（台北內科週報第758期／2026年11月2日-2026年11月8日）
【善循環交流平台特稿】根據中天新聞網苗珮瑩11月5日的報導，《路透社》分析指出，「馬斯克在這次期中選舉投入近5億美元（約165億台幣）支持共和黨候選人，甚至直到投票日當天，仍透過社群平台X呼籲支持者投票給共和黨，然而，民主黨不僅奪下參眾兩院，被視為共和黨大票倉的德州，也『由紅轉藍』由民主黨奪下州長寶座，選舉結果出爐後，馬斯克旗下SpaceX股價下跌5.5%，特斯拉也下跌5.1%，表現均落後大盤。」
由上述的新聞不難體悟得到，如果只求「利」將會失衡，而當年孟子在見梁惠王時，就已提出「王何必曰利？亦有仁義而已矣。」孟子認為，「王曰：『何以利吾國？』大夫曰：『何以利吾家？』士庶人曰：『何以利吾身？』上下交征利，而國危矣！萬乘之國，弒其君者，必千乘之家；千乘之國，弒其君者，必百乘之家。萬取千焉，千取百焉，不為不多矣；茍為後義而先利，不奪不饜。」（語見《孟子梁惠王上》）換言之，1家企業亦然，若員工只知為公司求利，那客戶一定感受得到他們重利輕義，日子久了之後，必然棄它而去！
▲曾季隆執行長雙手合十向土地公許下心願，再擲茭始蒙恩准，並蒙福德正神借給600元許願金（照片係下灣仔福德宮提供）。
事實上，孟子的主張不是不能求利，而是「義中有利、利中有義」；這樣的「利」才會受到社會各界的歡迎與支持。因此，辦報有成的身心靈健康管理公司曾季隆執行長，希望能導正企業界的風氣，於今年1月29日發起「善循環組織」，他說，從前星雲法師曾有「四給」的開示，也就是「給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便」，而要給人這4樣禮物，必須是自己本身已有的東西，換言之，自己有信心才能給人信心；有歡喜心才能給人歡喜；可見施即是受、受即是施！
當時，曾執行長便邀請「下仔灣福德文化協會」呂連枝理事長率先加入，也向他言明，「善循環組織不是一般的慈善團體，而是我公司的營運專案，參加的人每人只要1次繳10000元，便可以參加往後主辦的善循環活動，和大家以善結緣，而且以我創辦19年的《無紙報-台北內科週報》為交流平台，及透過也是我創辦12年的《有紙報-富貴有道週報》，展開串聯工作，目標為結合善心善念的10000位朋友，形成『萬人一心』的善循環組織，實現1人有事、萬人助之的『互助共榮』願景」。
富有善心善念、更有善行的呂連枝理事長，立刻成為「善循環組織」的第1位創始人！之後，曾執行長辦了3場研討會，陸續有12位志同道合的朋友率先參加。目前雖然已有14位創始人了，但距離「創始人會議」必須有30位創始人才能成立，他感於自己今年已77足歲，不只年歲已高，更且60年來為了辦報早已心力俱衰，如何能夠及身實現？當下，興起向土地公許願以明志，便請呂理事長幫忙挑個吉日，他挑選幾個適合的日子，曾執行長一眼就看上8月5日！
▲地近台北內湖科技園區的「下灣仔福德宮」，廟雖不大，但在呂連枝理事長的帶領下，該會的理監事和會員，都抱著熱心公益、樂於奉獻的心志，對廟宇文化與公益精神的彰顯，卻是始終不遺餘力（照片係本報記者所攝）。
地近台北內湖科技園區的「下灣仔福德宮」（座落於內湖區民權東路6段180巷42弄1號），廟雖不大，但卻信眾頗多，尤其主祀的土地公淵源久遠，曾執行長在8月5日許願後（超連結：到福德宮許願 推廣善循環模式），加緊腳步進行籌備工作，更設「創始人會議」的line群組，於每週3召開上午9時至下午9時的「line筆談會議」，讓大家各抒己見，同時創始人也都容易線上交流，增進組織的凝聚力，並舉辦多場小型的「願力研討會」。
任何社會的改變，都緣起於少數人的理念，然後逐漸擴散、再擴散，形成漣漪作用，最後成為多數人，發揮極大的力量。曾執行長許願之後，受到福德正神的諸多啟示，他想到必須進一步運用「願力」，希望能於12月5日去「下灣仔福德宮」還願，以早日建立「善循環組織」的運轉核心組織。凡率先加入者為創始人，目前已有14位，將於近日額滿，歡迎有善心、善念的朋友，優先報名加入（洽詢方式，請以簡訊和我聯繫；簡訊聯絡電話：0952-836186，並請提供你的聯絡電話、email及Line的I.D.）謝謝！
