資源循環加值　台師大搶先登場

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（台北內科週報第731期／2026年4月27日-2026年5月3日）

【ESG發展快報】在積極邁向淨零排放的今天，資源循環使用是佔有非常重要的位階，為加速我國2050淨零排放與資源循環零廢棄的進程，環境部國家環境研究院與資源循環署，攜手於「環境部淨零綠領人才培育聯盟」推出全新「資源循環」加值課程，並於4月23至24日在臺灣師範大學正式登場。

毫不意外，首次開班即吸引近30名學員參訓，其中近9成為在職人士，成員背景橫跨科技業、製造業、化學工業、工程顧問、社會公益組織等多元領域。另具碩博士學歷比例高達7成，且不乏多位來自各公司的負責人、執行長、總經理等決策階層，充分顯示資源循環已逐步轉化為企業與組織發展的核心轉型策略。

國環院巫月春代理院長表示，據國際的研究報告顯示，全球高達45%的碳排放來自產品的生產與使用，可見淨零減碳不能單靠「能源轉型」，也必須從「資源循環」同步著手。

▲「資源循環」加值課程，首在台師大開班，毫不意外，立即吸引近30名學員參訓（照片係環境部提供）。

循環署表示，「資源循環」課程總時數為12小時，學費為新臺幣3,600元，內容涵蓋以下4大核心主題，協助學員從政策理解到實務應用，系統性建立專業知能：一、政策法規：深入解析資源循環相關法令動向；二、生活面資源循環及源頭減量：落實日常生活的永續實踐；三、產業4大物料資源循環：針對工業關鍵材料進行技術加值；四、資源回收數位與綠色雙軸轉型：結合數位技術與綠色理念加速產業轉型。

其次，為因應我國淨零轉型人才需求，國環院結合全國36所大專校院成立「環境部淨零綠領人才培育聯盟」，建構全國綠領人才培育網絡；培育聯盟除開設為期48小時的「環境部淨零綠領人才培育課程」外，亦依我國淨零轉型需求，跨部會合作規劃各類「加值課程」，涵蓋「資源循環」、「氣候變遷調適」、「近零碳建築」、「節能」及「淨零綠生活」等主題，逐步強化綠領人才跨域應用能力。

主辦單位表示，除了臺師大外，「資源循環」課程也將於雲林科技大學、東海大學、成功大學及慈濟大學等校陸續開班，並將開設企業與地方環保局專班，如4月28日雲科大就有1場「台塑企業專班」；有興趣者，不限身分與資格，可至「綠領人才資訊平台」加值課程專頁（https://reurl.cc/AbvZk3）查詢最新開班資訊。

CBAM服務平台成立　解燃眉之急

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（台北內科週報第728期／2026年4月6日-2026年4月12日）

【ESG發展快報】歐盟碳邊境調整機制（CBAM）全面實施，將對產業帶來頗大的挑戰，為協助產業界因應，環境部已於4月2日成立CBAM服務平台，並宣布與經濟部聯手，正式啟動跨部會整合資源，展現政府與企業並肩作戰的決心，將化解當前的挑戰為突破的契機！

今年元旦起，正式進入實施的歐盟CBAM，主要納管範圍涵蓋鋼鐵、水泥、鋁、肥料、電力及氫氣等產業，且自2027年起業者每年9月30日前須完成前1年度資料申報與繳交。而根據財政部關務署提供2024年出口資料進行統計分析，我國受影響業者約 2,600家，其中，受規範種類以鋼鐵相關產品為大宗（約280萬公噸）。

在4月2日記者會中，特別邀請產、政、學代表分享不同角度的觀察與建議如下：

一、經濟部莊銘池主任秘書指出，雖然我國約 2,200家企業出口量未超過歐盟CBAM每年50公噸豁免門檻，但該標準係以「歐盟進口商」進口總量計算，即便臺商個體出口量小，若買家總進口量超標，臺商仍須配合提供資料。

二、政大施文真教授表示，服務平台應具備「服務完全免費」與「法規解釋權威」兩大優勢，始能協助企業獲取即時且正確的資訊，避免受外界謠言誤導而花冤枉錢。

三、工總陳鴻文副秘書長表示，建議政府強化碳排管理與綠領人才養成、協助企業擴大使用循環材料、加速能源二次轉型，並透過公私協力合作推動產業低碳轉型。

▲環境部彭啟明部長在記者會中表示，針對歐盟尚在研訂中的細部規範，他已於2月親自赴歐盟拜會表達我國訴求（照片係環境部提供）。

四、工業區廠商聯合總會楊伯耕高級顧問強調，產業界可全力配合政策，但也呼籲政策宣導必須「口語化」，確保企業聽得懂、做得對。

此外，環境部氣候變遷署於會中報告時表示，因應CBAM涉及領域廣泛，橫跨出口貿易、排放申報，及查驗機制與碳費扣抵等，政府將提供「一站式」單一窗口，線上與實體同步啟用，並將複雜法案轉化為易懂資訊，聚焦企業最迫切瞭解的3大核心如下：

一、雙專區上線：經濟部已於「綠色貿易資訊網」設立專區，且環境部氣候變遷署官網的「因應CBAM專區」（https://www.cca.gov.tw/affairs/cbam/25848.html）亦於當天正式上線。

二、單一服務窗口：企業只需透過平台，即可透過諮詢專線與專屬信箱獲得專人第1線協助，無須多頭奔波，達到「一站式」解決問題的效益。

三、3大核心服務：配合歐盟將陸續發布細部規範，即「產品碳含量及排放計算」，將協助企業瞭解歐盟CBAM排放數據要求與計算；「認證及查驗制度」方面，則提供歐盟認可查驗機構之相關規範說明；至於「碳費扣抵」方面，也將針對我國徵收碳費如何進行減量憑證扣抵提供即時資訊。

氣候署特別提醒，若業者採用「實際值」申報，雖須經歐盟認可查驗機構查驗，但未來可依我國繳交之碳費進行扣抵（相關規範研訂中）；反之，若採「預設值」方式，自2026年起將面臨逐年加成機制（Mark-up）。政府呼籲企業應積極降低產品碳排放，並以實際值申報以維持競爭優勢。

台達辦論壇　剖析AI能源新局

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（台北內科週報第725期／2026年3月16日-2026年3月22日）

【ESG發展快報】今年適逢台達成立55週年，勇於將理念付諸實踐的台達，昨（3月16日）更與史丹佛大學永續學院皮克特能源中心、共同舉辦「從建築到AI的能源新局」前瞻論壇。這是1場以「前行．共好」為主軸展開的系列活動之1。首場特別邀請國際能效專家、洛磯山研究所（Rocky Mountain Institute, RMI）共同創辦人暨榮譽主席Dr. Amory Lovins專題演講，向產業界夥伴分享整合式設計（Integrative Design）的實例。同時，期望透過整體系統性思維，讓建築、工廠與資料中心等場域，大幅提高能源效率。

▲台達創辦人、鄭崇華榮譽董事長（左）贈《利他的力量》給RMI共同創辦人Dr. Amory Lovins（照片係台達電子公司提供）。

台達創辦人、鄭崇華榮譽董事長表示，Dr. Lovins是台達永續旅程的重要啟蒙者。20多年前，他的著作《Natural Capitalism》（綠色資本主義）強調綠建築的節能潛力，他讀後帶領團隊考察泰國、德國，當時最節能的各式綠建築後，深入瞭解綠建築對環境與節能的益處。台達也因此從2006起全面推動綠建築，至今全球已累積36棟；把理念付諸實現。睽違多年，當天很榮幸再度邀請他到台灣分享理念，希望能啟發更多企業，帶動實質改變。

Dr. Amory Lovins指出，世界正迅速從化石燃料驅動轉向電力驅動，從集中式能源系統走向分散式能源，更重要的是能源效率的大幅提升。從新石器時代到1820年，全球能源效率約提升雙倍，隨後又增長3倍；現在，將傳統方法加上「整合式設計」，從整體系統角度優化建築、車輛及工廠，將能再度提升全球能源效率6倍，帶來巨大效益。數百個實際案例也已說明此方法對台灣的發展和韌性有重要價值。

▲Dr. Amory Lovins分享整合式設計能大幅提升能源效率的情景（照片係台達電子公司提供）。

台達董事長、鄭平執行長表示，台達以「環保．節能．愛地球」為經營使命，致力提升能源效率的努力，也反映在企業成長上。如同Dr. Lovins長期提倡的理念，企業發展可以兼顧獲利與環境永續。台達自2017年碳排達到頂點後，2018年起碳排放量逐年下降，自此營收持續成長並與碳排脫鉤，並透過導入內部碳費機制等措施來加速推進減碳目標。我們也以創新的技術，在AI時代為資料中心、微電網等領域提供高效節能的解決方案，攜手產業夥伴穩健前行，一同永續共好。

如眾所周知，Dr. Amory Lovins是著名的能源遠見家，洛磯山研究所（RMI）共同創辦人暨榮譽主席，曾為70多個國家的大型企業和政府提供諮詢服務，50多年來，關於能源效率、再生能源的前沿思維，深刻影響大眾對能源議題的討論。

在永續發展路上　台達再獲殊榮

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（台北內科週報第716期／2026年1月12日-2026年1月18日）

【ESG促進平台】深受社會肯定，根據CDP（原碳揭露專案）公布的2025年評鑑報告中，台達在「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，5度獲得雙「A」頂尖評級（A List）成績，今年全球共有超過 22,000家企業參與CDP評鑑，僅有不到1%的企業獲此殊榮肯定。

台達副總裁、周志宏永續長表示，「近年來極端氣候頻繁發生，全球法規更加重視永續管理，在台達經營團隊的支持下，2025年將成立近20年的永續委員會升格為董事會層級之功能性委員會，由董事會直接督導台達永續策略與行動。台達率產業之先，在氣候行動上提前布局，自2021年實施內部碳費機制，導入企業決策過程，相關經費應用於能資源管理、再生電力開發及低碳創新，助益達成減碳與再生電力里程碑。」

▲台達係5度獲評CDP氣候變遷與水安全雙「A」領導級企業（照片係台達電子公司提供）。

在氣候變遷治理上，2024年科學基礎減量目標（SBT）範疇1與範疇2碳排較2021基準年下降53.6%，全球營運據點使用再生電力的比例達到RE84。台達亦積極推動範疇3減碳，針對上游採購及下游售出產品使用的間接排放成立子委員會，跨單位盤點及擬定管理策略。台達內部碳費機制2024年總支出2,100萬美元，減碳效益超過 37,000公噸。2025年出版《台達電子內部碳定價報告書》分享推動經驗，獲各界迴響。此外，台達持續強化供應商議合與節能減碳能力，2024年承諾SBT目標之一階供應商已佔台達其採購金額過半比例，一階關鍵供應商簽署「減碳承諾書」的比率亦超過6成。

在水安全管理方面，台達雖非用水大戶，亦積極提升因應嚴峻的水資源壓力下的動態調適能力。2024年水資源政策經台達董事會通過，以強化氣候變遷、水資源管理之韌性為目標，該年度整體生產廠區用水密集度相較於2020年下降30.7%，大幅超前2025年下降10%的管理目標；並以科學基礎目標網絡（Science Based Targets Network，SBTN）方法學，進行據點的水量目標評估，兼顧企業用水與自然界水資源需求。

紡織品循環採購　迎合時代潮流

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（台北內科週報第700期／2025年9月22日-2025年9月28日）

【ESG促進平台】為解決快時尚衍生廢紡織品去化處理問題，歐盟已於2024年頒布《永續產品生態設計規範（ESPR）》，預計2027年起分別將針對紡織品等11項產品導入易回收、可維修、減少有害物質等設計原則，並推動數位產品護照與綠色採購。

因應國際趨勢，環境部資源循環署自生產、使用、回收及再利用等面向，推動紡織循環策略，並成立「紡織循環聯盟」，截至今年8月已串聯92家單位。據其調查結果，113年公私部門循環採購情形，具提供資料顯示，共採購循環聚酯纖維服飾約5萬件，若全數回收再製，預估可減少約1.7萬公斤舊衣與21萬公斤碳排放。9月19日，循環署表揚推動紡織品循環採購14家業者。

▲環境部資源循環署表揚推動紡織品循環採購14家業者，會後，賴瑩瑩署長（第1排中）與大家合照（照片係環境部提供）。

當天，現場出席的企業及單位，在採購方面，參與者橫跨電信、航空、金融、零售、研發及公部門等，包含宏華國際、桃園航勤、遠傳電信、遠東銀行、遠東SOGO百貨、台灣中油煉製研究所、衛福部彰化老人養護中心、桃園海岸及資源循環工程處等單位，採購易循環100%聚酯纖維服裝，及其供應商的鼎力支持，包括蓓蒂實業、賓格實業、新光紡織、全家福、華得來及富勝紡織等企業，共同落實紡織品循環採購。

未來，循環署將持續推動紡織品循環新願景，包括持續擴大推動紡織品循環採購，邀集更多公私部門響應，預計至115年累計採購數量達10萬件以上；另方面將研擬制定「紡織品綠色設計準則」，引導產業於116年起自願使用一定比例的再生纖維，並逐年提升，以促進循環紡織品之製造。此外，亦將強化再生材料認證機制與產品數位追蹤制度，並透過循環再設計中心、網路平台等多元通路，提升循環產品之能見度與市場接受度，逐步建構以綠色台灣品牌（gMIT）為核心的在地紡織循環體系。同時，亦將持續推動智慧材質分選設施布建規劃，以強化舊衣逆向回收與再利用體系，打造暢通的消費端循環機制。採購方則可於環境部資源循環署官方網站「紡織品循環專區」：https://www.reca.gov.tw/textile，及中華民國紡織業拓展會台灣環保紡織品推廣與服務網的「紡織品循環專區」：https://eco.textiles.org.tw/?bar=4，查詢相關資訊。

簡又新與醫院聯手　實事求是

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（台北內科週報第679期／2025年4月28日-2025年5月4日）

【ESG促進平台】放眼永續發展，台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使，也是「台灣氣候與健康聯盟」理事長，站在務實的立場，他指出，氣候變遷對人類健康的衝擊日益顯著，醫療體系既是受害者，也應成為解方的1部分，而透過推動低碳醫療，及環境友善作為與政策倡議，醫界能在氣候與健康交叉領域發揮關鍵影響力；同時，聯盟的成立正是為促進跨界合作與行動，協助醫療界在永續轉型道路上加速前行。

為推動台灣醫療體系邁向淨零轉型與永續發展，台灣氣候與健康聯盟於4月13日首次舉辦「院長永續講堂」，邀集來自全台超過50家醫療機構的院長與高階代表，近200位學者專家與會，深入探討醫療機構在減碳行動、韌性建設及綠色轉型中的責任與契機，為醫療永續發展擘劃未來藍圖。

衛生福利部林靜儀次長致詞指出，醫療院所的碳排放佔比不容忽視，長期以來缺乏系統性的碳盤查與減碳機制。所幸，已有多家醫療機構率先示範，帶動醫界對永續議題的認知與投入。衛福部未來將持續與經濟部、環境部協力推動院所能源轉型與碳管理計畫，並研議將永續發展目標納入醫院評鑑指標，以制度化方式提升醫療體系的永續韌性。

▲台灣氣候健康聯盟簡又新理事長（左6）與各醫院與會代表、周麗芳秘書長、陳志鴻顧問、醫師公會周慶明理事長、醫院協會李飛鵬理事長、台中市醫師公會王博正理事長於「院長永續學堂」會後合影留念（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

作為活動東道主的台中榮民總醫院傅雲慶院長，則以「人才永續」為核心，分享中榮導入智慧醫療與數位轉型成果，致力打造更友善與高效的工作環境，其中，護理師離職率僅5.85%，遠低於全國平均，顯示ESG理念的導入，對醫療體系穩定經營與風險管理的顯著助益。

自2023年以來，台灣永續能源研究基金會持續推動「醫院永續發展倡議」，號召醫院公開簽署承諾，推動健全治理、環境永續與社會共融；此次在「院長永續講堂」中，仁愛醫療體系與賢德醫院加入響應，使參與倡議醫院達121家、共77,487張病床，覆蓋全國56%病床數，展現醫界集體邁向淨零的決心。

為深化合作與標竿學習機制，該聯盟已於2024年8月正式成立，由簡又新大使擔任理事長，成員涵蓋主要醫療機構與醫療公協會，目前已匯聚62家會員單位；未來，聯盟將持續推動院所間經驗交流、政策倡議與人才培育，凝聚醫界行動力，共同迎向綠色醫療與健康永續的新時代。

工研院三支箭　助企業接受挑戰

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（台北內科週報第677期／2025年4月14日-2025年4月20日）

【ESG促進平台】日前，工研院劉文雄院長在第4屆「ITRI NET ZERO DAY打造能源效率新勢力」論壇表示，國際能源署（IEA）把能源效率視為是為邁向淨零的「首要能源」，它可同時降低能源消耗、碳排放與成本，帶來經濟、能源及環境的3贏效益。

劉文雄院長指出，各國將提高能源效率視為重要政策發展目標，台灣作為全球供應鏈重要一環，必須透過能源效率提升、再生能源應用及低碳技術創新，掌握產業轉型契機。

▲工研院研發「沙崙氫應用示範驗證平台」，整合氫氨產輸儲用的關鍵技術，目前已有20多家廠商導入使用，是氫氨發展重要驗證基地（照片係工業技術研究院提供）。

針對近來美國新的關稅措施挑戰，劉院長強調，工研院作為國家級技術研發機構，將從3策略全力支持產業發展，包括第1，工研院將發揮關鍵技術開發者的角色，發掘利基市場、鏈結技術移轉，加速產業升級與轉型等；第2，在全球布局上，必須加速建立「立足台灣、佈局全球」的全方位策略，工研院將擔任橋梁，積極促成企業與美國等國夥伴的合作，掌握國際市場契機；第3，面對高關稅所帶來的挑戰，現正是產業轉型關鍵期，應拋開傳統紅海競爭思維，積極尋求創新與「藍海」機會。

▲工研院「ITRI NET ZERO DAY－打造能源效率新勢力」論壇，匯集全台27家公協會共襄盛舉，共同邁向永續發展（照片係工業技術研究院提供）。

當天的活動現場展出逾30項創新技術與服務，涵蓋氫氨、AI人工智慧及循環再生等應用。如「沙崙氫應用示範驗證平台」整合氫氨產輸儲用的關鍵技術，目前已有20多家廠商導入使用，是台灣氫氨發展重要驗證基地；「地熱智慧產測系統」能精準掌握地熱井產能資訊，幫助開發商優化地熱發電效能，降低投入成本，目前已用於台東縣的金崙與延平地熱案場；「冷能需量反應管理系統」是透過AI演算法優化商場冷櫃的冷卻強度，已幫助家樂福、統一超商與全家便利商店節省一成電費；「AI低碳無機聚合混凝土」結合先進AI運算與材料技術，較傳統水泥大幅降低90%的碳排放；「循環包材與資源管理平台」則運用IoT追蹤管理與AI決策調度，並與多家大型電商及連鎖超商合作，成功降低超過15%的包材流通碳排放量；「全球首創H型鋼構雷射銲接技術」採用創新低碳智慧雷射銲接方式，能達到近80%的節能效果，目前已技轉給台灣光罩；「瀝青刨除料轉化為高品質再生資源技術」能夠有效分離刨除料中瀝青與砂石，使廢料變為資源，適用於建設、道路工程，目前已用於聯岳砂石等業者。

生活碳足跡計算器　減碳看得到

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（台北內科週報第675期／2025年3月31日-2025年4月6日）

【ESG促進平台】談到淨零排放，最好從生活小事開始，例如，自備環保杯、少開1次冷氣、選擇步行或大眾運輸等等，每個人的類似選擇，都可以為減碳貢獻1份力量，尤其點滴的改變，累積起來就能匯聚可觀的成果。可是工欲善其事，必先利其器。在環境部的支持下，工研院打造「生活碳足跡計算器」，讓使用者可以輕鬆量化日常生活中的碳排放，進一步優化個人減碳行為。

工研院副總經理、服務系統科技中心鄭仁傑執行長表示，「生活碳足跡計算器」整合國際上許多數據，除了環境部的減碳數據外，還參考美國國家環境保護局、德國聯邦環境局、日本零碳行動30等可信賴的運作模式，涵蓋住宅能源、交通、飲食、日常用品消費、旅遊休閒5大領域，並與專家學者長時間合作將數據在地化，打造更符合台灣的減碳資料庫，搭配行為分析，讓民眾輸入個人生活方式便能快速評估，獲得更精準的碳足跡分析。

▲工研院打造「生活碳足跡計算器」，讓民眾日常生活中各種低碳行動看得到（照片係工業技術研究院提供）。

生活碳足跡計算器的使用目的，係將日常行為對碳排放的影響轉化為具體數據，並深入分析不同行為模式所產生的碳排放差異，如冷氣調高1℃同時搭配電風扇，每年可減少83.93 kgCO₂e；自備環保杯取代1次性飲料杯，每年可減少9.67 kgCO₂e；自備盥洗包取代旅館1次性備品，每年可減少5.44 kgCO₂e。換言之，透過直觀的視覺化數據與個人化建議，生活碳足跡計算器不僅提升大眾對低碳生活的認識，更打造實用的低碳生活指南，也鼓勵民眾節能用電、綠色出行、低碳飲食等，以實際可行的方式減少碳足跡，共同打造永續的未來。

此外，為了讓減碳意識更加普及，以及幫助企業落實員工碳排管理，目前生活碳足跡計算器除了在環境部網站上線外，工研院還開發專屬企業的版本，並將率先於工研院內部導入，幫助員工建立個人減碳存摺。未來，這項工具將進一步拓展至企業端，協助企業提供員工減碳指引，讓企業與個人都能更直觀的掌握碳排放狀況，進而採取更具體的減碳行動，共同為環境永續發展貢獻力量。

資策會與台灣富士通　聯手減碳

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（台北內科週報第671期／2025年3月3日-2025年3月9日）

【ESG促進平台】日前，因應全球淨零趨勢，企業供應鏈的碳足跡管理成為關鍵課題，為共同探索綠色供應鏈創新應用與策略，資策會與台灣富士通簽署合作備忘錄（MOU），雙方將攜手推動低碳數位技術，以提早因應綠色海嘯的來襲。

此次與台灣富士通的合作，雙方聚焦於共同探索綠色供應鏈創新應用與策略，完善供應鏈數據透明化，同時致力於從企業間的碳排放管理切入，協助供應鏈夥伴完善數據透明度，為未來發展建立穩固基礎。透過雙方的資源與專業，共同研議可行策略。資策會「數位減碳雲」（Digital Sustainability Cloud）將協助供應鏈的數據資料交換與蒐集，台灣富士通則運用富士通專注於解決社會議題的「Fujitsu Uvance」商業模式中的ESG管理平台解決方案單廠的導入應用，逐步累積台灣製造業碳係數庫，加速達成2050年淨零碳排目標。

資策會黃仲銘董事長表示，台灣富士通公司在數位轉型和解決方案設計方面，均具有領先優勢，其服務範圍涵蓋政府機關、流通業、製造業及醫療業等多個領域，雙方將發揮各自的專業與經驗，透過合作結合雙方的核心能力，協助企業建立完善的碳數據管理機制，以提升整體產業競爭力。

▲資策會與台灣富士通公司簽署合作備忘錄（MOU），右為資策會黃仲銘董事長，左為台灣富士通王彥仁董事長代表簽署，雙方將結合技術優勢與過往成功經驗，共同推動低碳數位技術的開發與應用（照片係資訊工業策進會提供）。

黃仲銘強調，減碳轉型不僅是企業的責任，也是全球供應鏈發展的必然趨勢，透過碳數據共通平台，協助供應商與企業有效整合碳足跡數據，促進碳排放透明化，打造可持續的綠色供應鏈體系。

台灣富士通公司王彥人董事長指出，「隨著全球對減碳關注的增加，企業需要完善的數據管理與技術支援來推動低碳轉型。我們很榮幸與資策會攜手合作，共同推動碳數據共享提升產業的綠色競爭力，並期待未來在永續發展領域的進一步合作。」

事實上，資策會的數位減碳雲資料交換平台與富士通已於2024年11月完成雙方碳數據交換平台的PACT對接測試，建立了跨國碳排數據交換管道的基礎。此外，隨著全球減碳行動的推進，碳數據共享的落實將提升供應鏈管理的透明度與可行性，協助產業建立清晰的減碳路徑，邁向淨零碳排目標，開創永續經濟新契機。

國際CDP評鑑出爐　台達獲殊榮

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（台北內科週報第668期／2025年2月10日-2025年2月16日）

【ESG促進平台】日前，CDP（原碳揭露專案）公布2024年評鑑報告，台達在「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，4度獲得雙「A」頂尖評級（A List）成績，為本年度CDP評鑑全球超過24,000家企業中，少數獲此殊榮的領導級企業之1，充分肯定台達以具體行動因應氣候變遷與水安全管理的努力。

台達整合氣候變遷、水安全、生物多樣性等多重環境議題進行管理，尤其該公司董事會在2024年通過水資源政策，並首度針對全球營運據點與關鍵供應商的淹水、乾旱及熱浪等氣候實體風險情境量化分析。

對這次受到的肯定，台達副總裁、周志宏永續長表示，「台達依據TCFD與TNFD架構，分別針對風險與機會、依賴及衝擊，建立了完整的氣候險評估流程，並將環境目標與管理階層KPI連結，落實氣候治理。2023年SBT範疇1與範疇2的碳排放量較2021年下降39%，超前原訂的目標降幅20%；全球營運據點使用再生電力的比例為RE76，超前原定目標RE65。此外，因應範疇三碳排減量的中長期目標，台達也透過永續採購布局、在地化管理及價值鏈碳足跡減量三種作法，落實綠色低碳化供應鏈。」

▲台達4度榮獲CDP氣候變遷與水安全雙「A」領導級企業；圖係台達於2024年12月「台達淨零科學實驗室」啟用儀式所攝（本報檔案照片；原係台達電子公司提供）。

自2021年起，台達訂定每公噸300美元的碳價，導入內部碳費機制（ICP），將經費應用於節能減碳、再生電力開發以及低碳創新。在氣候變遷方面，台達持續達成SBT淨零階段性目標，展現出ICP機制對於減碳的實質助益。在供應鏈議合方面，台達持續參與客戶CDP供應鏈計畫，2023年為近50家客戶計算其產品製造階段碳足跡，為歷年最多。在生物多樣性方面，台達成為自然相關財務揭露（TNFD）Forum成員，完成首次據點生物多樣性風險評估，並於2024年1月成為全球首批早期採用者（Early Adopters）。

在水安全管理方面，台達持續進行全球營運據點及一階供應商的水風險辨識與調適因應，同時開發創新節能節水產品及解決方案。2023年，全球營運據點共執行21個節水及水回收方案，節省56.2百萬公升的用水量；整體生產廠區用水密集度為340公噸/百萬美金，相較於2020年下降26.4%，大幅超前2025年下降10%的管理目標。

國際非營利組織CDP的年度環境資訊揭露和評分程序，公認為企業環境資訊透明度的重要標準。2024年，全球超過700家共擁有超過142兆美元資產的投資者，以及超過300家總採購支出高6.4兆美元的主要採購者，要求公司透過CDP平台揭露有關環境影響、風險和機會的資訊。今年更有超過24,000家企業參與CDP評鑑，為有史以來最多。台達在「水安全」已連續5年入選A List，而「氣候變遷」則已9度入選領導等級之肯定。