夫妻相敬如賓是愛嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第640期/2024年7月22日-2024年7月28日)

在形容夫妻相處之道,過去總是說「相敬如賓」,雖然我已結婚快半世紀了,但對這句成語則沒有什麼體會,總覺得「敬」不是「愛」,而且夫妻關係應遠在「賓」之上,直到上星期陪著內人住進台大醫院面對生死關頭之際,我午夜思維,才領悟到了人間情愛的真諦!

人生在世即使是超過百歲,可是畢竟有歸期的,如何在回去前善盡人間事?需要有相當的智慧。我卻是執著在自己的「天命」,枉顧活在世間還有更重要的事,那就是找1位終身伴侶、成1個幸福家庭。

家,是由夫妻相攜相守組成的。沒有愛,如何成就幸福家庭?而相敬如賓的「敬」是「愛」嗎?我49年來,一半的心在辦報,另一半的心給我的另一半。因為從長輩沒有學到「愛」,所以我結婚時就立下決心要不負我所愛。為了辦報,竟然疏忽對家庭的責任,而由另一半獨自1人挑起,這是此刻最難原諒自己的!可是對內人已全無意義了,49年來,只有她罹癌的這兩年多形影不離,也是我認清自己的時候。

敬,雖然不是愛,但有愛在其中;賓,當然不如夫妻的形同一體,但卻能使夫妻不會陷於由愛生恨,或由愛生厭。至於夫妻相敬如賓是不是愛?似乎沒有定論,其實也唯有由「敬」生「愛」的愛,才能長長久久、永不變心!換言之,既能相敬如賓,那麼就離相惜相愛不遠了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


退休與退而不休的考量

曾季隆/撰文

(台北內科週報第640期/2024年7月22日-2024年7月28日)

退休,能讓1個人得到什麼?退而不休的意義又何在?這兩個問題是「學老」的人應放在心上的,也是曾經我用心思考的問題。

有的人50歲就已想退休了,而相對於75歲的我卻還樂在工作,並不是我的智慧高人一等!其實是,我從來不曾將辦報當成事業或工作看待。這件事,對15歲或75歲的我,是沒有什麼不同。不同的地方,只是60年前是意念,如今已和我的生命融合在一起;我活著一天,它也活著一天。

(圖片係取自Freepik)

退休的事情,當然就不會浮上我的心頭了。今天的我最關心的是,如何實現我的「退而不休」?也才是我這個年紀要好好思考的。我考量的重中之重,不是怎樣做到死而後已。那,我不是白過一生了嗎?事實上,退而不休對每1位如同我的年紀的人,它的意義在「傳承」;這樣才是對得起自己!

能傳承下去,才能證明自己做到了「退而不休」,也才能對得起社會。而「傳承」兩字對你我來說,是承先啟後的工作。我們在社會上服務,也同時接受很多人的服務;所有的服務構成我們生命的延續。若沒有做好「傳承」這件事,又如何能夠從「生命的舞台」好好的「退休」呢?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


老時也能不怕病來磨

曾季隆/撰文

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

對老年人來說,在5怕之中,最擔心晚年病來折磨。其實,若能善用「怕病」的恐懼心理,並逆向操作,就能讓自己「離病得樂」,過個健康的日子。如何讓自己由怕而不怕?我曾有親身經歷,讀友不妨參考一下。

今年已是75歲的我,也很怕病來磨。自從21年前創辦「身心靈健康管理公司」,便開始著手推展如何助人「離病得樂」的事業。那時候,我深感能自助才能助人,先以自己為實驗品,從親身體會開始,多年之後,最大的受益者是我!

如今,早已以助人為念,可惜很多人對我的建言都棄之如敝屣,他們認為養生不是這樣的簡易!事實上,不只養生是簡單易行的事,而且在懂得「簡易之道」的人心目中,做任何事都要遵循著「一即是一切」的心念,則事情就可化繁為簡,辦起來便容易了。養生亦然!

養生的「一」何在?就在「飲食、睡眠、運動」,其中,又以飲食為第1。人以食為天;人若不吃就無法生存。睡眠為2;吃飽睡好,才能動得樂在其中!這3者顧得恰到好處,即使老來也不怕病痛折磨。所謂「恰到好處」,便是做到安心自在,不為世事所煩惱。

請聽聽看,我上述所言不是人人皆知的道理嗎?可是知道若沒做到,或做到卻沒做好,或做好而沒有持之以恆,就不是不報、只是時候未到。等我們到了晚年,將是日也報、夜也報,最後受到很大的折磨,還是不得善終。

目前,固然我只做到70分,可是已有自信免於病來磨。我不敢說大話,說什麼不生病,而小病對我而言,只是提醒我有些地方沒做好。這樣遵照「簡易之道」,從年輕時候做起,養成習慣之後,即可到老也不擔心病來磨。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


要練出神乎其技 不必靠魔鬼

曾季隆/撰文

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

要練出技藝高人一等,世上只曾聽聞有「魔鬼訓練班」,卻沒聽過「神仙育成班」,難道魔鬼對人比較有吸引力嗎?讓人願意忍受折磨,以求得一技之長嗎?當神仙不是更好嗎?

事實上,很早、很早,就有「神乎其技」的成語,顯示技藝可以練到如神仙一般的出神入化。若有「神仙育成班」,會比不上魔鬼訓練班嗎?就以現在人心不古,說不定有的人寧願受苦,也不相信能育成神仙般的本事!當然,以今日科學的發達,人早已不相信神仙、魔鬼之說,這篇報導說的內容,也不是談神鬼交鋒,要談的是技藝的養成與傳承。

俗語說:「萬貫家財不如一技在身」,確實有道理!可是要有一技之長不是簡單的事,雖然現在的教育制度,可以幾年學成就畢業了,但是畢業不代表學到本事!於是,到處都有學、碩、博士,令人感到文憑不代表學力。至於師徒制呢?名師出高徒,是令人期待的,卻苦無門路可尋。簡單的說,誰是名師?出自於名師調教後,誰是高徒?何況名師的生命究竟有限,一生能有幾位高徒?高徒何時才能成為名師?一旦中斷,神乎其技必將失傳!這又是難以挽回的重大損失!

以上的兩種養成的方式,在目前科技發達的時代,是否能有更好的養成方法,實在值得我們探討。以工藝製作來說,若能改善傳承的績效,必可提升工藝水準。而養成與傳承,其實兩者是息息相關的。無論養成或傳承,都必須落實在學習上,能夠快樂學習,才可學習快樂之道。快樂學習的師生或師徒,也必然學習快樂之道。這樣一來,豈不是在養成和傳承,都可以做到「快樂似神仙」?這就是我追求的工藝養成與傳承的「簡易之道」,你若想脫離「苦海」或不靠「魔鬼」的話,那麼,請立刻付諸行動,將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


不用擔心老而沒有錢

曾季隆/撰文

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

錢,雖說是生不帶來、死也帶不走,但是有錢能使鬼推磨,沒錢是萬萬不能,對銀髮族來說,尤其怕沒錢!怎樣才可以不用擔心老而沒有錢?對已75歲的我,大半生都在沒錢而不缺錢的情況下過日子。這說來,是難令人相信!可是事實勝於雄辯,請聽我說分明吧!

俗語說:「人兩腳、錢四腳」,若想人追錢,那是永遠追不上的。請看看社會上的有錢人,哪個人是天天想賺錢的?我在台北內湖科技園區24年,認識大老闆也有一些人,幾乎沒有1個人是靠追錢起家的。而一樣是1個人,為什麼有億萬富翁,也有貧無立錐之地的人?我可以回答這個問題。有錢,是追人不是去追錢!

請你想想看!劉邦坐擁天下,是靠張良、蕭何、韓信替他爭來的。《禮記‧大學》也指出,「有德此有人,有人此有土,有土此有財,有財此有用。」只要得人心者得天下!那麼,老而怎樣得人心?

就拿我的親身經歷來證明吧!2007年創刊的「台北內科週報」(當初是有紙報,現已創新成為「無紙報」),是我成立的「一人公司」(資金50萬元,是政府的「微型創業貸款」),無錢也無職員的情況,靠著老東家提供我免房租、甚至連對外聯絡打電話也不用錢。由於辦報是先收錢再陸續服務,所以只要週轉的過來,便能1期、1期出報。到現在創新的「無紙報」,即使不賺錢,仍然可以發揮「有人此有土,有土此有財,有財此有用」,不斷週而復始轉動!

對年紀和我一樣的老者(不一定是社會刻板觀念的老人),若要不擔心沒有錢,就請你追人不追錢。怎樣追人呢?便是我一直告訴老朋友的3部曲:以書為友、以書會友、以友為書。每本書都會有作者,先以作者為友,再運用普天下的作者去結交朋友,有了朋友就以他為書,好好和他「互助共學」,還會擔心沒有錢嗎?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,更已創辦5個書友會,廣結善緣,不斷擴大「互助共學」的生活圈)


揮別老而孤獨的日子

曾季隆/撰文

(台北內科週報第637期/2024年7月1日-2024年7月7日)

耳熟能詳的「老吾老,以及人之老」,是中華文化敬老的精神表現,但在今天卻面臨很大的考驗,連博愛座都常起糾紛,令人感慨萬千!以我是75歲的人(不一定是大家心目中的「老人」,可是卻常有人讓座於我),很幸運的遇到台北大學曾敏傑教授,並承他不棄而常常指點我。今天,將我1週來的心得獻給他,就當學習報告吧!

一般而論,老有5怕,也就是怕老、怕沒伴、怕沒錢、怕病、怕死。這5怕,當然不是老人的專利啊!可是畢竟歲月不饒人,老人是比年輕人還承受不起這5怕。其中,對怕沒伴,我倒有辦法可以幫忙解決,且聽我說來!

通常,孤獨最喜歡找的是不善交際的人,也就是欠缺人際關係的人。只要你想想看,為什麼人際關係不好?儘管有千百個原因,而歸結起來卻只有1個,那就是你的不喜歡。感覺這等事,沒有道理可說。對不喜歡與人交往的人,我們不能以孤僻來形容他,反而要以同理心來瞭解他。

事實上,我不是1個隨和的人,從以前到現在,都不喜歡交際應酬,更視一些聚會為畏途,可是75歲的我卻朋友愈來愈多。此刻要告訴讀友1個祕密,尤其想揮別孤獨日子的你。有1種朋友不只你不必牽就它,甚至它可以對你百依百順,不知你相信有這種朋友嗎?揭開謎底吧!它就是你喜歡看的書!其他的話就不用我多說了,請沒伴的時候就看書,立馬讓你驅散孤獨感!也告訴你1個好消息,現在台灣到處都有圖書館,你大可去吹免費冷氣看書,一不小心還可交上書友。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


評總統首次敞廳談話

(台北內科週報第636期/2024年6月24日-2024年6月30日)

【本報社評】賴清德總統於6月24日上午,在總統府對立法院修法發表敞廳談話;這也是他就職後的第1次,當然引起我們的關注,何況針對的議題又是不容忽視的理念之辨、憲政之爭!

當天,總統表示,「我們反對國會擴權,不是反對國會改革;國會理當改革,但不應該任意擴權。改革國會的方式更應該合法、合憲。尤其,立法院的調查權,不能侵害司法權和監察權,更重要的是,不能侵害人民的『隱私權』、『營業秘密』以及『不表意的自由』等基本權利。因此,基於守護憲政秩序、保護人民權利,將向憲法法庭聲請釋憲以及暫時處分」(見總統府發布的新聞稿)。

就我們所見,上述的宣示,不啻告訴國人「總統不以調和五院自居,而介入憲政之爭」,這豈不違背了此次敞廳談話總統說的:「1個月前,我在這裡宣誓就職總統,向全國人民承諾,我必遵守憲法,盡忠職務」,同時,總統不是在談話中也提醒國人:「自由民主的憲政制度,核心精神就是『權力分立』和『監督制衡』以及『保障人權』」嗎?

▲總統在總統府對立法院修法發表敞廳談話的情景(照片係總統府提供)。

假如,總統今天不是以總統的身份,而是執政黨主席的身份,也不是在總統府敞廳發表談話,那麼,我們毫無置喙的餘地,而且理當如此!可是站在五院之上,又批評立法院通過的法律(總統說:「立法院這次修法,除了在審議程序引起社會高度疑慮,相關規定更對憲法的權力分立和制衡原則,造成危害風險」),實不知他置自己於何等憲政制度的地位?

行政院長於覆議失敗,可以再經總統同意提請釋憲,這是職責所在!但話說回來,既然總統已如行政院所請,他的意思也表露無疑,又何必在國事日漸紛擾的此刻,無能解決紛擾,卻又介入紛擾!請問總統,立法院應由哪個機構「監督制衡」?總統又是誰能「監督制衡」?尤其此次的「國會改革」也涉及總統的職責(總統說:「立法院這次修法,將總統到立法院進行國情報告『義務化』、『即問即答化』,試圖改變憲法對於責任政治的設計,混淆了行政院對立法院負責的制度,從而產生擴張憲法賦予立委權力的疑慮」),請總統站在既有的憲政高度,自可無慮!

如今,總統已將治國與治病相提並論,令辦報的我們不知台灣的民主之路,要如何走下去?總統究竟是內科、還是外科?要對立法院通過的法律動手術嗎?如果是內科,是不是先在總統府中培元固本?總統說:「治病如此,治國也是一樣的道理。未經審慎評估、討論的法律或制度移植,也可能對國家的憲政運作、人民的權利保障,造成不良後果,我必須更加嚴肅以對。」請國人同聲一嘆!


老當益壯的新解

曾季隆/撰文

(台北內科週報第636期/2024年6月24日-2024年6月30日)

老,在中華文化是受到尊崇的,而每個人由年少到老,畢竟要付出生命力,似乎值得社會的禮遇。事實上,以現代AI的觀點,眾機器人居於平等地位,只有看它背後的人是何居心,才能論定能不能受到尊重。可是人類就是不同,人格與生命創造價值,理應受到肯定和尊崇。即使是沒什麼貢獻的小人物,亦然!

記得,我15歲的時候,不知天高地厚,卻萌生辦報的念頭,其實事情很單純,只看到1位晚報的小記者就很威風,讓大他10幾20歲的三輪車夫卑躬屈膝,便想到如果自己是報社的社長,豈不是可以發揮改善社會的力量嗎?這1想法,決定了我往後的60年歲月,迄今75歲了仍還在辦報的路上。很多人聽到我只要活到90歲,便紛紛稱讚我「老當益壯」,活到120歲絕對沒問題!

今年,很榮幸的認識台北大學曾敏傑教授,他也兼《學老誌》的總編輯,於是,當下的我便拜他為我的「學老」之師。講到總編輯的職務,當然我經驗較多,可是論到「老學」卻差他太遠了,就請曾老師將學生的這篇當成報告吧!

對於這個AI時代,機器都已經變成不是人的人了,那麼,「老當益壯」要作何解呢?我雖60年磨1劍,自命練出「特異功夫」,但是老還有更老、是無法比較的。幸好,生命的歷練也帶給我些許智慧。我發現,老當益壯的新解要著落在「老」與「壯」。過去,只要年紀比人家大就是「老」了,可是現代年紀大的人滿街都是,「博愛座」也無法做到「博愛」了。因此,「老」的新定義是視學習能力而定。誰能學到新事務、累積更多的經驗,才是「老」前輩,即使我是75歲,若只天增歲月人沒有長智,我仍然比50歲的人年輕,必須加緊學習!今天的「老」是指「老資格」啊!想老當益壯,便要「老」向「壯」的路走才能實現自己的期待。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


學老要有少年情懷

曾季隆/撰文

(台北內科週報第635期/2024年6月17日-2024年6月23日)

老,不只是相對於少,而且每個人都是由少而老。根據「易思維」,「陰中有陽、陽中有陰」的概念,那麼,「老中有少、少中有老」便是名正言順的道理。學老,也要有少年情懷,則不言可喻!

今天,我以台北大學曾敏傑教授為我「學老」之師,他的公益精神甚為可佩!但走向老的路上,如果只有「公」,並置「私」於公之中,原也是有著「易思維」的作法,可是一心為公的精神畢竟有違「私中有公」的精神。因此,基於當仁不讓於師,我也不顧得班門弄斧之譏,要來談談「學老要有少年情懷」,以及如何能夠在社會上公私兼顧之淺見。

由少而老的過程,如果始終抱著防老或甚至抗老的心,生活將變得如何呢?是不是常常心裡不安?心一不安,日子就過得不好;日子難過的話,豈不是更容易老?那,怎樣才能快樂自在?

事實上,老是由少而來,只要時時保有少年情懷,心知肚明人是會老。老,既是人生必須經歷的過程,便以不知天高地厚的心態,抱著好奇心,廣讀書、勤交友,哪怕天塌下來都怡然自得!這樣過日子,豈不是強過懷著怕老、怕病、怕沒掌聲,更怕孤獨嗎?

若能懷著上述所說的少年心態,以自己多年的生活經驗,投入創新設計,並結合年輕人的幹勁,對社會事務熱心參與,不是就能實現「既以為人己愈有;既以與人己愈多」的「利人利己」目的嗎?使老為自己加分,也為社會加分!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


重振黃埔精神慶百歲

(台北內科週報第635期/2024年6月17日-2024年6月23日)

【本報社評】6月16日,正值黃埔建校百年校慶,沒想到15日晚間,陸軍官校的慶祝活動,居然是在該校中正堂盛大舉行「慶祝黃埔建軍100週年音樂會暨煙火施放」,更精心挑選建軍以來各時期的經典歌曲,搭配燈光、音樂以及煙火,以此展現出黃埔建校百年的榮耀,實在令人有今夕何夕之感!

黃埔建校百年的榮耀,不在豐功偉業,也不在赫赫戰績,尤其不在建軍成功,事實上,論到這些方面都是淚中帶血、血中含淚!我們認為,它最能向世人證明的是,「黃埔精神」百年來的堅持,而今在這一代很可能就斷送掉了!

曾經,「2003年,空軍443聯隊載著「扁帽」載歌載舞歡迎陳水扁,當時就被國人罵翻天了,空軍的馬屁行為,讓飛官私下覺得人格受辱」;曾經,「2006年陳水扁陷入倒扁危機時,到軍中去取暖求慰藉,當時憲兵司令部,要求憲兵學校讓學生列隊鼓掌齊喊:『大帥哥,大帥哥,總統大帥哥;巧克力,巧克力,總統你是我的巧克力』,阿扁聽到滿臉笑容甚是受用,卻讓不少現役軍人,深感不以為然」。

▲陸軍軍官學校於6月15日晚間在該校中正堂演出「黃埔建軍一百週年音樂會暨煙火施放」;圖係煙火施放的盛況(照片取自陸軍軍官學校臉書)。

到今天,阿扁總統還在等不到特赦的時候,卻讓國人對當年的上述報導,仍然記憶猶新,令人浩嘆!可是如何重振「黃埔精神」,才是當前我們必須思考與做好的事。而創建於民國13年6月16日的黃埔軍校,其精神在於「犧牲、團結、負責」;簡言之,也就是「黃埔人投身軍旅,守護中華民國的初心不會改變」。如今,又如何重振這種慷慨激昂的精神?

在國際現實的情況下,我們認為,團結與負責的精神最重要,尤其正值慶祝百年校慶的此刻,更應喚起黃埔人能為國人的表率,成為團結與負責的楷模,然後才論談得上「犧牲」。猶記得昔日對日抗戰,最高領導人所宣示的,「犧牲未到最後關頭,決不輕言犧牲」,正是今日談「犧牲」的註腳。那麼,團結與負責要如何表現呢?我們認為,國父曾說:「主義就是1種思想、1種信仰和1種力量。大凡人類對於1件事,研究當中的道理,最先發生思想;思想貫通以後,便起信仰;有了信仰,就生出力量。」換言之,重振黃埔精神也應從思想貫通做起。