世代焦慮中 談金融房地產配置

林耀燦/撰文

(台北內科週報第759期/2026年11月9日-2026年11月15日)

在剛結束的美國期中選舉與正在進行中的台灣地方選舉,讓「居住正義」與「世代不公」、再次躍居兩國選戰的核心議題。從華盛頓到台灣,年輕世代與換屋族的無力感,並非空穴來風,而是客觀數字背後的沉重壓力。

先看看台灣的「購屋痛苦指數」,根據內政部最新統計,全台房價所得比已達9.47倍,台北市更高達14.72倍,代表一般家庭需要「不吃不喝將近15年」才買得起台北市的中位數住宅。何況,全台房貸負擔率突破44%,青年世代將近一半的月薪直接交給銀行。這是難以承受的重!

其次,看到大環境的變局下,如果讓下一代完全靠個人死薪水在房市中單打獨鬥,無疑是讓他們在暴風雨中奮戰。在多年跨足地產實務與金融資產配置的歷練中,我雖看過許多家庭因為缺乏整體規劃,而走到彎路上回不來,但也見證了無數家庭透過精準戰略,成功翻轉自己家人的命運。那麼,真正的解方呢?在於如何將「照顧自己和家人的心願」,透過金融房地產與資產配置的專業手法,轉化為實質的安居護產的策略。

▲友聯集團林耀燦董事,有心循著「善循環」的理念,以金融房地產的配置策略,協助大家解決問題(照片係林耀燦創始人提供)。

舉個例子說,許多長輩以為幫子女買房必須「賣掉老家」或「解約定存」。事實上,憑藉金融房地產的架構,父母可以利用既有房產的淨值進行低利轉貸,或是運用人壽保險保單質押、證券資產活化,國際金融配置等方式,在不影響自身退休現金流的前提下,靈活籌措出子女的頭期款。

此外,年輕人在職涯初期,常陷於「想買在精華區卻買不起」的困境。父母在規劃資產時,可協助採取「兵分兩路」策略:第1路是「生活安居」,即協助子女在蛋白區或新興重劃區卡位,先求有、再求好,降低初期貸款壓力;第2路則是「資產抗跌」,即家族的核心資金留在高抗跌性、高租金收益的商業或精華區物件上,利用資產收益防堵下一代的房貸缺口。

預測選後,各縣市對於囤房稅、地價稅以及央行信用管制的執行,很可能只會更加嚴謹。在傳承資產時,必須預先評估贈與稅、遺產稅及新版房貸管制的上限,建立充裕的預備金,避免高槓桿引發資金斷鏈。

總之,買房,從來就不只是買一堆水泥磚頭,而是1個家庭對未來的承諾與安定感。我長年的心願,就是希望能運用自身在財富傳承領域的知識與經驗,幫助更多人建立正向的資產觀念——讓買房不再是負擔,而是1份愛的傳承。如果您有心瞭解怎樣面對與處理資產配置的問題,我樂意奉獻自己專業經驗,請洽:0936-173555。

(本文作者係「善循環組織」創始人,曾赴美國留學,且在金融保險業高層歷練,並具有30幾年經驗,目前擔任友聯集團董事)