曾季隆／撰文

（台北內科週報第752期／2026年9月21日-2026年9月27日）

膽識、膽識，有膽就要有識。若有膽無識，將只是莽動；相反的，有識無膽則是紙上談兵。以筆者在「台北內湖科技園區」辦報19年的近距離觀察與查證，有膽識的企業家莫不是逆風前行、卓然有成！令人對他們的膽識，感佩不已！

在今日，無論大中小企業，甚至是微型企業，莫不是正接受時代的嚴厲考驗，稍一不慎就很可能翻覆！而再無順風車可搭的時候，也正是英雄豪傑創造時代的最好機會。是不是真英雄豪傑，要看有沒有膽識、夠不夠乘風破浪的本事？尤其，能不能「選對策略做對事」、敢不敢逆風前行？

從前，高希均教授曾說：「做錯決策比貪污還可怕」，證之於企業經營現況，更是至理名言！可見「選對策略做對事」，是多麼重要啊！當然，在這個時代，經營者比的是，識才、愛才、用才的能力，而不是自己的天縱英明！

雖然現在的時機緊迫，沒時間培養人才了，但是只要能識才、愛才，則仍然有好人才可用。何況時代的進步，顧問業極為發達，懂得運用之道，還是比養在自己公司內的人才有用。因此，對於「選對策略做對事」，便必須善用外部資源。

感於中小微企業要面對時局的大轉變，本身的人力財力較為薄弱，且「善循環組織」應運而生之後，秉持「互助共榮」的理念，籌組「善循環隱形顧問團隊」，並邀請始終「守護台灣中小企業逆風前行」、頗有義氣的李嘉琪會計師，出面為召集人，她和一般知名的會計師一樣，有精湛的素養，更有近30年的服務成果，足能號召各領域的能人異士，一起成為經營者的智囊團，同時，以《無紙報-台北內科週報》為訊息交流平台，讓大家能實現企業經營、以小搏大的心願。

講10句還不如做1句，「善循環隱形顧問團隊」即將於10月2日（星期五）下午2時至4時30分，於台北市和平東路2段201號11樓之1、舉行「願力與企業經營」研討會，僅有10個名額，想參加的朋友每人收費900元，會後可以提出半小時的免費線上諮詢；報名方式：請以簡訊報名（聯絡電話：0952-836186；並請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.），預定9月30日截止報名，額滿將提前截止。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出將近一生心力，更將見證台灣走上驅動媒體、改善社會的新時代）

（台北內科週報第601期／2023年10月23日-2023年10月29日）

【以書會友】出書，只是先期作業，如何鼓動「創業力」，才是今年9月出版「創業力」1書的東海大學會計學系教授兼EMBA主任許恩得博士的心之所繫，尤其輔導創就業更是他長期以來的工作重心。

由聯經出版主辦的「創業力」3場系列論壇，日前於台中東海大學茂榜廳舉辦第2場，許恩得教授與友達光電彭双浪董事長、車王電子集團創辦人蔡裕慶董事長，學企聯手，暢談化無為有的經營與創業，受到與會者莫大的肯定。

彭双浪董事長曾兩度被外派海外，在宏碁任職期間前往馬來西亞，設立首個海外製造基地，後在友達任職，到大陸蘇州建立首個海外工廠。這兩段異地經歷，不只需要從無到有建立基地，還需克服文化、語言、思維差異等挑戰。而這些身體力行的經驗，成為他後來承接大任的重要養分。

其次，在接任友達總經理和董事長時，儘管公司經歷內憂外患，但彭双浪透過創造團隊共識、以身作則保持樂觀，以及重塑公司文化、推動價值轉型，成功振興團隊士氣，翻轉友達度過危機。

早在多年前就投入汽車電子製造業的蔡裕慶創辦人，對如今當紅的電動車產業，深有感觸回憶創業初期，他表示，那時遞出名片後還要跟別人解釋這是什麼樣的公司，沒有產業鏈，凡事都得靠自己。

後來，蔡慶裕創辦人投資電動大巴廠華德動能、並引導日本廠商投資，通過整合內外部資源、建立通路和商業機會，成功搶攻電動車市場。他認為，在浪頭上的產業需時刻保持警惕，在成長的時候就要催生第二條曲線，否則第一波的成功曲線很可能在達到巔峰後衰落。

以培養人才為己志的許恩得博士表示，寫作《創業力》是他第3本結合聖經與企業案例的著作，他更呼應兩位領導人的創業分享，足可印證《創業力》書中提到的創業法則。他強調著說，「創業不只要有思維，更需要有永續作為」，領導人需擬定明確目標、展現領導力打造團隊、這將協助塑造優良的企業文化，實現企業永續發展。

如何高效工作，發揮創業力？彭双浪、蔡裕慶、許恩得都認為，熱愛自己的工作，抱持信念、熱情投入，衡量自己的付出就會有新的視野。在工作之餘，也要保有自己的興趣。彭双浪40幾年來每天清晨游泳，演奏薩克斯風讓自己放空；蔡裕慶大量閱讀學習新知，積極投入志工服務貢獻社會，也排解工作壓力；許恩得則從閱讀和教會活動學會調整心態和觀念。能持續開創新局的人，既熱愛工作，也享受生活。