買房與置產 怎樣兵分兩路走

(台北內科週報第758期/2026年11月2日-2026年11月8日)

【互助共榮圈特稿】相傳唐代白居易還未成名時(約15、6歲),帶著自己的詩作,前往京城長安拜見當時的大文豪、著作郎顧況,請他指點。他看到白居易的名字(白.居易)時,便開玩笑說:「長安百物貴,居大不易。」意指想在文壇立足,不是1件容易的事。沒想到,他翻閱到白居易的詩作,即著名的《賦得古原草送別》:「野火燒不盡,春風吹又生」時,便驚嘆道:「能寫出這樣的句子,到哪裡居住都不難啊!」隨即對白居易大大改觀。

在今天,買房也不是1件容易的事,可是每個人在世又不能沒有遮風蔽雨的地方。而房地產,不只是必需品,更是投資的標地物。買房與置產,其實都是不簡單的事。有很多投資理財專家,也不一定能幫忙搞定!那,要怎樣來為自己營造個財福兼得呢?

身為「善循環組織」創始人,曾赴美國留學,且在金融保險業高層歷練,並具有30幾年經驗,目前擔任友聯集團董事的林耀燦,有心循著「善循環」的理念,為大家找出1條新路,他說:「房子不好買賣的時代,如何為財富找到另1個家?從實體房地產到金融房地產,讓資產配置更靈活,讓財富傳承更有選擇!」

台灣的房地產市場正在面對新的挑戰。房價處於相對高檔,政策、稅務及貸款條件影響購屋決策,加上人口高齡化與資產傳承需求增加,許多家庭開始重新思考:財富是否應該全部集中在房地產?

▲身為「善循環組織」創始人,曾赴美國留學,且在金融保險業高層歷練,並具有30幾年經驗,目前擔任友聯集團董事的林耀燦,有心循著「善循環」的理念,為大家找出1條新路(照片係林耀燦創始人提供)。

林耀燦創始人表示,「我想分享兩個常見的情境。第1種情境,是1位企業主擁有多間房子,卻因為市場交易不熱絡,想賣房而找不到合適的買家。他的房產有價值,但如果需要現金,就可能陷入兩難:繼續等待,或接受較低的出售價格?而第2種情境,是1位準備退休的長者,名下有房產,卻擔心未來的生活費與照護支出。如果所有財富都集中在房子裡,即使資產很多,也未必代表現金流充裕。這兩種情況提醒我們:資產有價值,不等於資產有流動性。」

換言之,處於當前不確定性的時代,如何兵分兩路?1路是房地產,另1路是金融房地產!房地產有保值性,但只有金融房地產有變現與移轉的靈活性。要兩者兼具,林耀燦創始人說:「我所說的『金融房地產』,是1個幫助需求者理解金融資產配置的比喻,不代表金融商品具有與房屋相同的產權或收益保證。我們不是要用金融資產取代房地產,而是希望讓你有更多選擇,不必把所有財富都集中在同1種資產上。」

面對不同的需求,林耀燦會給不同的建議,他指出,「第1類,是正在考慮買房的人。在房價相對高檔、購屋成本與持有成本都需要仔細評估的情況下,我會建議他先問自己:買房是為了自住、出租,還是資產配置?如果買房之後,手上幾乎沒有現金,就必須重新檢視整體財務安排。對某些人而言,保留部分資金、分散配置到其他金融資產,可能是值得評估的選擇。其次,第2類是想賣房卻找不到買家的屋主。我不會直接建議他賣掉,也不會保證他不必賣房就能取得資金。我會先瞭解他為什麼想賣:是需要現金、希望降低管理負擔,還是準備退休或安排傳承?如果他暫時不急著出售,可以評估繼續持有、出租、調整價格,或在負擔能力許可的前提下,研究其他融資或金融資產安排。」

想進一步瞭解如何兵分兩路走的人,可先與林耀燦創始人聯繫(洽詢電話:0936-173555),或報名參加即將於12月3日由「善循環組織」主辦的「願力與買房置產研討會」,林創始人也已應邀擔任與談人,請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186,並請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.;將很快收到回覆)。


古老的智慧 蘊藏著無盡財富

曾季隆/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

【以書會友】班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham),是股神巴菲特的老師,在1930年代建立了第1個系統性的投資方式,他曾說:「無法超越情緒的人,難以從投資獲利。」要想投資獲利,首先,就需聽懂這句話的含意。那,怎樣才能超越情緒?最聰明的作法,便是挖掘古老的智慧所蘊藏的導引力量。

斯多葛學派,是季蒂昂的芝諾於西元前3世紀早期在雅典創立的希臘化哲學流派,主要強調理性、德性及自我控制,教導人們順應自然、接受無法改變的事實,專注於自身能控制的「內在」事物(如思想、判斷、態度)。

在達瑞斯.佛魯(Darius Foroux)所寫的《斯多葛致富之道》書中,他說:「在暗溝中受困數年後,現在的我能用鳥瞰視角看見大局,我開始明白:1、想要透過股票累積財富,我得掌控自己的情緒;2、想要掌控自己的情緒,可以借鑑斯多葛主義;3、我可以將斯多葛主義應用在投資策略,在闖蕩股市時掌控情緒;4、當我這麼做,就能持之以恆,讓金錢隨時間增長。」

▲借助古老智慧累積財富,是很聰明的作法(照片係本報記者所攝書封)。

如同1盞明燈,我和達瑞斯.佛魯一樣,對斯多葛主義產生很大的興趣,尤其要超越自己的情緒,更是1件很容易的事。其實,只要認清何者是可控制的,又何者是無法掌控的,便可以處之泰然了。因為我們只能專注在自己能夠掌控的那1部分,至於無法掌控的因素就不要去煩心了!

如何借助古老智慧累積財富?達瑞斯.佛魯指出,「擁抱斯多葛主義的人總在紛亂時局中占得上風。當其他人因為一些風吹草動而失去耐心或耽溺於情緒時,斯多葛主義者保持泰然自若,專注於既定事實。但請別誤會,斯多葛主義並不是教人控制自身遭遇,而是教人如何回應遭遇,最終目標是活在當下,不再擔心無法掌控的事情」。換言之,情緒穩定的人,總是不驚不慌回應他所能掌控的部分。

再進一步來說,達瑞斯.佛魯在書中表示,「斯多葛主義者是天生的投資家,他們放棄眼前立即的享樂和壞習慣,換得擁有平靜生活的機會。這就是投資理財的核心:尋求經濟豐碩的過程,等於投資自己的過程。今天你付出一些金錢,讓它們隨時間增長,明天你將擁有更多。」

最後,也是最重要的,達瑞斯.佛魯歸納了3步驟培養斯多葛優勢,包括如下:投資自己、接受虧損、讓財富增長。一切事物之中,最能掌握的是自己,因此,斯多葛致富之道的根本,就在於「投資自己」。然後,必須明瞭任何風險是人難以掌控的,只有存著「接受虧損」的心態,才不會情緒起伏不定。通過這兩者的試驗後,投資必然能夠獲利。而有了嶄獲時,就應發揮「財富增長」的力道了。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


爸飛特和巴菲特 攀親又帶故

(台北內科週報第587期/2023年7月17日-2023年7月23日)

【廣博勵進會特稿】爸飛特雖然名不見經傳,而且巴菲特的大名滿天下,但兩者究竟有什麼淵源?其實說來話長,爸飛特才剛剛誕生,卻一落地即得到關愛,更矢志要將人和錢串聯起來,形成「人多勢眾」的態勢,讓每個人透過「無紙報-台北內科週報」,可以密切交流。這份報紙過去在台北內湖科技園區已創刊逾16年了,於去年更創新成為「無紙報」,發行量無遠弗屆,又和巴菲特攀親帶故,豈不是機會難得?

舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」

長時期以來,巴菲特的故事證明了做個和善的好人,也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴,以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家,他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單,結果卻一點也不簡單!讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起,成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富,但他對別人的影響,並不是他在富豪排行榜名列前茅,而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!事實上,如他所說:「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

專業的洪玉萍顧問,積多年的學經驗,以豐富的素養,與廣博勵進會曾季隆執行長,於日前創始成立「爸飛特滾雪球書友會」,讓想圓夢的人有個「互助共學」的交流平台,藉「無紙報-台北內科週報」可以隨時隨地聯繫,展現滾雪球的威力,其參加辦法如後所附。

緬懷過去奮鬥的艱辛,在沒有機緣獲得貴人相助,而且自己又勢單力薄之下,要如何和他人拼個輸贏?似乎忘記了「水幫魚、魚幫水」的道理,其實「在家靠父母,出外靠朋友」,只要朋友多就可以互相幫助、無往不利!人與人之間,總是有很多小圈子,不是也將生活以圈相稱,是為「生活圈」嗎?怎樣形成1個「萬人圈」,讓朋友的朋友的朋友都能圈起來,尤其能透過「互通訊息、合縱連橫」,發揮極大的互補作用,使生活過得輕鬆愉快呢?

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!(入會申請表單:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7)

爸飛特滾雪球書友會參加辦法

創始人:洪玉萍(國際Scrum Alliance敏捷管理師)
主辦單位:身心靈健康管理有限公司(代表人:曾季隆執行長)
協辦單位:無紙報-台北內科週報(代表人:曾季隆發行人)
訂定日期:民國112年7月14日

一、緣起:人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」為了實踐這原理,特別成立「以書會友」的組織,期望串聯人與錢,以「互助共學」的創新思維,共同營造「互保網」,讓生活更富裕!

二、宗旨:透過「以友為書」的概念和研討(包括線上和實體運作)及實際的工作坊,練成「串聯人與錢」的功夫,更秉持「以書會友」的精神,結識來自不同領域的各界專業人士,形成跨業交流,實踐「互助共學」,以發揮「集眾聚財」的力量。

三、定位:由每個想圓夢的人發起、成立的非營利性聯誼組織,為會友建構連結平台,透過「互助共學」的方式,提升個人的競爭力。

四、會員資格:以有心改變自己的個人為主,而不是企業;年滿20歲以上樂於交朋友的人,沒有任何限制,但除了發起人(前100位創會會員)之外,需有會員的引薦。

五、會費(不包括活動費用):每年會費為500元(請匯入下列帳戶:世華銀行(代碼:013)內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司),參加活動則另外酌收費用。

六、會員免費服務:在「台北內科週報」(已創刊逾16年,係台北內湖科技園區唯一報紙;現為創新的無紙報)交流,完全不另收費。

七、活動型態(酌收費用,如場地費):除線上交流之外,還包括下列方式,1.交流會;2.媒合會;3.聯誼與參訪活動。

八、其他若有未盡事宜,將視先後緩急,由會務單位(即身心靈健康管理有限公司)幹部議定後公告之。

九、聯絡方式:e-mail:cowell.tw@gmail.com;「無紙報-台北內科週報」(網址:https://lybetter.net/)服務與交流平台。


滾雪球 選賢與能出新招

(曾季隆/撰文)

【特別報導】舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。而信用卡會害你落後許多。」

長時期以來,巴菲特的故事證明了做個和善的好人,也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴,以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家,他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單,結果卻一點也不簡單!讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起,成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富,但他對別人的影響,並不是他在富豪排行榜名列前茅,而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!唯一要做到的是,「找到溼的雪,和一道長長的山坡」。沒有這兩樣,便無法顯現「滾雪球」帶來的成果,有時候甚至它的成果,可以創造奇蹟!

事實上,「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

▲股神巴菲特:「人生就像滾雪球,你只要找到夠濕的雪,和很長的坡道,雪球就會愈滾愈大。」(圖係取自百度百科)。

今天,機會就在眼前,想不想改變環境?想不想為台灣、也為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年政治人物不負責任的承諾,是不是要顯現「人民的力量」出來?只是,個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!

緬懷過去爭取選舉權的艱辛,可是如今選舉卻已淪為「選戰」,參選人藉著它拼個輸贏!似乎已忘了選民的存在。在4年1次的「九合一選舉」,各政黨相互攻訐,更發動所有的傳播工具來說服民眾,希望能勝出。距離選舉已不到2個月的現在,也已出現不少讓人嘆為觀止的鬧劇,如果民眾不趕快警覺,並扮演中道、有力的裁判角色,那麼11月26日投完票之後,能不能改變過去的「選戰」現象,並做到「選賢與能」,就大有疑慮了!

在民主社會,尤其台灣的資訊科技發達、人民教育水準高,只要多關心選舉,其實要做到「防止各種弊端之介入」並不難,若要恢復「主權在民」,首先,必須有投票權的人趕快串連起來,將「一票票累積起來」,其次,掌握正確候選人的背景資料,再參考他在選舉期間的言論、行為,好好分別評分,到了投票日時,早已心中自有定見,大家也具有默契,最後選出來的人選便不會離譜了。

過程中,如同巴菲特的啟示,「重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡」,那麼,要改變台灣的選風,這兩個要件是什麼?其實,「溼的雪」就是「不滿政治現況的中間選民」,也是足以左右選舉結果的人!第1個是本報曾季隆發行人,他為了15歲當年許下的辦報心願,迄今即將投入60年的心血,雖然早已辦了兩份報紙(一是「台北內科週報」;一是「富貴有道週報」),但是他的願景:「個人群起驅動媒體、媒體驅動社會改善」,卻始終無法喚起大眾的響應。現在,受到巴菲特的啟發,「選舉」便是「一道長長的山坡」,他打算從自己開始滾動,並找身邊同樣希望改變選風的人,請他們一傳十,那麼藉這兩份報紙的連結,就可愈滾愈大!

肯和曾執行長串連來顛覆不良選風的仁人志士,請將您要贊助「幸福台灣專案」活動的金額(新台幣500元起,多少不拘;收到時將開具發票寄上),匯入國泰世華銀行(敦北分行)帳號為:048-03-001210-3(總行代號:013);戶名:身心靈健康管理有限公司;曾發行人的聯絡電話:0952-836186;匯款後以email:cowell.tw@gmail.com告知您的姓名、地址及聯絡電話。他將按期藉報紙的發送,及網路平台和大家密切連結起來,互通選情!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)