剖析數位競爭贏的策略

王建彬/撰文

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

過去的競爭策略,是由辨識影響產業的特性來建立競爭優勢,進而取得高於平均報酬率的利潤。為了利用產品的力量,企業設法在產業中建立相對於買方供應商、替代品的不對稱力量,以削弱對手的力量,並進一步利用規模經濟來打擊新進者。而在產業中,只有少數的企業能夠享有高市場佔有率,通常沒進入前3大的key Player就沒辦法生存。簡言之,過去靠著「規模經濟」跟「顧客忠誠度」建立長久的競爭優勢,已經面臨到挑戰了。

近期所出版的「數位競爭策略」,點出傳統的競爭策略的基本假設改變了,首先利用數據的力量,需要有1個數據接收者的網路。數位競爭策略主要是依賴交換數據與分析數據對公司、消費者及合作者的含義。這時候公司的產能就不是很重要,重要的是那些資產的數據和如何鏈結用數據來創造價值的人,競爭優勢不再是產業,而是數位生態系。數位生態系取代產業,成為企業所要的商業環境與競爭的舞台。

進而言之,競爭的工具由產品轉為數據,商業的環境由產業變成數位生態系,能力所在的領域更由價值鏈變成智慧型價值鏈與數位平台;競爭的障礙則從規模經濟變成網路效應;消費者提供的價值也由購買產品變成購買產品與提供互動式數據,最後,競爭對手由產品競爭對手轉變為數據競爭對手。

▲王建彬院長揭露,數位時代「競爭的工具由產品轉為數據,商業的環境由產業變成數位生態系」,在競爭策略的思維上要截然不同(照片係商業發展研究院提供)。

數位轉型的4個層級:由營運效率、進階營運效率、來自價值鏈的數據分析(以上稱為生產生態系),到達連結消費者生態系的數位平台的數據服務。

過去以來的產業網絡,一直指的是價值鏈的網絡。此時也必須把互補者網絡加入,比如說汽車產業,他的互補者網路,包含加油站、充電站、道路、公路的建設、獨立維修服務商、甚至於旁邊的餐飲業、銀行、咖啡店停車場等,而這些互補者網路是可以透過AI、IOT把它串連起來。

整個產業鏈是由價值鏈網路(內部)+互補者網絡(外部)所形成。價值鏈網路比較強調資產實體與活動之間數據生成與分享,而互補者網路,強調的是,擴張資產實體及活動之間的數據生成與分享;建立新數位平台能力,藉由外部負責來產生創意及能力並對外連結API。

以一間日照中心為例,過去長者在日照中心的活動時間為早上7時30分至下午5時,回家之後價值鏈便中斷。為了串聯產業網絡,並建立互補者生態系,這家日照中心特別為長者打造與中心環境相同的「長者房間」,其房間內環境、溫度、濕度、床鋪、拖鞋、浴室等與日照中心完全相同。此外,房間內嵌入感測器,可監測長者睡眠時的翻身狀況、穿拖鞋進入浴室的情形、在浴室內的安全狀況及服藥情形等,藉由日照中心的數位數據掌握,對長者而言,這是個很好的服務,這樣的產業網絡形成1個競爭的優勢,並可藉由此擴張連鎖加盟,創造獨特的數位生態系競爭優勢。

(本文作者係商業發展研究院院長)


面對川普之亂 如何亂中取勝

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

【本報社評】面對川普之亂,雖然他很快祭出「對等關稅政策延後90天實施」的緩兵之計,但基本態勢已形成了,如何亂中取勝,才是當下要利用這機會布局的重點!

先從「知己」做起,根據中央社林敬殷記者台北4月10日電的報導,「總統賴清德投書彭博社,對美國對等關稅提出增加對美投資等4點應對。經濟部長郭智輝今天表示,盤點政府及國營事業,應有2000億美元可跟美國談,大致是政府10年要投資項目,現在還在整合民間可購買金額,更有談判誘因,台灣應該會在第一波談判」。

在川普造成的亂局之中,賴總統與郭智輝部長,無疑的是統帥和敵前指揮官,可是看到上述的報導,我們實在無法想像政府要怎樣亂中取勝?為什麼這個時候要主動表態「增加對美投資等4點應對」,是想輸誠嗎?這,豈不是助長了猖狂的川普大總統的氣勢!台灣又能爭取到什麼利益?難道我們的統帥和指揮官,不應該先做好料「敵」的工作嗎?所謂的「知彼」工作,才能做到孫子兵法所說的「知己知彼,百戰不殆」。

▲面對川普之亂,我們必須運用在國際貿易蓄積的力量,聯合友我的國家一起對付川普的猖狂;圖係總統3月28日接見英國在台辦事處(BOT)包瓊郁代表(照片係取自總統府官網)。

要亂中取勝,便必須下工夫「知己」和「知彼」,那麼,我們擁有什麼制勝策略呢?台灣既要仰靠貿易才能生存與發展,現在川普正以買家姿態要我們連本帶利吐出來還美國,是極大威脅、也是不小的機會!首先,川普是向美國的貿易對象宣戰,尤其是以大陸為首惡!這就是我們的機會!

即使賴總統上任不滿1年,就遇上前所未有的變局,我們一定不會苛求他,反而要團結民心成為他的後盾。計將安出?在總統已宣示,「大陸是我們境外敵對勢力」的今天,基於敵人的敵人就是朋友,可惜大陸已因總統情報不明而話已出口,不過,《孫子‧虛實》:「夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神」,我們大可因糧於「敵」(《孫子兵法》中也有提及:「善用兵者,役不再籍,糧不三載;取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。」)事實上,大陸不是我們「境外敵對勢力」,如今明著是敵對勢力,但也可以設法「因糧於敵」,使川普不敢低估台灣在貿易上的實力,何況我們在世界的貿易舞台也是明星級的!


我思故我在 你是HI,還是AI?

伊袖/撰文

(台北內科週報第676期/2025年4月7日-2025年4月13日)

最近身邊發生了幾件事,不約而同地讓我聯想起大家近年來經常討論的熱門話題:「我們是否會被AI取代?」

第1件事,美國總統川普日前宣布課徵對等關稅,針對全球至少180個國家與地區課徵關稅,稅率從10%起跳,最高可達50%。有財經專家發現,關稅名單中有1座「無人島」(Heard Island and McDonald Islands)也課徵10%關稅。雖然可能是為了防止有心人士將其當作貿易中轉站來洗產地,因此,也不能放過而將其名列其中。而我想大膽假設一下,倘若這份名單的產出方式是像ChatGPT那樣,以輸入指令和資料,讓AI分析提供結果,那麼,好像也不能排除是川普政府因為過於相信系統,所以不細究就將其一網打盡的可能性。

第2件事,越來越多線上平台或線下通路、運用系統分析的數據結果來選品進貨。筆者公司合作的某通路商,平時掌握採購各家品牌商品生殺大權的窗口、甚至已經不是人了,而是AI!然而,AI畢竟是AI,系統分析的數據結果再怎麼精密犀利,還是無法百分之百準確預測人性。舉例來說,此通路就曾發生AI因為今年Q4聖誕節商品持續大賣,隔年Q1仍然繼續進貨聖誕節商品,直到這些過季商品銷量大幅下滑,AI才停止進貨。

第3件事,ChatGPT最近推出「4o Image Generation」功能,讓ChatGPT不僅能生成文字,也能生成圖片,還能進行圖片調整與後製。全球網友一秒變身藝術家,呼朋引伴在社群媒體開心分享神似「吉卜力」畫風,或者各家藝術大師創作風格的DIY圖片。此舉究竟是讓大眾更貼近藝術、讓藝術更貼近生活,抑或是踐踏藝術的價值、讓藝術家的心血結晶化為烏有?實在見仁見智。在這裡想要討論的是,AI的功能固然強大,但仍是在運用人類(如宮崎駿、梵谷、安迪沃荷)思想創意的基礎上變化,若人類不懂得以此借鏡運用AI強大的功能再上1層樓,對於AI產出的結果只是照單全收,那麼不管你是和AI,或是和另1個懂得運用AI強大功能的人類競爭,最後都將會被淘汰!

你是原創?還是copycat?決定了未來你是否能夠存在。笛卡兒說:「我思故我在。」人類智慧(Human Intelligence, HI)和人工智慧(Artificial Intelligence, AI)最大的不同即在於:「何者能夠獨立思考?」英國電腦科學家艾倫‧圖靈所進行著名的思想實驗「圖靈測試」,或許可以證明AI有其智慧,但我認為AI的智慧遠遠跟不上HI的細膩多變。舉例來說,ChatGPT也許可以回答我們的所有問題,但我們是否可以藉此得到最適切的答案還有待商榷。

(本文作者使用筆名,係資深行銷企畫;從傳統到數位,從媒體到品牌,從採訪編輯文案到行銷公關業務,20多年來唯一不變的是對文字的狂熱與喜愛)


以中華文化 化解兩岸的歧見

曾季隆/撰文

(台北內科週報第676期/2025年4月7日-2025年4月13日)

這幾天的連假,我們實在心情非常難過,不只先前賴總統就職便靠著「護國神山」送給美國大禮,而且還冒著大陸會不爽,卻仍然宣布「賴17條」,中共竟為此出動海陸空軍,再加上火箭軍圍著演習,我們希望這時候川普總統能多體諒,並多加支持(因為他們的競爭對手是中華人民共和國),但萬萬沒想到,4月2日的深夜,當行政團隊領導人卓榮泰院長要我們「安心睡」的同時,川普總統已對台灣祭出32%的「對等關稅」,更難過的是,政府遲了1天之後,在4月4日召開記者會宣布,「政府將因應策略重點提升到全面積極準備、有效控管風險、擴大支持產業,將推出9大面向、20項措施,共新台幣880億元的協助方案,其中工業面向挹注700億元,農業面向180億」;這樣的策略,豈能夠解決問題?

當前最大的問題,不在於美國如何對台灣保護(想想就知道,要靠美國是多大的風險啊),而問題在於台灣與大陸的糾葛如何能夠解開。事實上,兩岸沒有深仇大恨,怎會7、80年了都解不開「結」呢?以前的「漢賊誓不兩立」,都能基於人道的考量,而我們先開放探親,繼之以馬政府8年的交流,雖以「一個中國、各自表述」,雙方「存異求同」,而有大陸所謂「讓利」的善意。可惜的是,由於政黨輪替,所以過去8年多來起了很大變化,愈趨水火不能相容。

仔細研究之後,我們追根溯源,兩岸歧見無他,全在「一個中國」之中!尤其台灣與大陸人口、土地及國際地位懸殊,一旦論及「國家」就無法「一家親」了!唯今之計,必須從問題找答案,我們認為,應提高共同性,也就是何不從民族的視野,來談融合的大業?兩岸都是中華民族的1份子,中華民國是1911年誕生的,而中華人民共和國是1949年誕生,可是都承繼了中華文化淵遠流長的「王道」精神。至於對外誰代表「中國」,則也不是多大的問題,大可以今日的國際現實和現勢而定。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


堅決反對大陸武統台灣

曾季隆/撰文

(台北內科週報第674期/2025年3月24日-2025年3月30日)

中央社王揚宇記者台北3月25日的報導指出,「『亞亞在台灣』劉姓陸配涉武統言論遭令離境,今天是她可自行離境最後期限,但劉女昨天向媒體表明沒有打算離開。行政院長卓榮泰今天受訪說,在主權安全情況下,任何違反法律的,一定會用最嚴厲方式處置,但過程要用最溫柔的態度,此事無妥協空間」。

對劉姓陸配涉武統言論遭勒令離境,我們認為,政府在此事自有立場,只要依法行政,任何人都有義務遵從,當然「亞亞在台灣」也不能例外。而她鼓吹的武統已不是言論自由的範疇內,是非也是自有公論。我們關切的是,大陸當局始終不放棄「武統」的論調,豈是能夠讓台灣同胞認同?

▲《武統台灣最後結局》,是1本「政治軍事類預言體小說」,作者為無名(此係書封;照片取自墊腳石)。

在此時此地生活在台灣的我們,必然堅決反對「武統」的論調!在槍桿下的統一,不知有什麼價值?難道口口聲聲、高唱「兩岸一家親」的大陸當局,是蒙著人皮的萬惡狼群嗎?不然怎會心口不一呢?殊不知台灣與大陸,不只同一血脈,而且承繼著5000年王道思想。即使大陸主政者做不到「以德服人」,至少也不能做出兵戎相向,是不是?退一萬步來說,即使要「以力服人」,也用不著拿出最精良而進步的武器逼迫台灣同胞,還有其他許許多多的選擇,是不是?例如,可以在科技、經濟發展,以及國政治理競賽,甚至可以「軟實力、見真功夫」來一較高下!

堅決反對「武統」論調的根據有3,1是賴總統之所以不得不提出「賴17條」,便是「武統」論調激出來的,再繼續往武統的路走,難保有1天真的愈演愈烈而打起來,試問受害的不是同胞相殘嗎?其次,不論國際上對大陸打台灣做何回應,至少我們看到俄烏戰爭目前的情形,就可思之過半!即使俄國付出3年的兵荒馬亂之後,能夠得到什麼有價值的?第3,也是我們敢不怕人微言輕,非要站出堅決反對大陸武統台灣的最根本原因,乃是擔心美日在側朝夕希望大陸再起內戰,他們就可趁機佔莫大的便宜!請武統台灣的倡議者,千萬、千萬、千萬不當中華文化與歷史的罪人!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


難道只有總統最偉大嗎

(台北內科週報第674期/2025年3月24日-2024年3月30日)

【本報社評】看到聯合報3月23日社論指出,「『賴十七條』除了對外擺出準戰爭的姿態,最重要的是在內部尋找敵人,為準戒嚴進行鋪路的法制化工作。尤其除恢復軍事審判外,另有設立國安法庭之議,甚至賴清德二度提名大法官人選,都要求『提升國安案件專業能量』。原本憲法為國家最高規範,法律牴觸憲法者無效,但在準戒嚴體制下,未來大法官作憲法判決,將是『憲法牴觸國安者無效』;而『國安』的界定,大法官解釋憲法前,當然要先聽賴清德對憲法與法律的解釋」,我們才驚覺,賴總統有這樣大的權力嗎?難道在中華民國除了「先」總統蔣公最偉大之後,他是繼承人嗎?

上述的聯合報也指出,「國人皆知中共對台灣的安全威脅,問題是,誰賦予賴清德定義『中國』為『境外敵對勢力』的權力?賴清德此舉,在合憲性、程序要件與效力上都遭到質疑。陳長文律師就指出,賴清德無視憲法『一中』和《兩岸關係條例》定義,屢稱對岸為『中國』,不斷違憲亂紀;而《反滲透法》對『境外敵對勢力』,未指為『中國』或『大陸地區』,也未授權賴清德定義;以『中國』為敵,讓人猜測是否意在宣戰,但總統宣戰需經立法院議決,賴清德顯然無視憲法之規定。在賴清德身上,人們似乎隱約看到南韓總統尹錫悅宣布戒嚴的影子」。

▲賴清德總統於3月13日午間召開國家安全高層會議,並於會後主持記者會提出5大國安威脅與17項因應策略(照片係取自總統府官網)。

拿賴總統和南韓尹錫悅總統比肩而論,我們認為,尹總統還遜了一籌,因為他幾小時之後,整個行動就遭制止了,而賴總統卻能以執政黨主席的身份藉國家資源發起對在野黨的「大罷免」之外,還可以縱容行政院一再覆議、覆議不成也可視公布的法律去「尋求救濟」之策,這眼中還有立法院的存在嗎?難道在中華民國的歷任總統,在「先」總統蔣公最偉大之後,他更偉大嗎?

事實上,任何人的偉大不在爭權奪利,「色即是空、空即是色」,能夠不計私利而重公益,才能成就自己的偉大,尤其中華民國的總統固然修憲擴大總統的有權無責,可是憲法已難約束的時候,尚有更大的力量能夠制衡,只是沒有到最後關頭、還不必使出這1手段!


論大同世界與世界大同

曾季隆/撰文

(台北內科週報第673期/2025年3月17日-2025年3月23日)

大同世界不是「烏托邦」,在禮記禮運篇首段早已寫得很清楚了,孔子曰:「大道之行也,與三代之英,丘未之逮也,而有志焉。大道之行也,天下為公。選賢與能,講信脩睦,故人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長,矜寡孤獨廢疾者,皆有所養。男有分,女有歸。貨惡其棄於地也,不必藏於己;力惡其不出於身也,不必為己。是故謀閉而不興,盜竊亂賊而不作,故外戶而不閉,是謂大同。」

那,為何千百年來卻只聽傳誦不已,而歷經多少英雄豪傑的打拼,都無法實現「世界大同」的目標?

事實上,難就難在「天下為公」啊!偏偏「大道之行」的唯一條件,就是人心要存有「天下為公」的思想!因此,今天歸本究源,我們不妨來談談什麼才能具備「天下為公」的思想。首先,從字面來看,「公」的另1面就是「私」。「普天之下,莫非王土」,從堯、舜經夏、商到周朝,採用的都是封建制度。於是,人心不古了,大家希望世襲榮華富貴,怎能保有「天下為公」的思想?

▲禮運大同篇(圖係取自百度百科)。

今天,我們關心的是,舉世滔滔之際,如何可以不放棄對「世界大同」的期待?也只有在「天下為公」4字找策略了。筆者認為,不妨轉念「由私返公」。既然普世都「為私」(這也是「大同」),那麼,我們大可改由「小異」著手。以「選賢與能」為例,在2026年的「九合一選舉」,藉《無紙報-台北內科週報》前所未有的這個傳播工具串聯,事先明察暗訪、找出特立獨行之士,然後集中選票支持他們當選,最後,再以跨黨派的串聯,在6都的新議會形成多數,便可左右議事的結果。

選風一改,風動草偃、政風也必改;政風一端正,則社會價值也端正了;社會價值一端正,民風必端正;民風端正之後,世界大同的時日就可來到了!簡言之,如同當年孔夫子倡議,「大道之行也,天下為公。選賢與能,講信脩睦」,只要能夠引導「由私返公」,即使「天下為私」,也可期待世界終有「大同」之日。在此,且讓筆者3呼「小異萬歲!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


豈有尊重人民是頭家

(台北內科週報第673期/2025年3月17日-2025年3月23日)

【本報社評】賴總統召開國安高層會議後表示,大陸是「境外敵對勢力」,並提出17項因應策略,宣示「攘外」的決心之際,我們看到中央社王承中記者3月15日的台北報導指出,「總預算、財劃法覆議案遭立院否決,民進黨今天啟動8場『人民是頭家』政策宣講會,國民黨則定20日起在全台啟動百場的政策說明會。藍營黨務人士指出,面對綠營來勢洶洶,國民黨主軸還是要抓緊民生議題,好好說服選民,穩紮穩打,切勿跟綠營節奏走」,深感不能安內、何以「攘外」?何況以大陸為「境外敵對勢力」,又豈是明智之舉?

正當賴總統未經審時度勢,即貿然對大陸交流投下「重量級震撼彈」之際,我們的卓榮泰院長更掀起「內戰」,完全忽視「安內」始能「攘外」的歷史昭示!在此之時,即使微小如我們,也不能不為高層撥弄的「頭家」發出不平之鳴。當然,我們沒忘自己也是頭家之1!

表面上,民進黨自3月15日起舉辦的8場「人民是頭家」政策宣講會,是因總預算、財劃法覆議案遭立院否決,事實上,是不服去年立委改選的民意顯現!

▲憲法是國家根本大法(圖係取自行政院)。

台灣人經半世紀以上的民主洗練,早已是耳聰目明,只是惦念民主的果實得來不易,也避免上街頭抗爭,沒想到當年的「黨外」、今日的執政黨,竟然忘記在野的國民黨當年的教訓,「民可載舟、亦可覆舟」,居然一手發起「大罷免」,另一手啟動所謂的「人民是頭家」政策宣講會,而我們可敬的卓榮泰院長,在覆議不成、公務難推之時,猶離開舒適的辦公室、更放下多少國家大事,也不辭勞苦代之而起走上街頭,我們實在對國家的前途耽憂受怕!

事態如此發展,怎能讓身為頭家的我們放心?又怎能感受到政府是尊重「頭家」?我們只能整天努力增產報國,希望過著小康的日子。雖然這30年每下愈況,但是我們也總是安慰自己,不會走了老威權、再來新威權!看到當前的情況,我們實在對國家的前途耽憂受怕!

我們認為,既是代議政治,請尊重立法院就是尊重人民頭家;請尊重去年的立法委員與總統選舉的結果,就是尊重人民頭家!由執政黨在背後操弄的「大罷免」,逼使在野黨不得不放下服務選民的工作,並耗費心力和執政黨再來搞「選戰」,難道真的是「尊重人民頭家」嗎?1年前的選舉結果,不能代表民意嗎?一定要執政黨在國會過半數是才算「民意」嗎?


謹以事實勝於雄辯回應王毅

(台北內科週報第672期/2025年3月10日-2025年3月16日)

【本報社評】大陸外交部王毅部長,於3月7日在北京舉行的大陸全國兩會記者會表示,台灣是中國領土不可分割的1部分,並強調聯合國大會2758號決議、澈底解決包括台灣在內全中國在聯合國的代表權問題,也澈底杜絕製造「兩個中國」或「1中1台」的任何可能,並稱「台灣地區在聯合國唯一稱謂就是中國台灣省」。

在台灣的我們,看到王毅部長居然講出如此昧於事實的話,不只深感不解,更改變對他見多識廣的印象,怎可為了政治目的貶抑台灣!當然,事實勝於雄辯!誰能代表中國,不是強國掌握的聯合國大會可以決定的,何況它的2758號決議,也是在美國與大陸的運作,最後才逼使我們退出自己參與創始的聯合國!即使如此,也不能抹滅這項決議只是改由大陸代表「中國」而已,何以能將台灣省置於「中國」(中華人民共和國)之下?

根據維基百科所載,「聯合國大會第2758號決議是1971年10月25日在第26屆聯合國大會會議上表決並通過的,關於『恢復中華人民共和國在聯合國組織中的合法權利問題』的決議。中華人民共和國依此取代中華民國在聯合國的中國代表權席位」。

▲中華民國是誕生於1911年,更是國父孫中山先生領導革命成功所創建的。

其次,我們再以歷史回應大陸外交部的王毅部長,中華民國是誕生於1911年,更是國父孫中山先生領導革命成功所創建的,而中華人民共和國是1949年所成立的,而且迄今中華民國仍然存在,豈有「中國台灣省」的說法可以瞞騙世人的?為什麼王部長可以在北京舉行的「大陸全國兩會記者會」一手遮天?我們甚為不解!

今天是3月12日,也是中華民國的「植樹節」;緬懷「民國18年(1929年)國民政府農礦部呈請行政院,鑒於國父孫中山生前積極倡導國家造林運動以改善民生,因此,明訂每年3月12日(即孫中山逝世當天)為植樹節(國民政府和中華民國政府稱該日為「國父逝世紀念日」),並在行政院院會中通過《植樹節舉行造林運動辦法》」(語見維基百科)。

此外,我們要寄語王毅部長,中華民國和中華人民共和國的關係,既不是國與國的關係,更不是1邊1國的關係,當然也不是「特殊的國與國」的關係,請問在聯合國代表「中國」的您,能夠告訴台灣同胞是什麼關係嗎?還有,3月7日您講的一席話,您知道差一點就斷送台灣與大陸同胞的「一家親」念頭!如果大陸執政當局,始終認為「台灣」只是「中國的台灣省」,那麼我們今日就能斷言:「中國永無復合的1日」!

最後,我們充滿期待有1天王毅部長能夠明白:「中華民國和中華人民共和國的關係」,是1個「中華民族」的「兩個兄弟」;「哥哥繼承的家業」雖然淪落得只剩「台澎金馬」,但到今天仍然在舉行「植樹節」活動,紀念世界最偉大的「三民主義」倡行者!


沒想到美國完全變了樣

曾季隆/撰文

(台北內科週報第671期/2025年3月3日-2025年3月9日)

川普回來了,看到他在在美國時間3月4日晚間9點發表第2任期的首次國會演說新聞報導,我們彷彿見到不是「美國再度偉大」,而是「川普再度偉大」。可是,任何國家領導人的重責大任,並不在於自己偉大不偉大,應是在於國家是不是偉大?人民是不是享有富足與安樂?

根據今日新聞(NOWnews)國際中心徐筱晴綜合報導,「CNN捕捉到,在川普向議員們致意時,來自新墨西哥州的民主黨眾議員斯坦斯伯里(Melanie Stansbury)舉著一則標語,上面寫著『這不正常(this is not normal)』」,這位眾議員真是一語道破,川普上任以來的作為「這不正常(this is not normal)」。

世人很可能萬萬沒想到,美國會完全變了樣,再也看不到立國精神何在?即使口口聲聲要再度偉大,卻離偉大愈來愈遠!任何國家像川普對「和平」下的定義,可以看對方出的價錢而定,那還是和平嗎?任何人像川普可以指著烏克蘭總統說是「獨裁」,卻說普丁沒有挑起戰爭,能夠讓「美國再度偉大」嗎?難道獨立宣言不再是美國總統應該捍衛了嗎?這樣的總統即使他自命偉大,就能成就國家的偉大嗎?

歷史上的羅馬帝國是怎樣走向敗亡的?我們從今日的美國,看到它有很多跡象可能步上羅馬帝國的後塵,開始不顧國際社會的觀感,強取豪奪,遇到對方不從,反而要求向他道歉,否則置對方於水火之中!同時,也向過去的盟友算帳,要大家繳高額關稅。只有按照他講的無理之理,不然等著「再度偉大的美國」對付你!我們台積電已去美國,出錢出力去教他們訂法規、組班底、建生產線,還擔心什麼時候對我們加關稅。1000億美金的投資,不是任川普用嗎?他能拿什麼回報我們?

幸好,歷史是最公平的,不只多行不義必自敗,亡秦者六國也!而且,我們也不能處在劣勢,應該立刻防範這種朋友,第1,趕快安內吧,大罷免要適可而止;第2,行政院藉立法院之力好好檢討財政,同時,立法院也要清楚當用不省,在國難將起之時重新謀求總預算案僵局解除之策;第3,企業界更要居安思危,面對國際貿易築起的壁壘(碳關稅和高關稅),必須未雨綢繆如何應對之策。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)