資策會TIPS驗證　提升公司治理

發表留言

（台北內科週報第615期／2024年1月29日-2024年2月4日）

【ESG促進平台】公司治理，對企業的永續經營與發展，是不容忽視的1環，尤其智財管理為企業保護研發技術、創造營運優勢的重要策略，日前，資訊工業策進會科技法律研究所協助經濟部產業發展署與金管會證期局推動智慧財產管理指標納入公司治理評鑑，凡通過台灣智慧財產管理規範（TIPS）驗證，除了可獲得唯一由國家表彰企業智財管理能力的證明標章外，該驗證自109年起，也已可作為公司治理評鑑的加分條件。

資策會科法所創意智財中心表示，秉持第3方協力機構理念，與跨域技術服務業者合作開辦TIPS課程、擴大培訓TIPS自評員，協助企業建立或優化智慧財產管理制度，於1月22日舉辦「TIPS頒證暨智財管理結合永續經營專題講座」，邀集台積電、中國鋼鐵、東元電機、汎銓科技等大廠分享公司智財管理整合永續發展策略的經驗與作法外，也邀請到產發署連錦漳署長頒發證書予通過TIPS驗證的企業。

▲經濟部產發署連錦漳署長（前排中）與通過112年TIPS驗證的領證企業合影（照片係資訊工業策進會提供）。

科法所創意智財中心指出，從以往每年培訓平均30至40位TIPS自評員，到去（112）年已突破300位，成長將近10倍，由此可知，TIPS自評員資格已逐漸成為雇主衡量求職者是否具備智財管理能力的指標。而TIPS自評員可協助企業加速導入智財管理制度，並通過驗證。目前已有百家企業通過TIPS驗證，產業別多以製造業為主，及涵蓋金融、保險、資通訊、運輸業等。

藉產研合作　商研院培植ESG人才

發表留言

（台北內科週報第613期／2024年1月15日-2024年1月21日）

【ESG促進平台】為持續培育大專青年成為綠色人才，商研院（CDRI）於去（2023）年11月，即結合ESG永續發展協會與宇柏資訊公司推動「促進台灣大專校院ESG領域課程及認證」，獲得廣大迴響，合作的3方更於1月18日上午舉行第2場簽約儀式，繼去年與14所大專院校簽署協議，此次增添22所院校，目前已有36所大正式達成合作共識。

商研院許添財董事長開場致詞時表示，歡迎代表北、中、南、東部22所大學來參與簽署儀式，此次活動不僅持續匯聚ESG永續發展相應的產業人才，攜手合作培育卓越的師資團隊，並加速擴大落實推動「ESG永續助理管理師」的認證工作。

▲商研院藉產研合作模式，推動大專院校「ESG永續助理管理師認證」；圖為第2場簽署儀式後合影，第1排左3係許添財董事長，左2為王建彬院長（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長指出，透過此1專案合作計劃，在大專院校進行系統性的ESG永續教育種子師資培力與標準課程教學推廣，可進ㄧ步嘉惠莘莘學子在走出校門前就已具備將來就業時，實際參與各層面永續發展管理工作的相關職能。這對擁有150幾萬家中小企業組織的台灣加速推動ESG永續發展目標上，確實具有意義。

王建彬院長表示，在去（2023）年，商研院已完成與14所大專院校簽署合作協議，再加上這次的22所，目前正式合作的大專院校數量達到36所，值得一提的是，今年也計劃將ESG相關知識引入東南亞地區台商，預計推出越南、泰國等地的ESG台商課程。在台灣方面，則將推出第11期「二代經營實學班」以及第3期的「三五精進班」，這將有助於培育更多具有專業、且具備國際競爭力的ESG永續人才。

八大部會聯手　優化高齡生活

發表留言

（台北內科週報第613期／2024年1月15日-2024年1月21日）

【產學政研連線】面對2025年台灣即將進入超高齡社會，政府積極回應未來挑戰，國科會於1月10日舉辦「高齡科技產業行動計畫」啟動記者會，這項由國科會推動的計畫，旨在以普惠科技之力，結合醫療照護心，充分發揮台灣的實力，開創健康樂活的銀髮世代，同時推動科技產業的發展。

此次透過經濟部、衛福部、數位部、教育部、內政部、文化部以及原民會等8大部會攜手合作，所推動的「高齡科技產業行動計畫」，將以科技為基石，共同解決高齡議題，為臺灣創造更具競爭力的科技發展環境。

吳政忠政委指出，此次推動的「高齡科技產業行動計畫」，強調科技結合人文社會關懷，同時兼顧中高齡者需求及產業發展。將導入智慧科技，提供健康樂齡及高齡族群多元產品及服務，鼓勵長者參與公共活動、文化學習，並提升高齡者社會連結，優化高齡生活。期經由跨部會、跨領域共同合作，從需求者及照顧者的角度出發，並透過科技的力量，將科技智慧化及數位化，落實應用於高齡社會普惠全民，推動長者從被動照護轉變為主動賦能，實現「長者在地幸福老化」與「加速高齡科技產業成長」的願景目標。

▲國科會與經濟部、衛福部、數位部、內政部、教育部、文化部及原民會等8大部會攜手合作，並宣布於2024年正式啟動「高齡科技產業行動計畫」（照片係國家科學及技術委員會提供）。

林萬億政委表示，隨著人口結構變遷，2021年修定「高齡社會白皮書」與2022年核定「因應超高齡社會對策方案（2023-2026），調整政策目標，包括增加高齡者健康跟自主、提升高齡者社會連結、促進世代和諧共融、建構高齡友善與安全環境、強化社會永續發展。從法制、環境及服務各面向提出完整對策，並結合智慧科技的創新運用，營造友善高齡者的環境。

未來，以台灣在資通訊和醫療領域所具的國際優勢，足可運用深厚的實力和完整的產業價值鏈，將智慧科技導入在產品設計、服務模式，以科技賦能滿足高齡者和照顧者的需求及期待。同時，藉由政策引導，提供企業發展高齡科技產業的誘因，吸引企業共同投入，透過公私協力達到資源整合，放大產業效益，帶動台灣高齡科技產業及銀光經濟的發展，達成全齡共好、產業共榮的目標，亦能展現科技發展「以人為本」的典範，讓台灣成為全球高齡化國家的幸福標竿。

向韓國首富學習　當下翻轉未來

發表留言

曾季隆／撰文

（台北內科週報第612期／2024年1月8日-2024年1月14日）

【以書會友】未來，究竟在哪裡？是在腦裡嗎？還是在夢想裡？或哪裡都不存在，僅是在意念中。事實上，在《翻轉未來的人》書中，形容韓國首富徐廷珍正是這位「翻轉未來的人」，那麼，未來就不是在任人找不到的地方，若能向翻轉未來的徐廷珍學習，豈不是有希望改變自己不滿意的現況！

該書的作者郭禎秀博士，畢業於首爾大學經濟學系，是韓國知名的「大企業監督者」，深入研究企業組織，也是《韓民族日報》的第1批成員，更是韓國活躍超過30年的資深媒體人，曾任職於社會議題部、編輯部及財經部門，而後專責大企業部門，關注財閥大集團相關議題。

在作者序中，郭禎秀指出，「賽特瑞恩的徐廷珍會長是成功的企業家，他創業20年，已在財經界前40大企業中佔有一席之地，是名符其實的企業成功神話。就算考慮到賽特瑞恩的市價總額的細微變化，這家企業仍然以48兆韓元（2020年12月11日）擠身上市企業第6名，與三星電子、SK Hynix等韓國代表企業並駕齊驅。賽特瑞恩、賽特瑞恩醫療保健、賽特瑞恩製藥等三劍客的市價總值合計已突破80兆韓元。他持有的上市股票價值超過150億美元（約16兆韓元），在《富比士》即時統計的全世界富豪中，排名第108，最近在韓國則超越已故的三星會長李健熙，成為第1。」

徐廷珍如何翻轉未來呢？他雖然不是含金湯匙出生，沒有富爸爸可依靠和學習，但是他因失業而逼上梁山（創業）之後，卻以「迫切追求成功的心」，翻轉未可知的未來！儘管未來是看不見、捉摸不到，可是「心」能夠時時刻刻、分分秒秒都感受得到。只要「心」貫注在「人」的身上，則「人」做出來的事情就不一樣。

▲《翻轉未來的人》一書的作者郭禎秀博士，畢業於首爾大學經濟學系，深入研究企業組織，是韓國知名的「大企業監督者」（圖係取自誠品書店）。

若說，「舜何人也？予何人也？有為者亦若是！」要向徐廷珍學習的只有3招，就能當下翻轉未來，你信不信？他在書中的「引言：所謂的成功只是還沒失敗」說：「我認為，這世界並沒有所謂成功或失敗的企業。如果要正確表達一般所說的『成功的』企業，我認為用『還沒失敗的』企業描述應該會比較恰當。所有企業都應該持續努力創新跟改變，才能在國際的競爭中不停面對挑戰，然後勝出。當停止挑戰的瞬間，企業就會失敗而被淘汰」。反過來說，失敗者只是「還沒成功」罷了，何必灰心喪志！

在徐廷珍宣布退休的早晨廣播中，給員工的最後叮嚀有4項，其中的3項甚具學習的價值，其1是，所有幹部都必須實踐「1分鐘忍耐運動」；其2是，「為了未來而準備」的生活習慣；其3是，比起外部的評價，企業更重要的是要「提高未來生存可能性」。

所謂實踐「1分鐘忍耐運動」，他說：「如果有想說的話，要先想1分鐘再說出來。組織裡的成員有各自的性格差異，如果都只堅持自己的想法，組織是無法運作的」。

其次，在生活習慣方面，他也說：「我們必須確認自己目前身處何處，每天想著未來該往何處前進，並找到最合適的途徑。這不只需要知識，而必須讓身體熟悉，讓它變成一種生活習慣。我日復一日尋求創新和領悟，並且不斷磨練、試圖改變生活習慣──這都是我職涯中為了未來而持續準備的日常核心」，這1項更是重要了！

此外，徐廷珍認為，「企業必須培養包含幹部的所有利害關係人，創造出收入與獲利相應的能力，並且持續成長」，換言之，不能迷惑於眼前的成就，而必須著眼於永續發展，厚植企業本身的成長能力。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上「驅動媒體、改善社會」的新時代）

前瞻一月十三日過後

發表留言

（台北內科週報第612期／2024年1月8日-2024年1月14日）

【本報社評】2004年有1部影片《明天過後》，係由羅蘭‧艾默瑞奇執導的美國科幻災難片，描述全球氣候變遷後，造成的1個新的冰河時期給人類帶來的災難。而1月13日過後，當然不是帶來大災難，可是會帶來什麼？身為辦報的本報同仁，願意就我們淺薄的看法，提請各界指教。

1月13日過後，首當其衝的是，政府團隊改組，有數千人受到影響，然後將產生漣漪作用，往外擴散影響的層面一直到底層，牽動所有國人的生活。可以設想得到，無論內政或外交，甚至國防與國計全部都開始有新的轉變。在這樣的情勢發展下，懂得未雨綢繆的人，一定比以不變應萬變的人要好得多。

▲國民黨在高雄夢時代前廣場舉行「台灣平安、人民侯康」高雄團結勝利大會（圖係取自中國國民黨KMT臉書）。

易經是五經之首，也是指導世人「求變」的最重要經典，它講變是「變中有不變，不變中有變」，換言之，變與不變都是1回事，而不是兩回事！今天，我們前瞻1月13日過後發現，有3件大事是非變不可的！這3件大事之中，又以台灣與大陸的關係為重，再也不能停留在聽令「已讀不回」的狀況裡。

台灣與大陸的關係在1月13日過後，會有怎樣的變，又會有怎樣的不變？根據我們的愚見，變的是政府重建溝通管道，無論是不是再次政黨輪替，新的國家領導人不能再阻撓人民的交流，而不變的是，台灣仍然是在「中華民國」的國體下和大陸互動，這是我們堅持平起平坐的基石！

▲民進黨在高雄市鳳山區舉辦大型造勢晚會（圖係取自中央社）。

其次，有兩大國安問題，也值得國人關切，1是「高齡少子化」，1是「淨零排放」，而這兩大問題其實是相互牽引的。很多人都疏忽了，以為淨零是針對生態環境的保護而言，殊不知它遍及人類的生存、生活及生命，深達累世的永續！高齡少子化不是和生存、生活及生命息息相關嗎？在1月13日過後，我們再不能光以補助來解決少子化問題，更不能視永續發展的挑戰為商機，繼續沈淪下去。若思變，也不是反向操作就能解決問題，而必須知所變、知所不變！

▲民眾黨在高雄市鼓山區舉行「相信美好台灣、改變從高雄開始」造勢晚會（圖係取自台灣民眾黨臉書）。

永續卓越企業登場　淨零無祕密

發表留言

（台北內科週報第612期／2024年1月8日-2024年1月14日）

【ESG促進平台】當前，處於全球「氣候沸騰時代」來臨與國際變化詭譎之下，如何快速因應，正考驗著企業界的運籌帷幄，也將決定誰能勝出！蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「創新＝借用與連結」，確是至理名言！而創新，可以向典範學習。之前，台灣永續能源研究基金會（TAISE）特別邀請2023年「台灣企業永續獎（TCSA）」因應環境面優異獲獎企業，於台北遠東香格里拉飯店2樓宴會廳舉辦「永續環境卓越企業分享會」，提供交流的機會。

TCSA在過去16年裡，歷屆共累計參獎家數達731家，其年度營業額及政府預算總和高達32.79兆，參獎企業總營收與2022年台灣GDP比值為140%，歷屆參加企業的上市公司市值佔股票市場總市值比值達80%。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長分享兩點觀察，他說：「今日分享企業是台灣企業永續獎得主，有許多做法足以借鏡，且又是得過國際認同企業；此外，COP28後有幾個重點：首先是，開啟石油時代的結束，在產油國做這樣決定是很有意義。換句話說，經過2023年這場活動（COP28），化石燃料將逐漸轉型、離我們而去，國際金融組織也將加強永續金融幫助未開發國家；過去方式多談『減緩』，今年則多加強『調適』議題，呈現出ESG來！」

▲6家永續卓越企業登場，分享淨零心得；中為TAISE簡又新董事長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簡又新進一步剖析，「一開始基金會辦此獎項名稱為『企業永續報告書獎』，後來將『報告書』3個字去掉，改成『企業永續獎』。談這段歷史，我要表達的是，企業經過ESG自我檢視，其戰略與戰術已經從書面檢視進入中長期規劃者，也因為創造出價值，成為國際認同的佼佼者。」

有意思的是，簡董事長不忘提及，年輕世代選擇1家企業入職或者消費，會先問：「公司有做ESG嗎？永續發展作法為何？」甚至，他還抬起腳上穿的跑鞋透露，「這是日月光利用廢棄物回收做成的。企業怎麼創造價值，從ESG做起！」他詮釋的背後，正是當天分享會重點之1的循環經濟。

當天，行程馬不停蹄、演講完馬上又要去日本的台達電子周志宏永續長，一上台先分享COP28的觀察，以及台達電內部與供應鏈夥伴的作法和成績單。他表示，「2021年達標；目前已經規劃中、長期作法與目標，對於台達電來說，淨零減碳已經成為DNA。」他也分享集團1家佔了兩成碳排量的子公司在減碳的作法，願意先投資的結果，效果便顯現無遺。「棒子和紅蘿蔔一起上。短期看起來是增加成本，長期是增加競爭力。」簡單說，先讓利獲得是未來的長治久安。

今年榮獲 TCSA台灣企業永續獎的永續傑出人物、衛生福利部雙和醫院（委託台北醫學大學興建經營）程毅君院長則先舉例著說，CO2對於人體的衝擊，如同劇烈氣候般的嚴重。他直陳，奔赴淨零之路各站點的作法與挑戰，光是基礎建設1項，1年可減少砍伐6,034顆樹木約1座大安森林公園。未來會全服務導入智能化、淨零和智能轉型效益提升。

▲TAISE簡又新董事長表示，多位台灣企業永續獎得主，有許多做法足以借鏡（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

富有人文情懷的程院長不忘提醒，「我們呼吸同樣空氣，生活在同一片天空下，我們是息息相關的。永續最終的宗旨就是不要將這一代的污染，留給下一代。」話鋒一轉，他也不諱言地說：「減碳路上沒有局外人，醫療產業供應鏈整合比較慢，法遵未到位，未來結盟才可能成功，共同整合才能力量。」

氣候變遷，已造成洪荒與暴雨極化現象，也促使水資源的處理與應用更顯重要，尤其對於廠區更是重中之重的課題。台積公司台中廠務處丁瑞華副處長直言：「水管理最終願景，是環境零衝擊」。工作地點於台積南科廠的他透過，台積目標是2030年希望再生水替代率60％。南科開始營運，1天6萬噸再生水。「最重要還是製程廢水及分流趨勢：從生產機台源頭分流，達38種之多。原本簡單如同交流道之交錯複雜。半導體場寸土寸金，處理生物處理又要顧及生物多樣性，已經投入高質效率超重力旋轉床技術。」

隨後，丁瑞華與大家共勉，「最重要的是活化再生：發掘廢水中的黃金，轉廢為能（新物質）。剛剛說得都是技術，但台積走在永續路上，是從觀念上改變，印象中台積賣得是晶片，今（2023）年可以賣肥料了，而2024年可能會有廢棄物資源再生、廢酸變鹼回收再生可用等不同新業務，目前都已經積極規劃。」在新意不斷堆疊中，有人看見的是危機，有人已經撩起袖子開發商機。

▲行程馬不停蹄、演講完馬上又要去日本的台達電子周志宏永續長（左），深獲肯定（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

中鋼公用設施處江永裕處長先自嘲：「大家都說鋼鐵業是碳排量大戶」，但他也說：「投入永續是不計成本進行，希望能成為行業的先行者。多元水資源策略是中鋼目前的主基調。中鋼在限水中不受影響，第1個就是調適分配得宜；第2個是再生水導入，最後就是淡化水導入，對於自來水仰賴性就更少了。」

循環經濟是ESG面向都不能缺少的1塊拼圖。創造3個世界第1的遠東新世紀沙益民副總經理分享著說：「這個循環經濟生態圈正在形成，而非最完美，我們需要更多參與，我們都是完善的一分子。」在陸地上，其回收消費後塑料，再生為永續產品，為世界唯一的海洋回收聚酯長纖供應商，攔截海洋廢塑料，變身2022年世足賽球衣；同時，回收廢氣再製為聚酯產品，捕捉工廠排放廢氣，轉化為低碳聚酯。

沙益民分享，「鋼鐵廠合作，捕捉其工廠生產廢氣，設計出產品，還獲得紅點設計大賽肯定；目前與愛迪達合作回收再製，已經製造出1億雙跑鞋、上千萬件的衣服，應用也擴及家用品和車材，而走過國外，如在東京都350家門市，我們做到Bottle to Bottle，這樣模式日前也應用於台灣7-11。」

從民生污水、工業廢水走到高科技再生水回收再利用，產業模範生的中鼎工程步伐依然是引領翹楚。「過去，台灣從2021年百年大旱，到2023年3月南部進入減量供水；未來，2050年全球將面臨更迫切的水資源問題，根據國家災害防救科技中心（NCDR）研究，台灣世紀末缺水風險大幅提高」中鼎集團何麗嫺永續長分享著：企業從水資源壓力中找出路的歷程，搭配全球水資源循環經濟整合內部永續之路。

TAISE舉辦　COP28後全球盤點報告解析

發表留言

（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【ESG促進平台特稿】長期致力連結國際與台灣永續發展，台灣永續能源研究基金會（TAISE）去年再度由董事長簡又新大使領軍參與COP大會，返台後，即於12月20日舉辦「COP28後首次『全球盤點』報告解析交流研討會」，邀請政府、企業、NGO等多位親臨COP28大會的代表分享所見所聞，增進各界連結最新國際趨勢，共同起身響應氣候行動，吸引現場與線上超過1600人出席。

總結起來，已於12月12日在杜拜落幕的第28屆聯合國氣候變遷大會（COP28），各國同意儘管眼前控制升溫目標成效有限，但仍可往正確的方向加緊努力，而回到台灣，各界參與代表齊呼，我國必須更積極與國際趨勢接軌，進而思考各項政策與調適之道。

「首度盤點的結果不好，但比不做要好。」簡又新董事長統整聯合國去年公布第1次全球盤點報告（Global Stocktake）成果表示，2015年通過巴黎協定的7年半來，相關氣候行動對於減緩全球溫室效應確實有助益，但整體還需要更加努力，而且COP28大會達到共識：相較現在，2030年再生能源佔比成長3倍、能源效率增加2倍，這是很大的目標，台灣也要加緊跟上腳步。

至於最受各界矚目的化石燃料使用議題，歷經延長會議達成「轉型脫離化石燃料（transitioning away from fossil fuels）」決議，簡又新認為，能在產油國通過「開始邁向結束」是很大的宣示，過往各方爭議是否停用化石燃料，但從現況到停用並非易事，如何順利轉型還要歷經許多歷程，但至少已經邁出重要的一步，也提醒所有人開始面對大轉型時代。

▲TAISE舉辦COP28後全球盤點報告解析交流研討會，吸引現場與線上超過1600人出席（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

參與COP大會多年，TAISE顧洋執行長表示，今年到場聯合國官員高達5500人，各國政府官員超過9000人，整體與會者超過10萬人，可見氣候變遷議題確實是全世界關切的焦點。一路觀察各次會議進展，他歸納COP28的關鍵字包括：行動（Action）、抱負（Ambition）、公正（Just）、共同（Together）共同和轉型（Transformation）。歷經過去多年溝通討論，如今氣候行動已經從觀念宣示進入實際行動，尤其透過全球盤點報告顯示控制升溫的成效有待提升，更激勵大家必須拿出更積極作為，「從科技、政府組織到各種運作模式都要轉型。」

此外，因應整體減量的成績不如預期，如何「調適」也是今年會議重點。包括增加經費以彌補調適資金缺口、通過損失與損害基金協助氣候變遷衝擊嚴重國家應對危機、提出農業、糧食與健康宣言，協助脆弱群體應對，建構新的氣候挑戰解決方案以驅動新經濟時代等…都是本屆大會的突破。

「決議共識雖然妥協產出，但能往前一小步就是進展。」15度參加COP大會，環境部氣候變遷署吳奕霖組長表示值得肯定，他說，即使許多人對這次大會結論不甚滿意，抨擊缺乏具體指標和執行細節，但回顧氣候變遷大會一路走來，仰賴逐年累積對話、溝通及倡議，仍能持續往一致方向前進，期盼後續各國展現企圖心、透明度和執行力，而台灣也將在既定淨零關鍵戰略基礎上，推動各項氣候調適行動，以實現淨零排放目標，善盡國際社會責任。

本屆大會通過損失與損害（Loss and Damage）基金決議，COP28主辦國阿聯和許多國家承諾集資超過7億美元，協助氣候變遷衝擊嚴重國家應對，而多國開發銀行、主權基金等也有相關機制，台灣必須要提升資產管理的人才，更多投資綠色金融建設，才有領航機會，還要善用各種平台和工具，由外交部和經濟部並肩作戰，以發揮更大的影響力。

▲簡又新董事長指出，相較現在，2030年再生能源佔比要成長3倍、能源效率增加2倍，這是很大的目標，台灣也要加緊跟上腳步（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

針對我國再生能源發電量等綠能目標連年跳票，甚至遭德國組織評比為後段班，吳奕霖認為應該要運用氣候資金力量加速綠色轉型，除了致力成為能源技術輸出國，更期盼金融產業脫胎換骨，藉以提升綠能新創產業發展，不只傳統產業轉型升級，更可進行氣候外交。

在COP28大會中，宏碁特別留意科技創新面向，也在這次交流研討會中和各界分享「科技覺醒」願景與「Earthion平台」6大策略：低碳產品設計、永續製造、再生能源、循環材料、低碳包裝和永續物流，對科技廠商來說，要實踐2050淨零目標，特別需要減少產品運輸過程中的碳排放，降低包裝和資源浪費。

不同於以往，在永續和AI兩大方向下，產品設計的思考邏輯不同於以往，從想法開始就要想到終點，從生產、消費到回收再利用等生命週期都要納入考量。

宏碁已經積極導入再生能源，並努力能創造價值的循環經濟，但因應氣候變遷加速，還要更積極加快腳步。除了產品設計、也串聯供應鏈合作夥伴，共同發展創新整合解決方案，像是這次發布的永續發展平台，就涵蓋要使用生質燃料減少海運溫室氣體排放量，也要共同研究永續包裝材料，期待透過團結企業行動，擴大對環境的正面影響。

此外，中鼎集團長期深耕綠色永續工程，更成立基金會推動永續教育，成效獲得UNFCCC（聯合國氣候變遷綱要公約）認同，中鼎教育基金會今年成為台灣第11個獲得觀察員的NGO。

▲環境部氣候變遷署國際事務吳奕霖組長分享的情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

這次COP28大會中，除了透過參與經濟部在帛琉館舉辦的「台灣綠色經淨發展經驗論壇」，讓更多國際夥伴、專業人士看到中鼎以工程專業投入永續發展的成果，藉由與其他國家、企業交流，無論是能源解決方案、脫碳技術發展、數位化管理及資源循環創造的經濟成效等，都學習良多。

COP28通過許多令人振奮的決議，然而除了能源議題進展之外，「公正轉型」也值得大家特別留意。而為了達成減少排放、離開化石燃料等目標，需要推動數位轉型，然而改善製程、技術提升之際，因此減少的人力需求何去何從？推動運輸電動化、淘汰化石燃料補貼同時，相對能源貧窮族群的權益照顧，同樣必須納入考量。這次大會到處可以看到「不遺漏任何一個人」的標語，提醒我們不能只看到正面投資新市場，還要留意各項政策對不同利害關係人造成的影響，定期檢視勞工權益、追求社會平衡。

觀察COP28的重大結論，特別重視農業永續、增加糧食生產，也呼籲各國簽署宣言，承諾將糧食轉型納入國家減碳和適應計畫。我也很榮幸能透過與史瓦帝尼合辦的周邊會議，不只讓各界聽到我國協助史瓦帝尼建立低碳農業韌性的經驗，也能分享台灣推動有機農業和生產履歷溯源系統的經驗，透過改變民眾消費習慣，進而促進環境改變。

運動科技潛力大　搶進兆元市場

發表留言

（台北內科週報第611期／2024年1月1日-2024年1月7日）

【產學政研連線】根據EMR數據平台統計，2023年民眾戶外運動比例高達66%，包括戶外騎乘、高爾夫運動等，帶動產業投資力道。行政院科技會報辦公室亦估計，全球運動科技產值2030年規模將達新台幣13.4兆元。日前，工研院更於台灣運動產業博覽會舉辦「『動』自科技，邁向未來—運動科技產業論壇」，邀請國家科學及技術委員會、國家運動科學中心、體育大學、數位發展部數位產業署、工研院等8位重量級專家，透過多元角度分析，分享台灣運動科技推動成果。

工研院中分院運動科技相子元技術長於論壇上半場，以「國際運動科技發展趨勢」為題，引用Dealroom工業科技報告統計，2022年歐洲體育科技融資金額共籌集14億美元，創歷史新高，突顯運動科技領域的巨大發展潛力，全球體育市場自2002年以來對數據科學的投資也節節攀升，預計到2025年該領域的投資將達到45億美元。

相子元指出，運動科技的國際趨勢主要分為3大類，包括前瞻科技、使用者串聯，以及永續發展。前瞻科技方面，包括物聯網、AI人工智慧、感測器、機能材料、巨量資料分析、雲端計算、5G等技術被視為關鍵要素，不僅可提高運動表現的精準度，還為運動員和球隊提供更豐富的數據支持。而使用者串聯則著重於打造運動社群、虛擬體驗和雲端賽事，將科技與體育體驗相結合，營造豐富參與感。至於永續發展方面，當全球聚焦環保、淨零排放等重要議題時，運動科技發展在材質應用上也兼顧永續，降低排放。

▲工研院中分院運動科技相子元技術長於「『動』自科技，邁向未來—運動科技產業論壇」，以國際運動科技發展趨勢為題專題演講（照片係工業技術研究院提供）。

國家運動科學中心吳誠文董事長則深度探討提升運動表現、促進健康及減少發生運動傷害議題，為滿足人類運動需求，逐漸發展出科技方法、工具及系統，促進運動普及，帶動運動產業的蓬勃發展，像是運用人工智慧（AI）、IOT、資料分析、電腦視覺、自然語言處理等，打造出智慧場館、量化運動員、技戰術分析、eSports等科技領域應用需求。

吳誠文表示，運動科技連結產業，促進經濟文化發展，運動普及的重要性。以棒球運動為例，從棒球投打分析、到智慧場館中呈現AI與電腦視覺畫面，讓棒球迷能一睹為快，再進階至以科學方法服務國家優秀運動選手，激發科技結合運動科學的無限可能。從運動科學進展到運動科技，展現一個社會文明的演進過程，期盼社會共同參與，促使運動科技在我國文化發展中成為重要一環。

▲工研院於台灣運動產業博覽會，舉辦「『動』自科技，邁向未來—運動科技產業論壇」，吸引超過200位產學研界人士參與（照片係工業技術研究院提供）。

國科會林明仁副執行秘書從政策面角度，剖析行政院「台灣運動Ｘ科技行動計畫」計畫3大主軸，在創新部分，希望透過ICT與運動產業虛實整合，協助產業掌握高價值服務商機；包容部分，則聚焦推動銀髮族、身心障礙與鮮少運動者的運動風潮；永續部分，則期待透過虛實混合運動型態，打破時間、空間限制，促進運動產業發展。林明仁進一步指出，發展運動科技過程中，搜集健康數據是不可或缺的關鍵核心，但在隱私權與法規限制之下，建立完善的數據公益信任機制，創造數據共好環境，將有助於發展全民幸福健康社會。

論壇下半場，邀請體育大學邱炳坤校長以「運動科技跨領域人才培育」為題演講，體育大學周宇輝教授也分享「推動運動科技場域實證成果」；國家科學及技術委員會人文處蘇碩斌處長，則從「從國手到國民的運動量能擴散」角度分析；數位發展部數位產業署于台珊組長分享「當運動遇上數位科技」；工研院服務系統科技中心林宏墩組長則帶來「運動ｘ科技創新服務」精彩內容，產學研豐沛技術量能集聚一堂交流，為台灣運動科技產業再下新一里程碑。

企業研訓　接軌IFRS永續揭露準則

發表留言

（台北內科週報第610期／2023年12月25日-2023年12月31日）

【ESG促進平台】當前，全國上下莫不大力推展淨零排放，能夠發揮個人魅力及學經歷與專長，並關照全方位在國內外的永續發展，恐怕無人可出簡又新大使之右，他從擔任環保署第1任署長迄今，總是無時不刻投注心力於這領域，尤其近10多年來，更是帶動產學政研各界實質加緊進行轉型，1年辦了200多場活動，演講也不計其數，真令人佩服！

簡又新大使也是台灣企業永續研訓中心（TCCS）理事長，12月21日於台灣永續會館氣候變遷會議廳，舉辦今年度第4季、第26場次的永續長沙龍（CSO Salon），現場齊聚近50位會員企業永續部門主管與代表、同時另有嘉賓透過線上直播共襄盛舉。於此，就可看得出來，學習，才是能夠迎向2050的關鍵工作。企業要想做好ESG，實非加緊學習不可！

▲簡又新大使致詞時，先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察（照片係台灣企業永續研訓中心提供）。

當天，簡又新大使致詞時，先為在場貴賓解說最新落幕COP 28的第1手觀察，他表示，這次COP主辦方為產油國，事前外界多不看好，但最後今年的COP是成功的。因為自巴黎協定簽訂以來，國際上一直試圖淘汰化石燃料未果，今年COP主席則清楚宣示，要在2050年從化石燃料「 Transition 」的目標，雖然這個「轉型」的方法、路徑比較模糊，但已經是相當的進步，也可預期未來全球在淨零行動上的加速，而今年台灣企業在COP的參與也是前所未見的，不僅不再是從旁觀摩，更躍上國際舞台展示最新的概念與實踐。

這次活動的企業分享時段，邀請英業達永續發展辦公室劉雅晶經理主講，她向來賓說明永續專案執行成果與未來展望及自我期許；英業達不只第1步透過成立董事會下的永續委員會，更選定ESG個面向的關注議題，並由永續辦公室執行。

劉雅晶指出，在副總經理以上的高階主管領軍與支持下，公司各部門溝通、整合、推動轉型快速。此外，通過制度建立、強化橫向溝通及實踐當責文化，英業達以氣候變遷為導向，做到低碳管理、永續治理，與各種利害關係人，包括供應商、客戶、產政學一起合作推動。

▲簡又新大使與參加第26場次的永續長沙龍（CSO Salon）的與會人士合影（照片係台灣企業永續研訓中心提供）。

對於2030減碳目標，英業達也透過位於重慶的子公司做為示範場，於今年12月初通過SBTi目標審核。在減碳成效上，雖範疇3因盤查範圍擴大與產能調整尚在努力中，但已在範疇1、2上百分百達標，同時進一步導入數位碳管理平台系統追求精進。這些努力也反映在歷年參與國際評比逐步上升的名次，對永續部門、公司全體都是很大的鼓舞。

緊接著，由證券期貨局林秀美組長，說明我國金融制度如何接軌IFRS永續揭露準則、對外界意見與回應，並說明未來工作重點。她表示，金管會以永續金融生態圈為願景，從2017年開始推動綠色金融，最新綠色金融行動方案3.0增加上市櫃公司揭露溫室氣體排放數據，並規劃接軌國際IFRS準則，除了國際財務準則項目，IFRS今年發布的SI「永續相關財務資訊揭露」、S2「氣候相關揭露」是兩大推動的準則，國際上歐盟、英國、日本等國家已對此分別提出相關適用時程。

至於我國接軌方式，林秀美說，係直接採用（Adoption）S1、S2。原則上市櫃公司須適用，並從2025年協助企業導入、2027年開始分流要求揭露，到2029年希望所有上市櫃都能揭露。而接軌的挑戰與因應，對於企業表示來不及揭露，證期局已採分階段施行、建置永續資訊格式化申報方式、協助企業照SASB判斷行業別，以及揭露主題協助。未來的重點，將著重於協助企業能力建構、資訊整合，並翻譯準則相關文件並協助導入，配合法規調適、宣導並訓練。

公私協力　打造綠色消費新境界

發表留言

（台北內科週報第609期／2023年12月18日-2023年12月24日）

【ESG促進平台】經濟發展與產業結構的改變結果，商業服務業占我國GDP將近6成，就業人數的比重也逾6成，台灣已然成為以服務業為主的發展型態。相關商業服務活動不僅與經濟發展高度相關，隨著永續發展的意識抬頭，綠色生活亦逐漸成為消費者日常。因此，推動淨零生活，便須由公私協力合作。

▲專案輔導家樂福桂林店美食街10家餐廳落實低碳化，並取得環保餐廳資格（照片係商業發展研究院提供）。

綠色消費意識抬頭，也持續鼓勵民眾從食、衣、住、行、育、樂等日常生活中，選擇較低碳生活方式。商研院（CDRI）承接經濟部商業發展署計畫委託，推動通路業者與餐飲業者協力合作，打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域，今年度選定家樂福桂林店作為示範場域，其美食街包含星巴克、爭鮮壽司、炸雞大獅、Mister Donut、海底撈、石二鍋、丸龜製麵、北村豆腐家、hot 7Plus鐵板燒、洋城義大利餐廳等10家餐飲業者響應參與，商業署亦協助餐飲業者落實低碳化、取得環保餐廳資格。

這次計畫的輔導與鼓勵之下，家樂福桂林店美食街10家餐廳業者除了自身響應不主動提供1次性餐具、優先使用國產或有機食材，以及推行惜食點餐等項目外，更積極將「環保餐廳」作法推動到全台各分店。

▲家樂福響應推廣綠色消費，於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動（照片係商業發展研究院提供）。

此外，家樂福為響應推廣綠色消費，於全台量販店與超市辦理綠色商品滿額抽獎活動，在賣場系統更建立了綠色商品自動識別機制，消費者只要購買綠色商品，賣場系統自動累積綠色商品消費金額，藉此鼓勵消費者與購物時可以優先選擇綠色商品。

透過公私協力，商研院邀集通路業者與餐飲業者共同響應，打造結合綠色商店與環保餐廳的綠色消費低碳複合經營場域，不僅達到宣導與鼓勵消費者實踐綠生活目標，更引導國內廠商掌握綠色商機，推動我國邁向「台灣2050淨零排放」的美好未來。