棄成長如何拯救世界

(曾季隆/撰文)

【特稿】看到書名是「少即是多:棄成長如何拯救世界」,任何在這「淨零排放」的時代,卻抓住「成長不放」的人,相信會感到震撼!尤其作者是出生於史瓦帝尼(舊名史瓦濟蘭),更令人嘖嘖稱奇!此外,想像不到的是,資本社會怎有人倡議「棄成長」呢?即使節能減碳,也不必要放棄成長啊!何況這本書雖和氣候變遷與生態崩壞息息相關,但涉及的議題卻更深、更廣,而且要喚起人類真正的醒悟,因此,可以得知解決包括氣候變遷在內的問題,不能僅止於「淨零排放」。

傑森.希克爾(Jason Hickel),是這本書的作者,身為經濟人類學家、傅爾布萊特學者及英國皇家藝術學會會士,擔負著強烈的使命感,曾在南非與移工共事多年,撰寫種族隔離後的剝削問題和政治抗爭,出版過3本著作,最新1本是《鴻溝:全球不平等及其解決方案》(The Divide:A Brief Guide to Global Inequality and its Solutions)。

在書中「導言」裡,傑森.希克爾明白的表示,「一旦意識到我們不需要成長,就可以更理性地自由思考如何因應我們面對的危機。科學家明確表示,要逆轉生態崩潰和維持全球暖化低於攝氏1.5度,或甚至攝氏2度,唯一可行的辦法是高所得國家得積極減緩『瘋狂的開採』、『生產』和『浪費速度』。減少資源使用可以解除生態系統承受的壓力,並給生命網1個機會補洞,減少能源使用則使我們更容易快速轉型到再生能源,在幾年內,而不是幾10年,得在危險的轉折點開始推倒骨牌之前」。

▲傑森.希克爾(Jason Hickel)所撰寫的「少即是多:棄成長如何拯救世界」(圖片係取自誠品)。

之後,傑森.希克爾指出要實踐「棄成長」的步驟,他說:「第一步是擺脫『所有經濟部門一概必須時時刻刻成長』這個非理性觀念。與其每個部門如無頭蒼蠅一般追求成長,我們可以決定我們希望增長哪些部門(譬如:乾淨能源、公共醫療保健、必要服務、再生農業等等,不一而足),以及哪些部門需要徹底放棄成長(譬如:化石燃料、私人飛機、武器和休旅車等)。我們也可以縮小經濟體當中純粹設計來極大化利潤,而不是滿足人類需求的部分,譬如:計畫性報廢(即刻意把產品製造成用1段短時間後就故障),或意在操縱我們情緒,使我們感覺自己有所欠缺的廣告策略」。

對於「經濟成長」的迷思,傑森.希克爾指出,「成長有個特點,它聽起來如此美好,它也是一個強大的隱喻,深植在我們對自然過程的認知中:孩子成長、作物成長……所以經濟也應該成長。但這個框架使用了1個錯誤的類比,自然成長過程總有盡頭。我們希望我們的孩子成長,但不是長到275公分高,我們當然不希望他們沿著1條無止境的指數曲線成長下去;相反的,我們希望他們長到1個成熟點,然後維持健康的平衡狀態。我們希望作物成長,但只長到成熟為止,到了那一點便收割它們和重新栽種。這是生命世界的成長方式」。

總之,成長也是有界限的,到了某個臨界點就應趨於平穩,如同生命的成長模式,傑森.希克爾認為,「棄成長—減少物料和能源使用—是1個與生態緊密結合,解決多面向危機的辦法。」為了實踐「棄成長」原則,他提出下列5步驟:一、終止計畫性報廢;二、減少廣告(筆者創辦的「台北內科週報」從16年前創刊起,就不收刊廣告,只有報頭旁有個小廣告屬贈送性質;繼之的「富貴有道週報」,亦然);三、從所有權轉移到使用權;四、終止食物浪費;五、縮小生態破壞性產業。當然,這些策略僅是舉例性的,其實觀念上必須改方向,而不是換目標。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


淨零排放引爆大轉型

【特別報導】愛地球,是人人樂意說出口卻很少認真去實踐的話,唯獨無任所大使、身兼兩家致力於永續發展的基金會董事長的簡又新博士,能夠腳踏實地、認真參與,從以教育喚起社會大眾,到國際聯繫、合作,以至於10月19日發起成立「台灣淨零行動聯盟」;他自擔任政府首任環保署署長迄今已數10年,總是帶領著年輕人付出心力,用心投入環境的改善,包括1年舉辦超過200場的各種促進活動,以及受邀數10場演講與參國際重要會議,更運用自己豐厚的經驗,發揮無比的智慧,面對2030、2050的極大挑戰!

廣博勵進會公司曾創辦人在半年前,邀請簡又新大使蒞臨指導,即獲得他的允諾,很榮幸的,於11月13日他和24位中小企業,甚至是微型企業的經營者,一起聆聽簡大使講授:「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」,受到莫大的震撼!

▲簡又新大使蒞臨廣博勵進會「良機講座」,講授「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」(照片係廣博勵進會提供)。

在簡大使談笑風生的講話內容,將枯燥卻關係到每個人未來的議題,以深入淺出,讓與會者聽得聚精會神,因為沒聽之前,完全不知道「淨零排放」已經進入到食衣住行育樂的各個層面了,不再只是「氣候變遷」,也不再只是「節能減碳」,尤其在全世界集中精神在防疫時,「碳排放」卻沒有給世人緩衝時間,反而在疫情稍緩時變得更嚴重。

這場小而重要的「良機講座」,簡大使從現實面談起,他說,「Z世代是指1995年後出生的人,這世代的人已經從網路學習新知,也開始對環保更為認同。各大品牌出的環保材料產品雖然貴但暢銷,這消費行為展現了Z世代的環保意識。未來柴油車也會消失,由腳踏車或電動車取代。」

▲「理範全球時尚技藝學院」院長王杉財博士(站立者),現場提問情景(照片係廣博勵進會提供)。

除了Z世代的人之外,其他的人就是要努力改變的目標,可是改變談何容易!簡大使指出,「二氧化碳造成熱保留在地表,此現象造成了世界各地出現極端的氣候和造成天災。專家過去以『氣候變遷』來警示,現在改以『氣候緊急狀態』來描述世界氣候的現況,雖然演進過程本來就有氣候變遷,但是過去百萬年才增加0.1度,自工業革命以來,地球平均溫度卻已上升1.1度。降低二氧化碳的排放量,已成為世界大國的主要目標,而要在短時間減少50%的用電量,是不太容易達到的。舉例來說,電器、高鐵或工業用電都需要,人們不太可能1天只用電12小時。」

轉型有轉型的風險,可是不轉型難道就沒有風險嗎?簡又新大使懇切的表示,「轉型風險是存在的,例如,企業面對減少用電、碳排放及碳中和等等問題,在轉型的過程中都有風險,也可能遇上不成熟的決策需要調整,但是如果不趕快想辦法2030、2050的目標,那樣的風險將難以承受!」

▲簡又新大使一場精闢剖析,與會者聽得聚精會神(照片係廣博勵進會提供)。

此外,引起與會人士注意的是,幾乎簡大使剖析的內容,給大家切身的感覺,而體會到每個人、每家企業,以及每個國家面對當前的「氣候緊急狀態」,都不能置身事外,只要勇於承擔,其實「危機」也是「轉機」,在過程中更存在訴說不盡的機會,簡大使在結論時說:「世界正在急速轉變,大家應該要掌握機會跟上潮流,從趨勢看來,第1,全球化已進入全球治理的時代;第2,科技進步愈來愈快速,如何善用來幫忙解決;第3,氣候變遷影響生活、生產及商業模式,必須能夠善加因應!」

(本文為台北內科週報534期特別報導的網路版)