全球已有23個道館,希望世人在多變的環境中能有1個安身立命的修行場所,強健體魄,修心養性,蘊化智慧與勇氣以面對各種人生的課題。


綠領人才 非理工背景可爭先

(台北內科週報第724期/2026年3月9日-2026年3月15日)

【ESG發展快報】淨零當道的今日,但非理工背景學生希望投入綠領產業,卻擔心不是科班出身,難以找到切入點,而環境部國家環境研究院延聘的專家表示,綠領專業並非特定科系的專利,隨著淨零治理逐步成為政策與制度的核心議題,未來急需能理解政策脈絡且具備整合能力的多元人才,這為非理工背景的學子開闢了站上主流舞台的「新藍海」。

為破除大學生永續迷思,國環院3月7日應臺灣大學學生會永續組呂沐田組長邀請進駐「臺灣大學校園徵才博覽會」,攜手產官學界專家提供免費諮詢。當天現場吸引大批學生駐足詢問,上百人排隊爭相與專家面對面交流。不少國際生也看準臺灣永續前景,主動前來瞭解在臺投入永續與綠領工作的可能性。現場還有臺大3年級學生張彥謙展示自己開發的「AI綠領職缺探索工具」,為這場綠領職涯探索增添亮點。使用者只需輸入自身科系背景、技能或興趣領域,系統即可即時分析,更推薦可能適合投入的綠領工作類型與產業方向。

▲台大校園博覽會會場,學生踴躍向專家諮詢永續職涯問題的情景(照片係環境部提供)。

當天前來諮詢的學生科系背景相當多元,最多被問到的問題是自己對永續議題有興趣,卻擔心不是相關科系出身,難以找到切入點,也不清楚履歷該呈現哪些亮點才能被企業看見;也有人雖已有相關接觸經驗,仍迷惘自己的專業能否轉化為長期優勢,甚至擔心未來進入是否能持續發展、走得長遠。

國環院巫月春代理院長鼓勵想跨入綠領領域、卻擔心缺乏相關知識背景的學生,可報名環境部結合全國36所大學推動的48小時「環境部淨零綠領人才培育課程」(https://reurl.cc/AbvZk3),由淺入深建立個人碳管理與永續治理的核心能力。

此外,對於學生最在意的「科系焦慮」,現場專家一致認為,綠領專業並非特定科系的專利。倪雅惠與張廣智強調,在臺灣綠領人才荒的趨勢下,證照雖為加分項,但企業更看重跨域學習能力,且「先行動、先接觸」才是破除迷惘的關鍵。胡惠宇則提醒,職涯長遠的關鍵不在於是否本科出身,而是能否在實務中持續累積不可替代的能力。張根穆更從政策層面剖析,隨著淨零治理逐步成為政策與制度的核心議題,未來急需能理解政策脈絡並具備整合能力的多元人才,這為非理工背景的學子開闢了站上主流舞台的「新藍海」。


陳禮龍立志做小農 卻成就大事

(台北內科週報第724期/2026年3月9日-2026年3月15日)

【以書會友】時代真正是不同了,有機小農的經營之道,必須要有獨特的小農思維。陳禮龍經營的「頤禾園有機農園」,位於竹東軟橋地區,是台灣第1個有SOP、經由MOA認證的有機農場。他原本在資訊業擔任總經理,卻於2008年投入有機農業,且將近10年的耕耘之後,寫了《『立志做小』的農夫CEO:有機小農的創新營運模式,把一畝田,行銷全世界的共好經濟學》,將心得公之於世。

書中,最令人感動的是,陳禮龍不只盡「綠」、更盡「善」。他在1次與尖石鄉丁立偉神父的閒談中得知,尖石山上小朋友有這樣的需要。於是,他「發起『吃好米,做好事,送好鞋』活動,每賣出1箱有機米就捐1隻鞋子,『消費者支持有機小農,有機小農幫助弱勢孩童』,形成善的循環,來支持綠的永續,孩童長大有能力時,再回饋給其他弱勢者」。

友善土地,任何人說起來可能都頭頭是道,但真要做到並不容易,據陳禮龍書中所說,「以我的經驗,理論和實作一定要並行。光是坐在教室裡,吹著冷氣,腳踩水泥地,頭頂天花板,學怎麼務農,是很奇怪的;一定要自己下田,雙腳踩在農地裡,頭頂著天和日頭,腳踏實地也腳踏『食』地,用雙手和身體去實際體驗農務的辛勞,才能了解耕種的學問和問題點在哪裡,也才能以農夫的視角去看待務農這件事」。

▲陳禮龍在書中,講授不只盡「綠」、更盡「善」的故事(照片係本報記者所攝)。

有決心、有毅力之外,陳禮龍更有學習精神,他表示,「即使已經務農多時,我還是持續不斷地在進修,與時俱進,提升並擴展自我的各項能力。例如:參與環境相關論壇與會議、MOA有機觀摩與進修、行銷策略研習等。不久前,為了取得見習農場認證,我也去農委會受訓過,學習如何當1位可以指導見習學員的農場主。農委會規劃的教學指導訓練課程,從農業產業界定與經營模式分析、數位農務、農產品生產成本的計算與應用、善用管理循環提升工作效能等,幾乎都著重在管理與行銷層面」。

和國際交流,也是陳禮龍重視的1環,他說:「頤禾園成立至今,經由AIESEC國際經濟商管學生會的協助,國際交流已經接待過來自全球五大洲、超過四十個國家與地區的數百名國際友人,無論是以旅遊、觀摩、交流、體驗或實習等各種型態,我都竭誠歡迎,也願意毫無保留、竭盡所能地傾囊相授。我的目標很單純,就是要將傳統的農村與國際連結,讓國際友人親身感受台灣農村之美與精緻農業,學習中華文化、客家文化,再透過他們的實際感受,將友善環境的心意傳遞到世界各地,彼此相互學習、共同成長」。


台達重金爭人才 自台大起跑

(台北內科週報第724期/2026年3月9日-2026年3月15日)

【產學政研連線】大學院校畢業季來臨之前,為了更貼近人才的園地,台達於3月7日在臺大校園舉辦春季徵才活動,以「AI×台達」為核心,展現在AI浪潮中與各領域優秀人才攜手前行、共創未來的精神。

歷年來,台達為積極延攬優秀人才加入,設立校園研發人才培育獎學金,凡參與台達產學計畫、並符合錄用資格者,碩士可獲60萬元、博士150萬元。同時,台達也提供具市場競爭力的薪資條件,研發人員依據學經歷,碩士新人起薪最高可達75,000元、博士則為96,000元,針對研發替代役及預聘新鮮人,亦有30萬元的早鳥報到獎金。這次徵才活動特別設置國際外籍生專區,顯示公司對跨國人才的重視與耕耘。

台達陳啟禎人資長表示,「台達預計今年在台灣招募超過1,700人,全球近8,000人,特別是在AI電力供應與散熱管理與人形機器人之先進技術領域的人才,需求都大幅提升;職缺涵蓋電力電子、硬體、機構設計、系統散熱、軟韌體開發、智能製造、機器人系統整合與AI應用與解決方案等領域的研發職務,以及商業開發、法務、財金、資訊、供應鏈管理、ESG整合策畫、全球事業運營等專業職,以多元的工作機會提供優秀人才寬廣的發展舞台。」

▲台達陳啟禎人資長運籌帷幄,日前出席臺大校園春季徵才活動(照片係台達電子公司提供)。

今年度校園實習,台達亦提供逾200個職缺,並有實習預聘計畫,培育具跨國視野與專業素養的未來人才。此外,台達也持續聯手頂尖大學推動多元實習方案,如與臺灣大學合作的《跨領域實習—臺灣引路人計畫》與《國際引水人計畫》,精準對接產業需求,培養具備國際競爭力的跨域人才。

總之,台達提供完善的福利制度,協助員工兼顧工作與生活,以吸引與留任全球化人才。台灣地區員工享有「彈性上下班」、支薪的「環境志工假」、年度「黃金旅遊週」有薪假期、萬元「旅遊補助」,以及最高38萬元的「育兒津貼補助」。自3月起,台達將走進多所校園,包括陽明交通大學、成功大學、清華大學、中央大學及台北科技大學,舉辦徵才博覽會,歡迎各領域優秀人才加入台達,與公司永續成長。


服務業景氣預測 業別間兩極化

(台北內科週報第724期/2026年3月9日-2026年3月15日)

【產學政研連線】國家級智庫的商研院,於3月6日發佈「台灣商業服務業景氣循環分析預測」報告指出,具有引領商業服務業景氣循環趨勢的「領先指標綜合指數」(LCCIS),於2025年第4季出現回轉上升的趨勢,其綜合指數於今(2026)年1月來到+0.2883個標準差,但就綜合指數的走勢來看,其上升的速度自去年以來就漸見減緩,明顯不如2024年。

報告中,可以看出本期商業服務業景氣循環變動的特徵如下:一、不均衡復甦依舊,綜合景氣下行速度減緩,但結構性因素導致局部衰退潛因持續惡化,產業結構失衡導致景氣衰退的風險不容輕忽,尤其在商業服務業行業別間,亦產生「旺者愈旺,衰者愈衰」的結構性競爭力落差現象;二、國際環境風險與不確定性急劇提高,台灣面對空前衝擊與挑戰,無論川普對等關稅案被判違憲違法,或空前規模的美以對伊朗的戰事,都將平添國際貿易市場與貿易發展的更大波動與不確定性,實不容忽視!

▲景氣循環同行綜合指數趨勢與預測(資料來源:商研院景氣預測小組)。

對於當前景氣循環變動趨勢的政策,該報告認為蘊含下列的重點:一、前述論及的「結構性失衡」景氣循環衰退風險問題,其核心因素主要來自供給面,包括服務業生產力越發低於工業、製造業,問題當然源自產業長期發展的環境與機會差異,其次,商業服務業裡行業別的榮衰差距,不斷擴大,根本上也是源自供給面因素;二、簡言之,廣大中小企業的對外投資與貿易,或國內中小微行號與商店的經營,絕對都需以數位轉型為核心的網路科技與商業模式改革創新。基於其本身規模與實力的限制,政府輔導協助建立例如「公共雲」與「共享平臺」就是供給面改革的典型範例。

此外,商研院表示,5個子指標中,僅「批發及零售實質GDP」、「住宅服務、水電瓦斯及其他燃料實質消費」上升,其餘3個子指標「住宿與餐飲實質GDP」、「實質不動產及住宅服務業GDP」、「服務業受僱員工人數」持續向下。


強化6G布局 工研院與英國合作

(台北內科週報第723期/2026年3月2日-2026年3月8日)

【產學政研連線】將強化臺灣在全球6G標準與關鍵技術布局的影響力,日前,工研院宣布與英國國家級電信樞紐TITAN、未來通訊研究中心JOINER策略合作,展開臺英共同推動技術研發、場域驗證及人才交流。

此次在經濟部產業技術司陳曼蝶科長見證下,工研院分別與英國兩大國家級6G研究計畫TITAN與JOINER簽署MOU,扮演臺英技術整合與驗證關鍵橋梁。

TITAN由劍橋大學領軍,投入光通訊、無線與衛星前瞻技術;JOINER則由布里斯托大學主導,串聯英國、愛爾蘭約15個研究機構,建構開放實驗網。未來工研院將整合O-RAN、AI網路、通感融合及衛星通訊成果,將和英方共同研發與跨國驗證,以強化臺灣在全球6G標準與關鍵技術布局的影響力。

▲工研院與英國未來通訊研究計畫JOINER簽署合作備忘錄,未來雙方將串聯實驗場域與研究資源,推動6G候選技術測試與驗證(照片係工業技術研究院提供)。

工研院資訊與通訊研究所丁邦安所長表示,6G正朝地面與衛星整合連網、通訊結合感測與運算兩大方向發展。工研院長期投入NTN與次世代通訊研發,已與歐洲太空總署(ESA)、聯發科技、Airbus、Eutelsat OneWeb、Sharp等國際夥伴完成驗證,累積從關鍵元件到系統整合能量。此次臺英合作更象徵由研發邁向國際驗證與生態系布局,將強化臺灣參與6G標準、銜接全球供應鏈,並加速產業落地。

TITAN計畫主持人Harald Haas表示,TITAN與ITRI之間的合作,代表著朝向地面與非地面網路無縫整合邁出了重要一步。透過結合光無線通訊平台與先進的射頻(RF)及衛星技術,我們正在為6G連結奠定堅實的基礎。工研院在O-RAN領域的成果,是打造端到端開放網路的重要拼圖,期待雙方合作加速實現整合且智慧的6G願景,並推動技術應用於6G基地台X-haul(前傳/中傳/回傳整合架構)與固定無線接取(Fixed Wireless Access)等多種應用情境中進行聯合示範。

英國JOINER計畫經理Constantinos Vrontos表示,JOINER不僅是1個平台,更是推動未來通訊發展的重要催化力量。該計畫橫跨英國與愛爾蘭,以國際規模運作,整合多個世界級卓越研究中心與國家級實驗設施,包括國家頻譜設施、非地面網路模擬設施以及人工智慧加速設施,支援6G及更長遠次世代技術的大膽實驗與驗證。透過突破傳統單一實驗室測試與在地化測試場域的限制,JOINER提供具彈性且可擴展的大規模實驗環境,加速研究合作、技術驗證、快速原型開發以及技術成熟度提升。該平台進一步促進前瞻構想轉化為實際應用成果與智慧財產,同時培育新一代通訊工程人才與領導者,使其具備形塑未來網路所需之專業知識、實務經驗與前瞻視野。


防災可以無障礙 國科會獲肯定

(台北內科週報第723期/2026年3月2日-2026年3月8日)

【ESG發展快報】面對氣候變遷加劇與災害型態日益複合化,國科會致力落實防災科技研究成果,進而支撐公共服務與治理決策,其所屬國家災害防救科技中心(災防科技中心)建置的「具包容性的撤離與收容評估系統」(Inclusive Evacuation and Shelter Assessment System),榮獲2026年聯合國支持的「無障礙計畫」(Zero Project)獎,這也是災防科技中心自2023年首次獲得此獎後,再次得到肯定。

「無障礙計畫」為契合聯合國價值的長期國際倡議,致力推動符合「身心障礙者權利公約(CRPD)」精神的創新方案與服務。本屆評選共吸引93個國家、586件作品參與,最終僅有來自51個國家的82件作品獲獎。災防科技中心以科學模型與多源資料整合為基礎的數位平台,協助地方政府於平時即能進行避難撤離與收容規劃,再次脫穎而出,獲得國際評審的肯定。頒獎典禮於2026年2月18日至20日,於奧地利維也納聯合國辦事處舉行。

▲「具包容性的撤離與收容評估系統」,榮獲2026年聯合國支持的「無障礙計畫」(Zero Project)獎;開發團隊成員左起:許秋玲、陳宏宇主任、李香潔組長、廖楷民、楊惠萱(照片係國家科學及技術委員會提供)。

目前該系統已推動至全臺22個縣市,自2020年至2025年上半年累計使用超過27,000次情境規劃。平台整合了10類國家級的資料,涵蓋歷史颱風、淹水及土石流潛勢、戶政資料、社會意向調查與社福等各項資訊,回應地方政府過往平時減災規劃上所常見的挑戰,包括:不易掌握特定避難需求(如高齡者、身心障礙者等)、缺乏量化工具評估、無障礙與特殊需求設施配置,以及災害模擬結果與人口結構難以於同一平台整合分析等問題。

此外,為提升系統使用率與在地的落實度,災防科技中心亦採取「Training of Trainers(師資培訓)」模式,並與大學、非政府組織及地方政府建立合作機制,強化教育訓練、在地操作能力與回饋蒐集,促使系統持續更新,並貼近第一線需求。而災防科技中心再度獲獎,代表臺灣防災技術與治理成果獲得國際的肯定。未來,國科會將持續支持災防科技中心深化科技創新與資料治理,強化可及性的災害風險管理能力,進一步增進全社會的防災韌性。


對明年228紀念日的期待

(台北內科週報第723期/2026年3月2日-2026年3月8日)

【本報社評】民國75年9月28日,民進黨創立,也在行動綱領第51條訂定「公布228事件真相」,並訂定2月28日為「和平日」,以求化除省籍岐見,促進社會團結。這也是後來政府訂定2月28日為和平紀念日的由來。

今年228紀念日,賴清德總統前往高雄出席「228事件79周年中樞紀念儀式」,他致詞時表示,「228事件是1段外來政權迫害無辜人民悲慘的歷史,本身並不是民主運動,也和殖民統治無關。但是228事件加上戒嚴時期白色恐怖,確實驅動了臺灣人民追求當家做主的民主意志。」

相對於賴總統的致詞,國民黨鄭麗文主席日前出席228紀念活動時則表示,事件本質來自「殖民者與統治者的國家暴力濫用」,而身為辦報人的我們要如何的面對歷史呢?這是值得深思的問題!尤其在今日傳播媒體發達的時代,各家各人各自1把號,即使吹著同樣的曲子,卻調性常常相異,可說是眾說紛紜。幸好,真相只有1個,不論如何詮釋,人人心中自有1把尺。也許朝野政黨選自己喜歡講的,但人民相信誰才是重要的。

▲總統出席「二二八事件79周年中樞紀念儀式」行禮的情景(照片係取自總統府官網)。

對於明年228紀念日,我們希望國人能夠有共識:中華民國再也不是外來政權了,賴總統和世界各國的領袖一樣,是中華民國總統,而不應該是中華民國(台灣)總統,他也不必再口口聲聲喊著:「身為總統,我的使命就是團結臺灣,不分族群,不論先來後到,只要認同臺灣,都是這個國家的主人」。

在今年的11月28日要舉行「九合一選舉」,希望在未來的9個月裡,由總統帶領化解「藍綠之爭」,而不是三番兩次邀請5院院長茶敘,徒讓民眾看到總統就任後,始終無法達到「家和萬事興」的境界,反而不斷受困於歷史的傷痛,不知要到何時才能團結起來?


AI捲起萬般風潮 它是定海神針

(台北內科週報第723期/2026年3月2日-2026年3月8日)

【以書會友】當前,AI捲起萬般風潮,更使人類的生活面臨很大的變化,且遍及任何層面;往後的日子也沒有人能夠置身於它的影響力之外。而落合陽一是日本最受注目的AI跨界研究者,於1987年東京出生,係Media Artist、東京大學學際情報學科博士、筑波大學助教、數位自然研究室負責人、Pixie Dust Technilogies.Inc CEO、VR Consortium 理事、一般社團法人未踏理事、電通ISID Alchemist Media、博報堂Products Fellow。他寫了《超AI時代的生存戰略:迎接2040世代,34個個人意志、工作、生活關鍵字》,於2018年出版中文版,直擊迎接未來的戰略!

書中,落合陽一強調,在超AI時代的「生存方式」,將是「工作生活平衡」的結束,同時也是「工作即生活」的開始。此1觀點,實在震撼人心!難道人類要活在工作中嗎?不是人類有AI再也不必工作了!他說:「現代社會中我們隨時隨地都可以獲取資訊,所以任何時候都呈現工作與私人時間同時並存的狀況,在這樣的世界趨勢中,刻意區分工作與生活的說法豈不與我們的實際生活產生矛盾?網際網路世代,單純的勞動得以超越時間空間進行複製,現在我們需要的是一種讓個人特質紮根於生活型態的嶄新勞動方式」。

在這樣的時代性,人如何改變自己、適應新環境?落合陽一表示,「我們應該讓工作成為生活的一部分,重要的是創造出1個無壓力環境,讓自己能在這樣的環境中工作。進入21世紀後,我們1天24小時都有可能跟任何人溝通,也因為如此,我們無需在意所謂時差。以往該睡覺的時間我們不工作,也不會跟住在地球另1端的人共事,但現在不管幾點都有可能工作,地球上一定有某個地方正是白晝,所以只要有這個念頭,想工作1整天並非難事」。

▲超AI時代,人如何改變自己、適應新環境?落合陽一提出跨界研究的嶄新見解(照片係本報記者翻攝)。

其次,落合陽一指出,「人性再認識:你未來的競爭對手是人還是程式?」他認為,「過去有人提出『人類沒有心』、『心也是1種機械』的主張,而現在,人工智慧和電腦正要跨入心的問題領域中。人類真的在思考嗎?所謂人類在思考,不能夠用程式去編排或替代呢?這些討論如火如荼,人性定義的改變是持續發生的現在進行式,今後也勢必會繼續變化」。

此外,落合陽一在書中提到「全球化小眾戰略」。他說:「想在全世界找出自我風格、原創性,可不是件輕鬆的事。還沒進入全球網路化社會之前,每個人只需要考慮國內市場,人們僅需要擁有1億分之1的自我風格就行了,但現在卻需要在全世界70億人當中找出自我風格」。在這樣的變局,又如何自處呢?

落合陽一給的答案如下:「只要打造出1個新社群,在其中發揮自我,這種『將世界縮小』的概念也能視為重新定義自我風格。此外,就戰略上來說,與其尋找社群更重要的是創造社群,這種想法可說是藍海戰略的基本要件」。


傳承與創新 海大校友不忘回饋

(台北內科週報第723期/2026年3月2日-2026年3月8日)

【銀青共享特稿】時代之所以能進步,全在於做好傳承工作,而臺灣海洋大學最熱門通識課「傳承與創新-王光祥講座」課程,正是扮演最佳橋樑,它係由該校校友總會理事長、林見松國策顧問與傑出校友聯誼會王光祥理事長共同規劃,並邀請菁英校友與學弟妹分享人生態度、增進職場競爭力。自107學年度起開設迄今已有865位學子選修,全勤率超過9成;本學期共有120位同學加入。

今年於於2月24日舉行開學典禮,許泰文校長致詞時表示,歡迎各位同學修習課程,並勉勵同學不僅要參考前人成功的路徑,更要學習企業家在創業過程中如何由逆轉勝,從挫折中反思,發揮海大「誠、樸、博、毅」的精神。

▲海大舉行《國家地理》公播權與KD3分鐘經典智慧影片捐贈儀式(照片係臺灣海洋大學提供)。

王光祥理事長於典禮中,感謝林見松國策顧問,並勉勵學弟妹能透過傑出校友的職場經驗分享,學習如何面對挫折。他更指出,學習態度比成績更重要,特別設立專屬獎學金,鼓勵全勤與表現優異的學弟妹,期許厚植學生的競爭力,成為幫助社會、回饋母校的人才!

當天,也舉行《國家地理》線上公播影片授權捐贈,係由中華經營智慧分享協會(MISA)創辦人、海大電機系曾國棟傑出校友,及博大智權董事、楊崑山校友共同促成,象徵校友與企業攜手支持環境教育與永續發展,協助豐富校園教學研究資源。曾國棟傑出校友也同步捐贈他匯集多年心血的「MISA學院KD3分鐘經典智慧」系列影片,以精鍊的方式傳授溝通及觀察與職場成功之道。

▲海大的傳承與創新講座,盛大舉行開學典禮(照片係臺灣海洋大學提供)。

曾國棟傑出校友於致詞時,感謝陳翰鋒董事長透過MISA學院捐贈《國家地理》公播權給海大,並強調知識傳承的重要性,他於現場分享了1套透過提問與撰寫心得來深化學習、將所學轉化為實際行動的方法,期許同學能積極應用這些資源,並將學習成果應用於個人與職場發展。此外,陳翰鋒董事長則感性表示,在MISA學院學到最重要的核心便是「分享」。他勉勵學子,學會分享並將其付諸行動,便會成為對社會有幫助的人。

這些涵蓋科學、海洋、生態、永續(SDGs)與海大研究高度相關的經典紀錄片,自115年2月起,透過IP授權方式可供全校師生線上觀賞1年。為發揮影音資源的最大效益,海大教務處教學中心已擬定多元推廣機制,除了規劃公開放映活動與學習心得競賽,並推動影片導入課程的混成式教學模式,深化永續教育影響力;更創新地納入「璞玉獎助學金」計畫,讓經濟或文化不利的學生能以觀賞影片取代工讀,透過跨域學習拓展廣度。另外,海大圖書館將結合館藏資源,於書架設置QR Code供師生即時掃描觀看,讓影音資源快速且有效的流通。