楊金龍從央行觀點 談永續發展

(台北內科週報第619期/2024年2月26日-2024年3月3日)

【ESG促進平台】氣候變遷對全球的發展影響日益劇烈,不單是環境面向,也波及全球經濟和金融秩序。中央銀行楊金龍總裁宣示,在既有因應氣候變遷策略方案基礎上,央行將滾動檢討相關措施,加強與金管會監理合作,並增加外匯存底中的綠色債券投資,更期盼透過國際協調一致氣候政策,促進永續金融發展,齊心邁向綠色全球化。

楊金龍總裁1月25日應台灣永續能源研究基金會(TAISE)旗下台灣企業永續研訓中心(TCCS)邀請,出席113年第1季理事會議,並發表「全球化與永續發展:中央銀行的觀點」;面對現場來自各行業會員高階主管,他期盼各產業都能夠重視治理架構的金融人才培訓,同時設置專責單位,強化氣候風險管理架構,及自願遵循國際永續金融準則,適時加入國內外相關組織,以因應「綠色金融,綠色通膨」時代挑戰。

▲TAISE簡又新董事長(左)與中央銀行楊金龍總裁相識30年,並曾於1994-97年間,他任駐英代表期間,楊金龍總裁奉派前往倫敦開設央行駐倫敦辦事處(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

據楊總裁觀察,全球化不光對全球經濟、金融帶來衝擊,還是導致全球氣候變遷和環境惡化的因素之1。除了工業革命後大量使用化石燃料,過度生產、跨境運輸以及無節制消費等,都造成溫室氣體排放量不斷上升。幸而,透過國際公約,各國陸續承諾淨零排放,並制定相關策略,經濟部門也積極透過市場資金,協助引導企業減碳與永續轉型。

對照國際趨勢和央行自身的責任,楊金龍提到,央行的法定職責在:促進金融穩定,健全銀行業務,維護對內、對外幣值穩定,並在這些目標內協助經濟發展。考量氣候變遷可能推升銀行部門面臨的風險,淨零轉型政策短期內可能加重通膨壓力,而極端氣候和轉型政策也可能衝擊經濟需求面和供給面,因此央行2022年參考國際央行經驗發布《中央銀行因應氣候變遷策略方案》,從「貨幣政策」、「貨幣政策操作工具」、「總體審慎」、「外匯存底管理」及「國際交流」5大面向,分階段推動11項政策措施。

▲楊金龍總裁(前排左3)應台灣企業永續研訓中心(TCCS)邀請,出席113年第1季理事會議暨CEO講堂,並發表演說(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

在減緩全球化對環境衝擊方面,楊金龍認為,國際協調非常重要,尤其是先進經濟體共享綠色創新等技術,可為新興市場與發展中經濟體帶來降低碳排與產生經濟效益的雙重紅利。據他剖析,因為氣候變遷和減碳政策在短期內將推升物價上漲,影響民眾通膨預期心理,讓金融部門對經濟部門挹注資金的能力和意願大為降低,加上各國各自碳稅費率差別,都對央行維護總體經濟金融穩定的帶來挑戰。然而,他還是主張,政府部門在制定和推動因應氣候變遷風險政策上,應該居於主導地位。央行雖然不是氣候相關政策主要推動者,但面對氣候變遷對經濟金融帶來的嚴峻挑戰,加上呼應聯合國和我國永續發展目標,央行責無旁貸必須加入氣候行動行列。

他坦言,央行在永續金融發展上,由於是否具有監理職責仍待討論,因此涉入程度還取決於業務範圍,不過從整體審慎監理的角度,必須持續關注並採行相關因應措施,並強化和金管會在ESG議題的監理合作,以確保經濟與環境永續性。


貓裏紅茶 榮登圓山總統行館

(台北內科週報第611期/2024年1月1日-2024年1月7日)

【產學政研連線】貓裏紅茶,雖已闖出名號,但如何讓它躍上雅俗共賞、為客庄特色茶產業打開更寬廣市場,則要有一番企畫和運作。客家委員會為推廣客庄特色茶產業,以地區經濟及創生的精神,輔導客庄產業打造區域品牌,並與知名企業合作共同推廣。在12月30日,只見它登上圓山大飯店圓山總統行館,舉行「客庄貓裏紅茶品茗饗宴」,讓接待過66為國家元首的行館頓時茶香四溢,尤其知名飲食作家葉怡蘭、圓山大飯店林育生董事長、農業部茶改場邱垂豐副場長及現場貴賓品茗後都表示,它溫潤香甘甜、是絕妙的紅茶!

▲知名飲食作家葉怡蘭,於圓山總統行館品茗客庄貓裏紅茶情景(照片係商業發展研究院提供)。

客委會楊長鎮主委表示,客庄的特色產業是當地氣候、土壤、水質等自然環境共同孕育而出,屬於在地珍貴的寶藏。為能將這些客庄珍寶分享給更多人,客委會與知名品牌合作,研發符合當代飲食的新產品,讓客庄在地的味道,融入現代的生活,除了新產品的研發,也翻轉客庄美食的使用場景。過往要喝貓裏紅茶,都要回到苗栗客庄,這次能在圓山飯店總統行館品茗到客庄貓裏紅茶,就是1種全新的創舉與體驗,除了茶湯顏色剔透明亮、口感有著天然蜂蜜的香味,也一解家鄉土地與家人的思念,令人備感溫馨。

飲食作家葉怡蘭分享研究紅茶20多年,近年來,更觀察到品茶文化正在改變,茶客從原先選擇加奶、加糖,甚至加上薰香濃郁的紅茶,逐漸轉變成喜好清新淡雅、帶有天然果香的產地紅茶,而自己品嘗過客庄特有的貓裏紅茶後,立即被這獨有的蜜香、花果香氣所驚豔,尤其是入口後存於口腔、喉嚨那甘甜喉韻,真的值得愛喝紅茶的人士細細品味,加上近年因為fine dining的興起,由佐餐酒帶動佐餐茶的新風氣,將會是未來貓裏紅茶發展的一大契機。

▲圓山飯店林育生董事長(左)、客委會楊長鎮主委(中)及知名飲食作家葉怡蘭,共同開箱圓山飯店與客委會合作開發的「果香茗茶禮盒」(照片係商業發展研究院提供)。

圓山大飯店林育生董事長談到,扶持在地產業一直都是領導圓山大飯店核心價值之一,偶然的機會在餐敘上品茗過貓裏紅茶,就一直在思考如何來推廣這項臺灣客庄特有的茶品,正好圓山大飯店是間國家級飯店,今天特別選在總統套房讓賓客品嘗貓裏紅茶,除了要協助翻轉傳統產業的應用場景,也是首次對外開放總統行館辦記者會。目的就是要讓民眾感受到喝茶也可以喝得很時尚,邀請民眾一同支持及推廣臺灣客庄在地產業。

此次活動主持人、商研院張皇珍副院長也分享著說,台灣茶產業曾是經濟發展的重要火車頭之一,在地文化品牌故事、客庄製茶技術及土候條件讓貓裏紅茶上得了國家級飯店,也讓消費者喜好。商研院受到客委會的委託推廣任務是很神聖的使命,希望透過貓裏紅茶的推廣讓台灣紅茶登上國際舞台。


帶領商研院 王建彬展現服務力

(台北內科週報第611期/2024年1月1日-2024年1月7日)

【產學政研連線】商研院與工研院併稱兩大法人研究機構,讓商工能夠分頭並進,成為經濟發展強而有力的支柱,而服務業在近兩年多以來、面臨疫情的衝擊和考驗,更須商研院發揮前所未有的扶持力,使業界能夠轉危為安、再升級!

日前獲選為「中華民國科技管理學會」院士的王建彬博士,在去(2023)年4月中旬升任為院長,站上帶領商研院同仁的位置,並在許添財董事長的指導下,發揮最大國家級智庫的能量,為各界所矚目!

▲最受服務業肯定的是,王建彬院長的親和力與領導能力(照片係商業發展研究院提供)。

許添財董事長確實有識人與用才之明,而王建彬院長也是很傑出的學驗俱優之人。他曾任職於工研院,並一路從副研究員、升任經理、組長、執行總監及首席特別助理,之後,出任經濟部ITIS辦公室主任,更令人刮目相看的是,來到商研院多年表現出色,他於2011年接受邀擔任所長,再升任副院長,尤其破格內升為院長!今天,以跨兩院的優秀經歷來帶領同仁展現服務力,實受服務業者期待!

王建彬院長在2024年元旦接受本報曾發行人專訪時表示,「服務業科技化,除原來用新興科技協助服務業,如AI、5G、IOT等助人、場、貨,達到省人化、自動化、聯網化、智慧化、精準服務與行銷、OMO、全域行銷(公、私域經營)外,利用數據分析顧客需求行為,調整商業模式更是重要,亦即調整目標市場、產品內容、服務時間、服務流程、實體環境體驗等都是重點。此外,國內市場小,如何進行服務業國際化也是重點。另1個面向是服務精緻化、款待的精神、有溫度的服務、有熱情的態度,這些如何紮根在員工DNA是成敗關鍵」,由此可見,他無時不刻關心服務業界的未來,更和一般智庫領導人不同的,他係注重實質的策略,而不擅於空談理論。

▲榮任「中華民國科技管理學會」院士的王建彬博士,深諳科技管理與發揮服務業科技化動力(照片係商業發展研究院提供)。

就理論方面,王建彬博士不只學有專長,極其難得的是,他始終抱著研究精神,即使行政工作再忙也沒放下著述立說之事,他說:「個人從工研院以來,發表100篇以上論述,將理論結合個人實務經驗分享,前後有多家企業經營者表示,屢將這些論述分享於他們公司員工;未來我也將集結成書,發揮更大影響力」。

對於提升商研院的服務能量與動能,王院長不只自己不斷的與時俱進,而且屢屢安排充實專業能力的機會,他說:「個人當院長以來,一直秉持深耕本院核心能耐,如產業研究與政策分析、新興科技應用、顧問診斷實務、商業模式與精準行銷。除在院內開設了助理研究員、副研究員、研究員級以上的分級課程之外,也對我們行政同仁開出提高行政效率以效果的課程及實作」,同時,「為鼓勵同仁將研究成果發表以發揮影響力,提出依職級高低撰寫文章篇數,以展現商研院對國內產業貢獻力」。

▲王建彬博士不只學有專長,極其難得的是,他始終抱著研究精神,即使行政工作再忙也沒放下著述立說之事(照片係商業發展研究院提供)。

目前,王建彬院長擁有中華民國16項發明與新型專利,但他念茲在茲的是,如何引領服務業的創新研發,他指出,「個人所帶領的經營模式創新研究所,這10年來已承接40個民營案,這比起在工研院時期增加甚多。從問題的分析、方法論展開、批判式思考、假設思考、因果分析、產業分析數據收集與驗證、提出問題解決策略、導入商研院過去能量、實際解決問題,並開展市場與商機」。

最受服務業肯定的是,王建彬院長的親和力與領導能力,他以身示範,「在商研院個人成立『三五精進班』,已開至第3期目前學員計150位中小企業主,也成立『二代班』協助兩代傳承,也已開至第11期計200餘位二代。這均是個人鏈結中小企業主與二代的橋樑,透過此350多位非常緊密關係的合作夥伴,再加上過去以來輔導與執行計畫合作廠商,共超過600家企業主。長期以來個人秉持服務精神,協助解決問題、創造商機、提高營收」。


公私協力 打造綠色消費新境界

(台北內科週報第609期/2023年12月18日-2023年12月24日)

【ESG促進平台】經濟發展與產業結構的改變結果,商業服務業占我國GDP將近6成,就業人數的比重也逾6成,台灣已然成為以服務業為主的發展型態。相關商業服務活動不僅與經濟發展高度相關,隨著永續發展的意識抬頭,綠色生活亦逐漸成為消費者日常。因此,推動淨零生活,便須由公私協力合作。

▲專案輔導家樂福桂林店美食街10家餐廳落實低碳化,並取得環保餐廳資格(照片係商業發展研究院提供)。

綠色消費意識抬頭,也持續鼓勵民眾從食、衣、住、行、育、樂等日常生活中,選擇較低碳生活方式。商研院(CDRI)承接經濟部商業發展署計畫委託,推動通路業者與餐飲業者協力合作,打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域,今年度選定家樂福桂林店作為示範場域,其美食街包含星巴克、爭鮮壽司、炸雞大獅、Mister Donut、海底撈、石二鍋、丸龜製麵、北村豆腐家、hot 7Plus鐵板燒、洋城義大利餐廳等10家餐飲業者響應參與,商業署亦協助餐飲業者落實低碳化、取得環保餐廳資格。

這次計畫的輔導與鼓勵之下,家樂福桂林店美食街10家餐廳業者除了自身響應不主動提供1次性餐具、優先使用國產或有機食材,以及推行惜食點餐等項目外,更積極將「環保餐廳」作法推動到全台各分店。

▲家樂福響應推廣綠色消費,於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動(照片係商業發展研究院提供)。

此外,家樂福為響應推廣綠色消費,於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動,在賣場系統更建立了綠色商品自動識別機制,消費者只要購買綠色商品,賣場系統自動累積綠色商品消費金額,藉此鼓勵消費者與購物時可以優先選擇綠色商品。

透過公私協力,商研院邀集通路業者與餐飲業者共同響應,打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域,不僅達到宣導與鼓勵消費者實踐綠生活目標,更引導國內廠商掌握綠色商機,推動我國邁向「台灣2050淨零排放」的美好未來。


透視全球變局 辨知台灣未來

(台北內科週報第608期/2023年12月11日-2023年12月17日)

【以書會友】值此國家領導人即將改選之際,明年有何新局?如何因變適變,以開創自己更好的未來?正是在轉捩點上!論到改變,不是1件簡單的事,但若懂得方法,其實「天下無難事,只怕有心人!」對於明年,有什麼想法嗎?

2020年初,新冠疫情加劇,為杜絕病毒的傳染,全世界陷入封城困境,從交通、貿易、製造,以至於教育、文化交流等全面斷鏈;這是人類有始以來的巨大危機。《遠見》從台灣社會的改變浪潮而起,「與世界接軌」是其宗旨。

COVID19期間,《遠見》即刻啟動的「國際大師遠見連線」方式,不間斷地向國際大師請益。即使3年防疫不出國,卻仍能連結世界。將這段期間採訪內容輯結成書,由天下文化於今年6月出版「20位國際大師遠見連線:透視全球變局」,使台灣人能過不自外於世界變化。

雖然,台灣是以中小企業為主,但是要有世界一流企業的宏觀思想,以台積電的高度,張忠謀在書中的現身說法,他揭露,「要成為世界級企業必須要達成9個條件。首先,企業價值觀一定要符合世界主流的價值觀。身為1個世界級企業,必須符合以下7個主流價值觀:一、說真話,不說謊話;二、不輕易承諾,一旦承諾要赴湯蹈火履行;三、遵守法律;四、不貪汙、不賄賂;五、擔負起社會責任;六、不靠政商關係;七、良好公司治理。」換言之,在改變中,有很多是不變的,例如,價值觀就是不變的。

在台北內科園區甚受尊重的台達電鄭崇華創辦人,他於書中指出,「氣候變遷是全人類的事,沒有人能置身事外,拋棄政治紛爭,共同為地球努力,才有機會實踐永續!」他對當今世界充斥反中、對立的氛圍感到憂心,過去發言鮮少觸碰政治敏感神經的他,也首度對和平與永續的關聯提出見解。

▲天下文化於今年6月出版的「20位國際大師遠見連線:透視全球變局」一書(圖係取自誠品線上)。

書中,如此描述鄭崇華的理念:「心繫兩岸和平的他,更將此心願嵌入長子鄭平的名字裡。對於兩岸長期的紛擾,熱中研究中國近代史的鄭崇華研判,雙方的敵意,可能在於對歷史不熟悉的誤解,若能努力追求更多真相,或許就能放下仇恨,多些體諒與包容。很多人可能認為,中國大陸致力發展經濟,忽視環保與永續,但他的觀察,大陸在全球低碳綠色轉型的浪潮上,已跟上腳步,並爭取2030年前二氧化碳排放達到峰值、2060年前實現碳中和(雙碳目標),能將這樣的理念融入國家政策中,是很不容易的。」

「2000年起,台達電在中國大陸設立『台達電力電子科教計畫』,用以鼓勵大學與碩博士生積極投入相關研究,不僅大大促進了電力電子領域的交流進步,更培養了諸多人才,為人類面臨的環境與能源危機提供創新的解決方案。截至2022年,台達電「科教計畫」已經支持了大陸12所高校317個創新研究項目,及41個優秀科研項目;頒發優秀研究生獎學金與專項獎學金共1422人次。」(係摘自書中所言;請參閱書中相關內容)。

大陸與台灣始終唇齒相依,卻為台灣海峽相隔數10年,佛里曼倡議「世界是平的」,他在書中針對兩岸關係表示,「即便台灣有這樣卓越的科技公司與經濟成果,現在絕不是得以挑戰中共敏感神經的時刻。中共就像隻大熊,不知道何時會一下子用熊掌揮舞過來,擊滅台灣。台灣能做的就是低調。不過,台灣若能秉持過往的思惟,繼續專心發展經濟,同時遠離政治,就能常保安康」。

據書中所述,佛里曼說:「從我第1次到訪台灣,這3、40年來,台灣改變真的很大。唯一沒變的,是你們的地理位置!」佛里曼以老友般語調提出誠懇呼籲,別忘了台灣一直位處在中國這個巨大敵人的旁邊,每天都得小心翼翼,是早已注定的命運。

佛里曼認為,台灣過去許多事情都做得很好,例如全心發展經濟與科技,光是在這個颱風頻仍的小島上,能建立起全球最頂尖的晶圓公司,就是中國與美國都做不到的。


許添財率大健康產業 赴日考察

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

【產學政研連線】日本對台灣經濟發展,始終站著重要的地位,有著相當的影響力,尤其近10年來,台灣面臨老人化時代,銀髮世界已經來臨,醫、養、運、健、美、寵、藥、食、妝、器等建構成大健康產業生態圈,日本在這方面的創新與發展,更是有很多值得學習與交流,而以大東京地區為日本健康產業的翹楚,營運模式發展日新月異,若能前往觀摩學習,將可省去多少摸索和嚐試的時間。

在商研院(CDRI)的主導與號召下,組成「日本大健康考察團」,日前,由許添財董事長率領33位中小企業團員赴東京實地考察,展開一連5天健康照護產業參訪行程,並與各知名長照、健康、藥妝及運動公司建立了密切的關係,開啟合作之路,以借鏡日本優勢,及推動國內健康產業的發展。

包括千葉火鍋、祥寶、南方莊園渡假飯店、唯豐、朝霧紅茶、九日生行動科技、致力科技、科林儀器、達特富、灃禾管理顧問、李奧國際、和欣光通、虹韻國際、沛美生醫、台灣智輝農業生技、康之友、凡尼亞生醫、荷華達康等知名廠商在內的「日本大健康考察團」,也獲得日方的重視,使這次的參訪獲得很好成果。

▲許添財董事長(左5)領軍,與王建彬院長(左6)率33家業者組「日本大健康考察團」,赴東京考察(照片係商業發展研究院提供)。

許添財董事長指出,台灣正逐漸邁入老年化社會,這代表著銀髮族的時代即將到來。在這個時代裡,醫療、長期照護、運動、健康、美容、寵物、藥品、飲食以及化妝品等產業緊緊環繞著人們的生活,形成了1個龐大的健康產業生態系統。這些領域已經成為生活中不可或缺的部分。日本在大健康產業領域,擁有眾多值得學習與交流的典範,特別是在大東京地區,日本不僅是該領域的領先者,其營運模式更是不斷創新演進,展現出引人矚目的發展潛力。

王建彬院長表示,國內大健康產業蓬勃發展,涵蓋電子業、醫療、健身等眾多領域,連全球科技巨頭也投入其中,競爭激烈。此次,商研院與日本企業合作,旨在引領國內產業發展,透過取法日本模式、促進技術合作,以及團隊協作投資、業務對接與激發創新,實現共創共贏。

此次豐富多元的實地參訪內容,包括新宿《Reha tech Shop》銀髮康復科技店、《聖心高端醫美》、《橫濱金澤翔裕園》、《ウエルガーデン春日部》、《再生醫療研究所》、《大塚製藥》、《井口醫院健檢中心》、《AEGIS Consulting》等多家知名企業,另安排前往日本東京最具代表性的著名旅遊景點之1的《淺草寺》遊覽。


商研院為企業 打開日本大門

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【產學政研連線】日本在台灣的經濟發展,始終站著重要的地位,有著相當的影響力,尤其近10年來,台灣面臨老人化時代,銀髮世界已經來臨,醫、養、運、健、美、寵、藥、食、妝、器等建構成大健康產業生態圈,日本在大健康產業中,更是有很多值得標竿學習與交流,而以大東京地區為日本健康產業的翹楚,營運模式發展日新月異,若能前往觀摩學習,將可省去多少摸索和嚐試的時間。

▲王建彬院長曾親率日本大健康考察團,讓業者前往實地觀摩學習(照片係商業發展研究院提供)。

商業發展研究院自2016年以來,每年均組團前往東京考察健康照顧產業,相關知名長照、健康、藥妝、運動廠商,也都已建立關係與能量。在過去良好的基礎上,王建彬院長上任後,更投入不少心力,希望能協助業者縮短研發時間,並快速強化競爭力。最近即將籌組「日本大健康考察團」,率業者前往大東京實地觀摩學習,取得第1手資訊,實屬機會難得!歡迎業者搶先報名。

商研院表示,大健康產業在國內蓬勃發展,各集團包括電子業、健康集團、各級醫院、藥局、長照機構、醫美診所、運動健身、健康管理、生技製藥、智慧醫療、再生醫療、醫材防疫、營養保健、美妝、寵物、精準健康均積極投入。

▲王建彬院長上任前,即已對商研院執行工業局「健康促進計畫」,投入不少心力(照片係商業發展研究院提供)。

當前,全球科技巨頭莫不紛紛投入大健康產業,風起雲湧,誰與爭峰!而商研院執行工業局健康促進計畫多年,累積國各大健康業者能量,此次與日本多家企業聯繫,即將帶領國內大健康業者實現下列目標:一、標竿學習日本長處與營運模式;二、創造與日方技術、產品及服務交流與合作機會;三、讓團員藉這次日本大健康考察團參加的機會,能夠彼此緊密鏈結,相互合作、投資;四、延續成果、媒合廠商發展事業,產生火花,共創多贏!

主辦單位表示,此次日本大健康考察團,自11月27日至12月1日赴東京考察,包括高端醫美、長照2家、健檢、健康食品、特色運動場館、再生醫學、銀髮康健科技等8家,有興趣業者可聯絡:0910-663570王先生。


試論大陸的機遇與挑戰

(台北內科週報第596期/2023年9月18日-2023年9月24日)

(曾季隆/撰文)【專論】根據香港01新聞網9月13日的「中國衰退危機之辯——又一場經濟學論爭」深度報導,「辜朝明6月的那場演講,指出日本1990年樓市泡沫爆破時,房地價格從高位下跌了87%,跌到了1973年的水平,因而造成的經濟損失相當於日本當時GDP的3倍。企業忙於還債,民眾亦傾向儲蓄及減少消費,經濟自此提不上去。他警告中國一旦房地產泡沫破滅,恐怕將同樣走向資產負債表衰退」。

對此,該文也報導,「林毅夫直接反駁說,『日本的問題不是企業和銀行的負債很高,而是技術沒有不斷創新,產業沒有不斷增值,而這是因為美國的政治打壓』。」換言之,林毅夫認為,「日本90年代經濟衰退的真正成因,在於1985年因美國脅迫而簽訂了《廣場協議》,放棄發展晶片產業,加上接受了列根政府倡導的新自由主義經濟思想,日本政府不再積極制定產業政策」。

上述兩位國際知名經濟學家的論辯,引起筆者試論「大陸機遇與挑戰」的興趣。而對於外界一涉及大陸的議題,常常霧裡看花,總是捧的歸捧、看衰的歸看衰,貶的更是照貶,都莫衷一是!最主要原因在於,大陸訊息揭露迄今都難透明化,而且解讀的觀點也各說各的,因此,論者宛如瞎子摸象、各述所見。筆者為了避免淪為「瞎子」,本文便不以專家或學者的角度去講究論據,而改以新聞從業人員的資訊處理方式,來一論「大陸的機遇與挑戰」。

首先,在個人長期(幾乎每天都關注大陸的國內外新聞,長達數10年)的觀察,當前和改革開放迄今的35年,可說是到了分水嶺的時候。之前,大陸的發展策略,始而先使1小部分的人富起來,繼而使沿海地區開發建設起來,然後往內地深化,再帶動其經濟發展。可是,由於人心受了幾10年的壓抑,一旦少數人富起來之後,就管不住他們了,尤其接觸到國外,更是受到資本主義的現實感染。於是,富者愈富、貧者愈不滿,生出了執政者意想不到的許多問題。這些問題包括文化的、經濟的、政治的、社會的,以及國際的問題。這,也成為大陸面對的挑戰!

其次,可是華人先天性的聰敏,視挑戰也是機會,那麼,大陸面對前所未有的挑戰,將帶來大陸與台灣什麼機遇呢?筆者大膽的說,是絕好的融合機遇!不過,讀友千萬不要誤會筆者此處所講的「融合」,它不是大陸王滬寧講的「融合」。筆者認為,台灣居於太平洋兩岸的樞紐地位,與大陸的廣大陸地是互補性極強,雖然由於政治情勢不易融合,但「融合」兩字的內涵卻具柔性,可以順水推舟。只要先定好方向,然後隨著情勢變化流轉,所謂「山不轉路轉」,總能有雲開月明的時候。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


對RCEP挑戰的可能解方

(台北內科週報第595期/2023年9月11日-2023年9月17日)

(林建甫/撰文)台灣約7成出口產品在資訊科技協定(ITA)之下享有零關稅,可是剩下3成傳統產業產品,提供的就業人口比例不亞於高科技項目所創造的就業。去年,東協10國占我國整體出口比重高達16.8%,出口金額還增加14.8%。估台灣出口東南亞,非ITA產品大概有一半占比,如果我們一直不能加入RCEP或與各國簽訂自貿協定(FTA),未來單只關稅普遍就有5到10%的影響,將會傷害台灣傳統產業的出口。對台灣的經濟發展就相當不利。在此筆者也野人獻曝,提出兩個可能的解方。

首先,在RCEP貨物課稅,原產地規則是以HS4位碼稅則轉換或區域價值含量(RVC)40%為主,規定相對寬鬆。RCEP的原產地證明申請制度也由政府授權之機構簽發模式,轉變為企業信用擔保的自主聲明方式,擴大了原產地證明的類型,讓企業有更多的選擇。RCEP這設計是透過降低原產地標準的認定門檻及企業申請原產地證書的成本來提高FTA利用率,達到強化區域鏈結的目的。

換言之,就是RCEP區域價值成分達到40%,就可以免除銷售RCEP國家的關稅。這也表示在區域外達到60%都沒有關係。台灣廠商就要尋找合資或進行RCEP境內設廠,將40%的附加價值在RCEP國家內進行,就可以享受銷售RCEP境內的關稅。

▲區域全面經濟夥伴協定(RCEP)(圖係取自RCEP)。

其次,我們應讓台灣服務業走出去。台灣究竟是淺碟子,市場規模有限,因此到現在我們也無法培養1隻本土獨角獸。而在東南亞,很多國家都有龐大的人口紅利,台灣的服務業其實有機會在當地大顯身手。

台灣國民所得是除新加坡外,迄今仍遠高於東南亞其他國家,在東協人民心目中是有高級品的形象。對我們的服務業,例如金融、不動產、旅館、餐飲、醫療、批發及零售業等,在東南亞發展應有很多的機會。例如,今年7月在馬來西亞國際連鎖加盟展,外貿協會率8家連鎖品牌業者參展並設置台灣連鎖品牌館,展期3天就共接洽約448位國際買主,後續預期還可促成超過510萬美元商機。

另外,台灣「餐飲科技」的智慧系統可以幫助業者,整合餐飲門市、第3方訂單、金流、會員社群,建立智慧餐飲生態系平台,也可幫助業者導入自動化訂位、點餐等外場作業及自動化庫存、餐飲供應、甚至新鮮的機器人送餐等等,在東南亞也有相當大的吸引力。

(本文作者係台大經濟系名譽教授、中信金融管理學院講座教授)


境外投資風險減一半

(曾季隆/撰文)

【專訪】位於柬埔寨暹粒省暹粒市北5.5公里的「吳哥窟」,遍布著小吳哥城內的主要神廟建築群,吸引全球觀光客不斷前往,蔚為世界有名的遊覽勝地,尤其台灣最近邊境重開,加上柬埔寨將原先的區域,以半徑15公里為擴大範圍,更是「錢途」展望極佳,但是任何投資客想搶得先機,相對的風險也會增大,除非有專業且值得信任的團隊協助。

鈞富國際置業顧問公司張鈞凱總經理表示,「疫情期間,世界各國的經濟皆受重創,吳哥窟亦不例外,但柬埔寨政府為了快速恢復經濟成長,於是,加快疫苗施打率,使吳哥窟的觀光收入為國家經濟帶來了相當大的挹注,據瞭解,2022年前9個月的觀光收入536萬美元與13萬人次的觀光人潮,為去年同比之20倍。」

▲張鈞凱總經理分享「柬埔寨土地投資」專業資訊的情景(照片係鈞富國際置業顧問公司提供)。

曾經在國內歷任潤泰建設土地開發部、太平洋房屋店長、太平洋建設土地開發部、住商不動產店長、碧桂園台北展廳資深銷售,及和新建設業務部副總等職務,並具前瞻性的眼光,不斷的充實自己專業理念,迄今帶領鈞富國際置業團隊,以精兵制擴展規模的張鈞凱總經理,看到吳哥窟的即將升級的絕佳機會,他說:「柬埔寨政府決定將吳哥古蹟群周邊的民宅拆遷除,並妥善安置現有居民,另外,再給予優惠補助,除了保護國家珍貴資產,亦可將觀光區域擴大,以增加其觀光收入,同時,高棉帝國時期最早定都的荔枝山亦發現大量礦藏,因此吸引世界各國淘寶者都前來挖寶,此將使得吳哥窟周遭的地價大漲,鈞富國際團隊順勢而為,選擇將大部分精力投注在吳哥窟土地的經營,以服務廣大的客戶,當然首都金邊的土地及房產依然持續提供需要的客戶。」

張鈞凱指出,「多年來,鈞富國際服務團隊有著豐富的海外置產經驗,舉凡吉隆坡、新山、紐約、胡志明、曼谷、金邊、暹粒…皆有團隊的足跡,而且我們與台灣人在當地成立的信託公司為長期合作夥伴,以確保國人的交易安全,還有柬籍夥伴加入我們的服務團隊,更能確保國人可取得最新最超值的投資標的,歡迎想投資海外的朋友多加聯繫我們,必能獲得最好的專業服務(聯絡電話:0910950488)。」

▲鈞富國際置業的客戶,前來考察吳哥窟土地,與地主及柬籍夥伴合照(照片係鈞富國際置業顧問公司提供)。

柬埔寨政府積極推動「吳哥窟」的擴大計畫,將帶動有利的前景,張鈞凱提及一些案例說:「光電大廠老闆試水溫買了1塊地,在3個多月漲了1倍,立即再加買1塊,鈞富國際團隊不落人後也投資1塊;我們BNI合作夥伴見投資報酬高、已預定兩塊,之前,馬來西亞的合作夥伴也預定1塊,預備從事健康食品與養生村事業;此外,國內我曾服務的建商預定1塊,預備做大型的開發案之用」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已有16年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)