商研院適時推出 ESG實務技能班

(台北內科週報第683期/2025年5月26日-2025年6月1日)

【ESG促進平台】隨著國際品牌客戶對減碳績效的要求愈發明確,台灣大型企業已陸續完成碳盤查與數據揭露,中小企業作為供應鏈骨幹,也需迅速跟進。在資源有限的挑戰下,急需具備實務導向,及可立即上手的減碳策略與執行工具,以強化轉型韌性與市場競爭力。

在ESG推展的關鍵時刻,為協助企業掌握減碳轉型關鍵能力,商研院數位創新學院推出「ESG淨零策略管理師(初階)培訓班」課程,6月20日前報名享早鳥優惠,現正熱烈報名中!

▲商研院適時推出ESG淨零策略管理師(初階)培訓班,6月20日前報名享早鳥優惠(照片係商業發展研究院提供)。

「ESG淨零策略管理師(初階)培訓班」課程,係由資策會教研所結合業界需求與專家經驗精心規劃,內容涵蓋碳盤查、碳足跡計算、減碳規劃、永續報告書撰寫等實務主題,強調「理論與應用並重」,並輔以數位工具實作演練,協助學員快速掌握在企業內部導入ESG與減碳工作的實務技能。

此次課程,特別針對企業實際需求設計,適合中小企業主管、永續管理負責人、財會人員、顧問與對ESG職涯有興趣的工作者參與。結訓後可報考由資策會之初階「ESG淨零策略管理師」證照,為進軍永續領域奠定堅實基礎。上課日期為7月2日至4日,平日白天時段舉行;6月20日前報名享早鳥優惠,詳細課程資訊請見:https://reurl.cc/eMoLKR,或洽詢人才培育組傅小姐(電話:02-77074975)。


啟動AI試製線 支援產業升級

(台北內科週報第682期/2025年5月19日-2025年5月25日)

【產學政研連線】在產業界的心目中,工研院試製線就像1個5星級廚房,可以煮出各式各樣的菜,如能善加利用,支援不同業者挑選想客製化的菜色,將可協助產業加速開發新產品與降低所需成本。

經濟部產業技術司郭肇中司長表示,傳統製造業在產品設計階段往往需要投入大量成本,面對國際關稅變動與成本壓力,縮短設計與開發時程、減少試製成本,已成為提升競爭力的關鍵。透過AI建模與試產線驗證,不僅能有效降低製程評估與打樣成本,更能在智慧製造過程中,將每個錯誤與瑕疵視為精準製造的寶貴經驗,透過反覆優化,讓「首件即成品」,大幅減少開發時間與降低成本,使製造業在全球市場中能奠定強韌、更具競爭力的實力。

▲工研院建置「中大型電動商用車AI結構設備與性能驗證示範場域」,整合油耗、能源效率與行車安全等關鍵議題,進行車體結構AI最佳化設計(照片係工業技術研究院提供)。

郭肇中指出,為協助中小企業創新升級,應對關稅變局,經濟部已請工研院、金屬中心、紡織所等產業技術研發法人機構,陸續開放50條最先進的AI試製線,歡迎有需求的中小企業積極利用,透過創新技術強化競爭力,共創產業升級的新未來。

工研院副總經理、電子與光電系統研究所張世杰所長表示,工研院擁有少量多樣AI試產線與應用場域,提供多領域創新支援。例如在半導體領域的AI扇出型異質整合封裝試產場域,融合封裝製程與智慧監控技術,透過自主建模與3D布局提升訊號品質、縮小封裝體積,並與本土業者合作推動設備驗證,降低高階封裝門檻。

▲工研院於「金屬與塑膠成型零件生產AI試產線」,導入「AI音訊非破壞檢測技術」(照片係工業技術研究院提供)。

據業者表示,透過此高彈性「技術廚房」,滿足AI晶片系統異質整合(含3D IC與AI晶片)快速試產需求,過去業者缺乏1座可快速試作、驗證與調整的「技術廚房」,透過工研院結合經濟部資源,建構具備設計導入、封裝對位,及製程與AI監控能力的高階試產線,提供關鍵封裝與製程驗證服務,解決記憶體控制模組化、演算法頻繁變動下的開發瓶頸,協助企業驗證關鍵技術、降低開發風險、加速產品導入。這不僅提升開發彈性,更奠定台灣在AI時代晶片異質整合的領先地位。

此次為業者提供的AI試製線,涵蓋了金屬和塑膠成型零件生產、面板級先進封裝、智慧動力模組開發以及電動車動力系統等多個領域,工研院機械與機電系統研究所團隊表示,業者可以藉由這些先進技術試製線,提升製程精準度與生產效率,並確保產品的高品質。例如,試製線中可提供「AI音訊非破壞檢測技術」,就像挑選西瓜時透過敲擊聲音辨別,AI也能透過金屬聲波分析,判斷內部是否存在裂縫或瑕疵。利用AI分析金屬敲擊時產生的聲波,精確辨別金屬內部是否有裂縫或瑕疵,將檢測準確率從85%提升至98%。不僅大幅提高了金屬零件等高安全性產品的檢測精度,也有效保障了最終產品的品質。這些AI技術幫助業者降低報廢率,減少誤殺良品的情況,進而降低二氧化碳排放,對環境產生了積極的影響。


商研院重磅培育 創業二代接班

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【產學政研連線】時代在變、環境也在變,面對世代交替、產業轉型,及國際關稅戰引發世界貿易市場秩序重整的諸多不確定性挑戰,商研院CDRI要協助創業世代的傳承,持續舉辦「基業長青創2代經營實學班」,期能培育第2代順利踏上發揚光大之路。

5月2日上午,在商研院院址隆重舉行第12期「基業長青創2代經營實學班」始業式,共有22位來自北中南的企業主與第2代經營者參加,包含製造業8人、服務業12人及農業2人;參與企業則包括桃禧航空城大飯店、益宏國際、金嗓電腦科技、志邦企業、鴻心、程曦資訊整合、四海食品、育遠顧問、東元資融、元隆汽車、乃興企業、文賀實業、撼衛生醫、Elvance Capital Management、萬圃農業生產合作社、旻冠、星芝群、睿泰建設、富裕盟、益松居護醫療、嵐多利鋁業等,展現出企業對接班計畫與領導力養成的高度重視。

許添財董事長致詞時表示,當前國家民主自由前途與企業經營永續發展同繫一命,共同面臨百年盛衰存亡關鍵的挑戰。身擔中小企業家族事業的接班重責大任,不僅需要具有一般創新與轉型的經營能力,更需自我定位與自律,施展自己的領導力讓接班計畫,除了穩健傳承,並能發揚企業核心價值,及具有影響世界經濟的永續實力。

許添財董事長特別強調,人才在組織歷史關鍵性興革與發展的重要性,尤其領導人才更是無可取代的決定性力量。商研院作為國家級智庫,特別重視的是,如何幫國家社會培養企業菁英與開創新世代的領導人才。臺灣經濟缺乏天然與人力資源,也無足夠自主發展的市場規模,全賴持續領先國際的產業競爭力,方能生存發展。然而,時代環境已無法讓第二代接班人模仿或複製前人,甚至先進國家的成功模式與經驗,純需新的一代自我超越與創新。

▲商研院許添財董事長(前排中)、王建彬院長(前排左4)與「基業長青創2代經營實學班」講師、學員合影(照片係商業發展研究院提供)。

王建彬院長表示,「基業長青創二代經營實學班」以「高階領導」為主軸,透過「做中學」的實戰導向教學,自開辦以來,已成功協助超過220位來自北、中、南部各行各業的第2代經營者,深化管理實務、強化決策能力,成為支撐企業穩定發展的重要力量,期許學員善用這段寶貴的學習旅程,精進個人領導力,為企業注入創新動能,傳承核心精神,共創企業永續的新篇章。

首日上午,除由商研院許添財董事長、王建彬院長向所有學員致詞勉勵之外,緊接著登場的是,成真咖啡王國雄董事長講授《品牌永續經營》,深入分享了創業過程中的關鍵策略,並探討了企業經營哲學、品牌營造及如何平衡利己與利他。他的現身說法,為學員提供了品牌經營與企業發展的寶貴啟示。下午則由PIC張鎮教練與佶鑫琺瑯公司王虹貽企業教練主講《看懂人心,掌握關鍵,人才力管理》,深度解析如何掌握人才管理的關鍵,提升企業競爭力。

此次,為企業量身打造1系列課程,豐富內容涵蓋組織管理、成長策略、行銷布局、經營決策及高端人脈網絡等核心領域,包含「企業二代接班之挑戰與因應」、「看懂人心,掌握關鍵,人才力管理」、「MUJI式品牌戰略」、「翻轉品牌x精準行銷」、「禮儀商數—外交儀節」、「零售業的未來」、「營運策略與創新思維」、「品牌永續經營」、「零售4.0」、「AI應用與數位轉型在餐飲業」,以及2場企業參訪課程,將前往新竹物流見學觀摩,與躾學武道館進行「劍道體驗課程」,協助2代具備領袖格局、成功達成接班任務。


許添財率團 考察日本橋老舖

(台北內科週報第679期/2025年4月28日-2025年5月4日)

【產學政研連線】台灣企業遇到挑戰,總是能找出更好的出路,尤其有國家級的智庫為後盾,則可以串聯起來,日前,商研院(CDRI)許添財董事長親率「日本橋老舖傳承奧祕考察團」,約22位中小企業經營者與高階主管,前往日本東京日本橋地區、展開一連5天的百年老店創新與轉型深度考察觀摩行程,協助服務業提升競爭力。

許添財董事長表示,日本百年企業的共同特質,在於深厚的文化底蘊與不斷創新的精神,這些企業不僅堅持傳統工藝與品質,更懂得因應時代變遷調整經營策略,這正是台灣企業值得學習的關鍵。尤其,中小企業向來以通路開創和韌性創新能力稱冠全球,若能結合此次考察的新思維、新模式心得,強化文化品牌價值、優化經營模式,並促進台日企業間的交流合作,必然能在全球市場重塑和新秩序重建的巨變當下,贏得先機!

商研院(CDRI)此次組建的日本考察團,匯聚了各產業領域的標竿企業代表,陣容堅強且具代表性,成員橫跨餐飲服務、紡織製造、醫療保健、食品原料、包裝製造、法律服務、國際貿易、觀光飯店、畜產、不動產開發等多元產業,包括碧波庭、志邦企業、英紡企業、千葉連鎖餐飲、沃彩管理顧問、宜勤包裝、太和康養、萊瑞國際、綠舞國際觀光飯店、賽瀛法律事務所、中央畜產會、漢神國際、益松居護醫療器材、四海食品等知名廠商,展現台灣企業追求轉型升級的旺盛企圖心。

▲許添財董事(第1排右2)長率領「日本橋老舖傳承奧祕考察團」,赴東京日本橋深度考察;第1排左3係王建彬院長(照片係商業發展研究院提供)。

首日,即參訪「CITY HOMES」不動產公司,深入瞭解東京都市更新與商業不動產發展,該公司介紹日本橋地區400多年的歷史演變,以及麻布十番如何從傳統商店街轉型為高端商業區的過程,特別分享其「黃金地段投資策略」,打造兼具穩定收益與資產增值潛力的複合式商業空間。此種都更兼具文化傳承與新商業模式的都市機能與價值再生策略,足堪臺灣一般單純老屋重建,提高容積的消極都更之比較參考,也是商研院(CDRI)極力呼籲創新服務價值概念可普及各行各業之精神所在。

之後,深入走訪日本橋多家百年企業,親身體驗其獨特的經營哲學。擁有372年歷史的小津和紙,至今仍堅持傳統「流漉」工法製作手工和紙,這項技藝更被聯合國教科文組織列為非物質文化遺產,團員深刻感受到企業對傳統價值的堅持與現代化推廣的巧妙平衡。在化妝品產業方面,擁有200年歷史的伊勢半株式會社,也展示了傳統與科技的完美融合。該公司以日本傳統「小町紅」口紅技術為基礎,結合現代生物科技開發出符合當代消費者需求的無添加產品,成功開拓年輕客群市場,引起參團企業的高度共鳴。

在食品領域,作為日本皇室與上流社會指定的水果供應商「千疋屋」,創業191年以獨特嚴格的選果標準,將水果推向高級精品,團員不僅學習到其嚴格的品質管控標準,更品嚐其招牌水果聖代下午茶。而創業已176年的「山本海苔」展現了傳統產業的創新活力,作為調味海苔的創始者。該企業從皇室御用品成功轉型為大眾化商品,並透過嚴格的原料控管與生產技術革新,持續提升產品品質。此外,同樣令人印象深刻並擁有207年歷史的「榮太樓總本鋪」,以招牌商品「金鍔燒」從江戶時代的路邊攤發展成為全國性品牌,其將傳統和菓子與現代行銷策略結合的成功經驗,讓參訪的企業家們獲益良多。此次,考察團更特別安排在擁有326年歷史的「NINBEN」柴魚專賣店享用晚餐,團員品嚐了以頂級柴魚熬製的傳統料理,深刻感受到日本飲食文化的精髓。


商研院助小型企業 爭取補助金

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

【產學政研連線】人才,係企業永續經營發展的動力來源。想要提升企業競爭力,同時有效控管員工訓練成本嗎?現在正是絕佳時機!商研院(CDRI)數位創新學院表示,已精心規劃超過50門以上的專業課程,提供企業量身選課與申請協力推動相關事務。

勞動部114年度「小型企業人力提升計畫」也已正式啟動,商研院數位創新學院更是協力推動的單位,此計畫專為員工人數未滿51人的中小企業設計,只要提出符合實務需求的訓練規劃,即有機會獲得最高新台幣25萬元的補助;名額有限,請企業把握機會、盡速向商研院提出協助的申請。

▲勞動部114年度「小型企業人力提升計畫」已正式啟動,由商研院數位創新學院協力推動,企業培訓最高補助25萬元(照片係商業發展研究院提供)。

為了協助企業掌握最新趨勢、建立專業團隊,商研院在課程設計聚焦於實務導向,涵蓋5大核心主題,首先是ESG永續經營課程,包括碳足跡盤查、永續報告書撰寫以及碳權交易管理師認證等內容,幫助企業跟上國際永續發展的腳步。其次則是AI應用力,從ChatGPT實務操作、生成式簡報技巧,到Copilot寫作應用與短影音剪輯,全面提升企業數位轉型的能力。同時,還有MarTech行銷科技,涵蓋SEO優化、Google Ads操作、LINE經營、網紅與短影音行銷,以及網站架設等技能,協助企業拓展數位行銷渠道。此外,是數據分析工具教學,透過Excel、Power BI、Tableau等工具,讓企業能有效挖掘數據價值,掌握市場動向。最後是管理與實戰商務力,從卓越主管養成、財報分析、勞資法規到薪酬策略、雇主品牌經營等全方位課程,全面強化企業內部營運與人才領導能力。

上述課程皆以小班制進行,使學習效果更為扎實。總之,不論企業想提升數位技能、管理能力或組織轉型力,皆可依照實際需求選擇最合適的學習路徑。申請資格為全台未滿51人的小型企業,每家企業最高可獲得25萬元補助。如欲瞭解課程或申請流程,歡迎洽詢商研院(CDRI)數位創新學院,將有專人協助規劃合適的訓練方案。有關資訊與申請方式請參見:https://edu.cdri.org.tw/;洽詢電話:02-77074974。


商研院開出重磅課程 報名中

(台北內科週報第671期/2025年3月3日-2025年3月9日)

【產學政研連線】企業傳承的重要性,不只關係到1家1業,而且對整個經濟發展也都有莫大影響,商研院(CDRI)為協助中小企業接班人能夠順利承接經營重任,並拓展國際視野,提升競爭力,早已精心規劃「基業長青創二代班-經營實學班」,迭次與時俱進,迄今的第12期課程,即日起正式開放報名!報名請洽網址:https://reurl.cc/6jOERM,或電洽02-77074935林小姐。

商研院表示,此次課程專為企業接班人量身打造,採小班菁英制,以「高階領導」為核心,透過「做中學」的實戰方式,幫助產業2代、3代順利承接企業。此外,更結合異業合作、經驗交流、共同投資與問題諮詢等多元學習模式,協助學員拓展高階人脈、創造商機。最受稱道的是,採學長姐制,搭配實體與虛擬社群活動,延續學習成效與資源共享,支援接班人提升競爭優勢,迎向未來挑戰!

自創辦以來,「基業長青創二代班」已培育200位來自各行各業的企業接班人,歷年學員也遍及台灣北、中、南部,形成很堅實有力的業組合,主辦單位強調,第12期課程將於5月2日至5月23日期間舉辦,包含6堂專業課程與兩天1夜飯店住宿,促進學員與學長姐深入交流。

▲「基業長青創二代班」講師陣容不同一般,連商研院許添財董事長(第1排右6)、王建彬院長(第1排右5)都親自出馬授課(照片係商業發展研究院提供)。

簡稱「二代班」的1系列專業豐富課程,全方位強化接班力,涵蓋組織管理、成長策略、行銷布局、經營決策及高端人脈網絡等核心領域,內容包含:「企業二代接班之挑戰與因應」、「看懂人心,掌握關鍵,人才力管理」、「翻轉品牌x精準行銷」、「禮儀商數—外交儀節」、「零售業的未來」、「零售4.0」、「品牌永續經營」、「MUJI式品牌戰略」、「營運策略與創新思維」、「AI應用與數位轉型在餐飲業」,以及2場企業參訪課程,包含前往新竹物流見學觀摩,與躾學武道館進行「劍道體驗課程」,協助二代掌握領袖格局,成功達成接班任務。

最難得的是,此次課程特別邀請重量級師資助陣,傳授成功企業經營心法,包含美廉社邱光隆總經理、無印良品梁益嘉執行副總經理、新竹物流見學等頂尖企業領袖擔任講師,連商研院許添財董事長、王建彬院長都親自出馬授課,將以經營實學策略,帶領企業突破經營課題的挑戰。


川普讓哪些美國人再度偉大

林建甫/撰文

(台北內科週報第667期/2025年2月3日-2025年2月9日)

川普雖然一再宣稱要讓「美國再次偉大」(MAGA),但迎接他的是嚴峻的貧富不均。他根本沒有意識到問題所在,而且在他的領導下問題還會惡化。前總統拜登在其告別演說中就強調:當前美國正形成由極端富豪掌控的寡頭政治,這不僅威脅民主,也影響社會公平性。

過去,美國不良治理也早就外溢到全世界。根據最近國際樂施會(Oxfam)在「世界經濟論壇」開始前夕發布最新《Takers Not Makers》的報告顯示,2024年全球新增204位億萬富翁,全球最富有的1%人群,每天從全球南方獲取3,000萬美元財富,而全球貧窮人口數量自1990年來未見顯著減少。財富集中問題,使全球面臨空前的不均危機。

在全球的十大企業中,有七家由億萬富豪掌控,他們的財富與權力已經影響美國選舉制度。在2024年選舉中,150個億萬富翁家庭共花費19億美元支持候選人,顯示美國選舉過程受富豪影響很大。這也使政策更傾向於富裕階層,而非普羅大眾。

▲美國總統川普(圖/美聯社)。

未來可預見的是,川普政府的經濟政策進一步加劇財富與權力的集中。他的第一任期向超級富豪與大企業提供超過1兆美元的稅收優惠。現在,川普即將推行的減稅政策將進一步加碼,使富裕階層的財富更加鞏固。另外,川普政府也推動公共資源私有化,使企業得以從教育、醫療與交通等領域獲取利潤。而嚴厲打擊保護一般民眾免受過度企業和壟斷權力侵害的聯邦貿易委員會和裁判的消費者金融保護局等機構,川普政府將會削弱它們的權力。

美國超級富豪馬斯克(Elon Musk),已經在橢圓形辦公室為自己買一個座位。祖克柏(Mark Zuckerberg)和貝佐斯(Jeff Bezos)也大力捐款巴結川普,在川普就職典禮站在C位附近。川普的新內閣至少有13名億萬富豪,駐外使節也有多名與大型財團關係密切的成員,這使得政府的經濟政策可能更加傾向富裕精英而非一般民眾。預計未來內閣將進一步削減企業稅負,放寬環境與金融監管,讓大型企業與金融機構受益。美國科技、食品與製藥等產業被少數財團壟斷,導致市場競爭減少,也使中小企業的生存空間日益縮小。

當前,美國人應該覺醒,隨著金融資源的集中化,產業過度向高科技傾斜發展,財富與權力的過度集中現象日益嚴重。面對這樣的困境,應加強財富稅、改革稅制以確保億萬富翁繳納應繳稅款,並對遺產徵稅,以抑制財富世襲壟斷。甚者,應透過立法限制個人與企業對政治選舉的捐款金額,確保政治決策不受財富影響,維護民主公平性。政府亦應加強勞工保護,提高最低工資,並確保企業支付公平薪酬,促進經濟機會均等。監管企業壟斷,並確保政治獨立性,以實現更公平的未來。

(本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授)


活用時間妙法 十二週當一年用

曾季隆/撰文

(台北內科週報第664期/2025年1月6日-2025年1月12日)

【以書會友】時間,對每個人都是公平的嗎?真的是人人每天都有24小時嗎?那為什麼有的人就能1天做的事,比他人兩天做的事還多?這些疑問,我終於在看完布萊恩.莫蘭與麥可.列寧頓合著的《12週做完1年工作》之後,領悟出活用時間的妙法,並從元旦開始實踐。

試想,生命期待的是什麼?有的人追求的是,讓自己的生命能夠發光、發熱,溫暖著世人,甚至發揮最大的影響力,使世人不再沒有依靠。這樣的人是其他人期待的嗎?事實上,偉人總有一天會在世界消逝的。當民智愈開化,愈進步,大家程度必然的愈趨同一個水平。可是,生命如何呈現最佳狀態,仍然是值得追求的。不是嗎?活在世界上,若沒有找到追求的目標,那生命又有何意義呢?

活用時間,正是展現人之為人的最佳狀態!它不在追求效率,也不是追求效果,而是追求生命的意義。即使像《12週做完1年工作》所說,1週做到1個月的效果,可是這些成果卻不是你真正想要的,那又有何意義?只是AI機器人而已!這本書在我看完後,所領悟並非兩位作者推廣30年的「12週做完1年工作」的方法,而是發現「活用時間妙法」。

以我個人來說,15歲發願辦報、50年前發心看書不為了任何目的而看書,到去年為止,不只60年磨1劍,磨出《無紙報+有紙報=報紙》的神奇概念,更練成1天看1本書的心法。看完《12週做完1年工作》之時,我心中浮上超脫計時器的框限,時間與生命是合而為一的。如今,已是76歲的我,50年來,平均每天看1本書,大腦累積的知識不斷轉為可用之法。

以時間的活用而言,並不是如同兩位作者所說,按照書中的5步驟實施,將12週當1年用,而是領悟:怎樣活用時間才能實現活著的意義?我終於解開時間對我的框限,像過去的6天,我先預約再活15年,到90歲就歸天!這15年,我將善用《無紙報+有紙報=報紙》,為「台灣與大陸永世和平」奠定1塊踏腳石。由近及遠,首先要改變的是2026年九合一選舉,那就要從里長的部分改變。我的第1週即由串聯6都的區展開,已洽接兩個區。

怎樣來活用12週?我吸收書中5步驟的概念,認同「不是你知道什麼,也不是你認識什麼人,而是你做了什麼,才是最重要的」,但是不按5步驟的方式進行,而是將1天的時間化為3區塊:策略時間塊(每天3小時完成1件最重要的事)、緩衝時間塊(每天不超過1小時處理一些小事)、抽離時間塊(每天有1個半小時給自己想做什麼、就做什麼)。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


王鎮東助企業 解決ESG問題

(台北內科週報第664期/2025年1月6日-2025年1月12日)

【ESG促進平台】在「非核家園」的政策下,綠電的成長又緩不濟急,若不認真、用心的規劃如何「淨零、減排、減碳」,產業就要等著遭受「淘汰」,而面臨2025高碳稅課徵,無論國內外都會按排碳量課徵「碳稅」,然絕大多數企業再也不能抱著「駝鳥」心態面對,企圖以「漂綠」或「買碳權」方式來解決問題。

王鎮東會計師係台灣、美國及大陸都有註冊的會計師,表現十分傑出,對企業在2030的時間壓力,甚表憂心,並想方設法協助解決問題,而深獲企業家的信任!

王鎮東會計師表示,「為了讓企業界充分瞭解問題所在,並提供面對碳稅的10萬家外銷企業因應措施,及碳盤查、碳足跡計算國際認證,我們已確定於114年1月18日與19日兩天共16小時,在台北科技大學舉辦『最新ESG實務研討會』,即日起歡迎報名,限於場地僅有35名!」在本報刊出之後,短短時日即多達858人次的點閱率,並有近百位和他聯繫,希望能延至春節過後再舉辦,最後,他徵得李鴻源與何餘雄兩位講師的同意,已將日期延至2月20、21日兩天舉行,希望還未報名參加者把握機會(報名表:https://docs.google.com/forms/d/17nqCL7j18rmMQ6UT7Vdw3mX3xPzKtWboKNCbvykw2hg/edit?chromeless=1)。

▲王鎮東會計師(右7)為了協助產業界解決問題,此次特別邀請李鴻源(右5)、何餘雄(右6)兩位講師,並舉辦「E S G國際認證課程暨實務研討會」(照片係永一企管顧問公司提供)。

主辦單位除了對延期措施深表歉意之外,為了讓企業界更能瞭解此次「E S G國際認證課程暨實務研討會」的研習內容,王鎮東會計師分別說明第1天的內容如下:一、企業如何因應(1)碳稅時代的來臨;(2)應用AI做企業內訓的效果分享;(3)ErP對產品要求,才能添加CE標示;(4)2024-2029溫室氣體對人類/ 企業帶來影響;(5)友達公司如何做減碳管控;(6)企業成長8大矛盾暨國家補助申請流程;二、企業節能減碳科學方法,包括(1)何謂CBAM;(2)節能減排8步法;中小企業迷惑、ESG生態系統、SWOT分析案例、ESG服務理念;(3)後疫情治理與ESG企業永續經營整合管理體系;(4)未來10年國際趨勢暨申請2次的CBAM流程;(5)台灣碳定價政策/產業發展署長要求19萬家做碳盤查、碳足跡計算。

第2天的研習內容如下:三、ESG國際狀況暨調研診斷降低企業管理成本,包括(1)ESG 適合各類企業、各級學校、各類醫院;(2)ESG 源起/ 巴黎協定17 項永續發展目標;(3)ESG5大元素、4大面向、ESG 說帖、4大理念暨碳權買賣流程;(4)國際調研診斷服務流程起始會議;(5)碳足跡宏觀與微觀;(6)企業所有部門配合顧問1對1訪談,挖掘管理問題;四、國際調研診斷結果如何改善企業管理問題點,包括(1)國際調研診斷結束會議/2025-2035碳稅對台灣經濟影響力;(2)企業為什麼導入ESG;(3)2025 年美國碳關稅/2027 年歐洲碳關稅;(4)CBAM問卷、管理ABC法則;(5)7S 管理、A3 管理改善、ESG 254項工作流程建立SOP暨維護、ERP維護管理、BOM 表維護管理;(6)ESG 輔導成功案例解說。

由上述的研習內容的紮實,就不難瞭解此次「E S G國際認證課程暨實務研討會」,將具有下列的效益:一、瞭解碳稅增加企業成本與如何克服;二、國際調研診斷協助瞭解企業在管理的問題,提出解決方案;三、通過認證的學員,將取得可以順利輔導上市公司ESG的資格;四、企業接受此次研習而取得證照的學員輔導,將可以使領業降低成本至少25%以上。


S學院大師班 引進AI科技助力

(台北內科週報第662期/2024年12月23日-2024年12月29日)

【ESG促進平台】在企業界積極推動ESG轉型之際,如何編撰永續報告書,以充分顯示減碳的成果,實是重中之重。為了協助中小企業解決有關這方面的問題,日前,S學院舉辦「一箭雙雕ESG菁英班」,包含「iPAS淨零碳規劃管理師」與「AI永續報告書大師班」,已圓滿落幕,尤其透過創新的AI輔助系統結合實務操作,更使參加的學員領悟了能夠更有效率地完成永續報告書的編製工作。

這次課程的主辦單位,特別邀請兩家上市櫃公司作為實戰演練個案,參與學員在專業講師指導下,運用AI永續報告書輔助撰寫系統,深入演練利害關係人鑑別、議合流程,以及重大主題判定等關鍵環節。

S學院創始合夥人周俊助表示,此次課程設計突破傳統授課模式,讓學員能在實際案例中學習,深入理解永續報告書編製的各個環節,其實企業的永續發展,就像建造1棟大樓,碳盤查是打穩的基礎工程,而永續報告書則是凝聚企業ESG績效的精華展現,兩者缺一不可,更需要AI科技助力,才能在永續轉型的浪潮中站穩腳步。

▲S學院引進AI科技助力,成功的開辦「一箭雙雕ESG菁英班」(照片係S學院提供)。

參與的上市櫃公司代表表示,透過專業講師的講解說明,大幅提升了資訊蒐集與分析的效率,特別是在利害關係人議合與重大性分析方面,課堂上實務演練不僅能快速整理歸納資訊,更能提供客觀的分析建議,協助企業做出更精準的判斷。

周俊助指出,課程進行中,學員透過AI系統進行問題分派與撰寫演練,體驗如何運用科技工具優化永續報告書的編製流程,同時,系統不僅能自動化處理基礎資料,更可針對不同產業特性,提供客製化的建議方案,大幅降低企業在編製永續報告書時的時間成本與人力投入。

總之,此次大師班的成功舉辦,標誌著企業永續報告書編製進入智慧化新時代。率先結合AI技術與實務操作的創新模式,不僅提升了永續資訊揭露的效率與品質,更為企業ESG轉型提供了具體可行的解決方案。參與學員普遍反映,此次課程內容紮實且實用,尤其是能夠直接應用於實務工作中,對提升永續報告書的編製效能極有幫助。

隨著永續發展議題日益受到重視,企業對於高品質永續報告書的需求與日俱增。這次大師班的成功經驗,不僅驗證了AI技術在永續報告領域的應用價值,更為台灣企業的永續發展寫下嶄新的一頁。有關課程諮詢LineOA官方客服帳號:https://lin.ee/XGHtSoQ