怎樣替自己 快速賺得第一桶金

曾季隆/撰文

(台北內科週報第738期/2026年6月15日-2026年6月21日)

【以書會友】浦田健寫的《魚を与えるのではなく、サカナの釣り方を教えよう 起業家の父から愛する子へ33の教え》,在2020年2月由三采文化為他出版中文版,書名為《致富思維:33個擺脫窮腦袋的財富自由心法》,他的目的是透過這本書希望實現「授人以魚,不如授人以漁」的目標。

雖然,不論古今中外,「授人以魚,不如授人以漁」都是1句極具智慧的話,它意思是給人1條魚,只能解決一時的飢餓,而教會他捕魚的本領,卻能讓他受用1輩子,但在時代進步的今天,從思維著手遠不如直接行動,尤其怎樣替自己快速賺得第1桶金,更是不能等到學會紙上談兵之後,才上商場打拼!

本著「盡信書不如無書」的觀念,我印證浦田健的「33個擺脫窮腦袋的財富自由心法」,並歸納他的33則「致富思維」為下列3步驟:一、自助;二、貴人相助;三、助人以致富。

書中,和自助有關的思維,最重要的3則是「喜歡的事、滿懷熱情的事、有益他人的事,就是你的工作」、「別急著喝杯子裡的水,讓錢為你工作」、「不是等待懂了才開始,去做就會懂,不要只靠腦袋思考,先採取行動最重要」。

▲在時代進步的今天,從思維著手遠不如直接行動(照片係本報記者所攝書封)。

在人助的部分,浦田健講得深獲我心的是下列3則:「溝通好比傳接球,當個投球高手,不如牢牢接住球」;「多跟運氣好的人來往」,而他認為,「吸引好運的5大特質:好奇心、柔軟度、毅力、冒險精神、樂觀性」,換言之,要多和具有這5大特質的人來往;此外,浦田健特別強調要找貴人相助,最好的策略是「行動力帶來吸引力,朝著目標行動,人才自會聚集而來」,也就是得道多助的道理。

當你已有能力助人的時候,要怎樣實現「助人為樂」呢?浦田健在書中所述,我認為下列3則可供參考:「妥善使用、心懷感謝地送出,錢自會回到你身邊」;「把錢用在別人身上(例如捐款,真心的送禮等,替人著想就能改善人際關係形成富足循環)」;「讓創意有共鳴,為他人做出貢獻」。

最後,提供你1個好消息,不必靠自己去實施這3步驟,而是直接加入「所得倍增體驗營」,全程將以《無紙報-台北內科週報》為互助共榮平台,助你運用自己的軟實力,加上我們相助,即有可能達到所得倍增的目的。收費很低廉,體驗1個月只收500元,最少3個月才能有心得(體驗費請匯入下列帳戶:世華銀行內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司)。報名方式:請以簡訊報名(聯絡電話:0952-836186;請提供你的姓名、聯絡電話、email及Line的I.D.),請趕快行動吧!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,並兼任「善循環組織」執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


金融風暴中 林耀燦的一念之善

(台北內科週報第737期/2026年6月8日-2026年6月14日)

【善循環交流平台專訪】金融風暴,更甚於狂風暴雨對人的打擊,尤其發生在2008年的那場,摧毀了多少家庭的幸福?慘痛的情況,迄今還留存在世人的腦海裡。而對林耀燦來說,卻因一念之善,化解多少家庭的危機,並留給自己安心自在的回憶。

林耀燦,現任職務是友聯家族辦公室董事;專精於「家和萬事興」的家族治理與企業治理制度建立。他於6月3日應邀參加「善循環組織」主辦的「大家來結善緣」研討會,會中,並講1個親身經歷的「結善緣」故事。

2008年金融海嘯襲捲全球,當時林耀燦擔任歐洲保險公司山東省總經理。由於透過銀行銷售的投資型商品績效大幅衰退,加上媒體錯誤報導引發恐慌,數百名客戶如擠兌般湧入銀行抗議。特別是許多高齡長者,在絕望下甚至帶著農藥瓶、菜刀,藥袋蜂擁到公司揚言當場自殺。

▲友聯家族辦公室林耀燦董事,喜歡多種運動,讓自己身心都保持健康;圖係他獲得2025世壯運壁球比賽的銅牌獎(照片係林耀燦董事提供)。

從法律合規的角度,林耀燦表示,「我們大可強硬拒絕退款,但看著那些驚恐的長者,我想起自己『培育人才、造福在地』的初心。直覺告訴我,銀行端定有銷售溝通不足的情形,長者才會誤以為是保本商品。他們不是刁民,只是害怕失去血汗錢」。

於是,林耀燦開始了艱難的「自助」與「人助」,他說:「我頂住壓力,親赴第一線安撫長者,並與法務、行政及總部展開數日密集的溝通,最終,我更動之以情,說服總部破天荒核准特批退款;這場流血危機,也就在溫馨中圓滿落幕」。

這份因善念引發的承擔,隨後轉化為強大的「助人」力量。他們不僅救了無數家庭,更得到客戶、通路及監管單位的極大肯定。尤其,同仁目睹公司的擔當,凝聚力空前高漲之外,他也將此案例編入教育訓練,讓同仁帶著這份驕傲與正向的價值觀出去拜訪,最後,業績反而在金融海嘯中逆勢奇蹟成長。

這位身處金融事業風暴中心,能夠臨危不亂,係來自於當初的一念之善,他之前的歷練,始終認為錢財固然重要,但做人做事更重要。而任何善念,就像丟進湖水裡的石子激起的漣漪,繞了一大圈之後,最終還是會有好報。林耀燦那時本著初心去「助人」,挽救了無數家庭、贏得當地人長遠的敬重。何況多年後,當大環境陷入疫情風暴時,這份留存在山東的善意,冥冥之中化作了最安穩的護佑。這份善的循環,也成就了最美好的「天助」結局。


能守舊行新 即有精實影響力

(台北內科週報第577期/2023年5月8日-2023年5月14日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】現在的公益事業,不是只有善心就能實現造福社會的目標,而必須有創新的思維,但創新對企業已不是簡單的事,對非營利事業(NPO)則更不容易了。如何有好的參考書可借鏡?日前,在智泉資訊公司李鳳珠總經理的引介之下,火速借來「精實影響力」,研讀後,希望藉本文以書會友,和大家共享NPO的創新之道。

話說,在科技產業工作20餘年,先後任職於Google、蘋果、財捷(Intuit)等全球企業及新創公司的張安梅,曾任美國國際開發署(USAID)創新長、美國全球發展實驗(US Global Development Lab)首任執行董事、美慈組織(Mercy Corps)創新長,以及美國國務院全球婦女問題辦公室婦女與科技資深顧問。她將科技產業的創新經驗,帶到了NPO,展現不同的運用模式。

張安梅在「精實影響力」(Lean Impact:How to Innovate for Radically Greater Social Good)的書中前言表示,「雖然網路搜尋並不是Google的發明,但它透過測試、學習和更快速的迭代改良(iterating),超越所有競爭對手。所以Google的各種產品才會持續進步,整個系統也是逐年改良進步。我就是帶著這種觀點和態度來到伊洛瓦底江三角洲。我總是忍不住想問,這麼做有效嗎?我們能不能做得更好?我們可以幫助更多人嗎?而且能不能永遠改變整個體系?」

請注意!創新,是個持續的過程,而不僅僅是個專案。它的精神在於「創」,而不一定在「新」。最重要的是,要抱著「迭代改良(iterating)」的態度,不斷的運用思維、解決問題!固然,解決問題是創新的目的,可是解決問題要先找到真正問題的所在;不能看到「黑影」就「開槍」!問題的真相,有時是複雜又隱晦的,有時也許是簡單到一般人視而不見的。這,真是問題啊!

書中,作者舉很多實例,讓人得知怎樣發覺問題的真相,例如,豐田的「問5遍為什麼」,對問題深入探討,她也強調地說:「探索問題,是為了找出問題的根本原因。無論答案將帶領我們通往何方。要是不先停下腳步深入探索潛在因素,可能會為了修正解決方案而浪費許多時間,最終僅僅解決一些表面症狀,卻無法持續發揮影響力」。

▲張安梅所寫的「精實影響力」一書(圖係取自天下文化)。

社會創新的不易,就在它不像科技的創新,張安梅問說:「科技的進步不僅顛覆我們生活的各個面向,解決大小問題的各種方法也年年突飛猛進。摩爾定律(Moore’s Law)正顯現出這種持續進步、毫不鬆懈的力量多麼驚人,過去50幾年來,這套定律準確預期晶片上的電晶體集成數量每兩年增加1倍,運算能力也因此出現指數級成長。那麼當我們解決那些世界上最棘手的問題時,為什麼不能像電腦晶片一樣勇猛精進呢?軟體產業從封膜盒裝上市變成雲端販售時,掀起一陣創新大浪」。她提出的問題,值得進一步的思考。若能找到問題的真正所在,那就會有跳躍性的進展了。

全書最應重視的是,張安梅提出1套名為「精實影響力」的創新方法如下:一、設定遠大目標:不要只著眼於已經能做到的事,勇於做出改變;二、從小規模做起:經由反覆迭代改良,長期下來更能帶來巨大成效;三、持續不懈追求影響力:不斷探索問題,而非執著於解決方案。

對於上述最好的印證,可舉姚仁祿的「『精實影響力』與我的『慈濟經驗』」文中所言,他表示,「多年觀察,我體悟『創新』是慈濟的『成長基因』。這樣的創新基因,讓1966年創立的慈濟,通過1991年孟加拉水災的因緣,開始在全球幫助受災者紓困。如今,足跡已遍及120餘國。『慈濟創新』來自年僅29歲的創辦人,青年證嚴法師『守舊行新』的創新理念」。

新的枝葉,絕對不能離開舊的土壤,但只有「守舊」就不是創新,而「行新」的「行」,正是發芽展葉的必經之道!這「行」,也必然根植於「舊」之上!姚仁祿指出,「守舊,是守著2500年前,釋迦牟尼佛倡導的『菩薩道』(見聞有人受苦,就要無私救助)的古典概念;助人者除能獲得心靈歡喜,助人者的無私,更能促成性靈的淨化,降低貪念,因貪念是造成人類痛苦3大根源之1。行新,是1966年開始,在台灣花蓮,慈濟在各種困頓環境限制的條件下,找到可以令人們走上菩薩道『無私付出』的方法,與書中所言Think Big、Start Small、Seek Impact 3項,相互呼應」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


讓自己快樂百分百

(曾季隆/撰文)

快樂在那裡?它不在錢堆裡,也不在腦海中。不是任何人可以要之則來、揮之則去,更不是怎麼找都找不到它。其實想讓自己快樂百分百,不難!「青年守則」第10條,便是「助人為快樂之本」。也許很多青年忙於電玩,老早忘了「助人」是快樂的根源。

前天,我在行天宮附近看到1位熟識的賣刮刮樂的朋友,便心一動買了1張,沒想到居然刮中500元,心中實在大樂!一時間,看到賣的人臉上帶著笑容說:「刮中了,可抵您前幾次來買的沒中」,我聽到了更樂!

記得以前曾經有1次刮中5000元,還沒有這次快樂。那次刮中的當下,心裡想的是,「運氣不錯!要不要再多買幾張來刮」,耳朵又聽到賣的人問說:「我可以兌現給您,要不要再買10張?」我很快就應聲點頭,隨後,一連刮了10張,卻統統沒中!心情也跌回谷底。

兩次相比較,我發現,心一貪、快樂便離自己遠去,若心不貪、500元就讓自己快樂百分百。人在世上只要「知足」,即可「常樂」。因為心中沒有貪念的話,得之固然高興,沒得到自然也不會失望。因此,有錢人常常擔心財神爺會不會照顧他,而窮人反正賺得溫飽,已經讓他謝天謝地了。

孟子曰:「君子有三樂,而王天下不與存焉。父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧於天,俯不怍於人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也。」可見君子很達觀,不必榮華富貴就可以過得很快樂了。事實上,平安就是福,其他何求!從這樣角度來看,讓自己快樂百分百,全在自己的生活態度上的抉擇了,豈能怨天尤人?

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)