從椎心之痛超拔出來

曾季隆/撰文

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

8月22日零時51分,內人走了,去那沒病沒痛的極樂世界,我獨留在世間懷著深深歉疚,承受椎心之痛!椎心,是結婚即將50週年,有46年為了辦報而心不在家庭,讓她獨自和3個孩子過生活,直到將近2年前,她罹患肺腺癌,我才和她形影不離。剛開始,她對我說:「我接受你照顧是很無奈啊!」那一瞬間,我才醒悟她心中的怨!是因為疼愛子女而不去添他們的麻煩,只好和我24小時都在一起。那時,我心中沒有痛,只是默默的承受。

之後,是我和她今生最痛苦也是最幸福的日子。講痛苦,她的病痛和我難以贖救的悔意;講幸福,1年過後,她跟我說:「對不起你!我沒有煮飯給你吃,反而你煮給我吃」,我趕快回答她:「妳煮了幾10年的飯給我吃,我才煮幾個月」,她才釋懷。可是我的廚藝當然遠遜於她,但她雖然覺得難以下嚥,仍是不顯露出來。看到這樣的情況,我只有背著她掉眼淚!

人生,要走過生、老、病、死,有的人還得不到善終,而內人秉心純厚、與人為善,更處處為人著想,但她的內心卻封閉夫妻之門,視我為親密的朋友,竟是相敬如賓,我居然毫無警覺、依然如故!46年了,我實在對不起她啊!如今,我最原諒不了自己!

▲這是曾季隆社長(左)在結婚40週年和他夫人及兩未婚子女(現在他們都已結婚生子了)去日本慶祝,也是他唯一的1次和家人出國旅遊(照片係身心靈健康管理公司提供)。

在她最後住到台大醫院病房,再到醫師宣布已無藥可醫的時候,我們轉到安寧病房,由於癌細胞已轉移到腦髓,她的知覺漸漸衰退,可是她有堅強的一面,即使不能吞嚥以致痰多必須抽痰,讓她極為痛苦之下,她仍然割捨不了我們。而看著她每次抽痰的痛苦,我唯有讓她抓緊我的手,希望讓苦能轉移到我身上,稍減她的苦。如是,1天3、4次的苦刑,她都一再忍受,但我卻不能讓她一直遭受這般苦痛,便請她的兄弟來探視的時候向她告別,也要我倆的孩子勸媽媽放下,但她就是聽而不聞!

依照規定,在安寧病房的患者約兩週之後就要轉院,我們很「幸運」能夠無縫接軌轉至內湖三軍總醫院的寧靜病房(這要感謝台大的施至遠醫師和三總的陳佳宏醫師),讓她在最後的日子有很好的照護。而我眼見她寧可承受煎熬,也割捨不下她心愛的3個孝順無比的子女,我知道,必須讓她能放下!於是,8月20日、我再度請初識的照量法師(她是三總寧靜病房的宗教師)到她病床邊開示,隨後,照量法師也交代我對她承諾會好好的和我們子女過日子。啊!她在人間最牽掛的,畢竟是我和她所生的孩子!人生無常,但無常卻不是人生。到內人走了,我這個75歲老翁才省悟:「愛不是情!」此後,她雖離去,但希望她的在天之靈能回到我的腦海,助我超拔椎心之痛!明年將放下我創辦的兩報,也將心中只有她,和她一起出國慶祝結婚50週年!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


銀髮族做事速度要快

曾季隆/撰文

(台北內科週報第644期/2024年8月19日-2024年8月25日)

不是頭白了就有資格列為銀髮族,而是年齡70歲(所謂人生七十又開始)以上,有的功成身退,過著悠遊歲月 ,更有的仍在工作上功成身不退,繼續過著很有成就感的傳承生涯;這樣的人方是我稱的銀髮族!

銀髮族在我心目中是最自由自在的,即使和我一樣,已是75歲了卻還一事(指辦報這件事)無成,實在很對不起自己和內人,但我們不敢言退,也希望凡我同志仍須努力!

無論功成身退,或是功成身不退,或是功未成身未退的人,都必須做事速度要快!慢老和快老,其實是一樣會老,而做事快卻能讓我們形同“年齡加值”,使老化慢下來。何況做事速度快可以給人一種幹勁十足的印象,完全忘了你的年紀,並樂於和你一起做事。

此外,做事快對銀髮族更能讓自己情緒高昂,甚至讓我們忘了年紀,彷彿歲月沒有留下任何痕跡,尤其能提高工作效率,令人刮目相看!這就是為什麼我多年來要求自己一改前非,將做事的速度加快的原因。

我還有個發現,銀髮族的時間是用1天就少1天,不像年輕人來日方多,如果不提升做事的速度,很可能將來沒有機會做啊!與其將來後悔,不如趁現在還能做的時候1天當2天用,將想做的事情快快做好!若能將事情很快做好,對銀髮族來說,除了可以感覺自己老當益壯之外,最大的收獲就是不自外於社會網絡,也能提升生命的價值,因此,奉勸「老」友:「生命苦短,大家加快做事的速度吧!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


網路廣告平台莫當幫兇

尤英夫/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

收購我國護照連小孩子都知道是犯法的事,犯罪嫌疑人在臉書社團發這種文,臉書要不要負一定法律責任?

臉書、LINE,及谷歌的YT(YouTuber)影片等,應算是詐欺犯罪危害防制條例(詐防條例)第2條所指的網路廣告平台業者(指透過網際網路平台或版位,提供刊登或推播廣告之服務並收取對價,且為民眾接觸之廣告最終端網路平台業者)。林山姆日前(8月10日)投書的「網路詐騙廣告全面失控」指出,「網路假廣告儼然是當前網路詐騙的最主要根源,甚至可說網路廣告的全面失控」、「刑事局自112年元月至113年7月,已經要求下架14萬則網路假廣告,其中9成以上假廣告來自臉書與谷歌的YT影片」。個人同意他說的「反詐欺要止血,必須從『網路假廣告的治理」』做起」。

只是詐防條例只談詐欺之犯罪防制,未及於其他犯罪型態(另有證券投資信託及顧問法,亦規範網際網路平台提供者,但只針對證券投資信託及顧問業者涉及有價證券投資或業務招攬之廣告),而網路廣告平台業者也被要求快速身分識別機制與訂定合法、必要且有效之詐欺預防、偵測、辨識及應對之詐欺防制計畫等。

▲尤英夫律師(右)時常仗義執言,曾獲台北市111年度傑出市民表揚,為社會所重(照片為本報檔案照片,原係尤英夫律師提供)。

上述平台業者其實早有自定的審查機制,但個人懷疑這些業者不見得很積極辦理,且審查範圍也不夠周密。以前述收購護照案為例,共收購11本護照,臉書公司怎麼都不管這個臉書社團呢?我朋友曾兩次寫信通報臉書公司,明確指出,「越南在台灣外籍新娘協會」臉書社團上,有人刊登招攬「跨國境婚姻媒合」貼文之廣告,已違反入出國及移民法第58條,須被主管機關處罰,促請臉書移除。但臉書都不回信,就是1例!

對於明知違反行政或刑事法規的廣告,網路廣告平台業者有移除義務,若收到具體檢舉,業者仍為賺錢不移除,似應負刑法第30條「幫助犯」的刑責,而不只是行政法處罰而已。最高法院49年台上字第77號判決要旨:「刑法上之幫助犯,係指以幫助之意思,對於正犯資以助力,而未參行為者而言。」,網路廣告平台業者提供平台讓人去犯罪,就是以幫助之意思,對於正犯資以助力。正如你賣刀,有人告訴你,他要買刀殺人,你仍然賣給他,你就是幫助犯。

(本文作者係移民署跨國(境)婚姻媒合管理審查小組委員)


風花雪月不是真正人生

曾季隆/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

【學老筆記】能呼吸,就代表自己是活著的;活得好不好是另一個層次的問題。由於好不好是見仁見智,因此,每個人都有自己的人生觀。我活到今年已是75歲的人,平日不常回顧過去,總是抱著前瞻的念頭浮浮沈沈。

當我浮起的時候,呼吸極為順暢,彷彿世間一切都很美好,可是沈的時候,山河變色,我再也看不到有什麼美好的未來。到沈的時候,感覺人生是多麼不值得留戀!那麼,究竟應如何自處才好呢?

曾經,看到有些人總是陶醉於風花雪月的話題中,卻無視於柴米油鹽醬醋茶,更彷彿可以不食人間煙火!那個時候,我深深的感觸,難道這樣就能算是人生嗎?當然不是!風花雪月往往有時盡,而人生無法存在於虛無間。

人生,有苦才能體會出樂的滋味何在,若只談風花雪月,畢竟是空虛的!不觸及苦的一面,怎能知道樂是從何來?不知樂的滋味從何來,卻徒然言談口中的風花雪月,不就是欺人、欺己,除此之外,又能夠如何呢?

有道是苦中作樂,而且這種苦卻常常帶著回甘的滋味;離苦得樂,更是從苦中悟出樂的真諦,才能得到真正的樂之所在。從生活體驗中知苦、知樂,才是真正的人生啊!那些成天談風花雪月之輩,最後能夠留下什麼?若生活中,沒有留下什麼有價值的東西,怎能稱曾經活過呢?

真正的人生,是苦中有樂、樂中有苦味的。而怎樣從苦中尋得樂、從樂中發現苦,才是生活中的體驗,否則有如不來也不去,空來人間走一回!我的人生體會,已快要看到盡頭了。現在的我,才理解自己虛度了半生!僅存的歲月不管有多少,總是不能再虛度了!於是,我踏上學老之路。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


運用關鍵資源決勝負

王建彬/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

為了實現價值主張,必須通過關鍵活動來完成,而這些關鍵活動的基礎正是關鍵資源,像是可口可樂關鍵資源為配方,3M關鍵資源為創新文化,IBM關鍵資源為Total Solution,SONY關鍵資源為輕薄短小能力,Walmart是全球實體分配與物流系統,亞馬遜則為資訊科技/倉儲。

1991年傑恩‧巴尼(Jay B. Barney)提出VRIO模型,所謂VRIO模型,就是價值(value)、稀缺性(rarity)、難以模仿性(inimitability)及組織(organization)模型。任何企業若僅擁有有價值的能耐,則只能維持競爭均勢;若具備有價值且稀有的能耐,則能獲得暫時性優勢;若同時具備有價值、稀有且難以模仿的能耐,則擁有長期性優勢;而若還具備組織性,則能擁有永久性優勢。

Hafeez(2002)則認為關鍵資源可分為:資源與能耐。而資源,係指企業所擁有的有價值之資產,包括有形資源,如設備、土地、資金,和廠房等;以及無形資源,如技術、專利,以及品牌;需具獨特性(有價值、稀少、不可替代)、專屬性(不怕被挖腳)與模糊性(無從學習、不易輕觸釐清、無法取得)才是資源。對公司而言,需長時且一定途徑才能取得,且須加強因果模糊性(內隱),讓競爭者難了解背後原因,最後還需持續投資。

▲王建彬院長深入淺出,剖析關鍵資源的重要性(照片係商業發展研究提供)。

至於能耐,則指運用、轉換及整合資源的能力。著重在「資源間」的整合,透過此種整合,可以更有效地發揮資源的生產力。如SONY零組件微小化能力與Walmart實體分配的管理能力,零售點資料蒐集有效控制存貨的能力核心能耐之策略邏輯建立原則,第1步是確認現有核心資源,那些為優勢核心資源,第2步是充分利用「優勢核心」創造價值,第3步是那些是「核心」但很差(弱勢)仍須強化,第4步是要決定資源建立是自行發展、外購還是合作發展。

資源與能耐是競爭優勢的根源,可以創造獨特競爭力,創造卓越的效率、品質、創新及顧客回應,形成差異化或低成本,產生卓越的獲利能力,也是商業模式創造永久優勢的來源。

對每1家企業而言,檢視核心能耐的動態變化,有下列4種策略性作法可發展:

一、對現有市場與現有核心能耐而言,需盡量「填空」,補滿現有缺口,以機械業為例,需發展核心能耐爭取更多使用者,更多使用量,形成市場滲透,或利用現有核心能量降低成本、交期縮短、增加新功能,形成高品質/中價位。

二、利用現有核心能耐,應用於新市場中,找尋「白色地帶」,追求產品差異化,與國外策略聯盟,進入新興市場。

三、在現有市場中,發展新核心能耐。爭取「3年後第1」,對機械業而言,發展結合IT網路、高速化、複合化、線性馬達、PC-Based、綠色/環保機器。

四、在新市場發展新核心能耐,可掌握「機不可失」,如發展光電設備、醫療器材設備,網路事業。

(本文作者係商業發展研究院院長)


治國與治病 皆應以順治為本

(台北內科週報第642期/2024年8月5日-2024年8月11日)

【本報社評】治國,大事也,小民如何可以參與其事?治病對每個人來說,亦是大事也,更是人人都應該關心!而治國雖是國之大事,但在民主時代,小民自可參與其事,以期國治民安!至於治病,實是關係到國民的健康甚巨,豈可等閒視之!

《禮記》的《大學》篇有云,修身齊家治國平天下,可見修身齊家猶在治國之前,那麼,醫療與修身又有何關係?我們認為,兩者大有密切關係!沒有完善的醫療理念,如何能有健康的國民;沒有健康的國民,談何國治民安?換言之,我們此身若不在了,何以齊家治國平天下?

其次,醫療之道可以深入淺出,卑之沒有什麼高論,人難免有病痛,是以「順治」為本!既有「順治」,當然有「逆治」之說。何謂「順治」,又何謂「逆治」?一言以蔽之,中華自然療法世界總會陳紬藝總會長生前曾說,「逆治」治標,「順治」治本;「逆治」對抗疾病,壓病入裡;「順治」治本,引邪(病)外出。同樣的,治國之道也有「順治」與「逆治」之別,若持以對抗的心態,對內藍綠相爭,對外則「逢中必反」,以致於對內無法政通人和,對外亦難和諧共存。

▲中醫把脈情境圖(圖/翻攝知乎)。

以今日觀之,主流醫學固然有其優越之處,可是畢竟孤木難成林,何況在醫理醫術都呈百家爭鳴的今天,要強以己見排斥其他觀點,已經是不符合時代的要求了。若能如涂醒哲博士所說:「醫生的收入不要再架構國人的病痛之上,而是架構在國人的健康之上」。主流醫學以其優越的地位,融合各家專長,更以國民健康為念,發揮「順治」理念,必能產生新風貌,則國人幸甚!

進而言之,我們認為,治國如治病,若能由對抗的路抽身,尋求藍綠和解之道,所謂「當家不鬧事」,以和為貴!同時,本著「天視自我民視,天聽自我民聽」,傾注於民意動向,更勤於為民謀福祉!這將繫於執政者的一念之間,今後如能改弦易轍,必是另番新景象!總而言之,治國治病若都能以「順治」為本,則今日的紛亂當可化解,更且國民的健康也能得到最好的照護。


掌聲不再響起 人要奮起

曾季隆/撰文

(台北內科週報第642期/2024年8月5日-2024年8月11日)

當歲月催人老的時候,最嚴酷的是,失去了舞台、也再聽不到掌聲。到這個時候,人不得不退出曾經是聚光燈下的焦點,變成看表演的觀眾。也許,你正快到這樣的景況,但像我這75歲的人,卻「硬」是和它擦身而過!

事實上,面對歲月的無情考驗,只要你肯提前部署,就不必擔心七老八十失去舞台。就像演藝界的長青樹,他懂得營造自己的舞台,而不是靠觀眾。他也知道觀眾常常喜新厭舊,要長青不老,便必須靠自己老狗變出新把戲。

學老學的不是變老,更不是學裝扮得年輕,而是學得能長青!所謂「青出於藍、勝於藍」的新詮解,「藍」即是「老」,而「青」即是新把戲。學到如何青出藍,就能長青,而能長青,就不用擔心沒有掌聲!尤其在失去舞台之前,要能轉換到新的舞台,然後勇敢的站上去,更充滿信心,讓人看看自己的寶刀未老。

奮起吧!即使是長江後浪推前浪,前浪可能死在沙灘上,可是同樣的,前浪也可以藉後浪推擠之力騰躍而起,未嘗不是新局面的開展!時間到,火候夠,必然吸引新的觀眾,掌聲隨之再響起!

在步入銀髮的階段,請看看這則新聞吧!據中廣新聞網8月2日報導,「台北市長蔣萬安證實,台北大巨蛋確定10月將舉辦國慶晚會,最快9月通過消防安檢後就能辦演唱會,二度許願、點名已「封麥」9年的歌壇天后江蕙(二姐),希望她能考慮復出在大巨蛋開唱」。即使江蕙已「封麥」9年,猶能掌聲再響起啊!你我雖不是天王天后,但只要人奮起,就會有自己的舞台!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


廉政養成教育刻不容緩

謝立功/撰文

(台北內科週報第642期/2024年8月5日-2024年8月11日)

廉能政治其實不難,但是選民不會監督政黨、不會監督政客,就很難!何況台灣每兩年舉辦中央(總統、立委)、地方(縣市長、議員等)公職人員之選舉,其過程中,發掘出許多政治新秀,孕育出許多政治明星,可惜的是,也讓不少政治人物因為助理費而身陷囹圄。無論是立委或議員辦公室零用金、助理薪資、助理費等不同名稱,過去已有這麼多案例,為何不盡速修法刪除模糊地帶?

日前議論紛紛的高虹安、顏寬恆等問題,其實出在「認事用法」上,他們以自己對法律的認知,並據以行動才是遭法辦的根源。因此,公職人員的廉政養成教育刻不容緩,惟有透過教育訓練才能杜絕類此情事的一再發生。

各政黨本應培養人才,並積極投入各項公職選舉,當選後安排新生訓練,更是負責表現,例如,提出人民所需要的法案,精進質詢技巧發掘真相、為人民看緊荷包嚴審預算,但同時也應透過各政黨廉政內規,建立正確的從政法治觀、價值觀。

若政黨做不到,那就要靠選民睜大眼睛,看清楚候選人的真面目,不要被譁眾取寵的政客所欺騙。所謂「廉能政治」,就是選舉時,選民必須觀察政黨提名的候選人,是否同時具備「廉」、「能」的潛質,更在當選後,選民要嚴格檢視執政團隊是否將「廉」、「能」落實於施政中。總而言之,政治人物若表現不好,政黨要負責、選民也有責任。

(本文作者係台灣透明組織顧問、台灣新故鄉智庫協會副理事長)


台灣該不該有核能

尤英夫/撰文

(台北內科週報第641期/2024年7月29日-2024年8月4日)

AI教父輝達黃仁勳執行長離台前夕,說了一句很重要的話:「台灣電力限制是個挑戰」。他要在台灣設廠,擔憂台灣的缺電問題。因為AI和半導體等都是吃電怪獸,缺電絕對是致命傷。

這是電力夠不夠的問題,也就是1個很嚴肅而且必須要解決的重大問題。隨著AI應用和相關產業快速擴展,背後潛藏的是缺電隱憂。當多家科技大廠有意來台投資的時候,政府更要有週全的準備。

除了政治人物有可能挑撥離間製造是非外,我們不能說,擁核與反核的人不愛台灣,他們愛台灣才認真主張核核或反核,所以不能以政治意識來討論是否可能缺電的問題。

撇開電力問題,天下所有事物,沒有絕對的對錯。年齡愈大閱歷愈多,就有這樣的看法。童子賢就是1個案例,他說「30年前,我也反核但10年前開始關注全球暖化議題,在這2、3年已經慢慢想清楚,地球暖會將會對人類文明產生不可挽回的衝擊,因此『內心陷入掙扎』「核」是1種技術,可以利用提高技術,好好地用管理技術去管理它。」

李遠哲強調他也認同童子賢觀點,「雖然核電有缺點,但核能帶來的災害,跟全人類滅絕是絕對不能相比。」

擁核的人主要的說法是核電不會有空氣污染,不會產生二氧化碳,燃料體積小,運輸與儲存都很方便,發電的成本中,燃料費用所佔的比例較低。反核的人主要的說法是,台灣地狹人多地震頻繁與廢核料無法處理,有大量的放射性物質,如果在事故發生會對生態及民眾造成重大傷害,又核電廠的熱污染較嚴重等等。由於雙方各有堅持,而且彼此不能妥協,到底那一邊比較可行呢?

我們如果檢討過去幾次的核災,應該都有可能避免。以2011年3月的日本福島核災來說,卡內基國際和平基金會其網站發表「福島事故為何可以避免」(Why Fukushima was preventable)報告,認可以避免福島核災。與事件發生幾個月後日本國會成立的福島核能電廠事故獨立調查委員會的結論相若。至於1986年4月的蘇聯車諾比核災更是人為因素造成居多。

我們固然警惕台灣的頻繁地震,但是更不要忽略的是,中國的福清核電站分離台灣本島最近點(苗栗海邊)僅164公里,萬一出事了,台灣也逃不掉嚴重的核災波及。

目前不斷的跳電發生,原因可能很多,但電力是否充足可能有問題。雖然政府一再解釋,還是無法解決一大推的迷惑。美國商會公布2024白皮書,成員關心台灣是否有穩定的能源供應。而歐盟也對台電缺電擔憂 ,對台灣的能源供應短缺問題表示關注。

個人認為有必要請外界專家來調查說明。外界專家不妨由質疑核能的團體來推薦國內外專家學者。如果他們出面說明台灣電力足夠用,就沒有話說。如果電力不夠用,也可以由這些專家提出改善的辨法。這樣下來,還有人會自討沒趣再敢說話嗎?當然,這只是初步的意見,問題還是很多,不過總該有個開始認真討論吧!

(本文作者係賽珍珠基金會榮譽董事長、台教會會員;作者的看法,不代表本報)


認清怕死的怕就不怕了

曾季隆/撰文

(台北內科週報第641期/2024年7月29日-2024年8月4日)

人老的5怕之1就是怕死;死,為什麼可怕?人到8、90歲,怎樣才能不怕死神的來臨?對這些問題,我在60歲出頭就開始在想,更希望找到答案!今年已是75歲的我,尤其目前正面對另一半在重大疾病的威脅下,死生之事,又再浮上我的心頭。

先師孔老夫子說,未知生,焉知死?實在講得令千百年的後生晚輩,似懂非懂了!更擔心有1天要面對的死神!事實上,不生就不死,是宇宙存在的道理,因此,若要知死之前,何妨先從知生著手。可是話說回來,知生豈是1件容易的事?

雖說由生入死難,但是若能好好的想一想為什麼怕,也許自己就可以不怕。於是,我思考著生有何歡?死有何懼?果然,先師是很有智慧的人!

生有何歡最簡單的答案,不就是可以不怕死嗎?每天早上起來,即可開始享受生命的可貴了,何懼死神的來臨!原來,怕死的怕就是生的欲望啊!那麼,好好的過著生活才可以不怕死。如果是雖生猶死,或是雖死猶生,或是生不如死,還會擔心死神到嗎?

在這世界,誰都想要好好過日子或過好日子,但確實並不容易!因為地球的資源有限,而人的慾望無窮,想以有限去追逐無限的人,豈不是要註定失敗嗎?因此,包括我在內的很多人都怕死。直到有1天,我報紙已快要辦不下去的時候,彷彿看到死神在向我招手。那時候的我,坦白說,真想一死了之,最後為什麼沒有壯烈殉報呢?說來你可能不相信,我突然腦筋轉過來,若跳樓之後,萬一死不成而變成半身不遂,那不是求生不得、求死又不能嗎?一念之間,求生之欲再起!從此,求生之欲日高、怕死之念日低。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)