（台北內科週報第742期／2026年7月13日-2026年7月19日）
【善循環交流平台專訪】身處的台灣已進入超高齡時代，正遇上史上最大規模的財富交接世代。目前，家族企業掌門人平均年齡已達68歲，正面臨最關鍵的傳承階段。如何將財富與幸福傳到子女手中？更是每位企業主在事業登峰造極之後，最懸念的考題。
具有深厚「財富家族辦公室」背景的林耀燦資深顧問（Gordon Lin），曾任職於經濟部公職、美商IBM，並歷任兩岸大型壽險公司高管及美國友聯家族辦公室董事。他歷經台灣、大陸及海外市場，超過40年的跨界淬鍊，長期深入參與跨境資產安排、家族治理、企業接班與世代傳承等規劃工作。近年，他為全球台商指出了1條清晰的明路：「真正的傳承，不只是財富的分配，更是財福的延續。」
財富和財福的一線之隔何在？林耀燦資深顧問回答說：「有位企業家曾憂心地問我：『我最擔心的是，富不過3代，我的孩子未來會不會很快就把錢花光？』我回答他：『董事長，真正要擔心的不是孩子把錢花光，而是家族把『福氣』用光。如果只有財富的移轉，那留下來的往往不是福報，而是禍端！』他聽到我這樣回答，表情是憂心忡忡」。
事實上，「財福」包含財富，而「財富」卻無法保證財福。林耀燦有豐富的協助豪富之家的傳承經驗，他常常「買1送2」，也就是，來委託的是財富傳承，看到長輩關心的不僅是錢財的傳承，他便會多做一些事；這也不知道怎麼收費？可是經驗多了之後，雖然不在於收費，但他便開始認真的研究起來。那麼，從財富傳承，如何進化為財福傳承？
林耀燦指出，「我們可以從下列3個維度來看這種進化」：
一、從「留錢」進化到「留家風與制度」
吳越錢氏家族用1部《錢氏家訓》，把君王財富變成了後代兩百多位院士的才華；晚清曾國藩用《家書與家風》，為子孫擋掉了富貴帶來的驕奢之災，延續了8代清白。在台灣，鹿港辜家的辜振甫先生，用「謙沖致和」的家風與制度，帶領家族優雅地走過百年的政經風暴。
二、從「獨享」進化到「共享與利他」
北宋范仲淹創辦「范氏義莊」，用利益共享換來800年的家族繁榮。近代世界建築大師貝聿銘的「蘇州貝氏家族」，默默富過了15代、綿延了600年。當年他們買下頂級名園「獅子林」，不是為了炫耀或享樂，而是改造成救濟族人的義莊與培育後代的學堂。貝聿銘小時候就在這裡生活，啟蒙了他一生的空間美學。
三、從「在地工廠」進化到「放眼全球的載體」
在我們台灣這片土地上，南台灣享耆壽95歲的許文龍先生留下了奇美博物館與醫院，把財富轉化為全台灣人的福氣，讓後代遠離爭產暴風雨；中台灣霧峰林家的林獻堂先生，在動盪年代毀家紓難創辦台中一中，把土地與財富變成了滋養台灣世代菁英的福田。
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