從慈濟案　看巴菲特財福傳家

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（台北內科週報第746期／2026年8月10日-2026年8月16日）

【本報社評】昨日（8月9日），看到張景森粉專「543評論/張景森」指出，慈濟被騙10億6,198萬元，誰應該負主要責任？他說：「這些問題不能要求1位當時已85歲的宗教領袖親自去處理。交易對手徵信、契約履約查核、付款驗收、風險控制，這本來就是專業行政體系的工作。尤其最初上人已經提出疑問，行政部門更有責任把它查清楚。」

張景森也在當天的臉書發文說，上人也是人，是人就可能受騙！證嚴上人已近90高齡。1位老人家，即使一生智慧過人、德高望重，終究還是人。是人就可能判斷錯誤，也可能受到欺騙。而「1個掌握龐大善款與社會資源的慈善團體，不能只依靠1位德高望重宗教領袖的精神力量來治理」，因此，他主張對此事「立即成立獨立的外部調查小組，以便調查事實、追究責任、改革制度」。

對於慈濟受騙案，我們看到即使是這樣純正、有公信力的公益機構，也難將財福傳承下去，何況一般的世俗中人，又如何做好「財福傳家」的安排呢？否則「生不帶來、死又帶不走」，卻留下後代的爭財奪利的禍端！

雖然，張景森引據佛家的「依法不依人」為解決之道，但是我們有不同的看法。畢竟再好的「法」，總抵不過人的貪慾，然而，又該如何是好呢？我們發現，有股神之稱的巴菲特，能發揮「身教甚於言教」的潛移默化效應，在他成為巨富過程，即已將「財」與「福」的理念植入3個子女的認知中。現在，他已從「波克夏海瑟威執行長」的位置卸任了，於公已安排葛瑞格．阿貝爾（Greg Abel）接班，而於私，也早就做好傳承的預備工作了。

▲何其榮幸，能夠將「股神」巴菲特小兒子寫的《巴菲特家族的人生智慧：父親巴菲特給我的12塊金磚》，轉送給每位喜歡看書的朋友（書封照片係本報記者所攝）。

根據彼得．巴菲特寫的《巴菲特家族的人生智慧：父親巴菲特給我的12塊金磚》書中，講得淋漓盡緻！尤其最傳神的是，他說：「我小時候，我爸常在書房裡鑽研一些神祕的厚書，專注程度有如宗教狂熱。他的《聖經》講的是本益比、管理績效來源之類的東西……我看著他的背影，發現工作是耗時費力、聚精會神的，也同時要能讓我們快樂。」

華倫．巴菲特的以身示範，也是他給子女的傳家之寶，彼得是他的小兒子，更是音樂家、作曲家、慈善家。他沒有活在父親的庇蔭下，因含金湯匙出生而忘了做自己的重要性，也突顯巴菲特沒有因成為巨富而忘了傳家最重要的是，讓子女能學習到錢財固然重要，可是不能因有錢而忘了「做自己」更重要！若要財福傳家，就必須讓家人建立正確的價值觀。

彼得說：「這本書要談的是價值觀，也就是我們依據哪些信念與直覺，判斷在人間停留的短暫歲月，哪些事情是值得做的。也要談談1個人該有哪些態度，做哪些事，此生才不算虛度。物質的財富會來來去去，世情就是如此。但價值觀猶如穩固的貨幣，能換取最重要的報酬，也就是自尊與心靈的平靜」。

花蓮孩童體驗　原來AI這麼酷

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（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

【產學政研連線】「原來AI這麼酷！」工研院與慈濟基金會於8月26日在花蓮舉辦「公益兒童科技體驗營」，帶著孩子搭乘「AI奇幻列車」，進行AI科技的奇幻冒險，掀起當地對科技接觸的熱潮。

長期推動科技教育落地在偏鄉的工研院，希望透過寓教於樂的科技闖關遊戲，讓花蓮孩童體驗永續與AI科技應用在生活中的創意。學童在體驗營中，透過AI音頻非破壞式檢測技術來「聽聲辨蛋」，做品質的最佳守門員；勇闖「AI棒球樂園」，體驗用AI輔助讓揮棒力道與擊球角度更精準。主辦單位表示，希望在花東發揮跨域共創的影響力，讓科技教育的種子茁壯為科技研發的力量。

▲工研院與慈濟基金會在花蓮舉辦「公益兒童科技體驗營」，帶著孩子進行AI科技的奇幻冒險；圖為工研院永續長、社會公益委員會何大安主委（第1排中右）與慈濟基金會慈善志業發展處呂芳川主任（第1排中左），與孩童合影（照片係工業技術研究院提供）。

工研院永續長、社會公益委員會何大安主委表示，「公益兒童科技體驗營」已連續舉辦14年，近年來AI科技突飛猛進，科技的力量就是知識的力量，今年再次攜手慈濟基金會，集結工研院院友與志工，將工研院研發的AI應用在百工百業的成果，轉化為易理解、生活化的科普知識，透過互動式學習與遊戲的方式讓孩子認識AI科技，進而拓展視野，把所學運用到日常生活，成為孩童未來探索世界的動力。

慈濟基金會慈善志業發展處呂芳川主任表示，慈濟長年關注教育推廣，這次更希望幫助花東地區孩子拓展視野，勇敢做夢。今年特別規劃7大科技關卡，讓孩子邊玩邊學，也期盼透過科技與公益的結合，讓孩子親手操作、用眼睛觀察、用心感受，不再只是課堂知識，而是1場「真實體驗」。

▲工研院公益兒童科技體驗營在花蓮開跑，慈濟志工化身關主（左），透過AI音頻非破壞式檢測技術，讓孩童瞭解AI如何幫忙把關商品品質（照片係工業技術研究院提供）。

今年活動共有7個關卡，工研院主管同仁化身「關主」，在不同領域的關卡前，用心將艱澀的科技知識，變成孩子們玩得懂、用得上的「科技魔法」，例如「香氣魔法工坊：天然植萃調香師養成記」關卡，讓學童認識植物香氣如何從原料中提取與保存，體驗天然植萃製作過程，瞭解不同香型與氣味應用；「神奇水泥研究所：低碳建築大冒險」關卡，透過介紹AI低碳無機聚合混凝土技術，讓孩子瞭解為什麼「水泥也可以很聰明又環保」；「咚咚聲的秘密：AI來聽蛋破沒？」關卡，透過AI音頻非破壞式檢測技術，用AI來「聽聲辨蛋」，認識非破壞式檢測技術如何幫忙檢查商品品質。

此外，「手語也會說話：AI翻譯小幫手」，AI手語翻譯，體驗AI鏡頭如何即時翻譯手語，讓彼此更好溝通。認識無聲世界的語言，學習尊重與多元文化；「AI棒球樂園：擊出你的數據全壘打！」則以AIoT棒球打擊服務系統，體驗AI棒球打擊練習，透過感測數據判斷揮棒力道與擊球角度，即時觀看個人打擊數據與球速分析；「表情高手！AI來看你開心沒？」透過臉部情緒與手勢辨識，瞭解AI怎麼學會「看臉色」；「打造自己的AI水族箱：我視AI魚缸」，孩童不但可以眼睛看到哪隻魚類，畫面就出現魚類的品種與說明，更可設計AI監測系統，幫忙照顧水中魚寶寶，打造會思考的智能小生態。志工講師們看著孩子們投入的模樣與歡笑聲，也覺得很有成就感，笑說「這就是志工最好的回報！」

工研院放眼2035　引領永續發展

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（台北內科週報第615期／2024年1月29日-2024年2月4日）

【ESG促進平台】展望未來，工研院於1月24日發表「2035技術策略與藍圖」與發布第1本「永續報告書」，在研發成果上，展現開發自主科技，及協助產業提升競爭力等成果，包括打造碳化矽半導體關鍵材料產業自主化、首創國內人工韌帶等，此外，為落實組織永續發展，也發表「永續發展策略藍圖」，揭露在科技研發、產業推動、社會公益、人才培育、友善職場、淨零永續環境等6大永續面向成果，及鏈結公協會，並涵蓋產政學研各界的國際夥伴，積極促進國內外產業交流與科技發展，展現推動產業永續發展的決心和承諾。

工研院劉文雄院長表示，在經濟成長過程中，工研院在不同的年代都扮演產業所需的關鍵角色，永續將會是未來政府、產業、社會、全民共同追求最重要的目標。工研院從事市場導向的研發，擘畫「2035技術策略與藍圖」，以科技創新引領產業邁向永續榮景。同時，為強化經營體質因應外在挑戰，工研院於2022 年成立「組織永續發展辦公室」，參考聯合國永續發展目標（SDGs），提出「永續發展策略藍圖」，從6大面向出發，將SDGs融入組織文化與研發工作中，並發表2022年「永續報告書」，之後，將定期檢視組織永續發展的目標與成就，邁向組織的永續發展。

▲劉文雄院長（右2）率同仁發表：工研院「2035 技術策略與藍圖」，聚焦於「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」、「智慧化致能技術」等領域（照片係工業技術研究院提供）。

科技研發，是工研院的核心價值，「2035 技術策略與藍圖」聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」、「智慧化致能技術」等領域，目前已有多項研發成果，包括在「智慧生活」領域，開發「車載擴增實境互動智慧窗」，整合具備高亮度、高透明度的透明顯示器，成功導入南台灣第1艘亞灣智慧渡輪，帶動智慧育樂與觀光商機；在「健康樂活」領域，研發「軟硬組織整合之編紡人工韌帶」技術，從上游到下游跨域整合生醫與紡織產業，可望將20元鞋帶升級為市價8萬元的人工韌帶；在「永續環境」領域，協助軟板產業回收揮發性有機化合物，實踐綠色產品生產理念；在「韌性社會」領域，打造碳化矽半導體關鍵材料產業自主化，持續深化半導體產業競爭力；在「智慧化致能技術」領域，整合國產與國際大廠5G基站，自主開發智慧節能網路，協助產業進軍國際市場。

▲在「永續環境」領域，工研院協助軟板產業回收揮發性有機化合物，實踐綠色產品生產理念（照片係工業技術研究院提供）。

2022年「永續報告書」方面，揭露6大永續經營成果。在「產業推動」部分，工研院鏈結多達521個公協會，累積超過154個國際夥伴，建構全球重點國家區域之科技合作平台。在「社會公益」的部分，工研院自2013年起陸續與慈濟基金會、世界展望會等組織合作，將淨水科技用於救災，目前已協助包括土耳其、波蘭、菲律賓、寮國、緬甸等受災地區，以及國內包括花蓮、台東、蘭嶼、宜蘭等偏鄉居民。

此外，在「人才培育」部分，該年度已協助產業培育超過12,000人次。在「友善職場」部分，該年度榮獲Universum、Linkedln等機構「最佳雇主」類相關獎項肯定。在「淨零永續環境」的部分，工研院成立「減碳基金」，該年度投入超過9,000萬元設置減碳設備及措施，並建置太陽能板、用水及廢水回收機制等，減少2,093.9公噸碳排，相當於5.4座大安森林公園年吸碳量，年度回收水量占總用水量達15.09%。