在師父引領下 蛻變為良心起厝

(台北內科週報第738期/2026年6月15日-2026年6月21日)

【善循環交流平台特稿】面對氣候變遷與減碳趨勢,任何建築不再只是單純的硬體建設,而是融合了環境責任、居住健康及社會價值的永續建物。來自建設、設計、營造及工程領域的4位傑出人士,在太極門掌門人洪道子博士「良心為本」的引領下,找回建築的初心——不僅追求品質與效率,更將專業昇華為守護生命的使命,為台灣打造更安全、更宜居、更值得信賴的幸福地標。

興建林口地區經典地標的年豐建設公司陳春來董事長表示,師父洪博士提醒他「做人以良心為本」,讓他反思生命價值,並以「秉持良心,堅守品質」為理念,帶領團隊花了8年的心力,打造出「會呼吸的房子」,將人與自然環境最佳融合的「氣象學建築」,獲得ABB LEAF Awards國際傑出建築師大獎入圍肯定、2018 2A亞洲建築獎、日本GOOD DESIGN、香港A&D及台灣TA建築雜誌等獎項。

能夠不計成本,堅持「良心起厝」,對從小就立志要脫離貧困賺大錢的陳春來而言,是個巨大的改變。過去,他曾因長期過勞導致健康不佳、壓力大造成脾氣暴躁,常與同事、廠商發生摩擦。直到接觸太極門,多年的練氣養生之後,才改善身心狀況。他說:「我希望我蓋的房子都能讓住的人感到舒適健康,並且對環境產生加分的作用,而在我公司上班的人也都能感到幸福美滿。」堅持對的事情,更讓他「蓋的房子就是不一樣」的評價不脛而走。

另1位讓人佩服的是,2017年台北世大運主要場地—台北體育場(含田徑場、運動中心及暖身場)設計團隊執行長謝國鐘建築師,擁有30多年資歷,設計過圖書館、學校、集合住宅、辦公大樓與工廠等。

台北市體育場是融合聽障運動、人文關懷與環保設計的概念,於2009年獲得內政部綠建築標章。謝國鐘表示,2017年世界大學運動會在台北田徑場舉行開幕前「萬人祈福晚會」,祈求世大運圓滿成功,身為太極門弟子,他覺得能在自己參與設計的場域,傳遞愛與和平的信息,這巧妙的緣份,令他十分感動!

▲4位「良心起厝」達人在太極門掌門人洪道子博士引領下,成就了更好的人生;照片左起為謝正良督導、林世達總經理、陳春來董事長、謝國鐘建築師(照片係太極門氣功養生學會提供)。

謝國鐘坦言,曾因堅持自己的專業而與業主起衝突;2014年在菲律賓克拉克自由貿易區的水樂園專案中,克服了預算與物資困境重新設計。在2018年完工後,看到遊客享受所設計的空間,深感欣慰。他感恩進入太極門學到慈悲心與真智慧,從此,以「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏」為座右銘,期許身為建築師肩負社會責任、提攜年輕人一起推動居住正義。

對於從事營造業者逾40年,打造過知名建案的林世達總經理,最常說的就是「我不想退休,不是愛賺錢,而是希望台灣多1棟好房子,多1個安全宜居的空間。」事實上,他經手過的建案,不知凡幾,但他總是用「良心建設、用心規劃;良心營造、視如己厝;敬饋客戶、無愧斯土」來提醒自己。以前他的性格,不僅嚴以律己、更嚴以待人,也因自負、固執,因此廠商與合作夥伴都很怕他。而自從練氣養生,注重身心修煉,並調整自己,勤於改脾氣、冷靜溝通、用包容與同理心,並以真誠待人,最後才得到大家的認同,讓事情變得圓滿。

早期他常以施工便利為優先,但經師父洪道子博士提醒「不要忽略使用者需求」,讓林世達學會轉念、放下執著,從「做工程」的角度轉向「為人服務」的心態,從此「以客為尊」。

此外,曾任上市建設公司採購督導兼工務科主任的謝正良,專責於建築工程材料與設備的採購與管理。他深信品質控管是專業與良心的責任,並時刻謹記師父洪博士提醒「買房是平常百姓人生最大支出,買得好歡喜成家,買不好悔恨一生」為座右銘。

謝正良在任內推動ISO品質管理制度,建立嚴格的採購標準和到廠查驗制度,從源頭把關材料品質,並制定施工安全規範和處罰條件,強化工安意識,朝著「零意外」目標努力。他認為,建築物承載家庭幸福,必須打造出令人放心、可靠、值得信賴的居住環境。在高壓、高風險、人命關天的行業,要兼顧事業成功、身體健康與掌控情緒,才能完成自己的理想與目標。

人與人相識相知都是緣份,他們4人因進入太極門氣功養生而熟稔起來,不只找回健康與平靜,讓體力精神都變好,而且更改變了建築人的心態,使人生有了正向的轉變。「良心起厝」,實是建築產業邁向未來的核心關鍵!


林世山暢談 境外房地產投資

(曾季隆/撰文)

【專訪】當初,進入境外房地產銷售領域的想法,對鈞富國際置業顧問公司林世山副總經理來說,很單純的,他說:「在這之前,我在遠雄建設公司從事廠辦建案銷售已經滿10年。所謂『十年磨一劍』,我認真投入將功夫練滿、練好,便想換個環境。那時,加上朋友說帶著客戶出國去買房,一邊工作一邊玩,讓我蠻心動的,結果一待就已是6個年頭了,和志同道合的夥伴一起開公司、成立服務團隊」。

人生境遇,往往看一個人的心態,抱著專業服務精神的林世山,延續過去的經驗,並進入不同的領域,他更創造優於其他業者的成果,這些年來,讓他印象最深刻的是什麼?

▲林世山副總經理(左1)陪同日本客戶前往實地考察(照片係鈞富國際置業顧問公司提供)。

第一,就是參與全球最大開發案1000億美金的超級大項目「馬來西亞柔佛州森林城市」的銷售案,事先做足功課、帶著台灣客戶到馬來西亞現場,眼睛所見真的讓人非常震撼。心想怎麼會有建設公司做這麼大的工程,填海造陸,打造1座在海上充滿森林綠意的現代化科技城市。

第二,就是林世山和同事都沒去過紐約,居然也能賣掉紐約的房子,而且一口氣賣6間,這是他沒想到過的事,可見客戶對他和鈞富國際置業團隊已經充分信任。

第三,就是「香港反送中」時期,他和團隊都採逆向思考、排除萬難,積極開發香港市場,最後「為人所不為」而衝出好業績。

▲林世山副總經理的背後,是馬來西亞柔佛州「森林城市的接待中心」全世界最大的模型(照片係鈞富國際置業顧問公司提供)。

6年多的工作經驗,林世山副總經理也樂於分享,他期待可以讓國人對境外房地產投資有更好的認識,他表示,「從事這份工作,必須有膽有識,尤其膽子要大。永遠記得第一次一個人搭飛機出國到新加坡,再想辦法坐車過海關大橋入境馬來西亞。到馬來西亞後,當地人的英文發音又不是我們在台灣習慣的腔調,只能一半懂一半猜,加上比手畫腳來溝通。現在經驗多了,只要機票飯店訂好,去到哪裡都不怕。」

其次,林世山認為,「把握時間、善用工具。每次出國時間都很寶貴,每分每秒都是成本,一定不能浪費。以步行方式做市場調查和考察,是最不會忘記的一種方式。例如,金邊機場的入境大廳放置免費的旅遊指南地圖,就是很好用的工具,同時,雖然手機很方便,但不建議站在路邊使用手機查詢,在國外,不論是哪個城市都難免有一些手機被搶走或遺失的事情發生。」

▲森林城市的接待中心的夜間,有著很美的外觀!(照片係鈞富國際置業顧問公司提供)。

此外,銷售方式必須升級!林世山指出,「由於疫情改變了許多做生意的模式,疫情以來,我們團隊經常透過視訊方式進行(台北).(香港/深圳/廈門).(金邊)3方連線成交金邊房地產,提供客戶不出國也能買房的服務」。

再進一步說,如何讓客戶買的安心?這方面,是林世山最重視的一點,他說:「對『交易安全』的要求,是我最重視的一環,尤其鈞富國際置業團隊成員都具開發商背景,從土地規劃、設計、銷售、營造甚至對於物業管理都有入的瞭解,這也是和其他海外代理商不一樣的地方。我們團隊用最嚴謹的市場調查分析、判斷哪一個城市或建案是否值得開發接案代理銷售,因為我們必須對客戶負責任」。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)