購買軍火 解決不了台灣問題

(台北內科週報第682期/2025年5月19日-2025年5月25日)

【本報社評】台灣沒有問題!台灣只是有問題要解決,而購買軍火卻解決不了問題。我們平實的來看,今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?

日前,「賴總統接受網路節目『敏迪選讀』專訪,總統指出,中國是比較大的公司,台灣是比較小的公司,如果說你(中國)要併我的公司(台灣),『你要提條件啊?不是台灣來提條件,讓你說要或不要,而且還說,你一定要變成是我的一部分』」(語見中央社劉冠廷、葉素萍記者台北18日電),這番話當然說得有道理,可是合理並不一定合情。事實上,大陸雖大,但和台灣比較起來,也只是人多、地大、物博,尤其軍力之盛,更是凌駕在台灣之上!除此之外,在歷史文化傳承、人文科技發展,尤其政治經濟思想,台灣俱非弱小!就算「以小事大」,也要有智慧!總統不是展現以靜制動嗎?他的話中有話啊!

▲今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?(圖係取自維基共享資源,版權屬公有領域)

既然總統是如此胸懷,為什麼他會聽信美國的話,不只大幅增加國防預算,又將預算用在購買軍火上?難道靠美國軍售就可使我們的軍備超越大陸嗎?不傾聽民意,卻採納言語常常反覆不定的川普建議,難道是正確的嗎?即使要與人為敵,也要先大張旗鼓的宣示嗎?更限縮民間的交流!這都是維護國家安全的最佳決策嗎?我們實在不解!但是在眼前的問題,卻不容我們置身事外!

遙想晉朝在匈奴攻入京城洛陽、長安,先後擄走懷、愍2帝,被迫東渡長江,曾傳出「日與長安孰遠」的故事。話說,當年司馬睿繼帝位之前,看到臣民紛紛從長安逃難而來,便問他兒子司馬紹說:「太陽遠還是長安較遠?」他答說:「長安比較近,沒有聽說有人從太陽來。」沒想到隔天再問他同樣的問題,他卻改口答說:「太陽近!」令司馬睿大惑不解。他則解釋說:「我們抬頭就可以見到太陽,卻無論如何也看不到長安」。

今天,美國人和我們的關係,看起來是比大陸近,尤其在總統的眼中,更是如此!可是正如司馬紹的說辭,關係的遠近是要看情勢而論。有時候朋友比敵人對我們的傷害還大得多,至少常常疏於防範朋友,而絕對會嚴密的防備敵人!總之,追求和平的人是不能倚靠購買軍火來達成目標的。


偉大啊 行政院真的能說會辯

(台北內科週報第681期/2025年5月12日-2025年5月18日)

【本報社評】看到聯合報屈彥辰記者5月11日台北報導,「有網友昨天發現,行政院官網國情介紹在2023年寫著『台灣目前已設戶籍人口組成以漢人為最大族群,占總人口96.4%』,但現在卻改成,『台灣目前已設戶籍人口2.6%為原住民族群,另外來人口占1.2%,其餘人口占96.2%』。」我們實在大惑不解,以堂堂中華民國的行政院,有可能在官網這樣對外介紹國情嗎?或是這份具有公信力的媒體,會犯下報導不實的疏失嗎?

再看完全文報導,居然行政院發言人李慧芝表示,「監察委員鴻義章111年建議內政部,行政院官網『國情簡介』將族群界定為『漢民族』、『台灣原住民族』和『新住民』等,如此漢番兩大族群壁壘分明的族群論述,恐不利於消除種族歧視以及形塑族群平權。」同時,「李慧芝指出,內政部依據監察院意見,目前僅有原住民族群須依法登記,外人來口依初次設籍紀錄統計,其他族群人數無法分類統計,全數歸類為漢人與事實不盡相符,因此改以其餘人口稱之,以客觀事實描述人口結構,並無其他政治考量。是行政院配合監察委員為促進族群平權所為提議而進行的調整,籲外界勿做不必要的解讀」。

▲行政院為國家最高行政機關,動見觀瞻(圖為行政院外觀;照片係取自行政院官網)。

依照憲法第53條:「行政院為國家最高行政機關」,它的發言人竟能這樣的回應國人,更以「配合監察委員為促進族群平權所為提議而進行的調整」為辭,「籲外界勿做不必要的解讀」,我們要請教她,什麼是過度解讀?像陳菁徽立委提出,「行政院這種作法,從統計介紹的觀點來看也是奇葩。一般都是概略介紹大部分之後,其餘細項歸類成其他,第一次看到介紹完3.8%的組成之後,其他統統是『其餘』。」是「不必要的解讀嗎?」或是翁曉玲立委提出,「國情介紹看起來是以原住民的角度出發,這樣詮釋中華民國國情非常狹隘也不完整。整個中華民國包含不同族群,而台灣也本就涵蓋不同族群,但還是以漢人為最多人口。如此呈現國情基本上是想把台灣這邊的族群再做類似去中化、去漢族化的小動作」,是不必要的解讀!難道,讓行政院將佔96.2%的我們變成「其餘人口」,還要高呼「偉大啊!李慧芝發言人」嗎?


價格是一種信任

王建彬/撰文

(台北內科週報第681期/2025年5月12日-2025年5月18日)

2015年有1家小咖啡館開張,沒有排隊人潮,也沒有華麗裝潢;門口只掛了1張簡單的紙牌:「這杯咖啡,你認為值多少,就付多少。」換言之,不訂價格,不給建議售價。你可以付30元,也可以付300元。這不是創意行銷,也不是實驗經濟學,而是1位中年女性給自己人生下半場的1場小冒險。

剛開始,有人給她20元,也有人付50、100元。有人喝完默默放下錢離開,有人留下1張便條紙:「謝謝妳,今天終於覺得有人認真對待我。」這家店被媒體報導為「自由定價的咖啡館」,一夕之間湧入人潮。她嚇壞了,不是因為賣得太好,而是因為害怕失去原本那群靜靜坐著、細細品味生活的常客。她後來貼出公告:「不接待採訪,也不接受拍照。只歡迎真正想喝1杯咖啡或想休息一下的人。」這段故事其實告訴我們1件事,價格是1種信任。

商學院公式:價格=成本+利潤+市場行情,但現實生活裡,那些讓人記得的品牌,從不只是靠數學。Airbnb創辦初期,在定價策略上卡關。他們明白,如果訂太高,沒人下訂;訂太低,又無法讓房東有熱情。最後他們發現:價格應該依「信任程度」浮動,也就是當房東有多張照片、回應快、評價好時,可以合理訂高一些,因為人們相信你值這個價。

▲王建彬院長談「定價」,言人所未言,更揭露「價格是1種信任」的所見(照片係商業發展研究院提供)。

Nike的鞋子,生產成本也許不比無印良品高多少,但定價卻能翻兩倍。為什麼?因為Nike賣的不是「穿著的舒適感」,而是「我也可以是運動英雄」的夢想。而品牌的定價,是你價值主張的延伸。那家咖啡店沒有用豪華裝潢說明自己價值,她用「你自己決定價格」這句話告訴顧客:我們相信你會珍惜我們的用心。她不是在定價,而是在定義自己是誰。

我們很習慣用價格區分人,但少數品牌反其道而行,像麥當勞在印度曾推出「Pay What You Wish」的早餐活動,讓收入較低的族群也能享受1餐。這不是慈善,而是讓品牌成為更多人生活的1部分,讓溫度取代冷冰冰的定價機器。定價,也可以很人性。當內容真的有價值,願意支持你的人不會少。你願意用價格,去篩選客戶;也可以用價格,去擁抱更多人。

總之,定價終究是回到「你想創造什麼關係」。有1位藝術家設計工作坊,他最初開價太低,吸引1群只想學「技巧」的人,卻沒人尊重他背後想傳達的精神。後來他將價格調高3倍,並附上1封信,說明這不只是1堂課,而是1場生命故事的交換。報名人數反而變多,課程現場也變得更安靜、更真誠。原來,高一點的價格,會讓人帶著敬意來到你身邊。

(本文作者係商業發展研究院院長)


文化創新與擴散 能解決問題嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

川普續任美國總統之後,短短的時日,就將世界經貿搞得翻天覆地。在當前亂局已出現的此刻,如何知變、應變,甚至還能夠制變?這是短期間必須解決的問題。

談到任何問題的解決,不外用老方法和創新兩種途徑。以今日的亂局中,想用老方法已是不切實際了,那麼,只剩下創新的1條路。而創新之道在哪裡呢?這是令人最感棘手的地方!如果知道有路可走,那豈不是問題就不成問題嗎?

基於辦法總是比問題多,即使不知道創新之道在那裡,但我們仍舊可以設法找出來。尤其中華文化歷史極為悠久,任何問題都曾處理過,一定可以幫我們面對眼前的亂局。首先,我們必須先界定什麼是文化?文化如何創新?文化創新又怎樣擴散出去?若能先釐清這3個問題,就不難和歷史文化接軌,並能運用極為龐大的數據資料庫,則不必擔心問題找不到解決方法。

▲舉世遭逢大變局,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變(照片係本報記者所攝)。

遠古流傳下來的「易思維」(不是陷在章句中的易經),最講求「簡易之道」,我們面對任何事情要能「化繁為簡」,以「什麼是文化」而言,簡易的說,「文化即生活」。其次,「文化如何創新」,簡易的說,就是生活的創新了。活著,不能始終是1天過1天,我們必須時時動動腦,將可以做到苟日新、日日新、又日新!日常生活千萬不可倚賴AI;腦是愈用愈強,不用則會生銹!

以使用者導向,由「無中生有」,便有了新事物,之後,得到使用者回饋的訊息,於是,再次的創新。如是不斷的反覆,即透過創新與擴散過程,形成文化的生化與成長。

在今日的亂局之中,簡易的說,1是川普以強勢打亂原來的格局,企圖亂中取勝;2是對台灣以32%的高關稅威逼,達到聲東擊西的目的;3是讓台灣與大陸對立起來,美國再收漁翁之利。

總之,我們文化的根源在於「易思維」,知變即是「不變中有變、變中有不變」,對川普的變,就要看出他的不變的是「豪奪」,應變之策便在於改變我們的貿易策略,但變中仍然堅守不能變的地方。簡易的說,當前「變」是常態,在應變的同時,最重要的是,先找出不變,否則隨川普起舞,最後吃虧上當的一定是弱者,而弱者若是「能而示不能」(《孫子兵法》中著名的12詭道之1),那就是真正的強者了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


理性的態度與科學精神

湯偉晉/撰文

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

舉世滔滔之中,我發現,在富強國家的社會當中,大多數的國民都會知道,應該要對於事實的真相展現出適度的尊重,並且懂得依循理性的態度和科學的精神去處理所面對的各種問題、議題及衝突。

也就是說,如果1個國家的國民能夠秉持著理性的態度和科學的精神,彼此溝通,對於各種事務都能夠努力設法去找出各方都可以接受的最佳處理方案,並藉由這種群策群力的社會氛圍和氣息,在大家齊心合作的努力之下,全體的國民才能夠共同鑄造出1個偉大的民主國家。

▲湯偉晉總經理認為,中華民國在台灣,是華人世界最靠近天堂的地方(照片係湯偉晉總經理提供)。

當前,你所身處的國家和社會,有高舉理性的態度和科學的精神嗎?我是說:你所處的國家和社會是1個偉大的民主國家嗎?我們不必羨慕別人的國家或是社會,重點是,你曾經為你的國家和社會奉獻過什麼心力呢?還是你一輩子都心甘情願地、過著任由別人統治和主宰的生活呢?你會在意你所身處的社會和國家嗎?這是1個好的問題!我衷心地希望,中華民國在台灣能夠高舉理性的態度和科學的精神。畢竟中華民國在台灣,是華人世界最靠近天堂的地方。

(本文作者係湯生科技公司總經理)


戰雲湧現 談扭轉台海危機之策

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報社評】台海的上空,雖然不是烏雲密佈,但也已是山雨欲來的風滿樓之勢了。我們看到戰雲逐漸湧現的今天,國人卻仍然抱著「樓頂塌了,自然會有強人頂著」的心態,我行我素,一點都沒有應變的準備!令人擔心的是,突如其來的禍起蕭牆,會連應變的時機都來不及。

曾經,傑弗瑞‧布萊內在《戰爭的起因》這部開創性的研究中,探討了戰爭爆發與和平因素,他發現,過度樂觀往往是戰爭的前奏,而任何能夠削弱這種樂觀情緒則有助於維持和平。何況,我們的處境毫無樂觀的本錢,只能知變、應變及制變而已。若抱著以不變應萬變,或以變應變的方式,那將如何能夠「處變不驚」?

前些時候,美軍戰略司令柯頓上將再度示警,中共有可能在2027年武力犯台;這是繼3位美軍印太司令之後,第4位美軍上將提起「2027」這個關鍵數字。難道,我們可以置之不理嗎?而既然無法視而不見,尤其關係每個人的身家安危,當然必須拿出扭轉危機之策來!

▲天佑台灣(圖係取自文化部官網,與本文無涉)。

孫子兵法《九變篇》昭示:「用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」這是最高的指導原則!從而,我們知變才能應變,能應變才能制變。那麼,即使不是2027年,「武統」總是大陸的選項之1,不能不面對它、處理它!

首先,面對大陸的「武統」為選項之1,我們不是聽信他劃下來的紅線,而是要「恃吾有以待之」,也就是要靠有力量的「朋友」,這個「朋友」在過去是美國,但今天川普當政已經變成唯利是圖了(看看俄烏戰爭未停火,他已從烏克蘭拿到很多東西),不再是值得信任的朋友了。另外,日本曾說:「台灣有事即日本有事,也就是日美同盟有事」,而講這句話的安倍晉三首相卻為人刺殺了,令人感到非常遺憾!

在地緣政治暢行之際,找不到有力量的「朋友」,就只有靠廣結善緣。這方面,正是我們最可靠的護城河!在國際政治舞台,台灣不是1個國家,大陸才是代表所謂的「中國」,但在人民的層面卻有政府所沒有的便利,透過貿易關係,就可以贏得全世界不分種族和國別的友誼,連已受宣稱是「境外敵對勢力」的大陸,仍照樣經貿交流!今後,為了我們23,374,742人的身家安全,不只不應限縮與大陸的往來,而且更要擴大文化創新與交流,讓「中華文化創新」成為中華民國的最強有力的靠山!


看清美元貶貶貶的背後

林建甫/撰文

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

新台幣兌美元於上周5月2日出現強勢升勢,升值9.53角,終場收盤為31.064元。週休兩天,5月5日新台幣開盤後升勢更猛烈,新台幣兌美元已見29.59元。而台幣走強,雖有熱錢匯入與我國因為談判可能被要求升值的因素,但背後的關鍵、當然免不了是美元的價值受到挑戰。

川普「對等關稅」政策的核心邏輯是認為,美國在多邊貿易體制中長期吃虧,需透過提高關稅來矯正貿易不平衡。然而,這種單邊貿易報復邏輯,不僅違反WTO等多邊規範,也使美國面臨其他國家報復性關稅的風險,並升高全球供應鏈的不確定性。川普又屢次挑戰聯準會獨立性,市場擔心美國未來的政策、可預測性與穩定性進一步惡化。

過去,美國與其他主要經濟體間的利差變化,往往是驅動美元強弱的主要因素。當美國利率高於歐日等主要國家時,資金傾向流入美國,推升美元指數;反之亦然。然而,自川普拋出對等關稅政策後,市場對美元的預期似乎徹底改變。即便美國利率依舊處於相對高位,美元卻持續走弱,顯示資金不再單憑利差做出資產配置,將更關注政策風險、資產安全及全球資金流動結構的改變。

▲新台幣兌美元於5月5日開盤後升勢更猛烈,新台幣兌美元已見29.59元。(圖係取自中央社)。

這種與利差脫鉤的走勢,反映出市場對美元計價資產,特別是美債與美股,信心的實質動搖!外資對美國資產的配置熱情減弱,資金開始尋找其他更具穩定性或回報潛力的市場。部分原本投入美國市場的資金轉向歐洲、亞洲或新興市場,導致美元需求減弱,進而加速其貶值。而台幣美元匯率,如央行所言,當前匯率走勢的主因來自於金融帳的巨額變動,而非過去以貿易帳為主的匯率決定機制。

根據IMF估計,全球非美國投資人合計持有約22兆美元的美國資產,其中半數為美股。這些資產多數未進行匯率避險,因此一旦外資開始拋售美國資產,不僅將導致美元持續貶值,也可能引發美股、債市下挫,進一步產生負向資金循環。

兩個加劇負向循環的因子是,基差交易(Basis Trade)與利差套利(Carry Trade)的平倉。基差交易是對沖基金會同時「買入」現貨美國國債、再「賣出」相對應的美債期貨合約,藉由高槓桿對兩者價格間的微小差異來獲利。利差套利,則是渡邊太太(泛指日本家庭主婦)借低利的日圓投資高利率的外幣,例如美元。當這兩策略遭遇美元美債價格大幅下降和美元價值逆轉時,資金加速退場,引發市場貨幣與金融市場劇烈波動,甚至可能出現系統性風險。然而,美元指數近期出現超跌現象,不排除短期內因技術面反彈,或貿易談判曙光出現而有所止穩。惟若未來美國政策不確定性持續,美元弱勢將成中長期趨勢。這不僅改變全球資產配置邏輯,也會迫使各國央行重新審視其外匯儲備結構與風險管理機制。

(本文作者係台灣大學經濟系名譽教授、中信金融管理學院講座教授)


食安不可打折扣 人民要站出來

尤英夫/撰文

(台北內科週報第678期/2025年4月21日-2025年4月27日)

美國貿易代表署在不久前公布「2025年對外貿易障礙評估報告」,點名台灣要求落實豬肉產品原產地標示,及對某些美牛產品實施繁瑣檢查的做法,是「不正確地暗示美豬產品(包括萊克多巴胺豬肉)存在食安疑慮」,美方已透過多個場合向台灣表達關切云云。

本人站在保護消費者立場,主張國人健康安全不可以打折扣,因此要求政府應嚴格依照食品安全衛生管理法(下稱食安法)去查驗,必要時委託消保團體辦理。消費者也有權利要求商家標示進口肉品的產銷履歷(國家),由消費者決定食用與否。

▲尤英夫律師關心公眾事務,也曾在各大學任教,更著述頗豐(照片係尤英夫律師提供)。

食安法最近1次的公布是在2019年6月12日,其第5章食品標示及廣告管理中的幾個條文,均有規定明顯標示原產地(國)。對直接供應飲食之場所,則要求以中文標示原產地及其他應標示事項。可見要求豬(牛)肉產品原產地標示,並不是針對美豬(牛)而來。再說,好產品或食品都會去標示原產地,例如青森蘋果標榜是來自日本的青森縣,如果沒有特別說是青森蘋果,國人就視為一般的蘋果,價格就不一樣。美國豬、牛如果真的那麼好吃、安全又不影響健康,怎麼不要、不敢標示豬、牛來自美國?美方向台灣表達關切,實在不合理,也說不過去。

政府對美國的關切,當然要不斷的談判溝通,但是最後萬一不幸讓步的話,我們民間消保團體要站出來,要求工商團體對其會員,在供應飲食之場所,以中文標示原產地。另外,也要求消費者拒絕去沒有標示原產地的飲食場所消費。必要的話,懸賞鼓勵消費者出來檢舉。總之,當政府被迫讓步的時候,人民一定要站出來。

(作者為消基會法律委員、媒體委員,本文不代表消基會或任何團體)


最令人憂心的三大國事

(台北內科週報第678期/2025年4月21日-2025年4月27日)

【本報社評】這兩個多星期以來,世界上最淡定的人,要屬台灣人了!不只上自總統、下至一般民眾,都認為天垮下來還有強國頂著,即使國家領導人輕易宣稱大陸是我們「境外的敵對勢力」,引來中共的陸、海、空及火箭軍聯合演習,此時,竟還有30萬人在墾丁參加「台灣祭」的盛大活動,豈不是淡定得毫無危機感?

更有甚者,在面對川普「對等關稅」需索,全球貿易戰已起之際,執政黨還點燃「大罷免」的戰火,試圖抹殺去年選舉的成果,而在野黨相忍為國,沒有全力反擊,卻讓執政者更為猖狂!

當前最令人憂心的3大國事是,第1,遭逢美國「對等關稅」挑起的世界大變局之際,賴總統和卓榮泰院長還在舉辦產業的「傾聽之旅」;第2,國事如麻,不僅未致力於安內,反而推動「大罷免」,深化朝野的對立,並撕裂民心的團結;第3,兩岸關係的惡化,愈趨嚴重,置血脈相連於不顧!

處於這前所未有的大變局,就我們從外電所知,「最近,波蘭前財政部長Konrad Raczkowski表示,歐洲的官方黃金儲備相對於國內生產總值(GDP)必須均勻分佈,並稱在不遠的將來這將成為新的金本位」,可見作為國家的領導人不應該這時候才來「傾聽之旅」,理應快思慢想應變之策與綢繆「大戰略」。

其次,我們一直不忍言,究竟此時此刻推動「大罷免」的意義何在呢?之後,再舉辦補選的目的何在?非讓執政黨在立法院掌握過半數嗎?現在已有倒閣之聲了,是不是更影響政局的動盪不安?而這是誰造成的?

此外,最嚴重的、也是最令人憂心的是,近30年的兩岸交流成果,即將付之東流了,政府不只無視於台灣與大陸血脈相連,而且橫加干涉,又無法承擔斷絕交流的後果,怎能顯示是有為的政府?

於今之計,我們籲請國人,當政府可以不顧慮人民的感受時,唯一的對策就是做好準備,若不能避免年年選舉,就要管好自己手中的這1票,絕不能再聽信政治人物「畫大餅」,讓他們騙去這關係重大的1票!既然他們剝奪了「罷免權」(因為都是少數人發起的),只好用「選舉權」來制衡它!制衡之道無他,只要不聽信所謂「網軍」的操弄就可以。


讓AI陪著寫下你的故事

邱文通/撰文

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

有1個聲音,在近年越來越頻繁地提醒著:「我想把我的人生寫下來。」

這句話,有時是在某個寂靜的夜晚、1盞燈下、1個人坐在窗邊時冒出來的;有時是在翻閱舊相簿時,無意間看見泛黃照片裡的年輕自己;也有可能,某天在捷運上、電腦前,忽然間對著心中提問自己:「這些年,我到底為了什麼而活?」

說出這句話的人,有的剛退休,終於開始擁有時間,也有心情回顧自己的過去;有的剛走過1段人生轉彎路口,離職、離婚或離開1段重要關係,想重新認識現在的自己;也有年輕子女,希望替年邁的父母寫下那一生的故事,當作一份溫柔的傳承。甚至是那些每日被時鐘追趕的上班族,開始覺察自己內心的疲乏與困惑,也想寫點什麼,證明曾經走過、努力過、感受過。

於是,最近我開始思考:若AI有那麼多的能力,是否可以幫助人們完成這件事:讓AI陪著寫下你的故事?因此,我決定打造1個「數位分身」。這個分身,不是機器人,也不是仿製靈魂。它是1個溫柔的引導者,1位善於傾聽的朋友,也是1座通往記憶之路的橋樑。它的出發點,是1個我深信的公式:AI + 人生故事 = 整理過去 × 活在當下 × 想像未來 × 傳承。

▲向邱文通老師(坐在右)學得「AI助你寫精彩自傳」的人,在課後都笑得很燦爛(照片係邱文通營運長提供)。

當你愈來愈了解自己,你也會更勇敢地想像自己的未來、投射可能、寫下夢想。而這一切,最終會以1種「可被留下」的形式,成為禮物,送給自己、給摯愛的家人、給這個時代。書寫,是整理,不是炫耀。常有人問我:「我沒什麼好寫的,我的人生很平凡。」但真相往往恰恰相反——正是這些平凡的日子,編織出了最獨一無二的生命軌跡!

你會發現,寫故事這件事,看似個人,其實集體;它是個人心理的療癒儀式,也是家族情感的修補工具,更是文化延續的隱形資產。總之,AI是筆,你我才是那位能畫下痕跡的藝術家。我們生活在1個AI高速發展的年代。很多人擔心它會取代人,但我更願意相信,真正的力量來自於「與AI共生」。

AI能做的,是蒐集資料、引導提問、整理片段、潤飾文字;但唯有人類,才擁有那個真實而複雜的情感、記憶與覺察。那是1段段用眼淚洗過、用笑聲留下、用心跳記錄的片刻。這些記憶值得被看見,也值得被留下。而我想打造的數位分身,就是要陪你一起,把這些點點滴滴,慢慢記錄下來,溫柔且堅定。

我告訴自己:一場生命的書寫運動,正要開始這不是技術專案,也不是單一產品。這是我心中正在開展的1場文化行動。它的名字可以很多,形式可以多元,但本質是一樣的——讓人與自己的生命重新相遇,與家族的記憶重新牽手,與未來的可能重新對話。讓AI陪你寫故事,不是因為你不會寫,而是因為在這個快到令人窒息的時代裡,有1個存在、願意陪你慢慢來。WT有故事|讓AI陪你書寫、出版、流傳你的人生智慧;聯絡信箱:wentong.chiu@gmail.com

(本文作者係有故事公司創辦人、聯合報文化基金會營運長,及神來咖啡書友會書友)