（台北內科週報第743期／2026年7月20日-2026年7月26日）

【銀青共享特稿】近幾年來，印太地區的風雲再起，鄰近國家莫不神經緊繃，但在國防大學戰略研究所王長河教授眼中，以《孫子兵法》〈形〉篇為核心，提出「形」就是實力，強調任何競爭都應先衡量自身與對手的真實能力，再決定攻守策略；他應中華文化孫子兵法研究學會之邀，即將於7月21日上午9時至11時、線上講授孫子兵法第4章節的《〈形〉論長相兼看2026年之印太地區國家》（Zoom會議資訊：會議ID：809 082 4356；密碼：0709），進一步將「度、量、數、稱、勝」結合AI時代的算力、演算法、數據，分析國家、軍隊、企業及個人的競爭優勢，並延伸至2026年印太戰略格局，探討美中競逐、AI科技、供應鏈及臺灣的戰略定位，歡迎讀友參加。

任何競爭，都看實力而定勝負，《孫子兵法》早在2500多年前便提醒世人：真正的勝利，不是打敗敵人，而是不犯錯。而勝利不是勇敢與否，卻是比較之後的結果。換言之，「先立於不敗，再求勝。」

當前，AI重新定義競爭，新的競爭力包括：算力（Computing Power）、演算法（Algorithm）、數據（Data）等；AI已成為新的戰略資源。同樣的來看企業未來競爭力係來自：AI模型、數據資產、演算法能力，以及人機協作；沒有AI能力，未來競爭力將快速下降。

即使在AI已啟動的時代，孫子的卓見仍有不可動搖的地位。從《孫子兵法》〈形〉篇來評斷當前的局勢，仍然洞若觀火一般。根據他的啟示，真正危險的不是敵人變強，而是還在用昨天的量尺衡量今天的世界。例如，昨天競爭雙方比較的是：土地、人口、資本；今天比較卻是：AI、晶片、算力、數據、生態系等新標準。如果衡量的指標錯了，那麼，所有決策都可能失真。

再進一步觀之，對企業而言，最大的風險不是市場不好，而是老闆還活在Excel時代，對手已經進入AI Agent時代。對國家而言，最大的危機不是沒有武器，而是沒有新的「量尺」去理解未來。

最後，用風險管理的啟思作總結，以前企業怕的是競爭對手，現在企業更該怕的是：自己的會議還在討論紙本報表，而隔壁公司已經讓AI幫董事長開完策略會議了。這正是〈形〉篇最重要的現代詮釋：先看清自己的「形」，再決定如何取勝；真正的贏家，不是最強的人，而是最懂得衡量實力的人。