環境部加速 碳市場與國際接軌

(台北內科週報第679期/2025年4月28日-2025年5月4日)

【ESG促進平台】碳定價不僅是減碳重要工具,更是驅動綠色成長的關鍵。我國碳費制度於今(114)年上路,日前,環境部也提出碳定價實施路徑。未來將結合總量管制排放交易制度與國際接軌,帶動企業綠色成長。

健全的碳定價制度推動執行,需要能力建構與社會溝通,環境部參考國際經驗,於4月24日邀集企業與相關部會組成「綠色成長聯盟」,一起攜手為達成國家減碳新目標邁進。

環境部表示,「綠色成長聯盟」初期邀請溫室氣體大排放源且將提出自主減量計畫,或有參與國際科學基礎減量基礎目標倡議(SBTi)的企業,目前共17家,並且邀請經濟部、國科會、金管會、台灣碳權交易所等單位共同組成。

▲綠色成長聯盟大合照(照片係環境部提供)。

當天的「綠色成長聯盟」啟動會議,環境部表示,先由氣候署分享日本GX(Green Transformation)聯盟推動做法,而日本係於2023年啟動GX推進法,結合成長導向型碳定價、GX經濟轉型債與企業自主減碳目標,提供兼顧經濟發展與減碳政策的重要示範。我國「綠色成長聯盟」也將參考GX聯盟精神,結合政府與企業之力量,推動以下5大面向工作,包括參與碳定價與國際合作能力建構、試行台灣先期排放交易制度之設計、推動國際減碳合作、強化綠色產業鏈與公私協力機制、辦理論壇、訓練與交流活動。

為銜接國家減碳新目標,創造足夠減量誘因,環境部彭啟明部長表示,環境部規劃試辦先期「總量管制與交易制度」,與現行碳費制度形成「雙軌」的碳定價體系,期透過總量設定、配額分配與市場交易機制,以提高減碳效率,並與全球碳市場接軌。為讓參與的成員能充分瞭解國際碳定價制度,環境部今年5月會先邀請日本GX推進機構專家來台召開「亞洲綠色成長論壇」,就日本GX聯盟與排放交易制度推動方式進行交流。6月則會邀請該聯盟成員一同前往歐盟研習「總量管制與交易制度」,實地瞭解歐盟總量管制與交易的運作情形,藉由公私協力的參與模式,加速我國碳市場制度與國際的接軌,以利未來推動總量管制及排放交易制度。


他在內科園區 以辦報實現夢想

(台北內科週報第667期/2025年2月3日-2025年2月9日)

【本報特別報導】夢想,可以驅動1個人為它捨身,也可以讓1群人結合起來邁向共同目標,直到圓滿成功。他,在2001年來到內科園區,時間點正好趕上馬市長宣佈將「內湖輕工業區」更名為「台北內湖科技園區」,也是它展開整個新格局的時刻。俗語說:「來得早,不如來得巧!」從此,他便將夢想寄託在它身上。

花了60年磨一劍的他(從15歲發願辦報,到今年已是75歲了),是「無紙報-台北內科週報」(2007年創刊)與「有紙報-富貴有道週報」的創辦人(2015年創刊),除了視辦報為天命之外,他擁有比一般人還豐富的經歷,49年來養成每天看1本書的習慣,更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」,書與友對他來說,是一體相成的,最後,他成為1個既愛看書、又愛交友的人。

看書和交友,讓他的生命充滿驚奇,實在令人難以想像,書和友將帶給我們什麼?更將影響我們什麼?舉凡創業、經營人際網絡,以及身心靈療癒、禪與易,都是他略有所得的領域,歡迎大家也介紹書和友給他,相信他一定不會讓你們和你的朋友失望的。

▲國內外矚目的台北內湖科技園區,從24年前起步時,很快就已令人刮目相看了(照片係本報檔案舊照)。

最近,他發現內科人比以前更精進了,也比以前沒有時間看書和交朋友,便有點擔心。內科園區雖然是1個「美麗的意外」,但它的成功並不是意外。當年的9萬人胼手胝足,才打造了有「金雞母」之譽的科技園區,而且絕無分號!尤其是對台灣的經濟發展,更是具有舉足輕重的影響力。如今,已成長為6700家企業、20萬人的格局了。

人生在世得一好友、看一好書,至樂也!他的簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司的執行長,更出人意料之外的是,他全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。因為數10年的磨練,讓他瞭解只要自己喜歡和擅長做的事,由自己做,其他的部分就委外處理。這樣的經營模式,在內科園區倒也獨一無二!

▲曾季隆執行長60年磨一劍,在內科園區耕耘24年,即將實現夢想(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對於3年前將「台北內科週報」由「有紙報」創新成為「無紙報」,他表示,「對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,很多人將『無紙報』視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了」。

對於內科人來說,大家好像不需要報紙,這也是似是而非,事實上,不需要的是有紙報,因為它受了紙張這類載體的限制,又必須印刷,等報紙出來了,新聞早已變舊聞了,這就是有紙報的式微!反過來說,他所創新的「無紙報」,卻擺脫了載體限制,使發刊期不受任何限制。這樣的有變也有不變,例如,遵照生活習慣仍以週循環,但卻隨時都可以發刊,維持新聞的即時性。當然,很多地方都變了,例如,發行可以做到針對性和即時性。所謂針對性,就是每個人看的內容都針對個人而調適,大家看的不一定一樣,更不用說即時性了,常常發稿沒半小時就刊登出來了。

▲有紙報時代的台北內科週報(照片係身心靈健康管理公司提供)。

由於「無紙報」更適合現代人的生活要求,何況他一看內科人目前不論公司內或外互動的情形都不佳,於是,他藉著「無紙報-台北內科週報」刊出「布建人脈 神來咖啡三招定江山」(文章連結:布建人脈 神來咖啡三招定江山),沒想到很快獲得一些資深內科人的響應,他希望大力推動,以改善內科園區的冷漠感!

如果,你有機會參加「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),當下就可和這位1天看1本書交成朋友了,他過去在內科園區花了20多年的時間,建置多達數百人的人際網絡,無形中,你又多了數百位的朋友,原來書友會和讀書會大大的不同啊!因為透過神奇的「無紙報」,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來),就擁有很好的人際網絡。


經濟賦權 婦盟辦成果展與義賣

(台北內科週報第658期/2024年11月25日-2024年12月1日)

【本報銀青共享特稿】為了促進不利處境婦女及中高齡婦女的社會支持與經濟賦權,活動力甚強的「婦女權益與永續發展聯盟」(婦盟),繼11月9日與花蓮基督教女青年會共同舉辦「2024年婦女數位經濟發展倡議研討會」之後,即將於12月7日下午2點,在新北市永和區國父紀念館(新北市永和區竹林路202號)舉辦「113年度不利處境婦女與中高齡婦女社會支持與經濟賦權行動計畫」成果展與義賣會。

婦盟李萍理事長指出,「我們期望透過此次行動計畫,讓更多婦女在經濟能力與心理支持上得到提升,為她們提供改變與成長的機會,歡迎社會各界踴躍參與,一起見證學員的努力與改變!」

▲「113年度陪伴不利處境與中高齡婦女社會支持與經濟賦權行動計畫」課程開課大合照(照片係婦女權益與永續發展聯盟提供)。

事實上,多年來,在李萍理事長心目中,任何事情「一定要有1群志同道合的朋友,願為共同的理想付出努力。『婦女權益與永續聯盟』就是如此應運而生,大家來自不同領域,教育、心理、社工、社學、警政、企業、媒體、公行…等,但有同一信念——為婦女爭取當有的公平正義之權益,達成性別平等,促進世界的永續發展」。

這次活動由新北市政府社會局指導,婦盟主辦,以「手縫工藝」和「電商學習」為主題,展示學員透過學習所獲得的成果。當天在活動現場,除了有精美的手縫布作品展示與義賣外,還包括學員分享、表演活動及頒發結業證書,展現中高齡婦女的成長故事與創意能量,歡迎各界能來關心和鼓勵。

▲婦盟學員專注於手縫布作課程的實作過程,展現學習熱忱與創作精神(照片係婦女權益與永續發展聯盟提供)。

主辦單位表示,手縫工藝作品展示與義賣的目的,係展示學員多件精緻手縫作品,這些作品不僅反映她們的努力與創意,更是1種自信的展現,而義賣所得將作為支持婦女賦權行動的基金。

此外,當天也舉行電商學習成果分享,主辦單位表示,學員透過學習課程將創作商品化,並於現場展示其電商銷售的初步成果,展現學以致用的成效。同時,更舉行結業證書頒發儀式,以表彰學員在學習中的努力,及肯定她們克服困境、提升自我能力的歷程。


王鎮東築夢 將助企業家族傳承

(台北內科週報第656期/2024年11月11日-2024年11月17日)

【逐夢築夢】東吳大學創建於清光緒26年(西元1900年),不只是歷史悠久,它的會計系更是赫赫有名,培植不計其數的優秀人才。系出東吳會計系的王鎮東會計師,也承繼校風,表現十分傑出,身具美國、台灣及大陸都有註冊的會計師,迄今除了一般的會計師業務之外,他為了協助企業經營有成的創辦人,能做好財富傳承,也已投入1、20年的心力,深獲企業家的信任!

出生於高雄岡山,小學1年級因舉家遷到屏東而轉學的王鎮東,在求學路上卻有不同於一般人的境遇,他高中雖然讀的是南部最好的高雄中學,但是高1、2的時候,年少輕狂曾經很混、不認真讀書,直到高3才懂得馬上收心,開始非常用心準備,希望能考取台大工商管理系,沒想到似乎是命中註定,竟因考試時的疏忽而意外掉到東吳會計系。

去東吳大學報到的那天,一看校園這樣小,王鎮東當時感到這哪像個大學?可是,他很快就醒悟過來,在會計系應能學到很多有用的東西,覺得自己是因禍得福啊!他說:「那時的我,知道我們家那個在五福四路那邊有個會計師,他居然開凱迪拉克的車,是6000 CC的那種大車!」於是,他就不敢放輕鬆,趕快在4年中全力投入,希望有朝一日能出人頭地!

▲多年來,王鎮東會計師(左2)和在香港外資金融圈工作20餘年的大學學妹張育綺(右2),常在專業領域交流(照片係王鎮東會計師提供)。

逐夢,還要繼之以築夢,王鎮東說:「我便定下心、好好的把會計系念好,然後能夠在畢業的時候就考上會計師,我大學的時候非常認真的唸書,每天大概都讀到晚上1、2點,然後早上6點就起床,幾乎每個學期我都拿獎學金,當時能夠拿獎學金,而且4年都沒有被當掉1科的人,在日夜間部4個班裡面,只有大概不到5個人而已,因此,我大學讀得非常開心!」

王鎮東會計師回憶著說:「20年前,我剛開始跟簡文燦主任接觸的時候,內科也沒有捷運、也沒有多少廠辦大樓,但是經過內科人從無到有,如今已從50棟大樓變的將近1000棟大樓,而且產值屢屢攀向高峰,可是財富的傳承也同樣必須好好規畫,才能使內科園區能夠歷久不衰!」

對於財富傳承,王鎮東會計師表示,「在當今複雜多變的經濟環境下,財富傳承對於高端客戶而言至關重要。近年來,隨著經濟的發展,高淨值人群數量不斷增加。尤其是大陸,如胡潤百富《2022中國高淨值人群家族傳承報告》顯示,擁有千萬淨資產的高淨值家庭數量達到206萬戶,97%的高淨值人群會考慮家族傳承事宜。他們將家庭財富寄託於家族傳承上,比例高於財富投資、後代教育、養老儲備等。財富傳承的重要性,實在不言可喻。對於高端客戶來說,財富傳承不僅是資產的轉移,更是家族價值觀和財富智慧的延續。」


內科人不能再冷漠了

(台北內科週報第650期/2024年9月30日-2024年10月6日)

【本報社評】在台北內湖科技園區,本報創刊於民國96年8月1日,算得上是資深住民,也躬逢它初創與起飛期,深感榮幸之至!18年來,陪伴著它由嬰兒、少年、青年之後,現在創新成為「無紙報」,和它關係更密切了。當然,歲月無常,總是浪淘盡英雄好漢!內科人處於當前世界變局、地緣政治愈演愈烈之際,如何群策群力、共同解決面對的2030、2050年永續發展問題,以及高齡少子的社會巨大變遷問題?實在值得大家的關切!

根據台北市政府資料顯示,內科園區2023年度企業營收超過5兆新台幣,目前有6700多家國內外業者進駐,提供超過20萬個就業機會,更持續蓬勃發展,連帶倉儲、汽車產業都爭相進駐,尤其營業額年年創新高,在台灣的經濟發展中貢獻關鍵力量。

▲台北內湖科技園區素有「金雞母」的美譽,但政府豈能光靠它生金蛋,而沒有提供廠商資源(照片係廖梓焜先生所攝)。

看到上述亮麗外表的背後,我們甚感憂心的地方有3,其1是,內科的土地總是有限的,人力資源更是趕不上需求;其2是,無論地方政府或是中央,莫不視內科為「金雞母」,可嘆的是,只收割卻沒有再播種,內科廠商應如何來和國際競爭?其3是,內科不乏中小企業,他們和跨國企業差距太大,以致關心的問題也大為不同,長期以來,彼此互不通訊息,更難凝聚起來共同解決問題!換言之,在我們眼中,內科人變得冷漠了,幾乎失去草創期的同心協力的熱情。

不能安內,又何以攘外?也就是說,內科廠商若不團結起來,如何面對上述關係未來發展的問題?今天不做,其實不必等到明天就會後悔了,可是怎麼做才好呢?我們已看到一線曙光了!那就是「台北內湖科技園區發展協會」,由台達電周志宏副總裁接任理事長,以他久任永續長,且長期在內科服務,必然可以帶領會員廠商緊密結合起來,形成內科園區創新的力量!所謂「事在人為」,我們不擔心問題有多難解決,只擔心有沒有人肯出來想辦法幫忙解決。能夠使內科園區再次攀向另1個高峰,當然,本報身為其中的1份子,必將義不容辭的盡我們的力氣。


五路拓展新南向市場 前景看好

(台北內科週報第635期/2024年6月17日-2024年6月23日)

【產學政研連線】對外貿易,仍是台灣經濟發展重要的一環,為促進我國業者開發新南向市場、創造貿易商機,經濟部國際貿易署連續3年推動「新南向市場創新行銷計畫」,並於6月13日舉辦「Insight Southbound」新南向專家來台跨產業交流會,多國的專家親自來台解析當地最新產業趨勢與市場商情,為國內業者提供第1手的商貿利器。

新南向國家向來是我國經貿往來的重點市場,並自2016年推動新南向政策以來,雙邊貿易合作更是熱絡頻繁。去(2023)年,我國與新南向國家的貿易總額即高達1,524億美元,其中,自我國出口之金額為902億美元,約占出口貿易總值20.9%;另由我國核准對新南向國家投資件數則為233件,投資金額共計55.43億美元,較前(2022)年增加5.15%,顯見國內產業界對拓展新南向市場的高度重視。

▲經濟部國際貿易署貿易發展組楊佳憲組長於交流會中致詞(照片係商業發展研究院提供)。

在今(2024)年度「新南向市場創新行銷計畫」中,同樣是由商研院經各目標市場的調查研究,並配合我國產業優勢設定5大拓銷主題;包括智慧物流(Logi-Tech/馬來西亞、紐西蘭)、防災安全(Security&Safety/越南、印尼)、智慧農業(i-Farming/馬來西亞、越南)、智慧生活(i-Living/泰國、印度)及智慧能源(Smart Energy/泰國、澳洲),共甄選150家國內業者參與。

為能讓國內業者確實掌握新南向市場於各主題領域的發展趨勢,這次舉行的「Insight Southbound」新南向專家來台跨產業交流會,即以數位轉型(DX)與綠色轉型(GX)為核心,邀請印尼、泰國、馬來西亞等國的產業專家親自來臺,針對在地商業情勢提出政府政策、市場需求、產業挑戰、台商機會等重要資訊。

以印尼的防災安全為例,金光置地(Sinar Mas Land)公司技術顧問Sam Ker就指出,印尼的災害主要來自地震、洪災、火山噴發等,並希望藉由更高效的預警及監控系統,加強防災基礎設施和提升應急響應能力。

▲經濟部國際貿易署貿易發展組組長楊佳憲(左5)期望透過新南向市場專家的交流分享,可讓國內業者更快獲得在地商情、取得貿易先機(照片係商業發展研究院提供)。

智慧生活方面,泰國Naret集團執行主席、Akkarapol Sukta執行長認為,隨著當地智慧醫療與智慧家庭等市場持續擴大下,使得消費者更加重視產品品質,也成為台灣優質產品的出口機會。而在馬來西亞的智慧物流市場,除了以出口清真食品至中東地區為主要商機,Gobuilders Netsoft首席執行長Ivan Chin Wen Hau更表示,台馬業者的合作將能提高物流追蹤與溫度調節等效能,確保食品保存品質。

於同樣積極發展智慧能源的泰國,House of M公司業務發展總監Montira表示,從太陽光電設備到電動車、以及能源管理系統等軟硬體,都是在地用戶亟需的產品,也需要台灣業者提供具競爭力的解決方案。而在促進糧食安全與永續發展的方向下,馬來西亞Smart Modern Agriculture公司執行長Sean Liak Jin Seng則表示,當地已推動多項智慧農業的轉型政策,但也同時需要利用無人機、物聯網、大數據等現代化技術來協助,以能落實農業生產的高效並兼顧環保。如欲取得更多新南向市場商情,可至「新興市場情報誌」網站(https://mvp-plan.cdri.org.tw/)查詢,隨時掌握最新訊息。


虛擬電廠 將可強化電網韌性

(台北內科週報第631期/2024年5月20日-2024年5月26日)

【ESG促進平台】電力的穩定,關乎國家的經濟發展動脈,花蓮4月3日發生芮氏規模7.2的大地震,就是運用儲能等方式度過電力挑戰,展現電網系統的韌性,未來如想要持續強化電力系統,可利用於電力調度、強化電網韌性的「虛擬電廠」,而它也將成為台灣必須發展的關鍵技術。

日前,工研院、台灣電力及能源工程協會、台電公司共同舉辦「虛擬電廠發展趨勢與應用案例研討會」,邀請日本東芝、日本三菱綜合研究所、東京電力公司、台電、Enel X義電智慧能源、安瑟樂威等產學研專家進行交流與對談。

工研院劉文雄院長表示,面對電力需求增長與減碳趨勢,除開發新能源外,美國等先進國家早已透過提升能源效率等方式,導入電力需求面資源,同時運用整合資源規畫(Integrated Resource Planning;IRP),找出最佳電力資源配置與優先使用次序;在電力資源使用上,虛擬電廠技術至關重要,能將再生能源、需量反應、儲能等多個分散能源整合成為可調控電力,於有電力需求時給予最佳的備援。

虛擬電廠目前在德國、日本都已行之有年,德國政府透過法規政策與資金挹注,推動虛擬電廠示範區,逐步建立出可行的商業模式,如德國Next Kraftwerke就整合超過10000個分散能源,截至2022年4月為止,公司累計發電容量超過10GW,近約9座大型電廠發電量。而日本擁有相當數量的住宅儲能系統,提供發展虛擬電廠重要基底,更於2016年至2020年推動虛擬電廠示範計畫,成功吸引德國Next Kraftwerke等國內外廠商投入,目前東京電力公司、關西電力公司也致力於整合更多住宅能源,並提升虛擬電廠調度精準度,以創造更多電力資源。台灣的虛擬電廠也正逐步推行中,如Enel X 義電智慧能源就與gogoro合作,將全台1000多個電池交換站聚合成虛擬電廠,工研院也開發出「聚合多元資源的虛擬電廠技術」,目前已整合連鎖商場、學校中的空調、太陽能等資源參與台電輔助服務市場,為供電穩定貢獻心力。

▲工研院、台灣電力與能源工程協會、台電共同舉辦「虛擬電廠發展趨勢與應用案例研討會」,促進國內外產學研界交流合作,打造虛擬電廠完整的生態鏈(照片係工業技術研究院提供)。

台電表示,台電持續推動多元電力建設,除滿足用電成長需求,亦落實能源轉型,呼應全球2050淨零碳排目標,隨著再生能源、儲能、需量反應措施及自用發電設備等分散式電力資源持續發展,虛擬電廠已成為國際電業可整合運用的關鍵商業模式。台電自2021年啟用電力交易平台實踐虛擬電廠,上線至今(2024)年4月,民間業者參與已超過80家、參與容量近1,350MW(百萬瓦),台電也將持續借鏡各國經驗,促進相關研究發展落地實現,共同協助全國電力系統穩定。

日本東芝能源系統株式會社小坂田昌首席技監幸表示,東芝在2017年開始投入節能聚合服務(Negawatt Aggregation Service),並於2022年推行活用AI人工智慧的再生能源聚合服務(Renewable Energy Aggregation Service),協助綠電廠商、電力機構、需求端等客戶進行虛擬電廠前期建置。運用自有氣象預報系統,估算廠商的太陽能設備在不同時間帶的發電量,結合電力市場價格預測及其自動市場交易的最佳化,期許能為參與虛擬電廠的廠商創造最大效益。

東京電力控股株式會社經理濱田拓指出,虛擬電廠同樣可應用在電動車充放電。其中東京電力在2018-2020年專案中,成功開發了電動車遠端控制充放電系統,並且正在考慮與其他國家的電力公司合作,將電動車應用在虛擬電廠的資源當中。日本三菱綜合研究所首席顧問長谷川功指出,虛擬電廠是2011東日本大地震後,國內重要的電力改革的一部分,政府積極鼓勵國內大型電力機構透過官民合作,落實虛擬電廠發展。


520前夕談台灣的未來

(台北內科週報第630期/2024年5月13日-2024年5月19日)

【本報社評】在1月13日的選舉中,賴清德副總統以兩項破記錄,成為總統的當選人,但520的前夕最值得關心的,不是哪些人不出席總統就職大典,或世界的大國派誰來出席,而是台灣的未來!

政黨輪替,固然政策會有大幅的改變,可是以副總統接班,也可能國內外情勢的轉變而發生變化,以致對我們的未來造成不可逆的影響。這,正是我們在此時此刻,必須和大家一起來探討的「變中求不變」與「不變中求變」的重大議題。

首先,我們辦報人站在人民的前線,當仁不讓的要指出,變中有哪些求不變?由於任何事情都無法「維持現狀」,所以希望「兩岸關係」維持現狀,是1種不切實際的目標。那麼,以大陸對台灣的未來,必然有很關鍵的影響,既不可能期待「維持現狀」,要如何「變中求不變」呢?我們的淺見是,必須堅持「和平導向」。這,是千變萬變都不容改變的!不論520之後,賴總統是否釋出善意,我們都要團結起來讓大陸同胞瞭解:民主的台灣,人民是有力量不讓總統為所欲為的。

▲賴清德副總統即將於5月20日,接任為總統(照片係取自總統官網)。

其次,「不變中求變」的部分,我們認為最重要的是,振興經濟!台灣曾經有拼出「經濟奇蹟」的歷史記錄,當年經國先生主政的時候,他的領導正是台灣經濟起飛的成功因素。而今,賴總統在接班前,也同樣擔任行政院長,可是卻沒有值得傲人的政績。人民再1次相信他,但願未來的4年,他能帶領我們在美中競合中、開創台灣經濟發展的新境界。

未來,已經來到眼前了!我們必須要強調,社會福利,是唯一國家領導人可以真正回報人民的。沒有振興經濟,又如何廣闢財政的來源?光以「印鈔票」、「講補助」,怎能做好社會福利?明年,台灣已進入超高齡社會,長照豈能當作解決不了的問題!要解決,就取決於賴總統是否鎖緊行政系統的螺絲,而不是在總統府發號施令。


竹工藝與科技的運用

梁又照/撰文

(台北內科週報第629期/2024年5月6日-2024年5月12日)

工藝品的產製,不只要有技術,而且必須講究藝術。個人數10年來,置身於工業設計領域,因緣際會而略有心得。對顏水龍前輩的創辦「南投縣工藝研究班」,也深感佩服!他當年推動台灣工藝產業發展的初衷,如以70年後的今天,回顧台灣產業對產品創新設計,足見他確是「高瞻遠矚」!

竹,是台灣自有的資源,也關係到常民的生活所需。在顏水龍教授的年代,竹工藝更是受到重視,他也有作品留下來。可是歲月的演變下,似乎對它沒有發生多大的改變,尤其科技的一日千里,卻沒有對它產生作用。試看我們今日所處的環境,早已是數位化智能運算(Ai)的無所不在,及數位傳輸與物聯(IoT)科技的無遠弗屆,竹工藝如何來運用科技,便殊為重要!

▲梁又照教授畢生置身教育界數10年,近年提出「易創新」理念,極獲學界推崇(檔案照片;原係華冑設計企業公司提供)。

論到科技發展,數年前,德國推動工業4.0,對人類工業發展的歷史沿革分為:1.0工業革命初期,以動力代替人力;2.0動力進入大量生產的量產經濟;3.0工業與經濟發展,進入第3波資訊革命與工業自動化生產;4.0數位資通訊科技進入雲端大數據,高速運算及快速無線傳輸的「雲通世代」,使人與人、人與物、物與物的互聯互動,更密切的相互結合,也使人類社會與產業經濟發展都跳脫了傳統以大量生產產品為主的工業經濟範疇,產品的設計亦與時並進,經由知識經濟、體驗經濟,進入了以人類多樣化需求,及跨專業協同創新的服務經濟時代。

換言之,在創作與製造上,我們的思想要與時俱進;在學習與實踐上,我們必須劍及履及;在工藝品的市場開發上,我們更須「立足台灣、胸懷大陸、放眼全世界」不可!而要實現這些目標,又非運用科技的力量不可!

若要運用科技到竹工藝的發展上,個人曾為「有紙報-台北內科週報」寫了「放眼國際創新」專欄23篇,最重要的是指出,時代在變,社會需求也在變,如何因變、應變,便是創新主要思考所在。其次,創新離不開聰明才智,尤其對人才的培植方式,個人認為有兩方面可以參考,一為偏重創新設計思考及跨專業協同合作創新開發程序的美國史丹佛大學D-School,另一為英國倫敦帝國大學商學院與英國皇家藝術學院工業設計(工程)研究所合辦,偏重創新設計思維應用於企業經營商業模式與創投的IE&D(Innovation entrepreneurship & Design)。

(本文作者係華冑設計企業公司創辦人,現為長庚大學設計研究所客座教授,逾半世紀來,始終為創新設計付出心力)


找商研院 學講商務外語就不難

(台北內科週報第626期/2024年4月15日-2024年4月21日)

【產學政研連線】對外貿易的重要性,關係到台灣的經濟發展甚大,而行銷人才的培養與商務人員的外語能力,都是不容忽略的,為了協助企業、個人,及專業領域人士增進外語能力,商研院(CDRI)旗下數位創新學院精心設計「商務外語」系列課程,藉以培養中小企業跨國商務專才,即日起開放報名,凡4月26日前完成報名,享有早鳥優惠。

商研院獨家的「商務外語」系列課程,將以「越南語」與「泰語」打頭陣,從基礎班到高階商務課程,並搭配遠距同步教學,滿足不同學員的需求。首先針對零基礎的學員,提供了「基礎泰語」和「基礎越南語」的課程,讓學員在輕鬆愉快的學習氛圍中,快速掌握基本的語言技能。

▲「商務外語」系列課程教學團隊富有經驗,讓學員在輕鬆愉快的學習氛圍中,快速掌握基本的語言技能(照片係商業發展研究院提供)。

即將開班的「商務外語」課程設計,旨在結合理論與實踐,並透過豐富的教學內容和實際案例,幫助學員更好地應對跨文化溝通和商務場景下的語言需求。尤其商務外語教學團隊執行多年教育部計畫,也擁有豐厚的語文授課經驗,透過靈活的教學方式與線上教學策略,使學員在最短的時間取得實用的語文能力,為學員不管是個人事業發展、還是國際交流打下堅實基礎。無論是希望拓展海外市場的企業家,還是準備走向國際舞台的專業人士,「商務外語」系列課程都將為您提升競爭力,未來也將朝向更多元的課程方向,是充實企業語文能力的最佳選擇。

想瞭解更多關於課程內容和報名方式的訊息,請至官方網站:https://edu.cdri.org.tw/,或電話洽詢:02-77074964;相關課程即日起開放報名,4月26日前完成報名享有優惠。