以家教班模式　育成綠碳管理師

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（台北內科週報第636期／2024年6月24日-2024年6月30日）

【本報專訪】任何永續發展的事務，莫不獲得社會各界極大的關注，也不分產業都積極投入，希望不要輸在起跑點上，於是，搶人才形成無日無之的競爭，而培植人才是不容易的，即使公民營機構都使出力氣，也不見得有多大的效果。

這個時候，年輕的富綠永續發展公司黃守義執行長，卻能發揮他人所沒有的創意，他說：「這次的ISO 14064-1課程，只是我們綠碳管理師系列的第1班，也是第1個標準項目，後續我們持續開辦更多『如何成為1位ESG綠領人才必備的專業系列課程』，這一波綠碳管理師系列課程，敬請把握！」

▲黃守義執行長（中）訪廠輔導，實際理解產業的心聲，密切交流，學用一致，才能成為稱職的綠領人才（照片係富綠永續發展公司提供）。

黃守義執行長口中的「ISO 14064-1課程」，和一般同類的培訓班完全不同，他們是以「家教班」的方式，1手1手傳承，期望能課後立刻上線作業。他表示，「曾經，我與TMS富士略智庫分別於台灣南北辦訓，共同的心得是，『時常遇到學員分享，花了許多錢上課，但課後似乎還是有空洞的感覺，總覺得仍舊無法投入服務產業，協助他們解決碳管理的問題』」。現在，他將心比心，並即將開辦「碳盤查實戰課程家教班」。

從這次富綠永續發展公司的DM中，可以看出他們課程的規劃，係濃縮了ISO標準、查證、組織型盤查實務等，皆囊括其中，而且在3天的課程中，據黃執行長指出，「我們不談空泛的知識，完全著重於成為綠領人才的實務技能，最終我們也會贈與學員1份電子資料夾，內容是我們講師在產業服務時運用的檔案格式及簡報檔案，讓學員可以不時參考，並按自己的風格微調使用，便可以實務運用了」。

▲黃守義執行長（左）與歐洲European Fastener Distributor Association(EFDA)MR. Kolodzik秘書長交流，分享金屬扣件產業的永續發展（照片係富綠永續發展公司提供）。

在幾位具有10年以上經驗的資深主導查證員無私支持，其中包含：「中華民國驗證商業同業公會」謝逸騰秘書長、呂聯正副秘書長，ISO 14064-1課程極有自信的開辦家教班，讓有志從事相關工作的顧問，能獲1條捷徑，直通最夯、最有發展的碳管理業。

眾所周知，從事溫室氣體輔導或報告書撰寫是很辛苦的工作，黃守義表示，「我們期望報名的夥伴具有『強烈學習意願、持續成長心態』，而在當前產業時勢變化快速下，也只有不斷優化自己的才識及產業經驗，才能真正成為最接地氣的綠領人才，只要您有上述的堅定信念，共同的語言，共通的目標，我們願意提供機會，和大家一起成長！」

▲課程EDM。

2024 SDG Asia蓄勢待發　你豈能錯過

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（台北內科週報第635期／2024年6月17日-2024年6月23日）

【ESG促進平台】在眾所期待下，6月12日，台灣永續能源研究基金會（TAISE）舉辦「2024第3屆亞太永續博覽會」（2024 SDG Asia）實體與線上參展商說明會，共吸引超過200位參展商代表（46位實體+181位線上）參加；「2024第3屆亞太永續博覽會」將於8月8日至10日，於台北世貿1館A、C、D區舉行；參觀報名已開跑，意者洽#亞太永續博覽會官網：https://www.sdgs-asia.com.tw/。

此次說明會，搶先曝光今年博覽會兩大重點：一為這次博覽會現場將進行「產業交流會」，讓參展商與企業代表加強產業間異業合作與跨界串聯，探討永續相關產業內的最新趨勢和商業發展機會；另一亮點則是「電子名片交換系統」，透過「亞太永續博覽會」報名官網登記，選擇「產業人士參觀」選項，並填寫商務電子名片資訊，透過手機QR Code掃描器進行電子名片交換及收發，並在參訪者同意的情況下，每日回饋數位足跡給參展商，讓各參展商更瞭解參訪民眾輪廓，即時掌握商機並落實永續。

▲2024亞太永續博覽會舉辦參展說明會，吸引線上線下共200餘人參加（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

「2024亞太永續博覽會」孫榮志經理表示，此次博覽會以「潮‧永續」為主題，除了回應世界淨零與永續趨勢，也期待聚集更多夥伴一起「朝向」永續。有別於一般展會以同性質廠商相聚，將以「永續」為題串聯產業鏈、上下游通路及買家。不只與相關領域人士溝通，還跨領域、跨產業。從政策、城市、企業、生活、教育、NGO、國際等面向，讓永續相關的產品和服務齊聚在這個目前亞太最大的永續會展中。眾多國際夥伴陸續加入參展，已報名的國外廠商包括中南美洲、新加坡、香港、日本、泰國、柬埔寨等國，還有多國正洽談中，參展廠商橫跨中南美洲、東北亞與東南亞等區域。

值得一提的是，在3天會展期間（8月8日至10日），每天下午針對不同的主題，將舉辦1場1到1.5小時的產業交流會，類似產業VIP的會場巡禮（VIP tour）。巡禮後則開放事先預約的參展廠商，直接利用VIP Lounge（貴賓沙龍）進行交流。

▲孫榮志經理指出，亞太永續博覽會是台灣唯一跨產業展覽平台，匯聚國內外各界致力永續夥伴（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

今年在參展報名過程也進行優化。不論報名參觀博覽會，或參加博覽會內的舞台活動等，都已整合成單一QR Code通行全場。另外，本次展覽開發了電子名片系統，大會預先將有意願進行商務交流的參展者名片資料寄送給參展單位。參觀者在展覽會場也是以掃描方式取得所有相關資訊。

此外，大會於每天展會後彙整掃描者資料，寄送給展商，讓展商知道每天來攤的人數、人次、及自願揭露的個人資訊，並讓各方都能於展會期間更快速地蒐集資料，更快速的交流；大會另提供5間面談室，進行一對一的洽談。

除了展覽外，大會活動還包含多場高峰會、淨零管理師授證典禮，以及人才趨勢論壇。另外包括金雕微電影頒獎典禮與座談、邁入第14屆的國中小繪畫比賽得獎作品展示等多元活動。博覽會期間還舉辦亞太永續論壇，兼具知識性與互動性，讓所有參觀來賓都能對永續有更多的體認。

掌握營收成長的六法

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王建彬／撰文

（台北內科週報第633期／2024年6月3日-2024年6月9日）

任何企業莫不視營收為命脈，而個人曾協助1家集團企業經由1系列策略運用，即成功在隔年營收成長20%以上，以下結合幾項理論、顧問公司及本身經驗提出6個成長的步驟：

一、檢視企業對市場洞察力：只要找到機遇與風險，有什麼新產業機會、新商業模式、新交易方式等，在商研院輔導的這家廠商發展ESG、越南市場、年輕人口味的產品、高齡下一代產品、體驗店的擴展等，都是企業市場洞察力的結果。

二、公司本身的策略意圖：包含本身的願景與中、短期目標。願景是展現長期可持續的獲利能力、中期目標是有效合理的營運贏得市場成長機會、近期目標包含利潤、成長、市占率、新產品與顧客滿意度。這些都是掌握可持續獲利、市場成長及業績衡量指標。

三、創新焦點：企業應提出每年的創新之處，可以是產品創新、服務創新或業務流程創新，每年企業均應有技術與產品創新突破、服務模式深化提高顧客滿意度，以及精簡流程具體做法。

▲王建彬院長暢論營收成長6法，將對企業有所助益；圖為王院長攝於中興大學層峰興學院（照片係商業發展研究院提供）。

四、業務設計：確定目標顧客、提出適宜的價值主張、精準的獲利模式，是為3大重點。在業務設計中，有3種樣態：第1種為核心業務，是成熟的業務，收入與利潤的主要來源；第2種是成長業務，市場成長與擴增的主要來源；第3種是新興機會，未來長期成長的機會點。總之，每家公司都應掌握核心業務，把握成長業務，並探索新興機會。

五、執行關鏈活動與夥伴關係：為實現價值主張，必須要達成的活動，而這些關鏈活動需具差異化，畫出價值關鏈活動曲線，找出本身的特色，剔除不必要活動、減少沒價值活動、提升有價值活動，並創造出全新的價值活動。至於夥伴關係則須與互補者、異同業、上下游、顧客與社區形成緊密合作關係。

六、執行面的組織、文化、人才：包含組織架構、管理體系、流程與績效評估；人才的思維、能力與承諾；文化則價值信念、態度行為、組織氛圍，組織架構易、人才需靠良好形象、成長型公司、願景具吸引力來引才；文化則需領導人以身作則、讓員工參與，並提供必要協助，使策略與企業文化保持一致。

（本文作者係商業發展研究院院長、中華民國科技學會院士）

亞太永續博覽會　助跨產業合作

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（台北內科週報第632期／2024年5月27日-2024年6月2日）

【ESG促進平台】時代在進步，數年來，「永續」概念早已深入各行各業，當前兼顧民眾參與、跨業商務開發的第3屆亞太永續博覽會（2024 SDG Asia），即將於8月8-10日在台北世貿1館登場，在過往兩屆展會建立的基礎上，主辦單位台灣永續能源研究基金會（TAISE）預估，3天的展期將吸引5萬人次與會，不單是1場年度最大永續盛會，更可望創造龐大的永續商機。

TAISE簡又新董事長表示，「今年的博覽會不只B2C（Business-to-Customer），更加強B2B（Business-to-Business）」，必將增進社會對「永續」的具體認知，而兩年前我們開始舉辦博覽會，邀請各行各業永續先行者透過具體的展覽，直接和一般民眾面對面溝通互動。經過這兩年發展，整體社會已經逐漸建立相關意識，永續和ESG內涵也逐漸深入企業經營核心，因而決定強化展會跨域商務交流功能，進而開創更多的永續績效。

▲去年的盛況，讓人對今年備感期待（照片係台灣永續能源研究基金會提供；安德攝影）。

為了增進各領域永續與商業部門的互動，TAISE會展中心進一步指出，今年博覽會提前為週4到週6舉行，讓各參展單位能在展會前期、有更深入相互觀摩的時間，激盪出更多異業合作的可能性。不同於其他展會多聚焦特定專業領域，亞太永續博覽會主打跨產業特色，截至目前為止，已有超過百家企業、大學、政府單位和NGO報名參展，不光提供商業機會，預期也能吸引許多有志投身永續工作的人才參與。

在展覽之外，期間，TAISE也同時舉辦亞太永續高峰會、亞太永續論壇、亞太暨台灣永續行動獎頒獎典禮、台北金鵰微電影展頒獎典禮暨分享會，以及國中小學生氣候變遷繪畫創作比賽得獎作品展等活動。透過多元型態，向國際社會展現我國公私部門致力提升永續發展的豐沛能量和行動力。第3屆屆永續博覽會主題為「潮‧永續」，即日起到5月31日開放各界報名參展，詳情可洽詢TAISE會展中心：(02)2769-8968分機401孫先生，請把握最後的機會！

彭啟明初上任　四新政受關注

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（台北內科週報第632期／2024年5月27日-2024年6月2日）

【ESG促進平台】5月21日首次與媒體見面，新上任的環境部彭啟明部長談環境業務展望，提出「精進環評審查」、「加速碳費徵收」、「務實改善空品」及「公開首長行程」4大主張，更強調60％的精力將用在讓淨零路徑盡快上軌道，而其他的業務也已掌握7、8成，將與環境部同仁共同努力。

彭啟明指出，總統賴清德所提出的「綠色成長戰略」，強調台灣要綠色也要經濟成長，而經濟要成長前提為明訂碳定價，以形塑淨零路徑，指引企業發展方向。綠色成長戰略，包括「綠色金融」、「淨零科技」、「綠色數位雙軸轉型」、「綠色醫療」、「能源轉型」及「增加碳匯」，同時，他強調這些政策都需跨部會合作，未來將有許多以「雙部長」形式共同宣布政策，為的是彰顯氣候淨零轉型過程，不僅留意環境保護，也重視企業公平與社會包容，才是真正的永續。

如何以出身產業界的視角看待自身角色？彭啟明部長說：「我是中央部會的永續長，每個企業的永續長也都是各自的環境部長。」

新部長上任後第1個面臨的就是碳費徵收的挑戰，彭部長表示，台灣推動減碳是用碳費當棍子，但沒有蘿蔔，然而從各國經驗可見，只有棍子的效果並不好，因此落實目標要另外找新的方法，以美國的租稅抵減、日本發行氣候債券是兩個值得參考的例子，要想出辦法讓棍子、蘿蔔一起發揮效用，以政策導引帶動實際減碳行動。

彭啟明指出，從台達電、友達、台積電等企業跟隨世界潮流採取行動，並產生競爭力經驗可見的確有綠色商機，但部分高排碳、且面臨內外銷問題的企業狀況不同，他先喊話企業不需過度恐慌焦慮，只要願意做就有機會，環境部會考量不同產業的需求，並進行充分溝通，以把握產業轉型升級的機會。

▲彭啟明部長在上任首次媒體見面會中，提出4新政受關注（照片係環境部提供）。

「我們會設法像擰毛巾的再擰出一點進步的可能。」面對疫情後空污略差於疫情期間，彭啟明強調精進空氣品質保障民眾健康一向是環境部重要的核心價值，自105年起陸續推動各項空氣污染改善工作，全國各地區空氣品質皆呈現穩步改善趨勢。以細懸浮微粒（PM2.5）為例，全國年平均值已由105年20 μg/m3，下降至112年13.7 μg/m3，改善率達32%，也達到了PM2.5空氣品質標準15 μg/m3。為了持續精進空氣品質，環境部提出空氣污染防制第2期方案經行政院核定，同時於113年4月29日預告修訂加嚴空氣品質標準，將搭配第2期空氣污染防制方案8面向37項減量策略，採取務實穩健步伐逐步改善空氣品質。

近期第3階段離岸風電環評審查常有風場重疊問題，同一風場場址有多家不同開發單位爭取，分別進行環評審查，導致不同開發單位重複進行環境現況調查，最後只有一家開發單位可取得核配容量進行開發，造成行政資源浪費。為了解決此問題，環境部113年初與經濟部溝通，提出兩階段初審新措施，並納入對環境保護及監測更高標準之檢核表。第1階段初審由環境部依檢核表所列項目進行檢核，符合規定者，可取得環境部初審建議通過函，開發單位即可參與經濟部之遴選，俟取得核配容量後，再檢送相關文件至環境部辦理第2階段實質審查，因此，1個風場只會有1家開發單位需進行實質審查，大幅簡化，好比快篩劑，又能兼顧綠能開發及環境保護，創造開發單位、環保團體及政府機關3贏局面。

外界最關切新部長上任後如何處理協和電廠四接的議題，環境部表示，目前台電公司申請展延至113年7月31日。澄清此案是否因涉及台電佈局，而受經濟部要求完成的期程，彭啟明強調，「環境部不是經濟部的環保署」，將按照自己的程序進行。

最後，環境部表示，考量位於「特定敏感區位」或「大規模」設置之太陽光電發電系統，已於國內引起高度爭議，目前研議修正太陽光電之環評認定標準，除現有規定位於重要濕地者應辦理環評外，擬再增加位於國家公園、野生動物保護區等敏感區位，及在山坡地設置一定規模以上（面積、裝置容量）之應實施環評規定。環境部今（113）年5月10日已與相關部會及地方環保局研商討論獲致初步共識，預定6月底前預告修正草案，12月底前發布。

企業二代接班　有商研院相助

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（台北內科週報第631期／2024年5月20日-2024年5月26日）

【產學政研連線】企業的接班問題，很早就受到關注，尤其是成功的創業家，更是為永續經營費盡心力，若沒有順利傳承，豈不是一輩子的心血都將付之東流？幸好，商研院（CDRI）開設的「基業長青創二代－經營實學班」，協助企業界解決問題，推出迄今已培育近220位來自各行各業的二代經營者，地域橫跨北、中、南及東部，培育企業接班人具備創新思維和帶領團隊的能力，並成功達成接班任務。

今年已進入第12期的「基業長青創二代－經營實學班」，將於7月4日至26日期間講授6堂課，並於台北星級飯店住宿兩晚，參與學長姐聯誼、品紅酒晚宴，讓學員有交流機會；課程內容豐富多面向，期能藉由異業結合、相互提攜、共同投資、諮詢問題、促成商機等，一路相互扶持。

▲今年進入第12期的「基業長青創二代－經營實學班」，已開跑了，許添財董事長（左3）、王建彬院長（右2）也都親身傳授（照片係商業發展研究院提供）。

商研院表示，為企業接班人量身打造訂製1系列課程，包含組織面、成長面、行銷面、經營面以及網絡面，豐富課程內容涵蓋「數位時代下的經營與管理思維」、「二代接班永續傳承」、「領導與溝通」、「建構網路關係創新價值」、「邁向品牌之路」、「策略轉折與創新成長」、「公司成長策略」、「領導與溝通」、「零售業的未來」、「ESG永續創新」、「策略轉折與創新成長」等等，以及2場企業參訪課程包含「O’right 歐萊德綠建築」與「興采實業」，協助二代掌握永續發展趨勢。

此外，課程更特別邀請到逢甲大學人言講座許士軍教授、政治大學吳思華講座教授，及商研院許添財董事長、王建彬院長也都親身傳授，以經營實學策略，帶領企業突破經營困境！第12期「基業長青創二代－經營實學班」名額有限，敬請把握良機！報名請洽網址：https://forms.gle/rDsnUgPPg1yAyy1C7，或電洽02-77074935林小姐。

電電公會　永續人才培訓班爆滿

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（台北內科週報第630期／2024年5月13日-2024年5月19日）

【ESG促進平台】當前最熱門的培訓課程，首推「永續專業人才」相關系列，不論收費或不收費，只要是含「金」量高的，總是很快就額滿，何況是勞動部勞動力發展署委託台灣區電機電子工業同業公會舉辦的「永續發展專業人才訓練班」，又有政府補助每人80%的費用（只須自付910元），即使是基礎班，名額限25名，但很快報名人數便已遠遠超過預定的名額。

S學院周俊助聯合創始人，曾赴美國聖地亞哥大學攻讀科學工商管理，回國後又有很好的歷練，其經歷包括「資本360創新加速中心」創始合夥人、「環球通國際投資中心」創始合夥人，及美商500強Pitney Bowes中國區總經理等要職，更具有碳盤查、碳足跡相關的專業證照，也擔任台灣區電機電子工業同業公會永續專題特聘講師、勞動部勞動力發展署永續專業人才訓練講師，及上市櫃公司綠色供應鏈碳管理諮詢顧問，他參與這次培訓活動，將傳承自己多年協助上市櫃公司進行綠色供應鏈碳管理的寶貴經驗，讓學員得以掌握前沿知識與實戰技能。

▲周俊助聯合創始人（左2），也常赴國外交流和考察，以擴大視野和維持敏銳度；圖係歡敘後的合影（照片係S學院提供）。

周俊助表示，「永續發展已經成為不可逆的全球趨勢，我們責無旁貸地肩負起促進人才培育的重任，未來S學院將延續ESG諮詢顧問、認證課程及創新科技孵化3大主軸，成為企業在淨零碳轉型路上的智囊團隊，全力協助公民營機構打造永續淨零的美麗寶島，為世界永續願景做出最大貢獻。」

值得一提的是，周俊助指出，課程招生訊息一經發佈，反應熱烈遠超預期。勞發署原僅補助25個名額，主辦單位沒想到很快就湧入超過報名的限額，可見社會對於永續專業人才培育需求的迫切，高乎一般的估計。

▲S學院周俊助聯合創始人，多年協助上市櫃公司進行綠色供應鏈碳管理，深具專業的實務經驗（照片係S學院提供）。

S學院全稱Sustainnovation Academy=Sustainability+Innovation，即永續創新學院，致力於培育企業永續創新人才，賦能企業永續ESG思維的專業服務平台；S學院成立於2019年，由台灣多位知名ESG永續專業人士、在全球知名創新投資機構支持下成立。

環境部預告　碳費配套三子法

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（台北內科週報第629期／2024年5月6日-2024年5月12日）

【ESG促進平台】氣候變遷因應法下與碳費有關的3子法，包含「碳費收費辦法」、「自主減量計畫管理辦法」、「碳費收費對象溫室氣體減量指定目標」，環境部已於4月29日依法預告，有關各界關心碳費徵收機制考量碳洩漏風險，對於收費排放量納入分期碳洩漏風險係數值一節，環境部再補充說明如下：

環境部表示，經檢視國際間已實施碳定價機制國家，如歐盟、韓國及新加坡等，為避免碳洩露及兼顧產業的轉型，往往給予免費排放配額或免稅額，相較之下，日前所預告碳費收費辦法草案的設計則更為嚴謹。

以歐盟為例，被列管對象若屬高碳洩漏風險行業且符合排放標竿者，即可無條件取得100%的排放配額，而我國則是要求收費對象需提出具有指定目標之自主減量計畫並經核定後，才能適用碳洩漏風險係數調整收費排放量。

▲環境部預告碳費相關3項子法；圖係氣候署蔡玲儀說明情景（照片係環境部提供）。

在此機制運作下，收費對象即便適用前述過渡調整機制，仍要繳交一定比例的碳費，並無法豁免其繳費義務，此外，其還需要執行經核定的自主減量計畫，進行實質減量。換言之，我國碳費機制對於高碳洩漏風險對象的處理，並無外界所述過度折扣之情形；相對於國際而言，我國更加重視減量的必要性。

隨後，環境部也說明，目前規劃草案訂有兩種減量指定目標，第1種為參考科學基礎減量目標（SBT）的精神，以2021年為基準年，至目標年2030年共減量42%；第2種為技術標竿指定削減率，以2019年至2023年排放的5年平均值作為基準年排放量，在達成2030年國家自定貢獻前提下，依不同排放型式（如直接排放、使用電力間接排放）訂定排放標竿值。以固定燃料燃燒標竿值為例，這次草案係以我國各行業燃料單位熱值排放量的前25%作為標竿值，計算其至2030年應削減的排放量。該部評估前述減量目標對產業而言具有一定程度的挑戰性，收費對象仍需投入資金進行實質減碳工作後方可達標，並無外界所稱指定目標可輕鬆達陣之情形。

我國二氧化碳排放密集度（即每單位GDP之二氧化碳排放）呈現逐年下降趨勢，環境部指出，2022年較2005年減少42.13%，顯示我國近年來推動低碳轉型已有成效。未來碳費開徵後搭配自主減量計畫與指定目標等配套措施，在假設所有收費對象均提出自主減量計畫、且達成技術標竿指定削減率之情境下，推估收費對象相較其基準年（2019年至2023年，5年平均排放量）可減少約24%以上的排放量，此一削減量有助於我國達成2030年國家自定貢獻。

這次碳費徵收3項配套子法草案預告期間為60日，歡迎各界提供相關的建議或意見，環境部近期也將與各利害關係人辦理子法草案的說明會，除了讓碳費徵收對象能及早規劃減碳措施與至2030年的減碳路徑，加速加大減碳力道，也能蒐集各方意見以精進3項配套子法。

新北市全面啟動　醫療永續發展

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（台北內科週報第628期／2024年4月29日-2024年5月5日）

【ESG促進平台】時代在進步，但有首長願意帶頭來做，無疑的，可以使進步更快一些，4月12日，在新北市長侯友宜率領下，新北市12家醫院與台灣永續能源研究基金會（TAISE）同台，宣布啟動醫療永續發展，全面實踐ESG，承諾實踐淨零減排、提升醫院治理與社會共融，更將積極從核心本業推動淨零減排，進一步打造新北市為淨零永續的健康城市。

新北市是全台灣第1個由地方政府機關帶領轄內醫院共同宣示推動永續醫療發展的城市，TAISE董事長、簡又新大使讚許地表示，新北市自2019年領先所有縣市發布永續發展目標自願檢視報告（VLR），如今再由首長帶頭推動淨零產業和永續醫療，決心和行動力令人敬佩！

▲新北市侯友宜市長（前排左8）、衛生局陳潤秋局長（前排左7）率轄內12家大型醫院院長與TAISE董事長、簡又新大使（前排右9）同台，共同宣布啟動新北醫療永續發展（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

這12家醫院包括亞東醫院、淡水馬偕、台北慈濟、雙和醫院、新北聯醫、土城醫院、輔大醫院、新店耕莘、汐止國泰、恩主公醫院、永和耕莘及部立台北醫院，都是病床數250床以上大型醫院。

侯友宜表示，面對極端氣候帶來各種災害威脅，無論產業或生活都必須更積極轉型，新北市從2019年起就依照聯合國發展目標(SDGs)檢視各面向施政成效，秉持不遺漏任何人的原則，深化永續理念。

其中，在醫療體系方面，衛生局留意到台灣醫療部門溫室氣體排放量約占全台4.6%，更居服務業之冠，於是邀集各中大型醫療院所併肩作戰，期望整合公私部門力量更有效節能減碳。「這不只是宣示意義，更是推動新北成為永續城市發展標竿的里程碑。」

▲簡又新大使讚許地表示，新北市由首長帶頭推動淨零產業和永續醫療，決心和行動力令人敬佩！（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

連結轄內各醫院，向下延伸各基層醫療體系都能攜手開創更多醫療永續作為，齊心邁向2050淨零目標，宣示記者會後，新北市衛生局也與TAISE合作舉辦「新北市醫院永續發展增能研習會」，聚集52家醫院代表認識國內外醫療院所推動永續與淨零政策和趨勢，以及其他標竿醫療院所措施，全面帶動醫療院所盤點各自現況，進而擘劃淨零減排路徑並行動。

自去年開始積極倡議健康永續議題，簡又新欣慰的表示，短短1年多來，不但獲得各大醫療體系支持，現在更看到城市首長主動號召各醫院共同加入，實在令人興奮又感動！統計自2023年3月至今，全國已有20家醫學中心與兒童醫學中心在內共72家醫院簽署永續醫院倡議，總病床數達56,121床，相當於全國71%醫學中心、全國病床數40%，均已公開承諾落實醫院ESG。

在宣示之外，包括新光醫院、北醫體系等多家醫院還陸續開辦健康永續管理師課程，著手培訓醫院永續管理人才，配合其他醫院永續計畫，逐步往淨零永續醫院理想邁進。

▲侯友宜市長表示，新北市從2019年起就依照聯合國發展目標（SDGs）檢視各面向施政成效，秉持不遺漏任何人的原則，深化永續理念（照片係新北市衛生局提供）。

新北市衛生局陳潤秋局長表示，在公開承諾之前，其實新北市轄內多家醫院早已默默耕耘、累積多項永續行動。她舉例著說，以亞東醫院來說，運用科技管理監測，不僅有效逐年減少溫室氣體總排放量，延伸社區智慧照顧與長照等方案，更提升醫療照顧品質。在建築設計上，淡水馬偕醫院採用天窗引入自然光線，使用特殊複層低輻射玻璃（LOW-E glass），可以有效減少燈光及空調耗能；土城醫院更從設計建造階段即朝黃金級綠建築規劃…都是具體且可推廣的作為。在硬體之外，衛福部雙和醫院回收PE藥罐、點滴袋等廢棄物，回收再製院內自用醫療垃圾袋的做法還獲得TSAA台灣企業永續行動獎肯定。

雙和醫院程毅君院長進一步說明，像是洗腎中心的人工腎臟藥袋，經過回收可製作輪胎使用，不僅增加廠商利潤，也能有效節省醫院廢棄物處理的成本支出。至於醫療玻璃瓶罐回收後，則可製成瀝青或磁磚圖騰，同樣能賦予醫療廢棄物新的生命，創造循環經濟。

許添財率菁英團　赴東京考察ESG

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（台北內科週報第627期／2024年4月22日-2024年4月28日）

【產學政研連線】台灣與日本雖存在著競合關係，但畢竟日本的實力養成，有很多地方值得國內廠商觀摩學習，商研院（CDRI）許添財董事長於日前親自率領25位中小企業經營者，籌組「東京ESG企業菁英考察團」，赴日本東京展開為期5天的探訪行程，此行的目的就在觀摩當地頂尖企業品牌，為台灣中小企業實現融入國際ESG市場的目標，同時也期待能夠開拓台日雙方的商業合作契機。

此次，約有25位北中南部國內優質企業董事長、總經理或二代經營者參與，涵蓋包裝、鑑價、生技、食品、顧問、科技、化妝品、農業、貿易、行銷、碳交易和精密製造等多個產業，包括鶴壽瓦楞紙器、華淵鑑價、台鉅生技、朝霧紅茶、喜恩德顧問、和欣光通科技、志邦企業、璞若美得、台灣智輝農業、穀果國際控股、士奇傳播、台灣碳交易、壯佳果、保榮貿易、上溢精密、鼎泰勝國際等知名企業。

許添財董事長表示，商研院長期致力於為中小企業提供國際趨勢與有效的資源，以協助他們在競爭激烈的市場中脫穎而出。每年，更會根據業者的需求設計不同的考察團，前往國際重要城市探訪當地頂尖企業品牌，為中小企業帶來最新的商業洞見和實用的實戰經驗。

▲許添財董事長（第1排左4）領軍，「東京ESG企業菁英考察團」赴日取經（照片係商業發展研究院提供）。

日本典範企業在ESG領域展現出卓越成就，許添財董事長進一步指出，「東京ESG企業菁英考察團」團員可透過一系列的觀摩，學習到他們在應對ESG相關挑戰的成功經驗。這些寶貴的經驗傳承將成為國內業者永續發展的重要參考依據，並將對我們未來的發展方向產生深遠的影響。同時，我們也期待藉由這次活動，加深台日兩國企業之間的合作與交流，共同推動ESG永續發展的議程，為地球的未來作出貢獻。

商研院王建彬院長指出，多年來，商研院致力於提供多元的學習資源，以協助業界在ESG領域不斷精進，除定期舉辦ESG課程和認證活動外，每年更舉辦各類國際參訪團，涵蓋新科技、新模式、銀髮與健康、以及具有百年歷史的老店等主題，深受廣大業者歡迎與支持，今年，商研院首度舉辦了「東京ESG企業菁英考察團」，特別安排1系列日本優秀廠商，為國內業者打造了1場充滿啟發的學習之旅。

擁有3大亮點的「東京ESG企業菁英考察團」，此行將觀摩日本企業的ESG實踐，並與企業代表交流，及學習標竿企業經驗。其豐富多元的實地參訪內容，更包括日本家喻戶曉《LION獅王》、世界醫療設備及家庭健康商品領導者《歐姆龍(OMRON)》、日本大型百貨商店公司《丸井集團》、松下電器的子公司《Panasonic Connect》擁有先進的汽車系統技術，以及百年品牌《花王集團》和《資生堂集團》對消費者的承諾與信任。此外，另安排擁有悠久的工藝和創新歷史的《貝印株式會社(KAI)》、知名食品品牌《味之素(Ajinomoto)》，以及大型電信公司《KDDI Corporation》等考察行程，也將參訪「再生能源宣言協會(ReAction 100)」瞭解日本再生能源目標政策。