鄭崇華顯現 利他的實踐力量

(台北內科週報第557期/2022年12月8日-2022年12月14日)

【本報逐夢築夢報導】每個人若想成功立業,首要在於他的初心;未立志之前,先要立心!台達鄭崇華創辦人,便是這樣的1位長者!他在永續發展的貢獻極受社會所推崇,不僅事業十分成功,更持續關注環保節能與地球環境的永續議題,並強調「企業不能只顧眼前利益,要放眼未來」,帶領台達成為全球提供電源管理與散熱解決方案的領導品牌。

天下文化將鄭創辦人堅持初心的企業經營理念與集結過去30年對外演講集錦出版專書,並於12月6日舉辦《利他的力量》與《鄭崇華演講集》新書發表會,且同步舉辦兩場小型論壇,呼應台達長期在環境教育、公益力,現場250席座無虛席,讓「利他」、「永續」的影響力持續擴大。

繼2010年第1本他的自傳《實在的力量》出版,引起廣大迴響後,睽違12年再推出《利他的力量》與《鄭崇華演講集》,分享台達於近年轉型成長的進程,包括發展實際的節能解決方案,同時透過人才培育、能源教育、綠建築、線上教育課程,積極實踐社會參與。

▲台達鄭崇華創辦人出版《利他的力量》,傳達他的理念與實踐(照片係台達電子公司提供)。

令人感佩的是,台達也連續15度參與聯合國氣候會議,喚起大眾關心氣候變遷,期盼可以為減緩全球暖化盡一份力。鄭創辦人不改初心地表示,「感謝天下文化的邀請,讓我透過這兩本書記錄台達這幾年的成長過程和關鍵轉折。從我創業以來,一直認為企業對周遭的環境必須要負起責任,為社會提供一些最好的科技跟解決方案,所以台達長年一直鼓勵同仁提高能源使用的效率,讓客戶使用這些東西可以更節省能源,對環境有正面效益的產品。這些年台達不斷研發新技術,包含電動車充電、儲能系統,持續打造綠建築推廣節能,希望貢獻自己的核心技術和周邊資源,替未來世代提供沃土和養分,打造更好的社會跟環境給下一代。」

遠見.天下文化出版社創辦人高希均教授開場致詞時指出,今天台灣之所以能夠在國際上受到尊敬,甚至於避免台海危機,是因為我們有台達電等優質企業,我們不僅要建立1個知識經濟發展的社會,更要建立1個兩岸和平的社會。

隨後,天下文化發行人王力行女士也指出,鄭創辦人是位很了不起的君子,所以我們在2016年遠見華人精英高峰會上,首次頒發的君子企業家獎就是給鄭創辦人。

▲台達鄭崇華創辦人將多年演講內容,集結成《鄭崇華演講集》出版(照片係台達電子公司提供)。

當天,高教授、王發行人也與鄭創辦人一起新書對談,聊到創辦台達的兩大動力:對環保和員工的重視,並提到台達的企業文化,鄭創辦人侃侃而談表示,他從小是個流亡學生,在台畢業以後投身工業界。台達從15人的小工廠,一步一腳印成長茁壯,至2021年慶祝50周年,他要感謝台達員工的奉獻,沒有他們,就沒有台達,因此書中也記錄和台達員工打拚的故事,希望讓大家記得他們的奉獻與對工作的熱忱。

新書發表會上也舉辦兩場主題論壇,聚焦台達在環境教育、公益關懷的「利他」作為。首場主題為「深植永續」,邀請九典聯合建築師事務所郭英釗建築師、台灣大學漁業科學研究所柯佳吟副教授、資誠會計師事務所周建宏所長,分享綠建築節能、海洋永續議題等台達長期關注投入的氣候行動;第2場主題為「教育傳承」,邀請DeltaMOOCx計畫主持人暨清華大學彭宗平講座教授、亞洲大學蔡進發校長和台達泰北僑生獎學金計畫李國強共同與談,瞭解台達透過獎助學金和進修機會,不遺餘力培育人才,打造綠色未來。

▲台達鄭崇華創辦人(中)於新書發表會上接受遠見.天下文化事業群高希均創辦人(左)與王力行發行人(右)的贈禮,象徵點燃了「利他」火炬,持續照亮世界(照片係台達電子公司提供)。

《利他的力量》是鄭崇華創辦人從人生點滴萃取而成的經營哲學,全書以初心、務實、精進、利他貫穿,揭示台達從供應電視機零組件的小工廠躍昇成為全球電源管理龍頭的能量來源,並可一探近年台達擴張事業版圖的關鍵事件,包含機電事業群成軍邁步自動化與智能製造、迎向電動車時代、探索樓宇自動化新商機、掌握綠能商機等,成功由零組件供應商轉型為系統整合方案的提供者。同時,以台達電子文教基金會關注環境與教育,設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立台達磨課師(DeltaMOOCx),多方培育人才創造善循環,實踐永續致力成為世界級公民,為社會帶來利他的力量。

至於《鄭崇華演講集》,則集結過去30年來鄭崇華對外演講集錦,收錄自1993年迄今的重要演講稿,內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程,因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」,使台達成為「被社會所需的企業」。


台達在COP27 分享珊瑚復育

(台北內科週報第554期/2022年11月17日-2022年11月23日)

【本報訊】長期關注氣候變遷,台達積極參與於埃及城市沙姆沙伊赫召開的第27屆《聯合國氣候變化框架公約》締約國大會(COP27),並舉辦「周邊會議(Side Event)」與「行動倡議區座談(Action Hub)」兩場重點活動於同天登場,其中Action Hub是台達基金會首度申請舉辦,也是台灣團體唯一的1家通過資格審核,此次提出呼應主辦國埃及積極推動的珊瑚復育議題,進而探討以科學方法觀測及復育珊瑚、耐熱珊瑚基因研究、藍碳生態系統等專業議題,及和台灣海洋生物博物館、全球海洋觀測夥伴關係(the partnership for observation of global ocean, POGO)、環境正義基金會(Environmental Justice Foundation, EJF)等專家攜手,獲得現場國際意見領袖熱烈迴響。

台達電子文教基金會張楊乾執行長表示,「台達自50周年起正式投入珊瑚復育計畫,今年底已提前達到種植千株珊瑚的目標,接下來3年,將持續與海生館、海科館及保育團體共同合作,以3年10000株的目標努力,除了支持耐熱珊瑚的基礎研究,並確保基因多樣性,也持續投入台達的LED燈、自動化等技術設備,希望能與時間賽跑,讓台灣周遭海洋的生物多樣性,在面對更加頻繁的海洋熱浪時,不至於一夕崩解,並能在淨零達標後逐步復原。」

▲台達基金會張楊乾執行長,於COP27 Action Hub分享台達珊瑚復育計畫(照片係台達基金會提供)。

台灣海洋生物博物館陳德豪副館長也親赴埃及,同場分享台灣培育耐熱珊瑚種苗與基因保存的研究進展,他表示,海生館將致力於耐熱珊瑚的選殖與培養,希望能打造海生館成為珊瑚方舟(Coral Ark),在海生館進行珊瑚活體養殖、基因庫、種源庫保存。

此次也邀請到國際級專家POGO代表Margaret Leinen,分享海洋生物分子觀察網絡(OBON),介紹如何透過觀測為珊瑚生態盡一份力,而環境正義基金會葉于瑄專案主任則針對海洋藍碳資產議題,進一步說明藉由健全的藍碳生態系統,可封存、隔離碳,有助於緩解氣候變遷。

▲張楊乾執行長(右)、台灣海洋生物博物館陳德豪副館長(中)與POGO代表Margaret Leinen就珊瑚議題於座談交流(照片係台達基金會提供)。

Action Hub有別於傳統會議形式,在官方談判區內,以半開放式空間讓與會者自由參與,台達基金會於座談上,也分享了近期與亞洲大學、FAB DAO(福爾摩沙藝術銀行)合作發表的「演算珊瑚藝術NFT」,期盼透過多元議題,喚起大眾關注,同時,台達基金會也於COP27期間,在談判區內設立攤位,實體展示珊瑚復育設備,更吸引不少國際級氣候倡議者駐足交流。


棄成長如何拯救世界

(曾季隆/撰文)

【特稿】看到書名是「少即是多:棄成長如何拯救世界」,任何在這「淨零排放」的時代,卻抓住「成長不放」的人,相信會感到震撼!尤其作者是出生於史瓦帝尼(舊名史瓦濟蘭),更令人嘖嘖稱奇!此外,想像不到的是,資本社會怎有人倡議「棄成長」呢?即使節能減碳,也不必要放棄成長啊!何況這本書雖和氣候變遷與生態崩壞息息相關,但涉及的議題卻更深、更廣,而且要喚起人類真正的醒悟,因此,可以得知解決包括氣候變遷在內的問題,不能僅止於「淨零排放」。

傑森.希克爾(Jason Hickel),是這本書的作者,身為經濟人類學家、傅爾布萊特學者及英國皇家藝術學會會士,擔負著強烈的使命感,曾在南非與移工共事多年,撰寫種族隔離後的剝削問題和政治抗爭,出版過3本著作,最新1本是《鴻溝:全球不平等及其解決方案》(The Divide:A Brief Guide to Global Inequality and its Solutions)。

在書中「導言」裡,傑森.希克爾明白的表示,「一旦意識到我們不需要成長,就可以更理性地自由思考如何因應我們面對的危機。科學家明確表示,要逆轉生態崩潰和維持全球暖化低於攝氏1.5度,或甚至攝氏2度,唯一可行的辦法是高所得國家得積極減緩『瘋狂的開採』、『生產』和『浪費速度』。減少資源使用可以解除生態系統承受的壓力,並給生命網1個機會補洞,減少能源使用則使我們更容易快速轉型到再生能源,在幾年內,而不是幾10年,得在危險的轉折點開始推倒骨牌之前」。

▲傑森.希克爾(Jason Hickel)所撰寫的「少即是多:棄成長如何拯救世界」(圖片係取自誠品)。

之後,傑森.希克爾指出要實踐「棄成長」的步驟,他說:「第一步是擺脫『所有經濟部門一概必須時時刻刻成長』這個非理性觀念。與其每個部門如無頭蒼蠅一般追求成長,我們可以決定我們希望增長哪些部門(譬如:乾淨能源、公共醫療保健、必要服務、再生農業等等,不一而足),以及哪些部門需要徹底放棄成長(譬如:化石燃料、私人飛機、武器和休旅車等)。我們也可以縮小經濟體當中純粹設計來極大化利潤,而不是滿足人類需求的部分,譬如:計畫性報廢(即刻意把產品製造成用1段短時間後就故障),或意在操縱我們情緒,使我們感覺自己有所欠缺的廣告策略」。

對於「經濟成長」的迷思,傑森.希克爾指出,「成長有個特點,它聽起來如此美好,它也是一個強大的隱喻,深植在我們對自然過程的認知中:孩子成長、作物成長……所以經濟也應該成長。但這個框架使用了1個錯誤的類比,自然成長過程總有盡頭。我們希望我們的孩子成長,但不是長到275公分高,我們當然不希望他們沿著1條無止境的指數曲線成長下去;相反的,我們希望他們長到1個成熟點,然後維持健康的平衡狀態。我們希望作物成長,但只長到成熟為止,到了那一點便收割它們和重新栽種。這是生命世界的成長方式」。

總之,成長也是有界限的,到了某個臨界點就應趨於平穩,如同生命的成長模式,傑森.希克爾認為,「棄成長—減少物料和能源使用—是1個與生態緊密結合,解決多面向危機的辦法。」為了實踐「棄成長」原則,他提出下列5步驟:一、終止計畫性報廢;二、減少廣告(筆者創辦的「台北內科週報」從16年前創刊起,就不收刊廣告,只有報頭旁有個小廣告屬贈送性質;繼之的「富貴有道週報」,亦然);三、從所有權轉移到使用權;四、終止食物浪費;五、縮小生態破壞性產業。當然,這些策略僅是舉例性的,其實觀念上必須改方向,而不是換目標。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


淨零排放引爆大轉型

【特別報導】愛地球,是人人樂意說出口卻很少認真去實踐的話,唯獨無任所大使、身兼兩家致力於永續發展的基金會董事長的簡又新博士,能夠腳踏實地、認真參與,從以教育喚起社會大眾,到國際聯繫、合作,以至於10月19日發起成立「台灣淨零行動聯盟」;他自擔任政府首任環保署署長迄今已數10年,總是帶領著年輕人付出心力,用心投入環境的改善,包括1年舉辦超過200場的各種促進活動,以及受邀數10場演講與參國際重要會議,更運用自己豐厚的經驗,發揮無比的智慧,面對2030、2050的極大挑戰!

廣博勵進會公司曾創辦人在半年前,邀請簡又新大使蒞臨指導,即獲得他的允諾,很榮幸的,於11月13日他和24位中小企業,甚至是微型企業的經營者,一起聆聽簡大使講授:「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」,受到莫大的震撼!

▲簡又新大使蒞臨廣博勵進會「良機講座」,講授「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」(照片係廣博勵進會提供)。

在簡大使談笑風生的講話內容,將枯燥卻關係到每個人未來的議題,以深入淺出,讓與會者聽得聚精會神,因為沒聽之前,完全不知道「淨零排放」已經進入到食衣住行育樂的各個層面了,不再只是「氣候變遷」,也不再只是「節能減碳」,尤其在全世界集中精神在防疫時,「碳排放」卻沒有給世人緩衝時間,反而在疫情稍緩時變得更嚴重。

這場小而重要的「良機講座」,簡大使從現實面談起,他說,「Z世代是指1995年後出生的人,這世代的人已經從網路學習新知,也開始對環保更為認同。各大品牌出的環保材料產品雖然貴但暢銷,這消費行為展現了Z世代的環保意識。未來柴油車也會消失,由腳踏車或電動車取代。」

▲「理範全球時尚技藝學院」院長王杉財博士(站立者),現場提問情景(照片係廣博勵進會提供)。

除了Z世代的人之外,其他的人就是要努力改變的目標,可是改變談何容易!簡大使指出,「二氧化碳造成熱保留在地表,此現象造成了世界各地出現極端的氣候和造成天災。專家過去以『氣候變遷』來警示,現在改以『氣候緊急狀態』來描述世界氣候的現況,雖然演進過程本來就有氣候變遷,但是過去百萬年才增加0.1度,自工業革命以來,地球平均溫度卻已上升1.1度。降低二氧化碳的排放量,已成為世界大國的主要目標,而要在短時間減少50%的用電量,是不太容易達到的。舉例來說,電器、高鐵或工業用電都需要,人們不太可能1天只用電12小時。」

轉型有轉型的風險,可是不轉型難道就沒有風險嗎?簡又新大使懇切的表示,「轉型風險是存在的,例如,企業面對減少用電、碳排放及碳中和等等問題,在轉型的過程中都有風險,也可能遇上不成熟的決策需要調整,但是如果不趕快想辦法2030、2050的目標,那樣的風險將難以承受!」

▲簡又新大使一場精闢剖析,與會者聽得聚精會神(照片係廣博勵進會提供)。

此外,引起與會人士注意的是,幾乎簡大使剖析的內容,給大家切身的感覺,而體會到每個人、每家企業,以及每個國家面對當前的「氣候緊急狀態」,都不能置身事外,只要勇於承擔,其實「危機」也是「轉機」,在過程中更存在訴說不盡的機會,簡大使在結論時說:「世界正在急速轉變,大家應該要掌握機會跟上潮流,從趨勢看來,第1,全球化已進入全球治理的時代;第2,科技進步愈來愈快速,如何善用來幫忙解決;第3,氣候變遷影響生活、生產及商業模式,必須能夠善加因應!」

(本文為台北內科週報534期特別報導的網路版)