兩強開發 淨零即服務商業模式

(台北內科週報第656期/2024年11月11日-2024年11月17日)

【ESG促進平台】現在,幾乎每天觸目所及都是「碳、碳、碳」,形成所謂的「碳焦慮」,可是眼看著2030就要繳出亮麗的成績單,只是焦慮、將無法解決迫在眉間的問題!

為了協助中小企業解決「碳焦慮」問題,商研院(CDRI)率先籌畫,並於10月30日與東元集團旗下東訊公司聯手,雙方簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄,即日展開商研院「產業服務平台(CDRI View)」與東訊「ESG永續淨零減排管理平台」的「淨零即服務(Net Zero as a Service)」商業模式創價,協助廣大的中小企業進行淨零碳排放與數位智能雙軸轉型相乘的加速永續發展進程。

商研院係國家級智庫,尤其許添財董事長與王建彬院長帶領團隊,近年為企業界的淨零減排,付出極大的心力!而東訊公司係在此專業領域的佼佼者,無論是研發或是實作都卓有績效,此後,兩強聯手以「淨零即服務」商業模式,協助廣大的中小企業實現「淨零碳排放與數位智能雙軸轉型」的相乘效應。

根據當天東訊公司田瑛睿總經理在記者會作簡報所言,「ESG淨零永續淨零減排管理平台」包含下列4大模組:

一、企業能源管理模組(EMS),提供熱點認定、用電基線建立、節電目標設定、管理追蹤、ISO 5001認證等。

二、溫室氣體盤查模組(CNm),專攻企業7大溫氣排放數據盤查,除了順應永續大潮流,並因應上市櫃公司(金管會要求)、供應鏈連線溫盤(國內外中心工廠要求)之政策要求;此工具可產生排放清冊、設定減排目標、追蹤管理成效、取得確信(查證)聲明(金管會),上傳供應鏈中心工廠(供應鏈連線)。

三、高耗設備能效管制(CEm),針對3大用電怪獸-冰水機、空壓機、大型馬達,透過能效量測及計算,與國家標準相比,分析運算出能效偏低導致浪費電量,進而給予修理、更換等建議,達到節電、減碳、降本、增效。

四、設備智能運維(S O&M),可監測馬達運轉即時數據及歷史趨勢,計算健康指數及預維時程,告警即時推播,不良診斷分析,建議修理、更換。

以上4大功能模組100%的模組化,企業可自由選擇哪個時點部署當下所需功能,一步一步建立ESG能力,並達成最佳投資。

此次,東訊公司與商研院攜手合作,提供從訪廠諮詢、建置平台、永續輔導、代管代盤、客製設計、價格親民」的一站式服務。其中,因應政府「2050淨零碳排」目標所推出的AI-DT數位溫室氣體盤查工具,利用先進AI辨識與AI產生技術,從單據掃描,AI辨認,關鍵字AI編輯,全數位化作業,企業可自動產出符合規範的溫室氣體盤查報告書及清冊,同時因應環境部3.0.0與金管會ISO14064-1:2018規範,也節省查證確信者複查時間。AI-DT數位工具若加上溫室氣體盤查管理模組,則除自家企業外,更可包括供應連線通報管理,無論是已實施或是尚未開始的企業,雙方合作推出之ESG永續淨零減排管理平台,均是最佳選擇。


兩強聯手 大力助企業淨零減排

(台北內科週報第655期/2024年11月4日-2024年11月10日)

【本報ESG促進平台特別報導】淨零減排,是舉國之力必須面對的重大議題,而2030年即將到來,如何在這關頭上結合AI系統,發揮「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型」的效果,正是10月30日商研院(CDRI)與東元集團旗下東訊公司策略聯盟的目的。

當天,商研院許添財董事長與東訊公司劉兆凱董事長簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄,即將展開商研院「產業服務平台(CDRI View)」與東訊「ESG永續淨零減排管理平台」的「淨零即服務(Net Zero as a Service)」商業模式創價,協助廣大的中小企業進行淨零碳排放與數位智能雙軸轉型相乘的加速永續發展進程。

▲東訊公司田瑛睿總經理在記者會作簡報的情景(照片係商業發展研究院提供)。

值得關注的是,雙方合作範圍與項目,包括下列各項重點:一、雙方平台服務功能的持續開發與優化;二、企業碳管理能力的建構與輔導;三、雙方共同推動減排淨零路徑上的人力與能量實作培力;四、平台化服務流程設計與顧問諮詢等,換言之,兩強的聯手,將以實際行動,為企業提供便捷又省錢有效的整合性數位轉型,及淨零轉型服務與資源。

商研院係國家級智庫,尤其許添財董事長與王建彬院長帶領團隊,近年為企業界的淨零減排,付出極大的心力!而東訊公司係在此專業領域的佼佼者,無論是研發或是實作都卓有績效,此後,兩強聯手以「淨零即服務(Net Zero as a Service)」商業模式,將協助廣大的中小企業實現「淨零碳排放與數位智能雙軸轉型」的相乘效應。

▲許添財董事長(前排左)與劉兆凱董事長(前排右)簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄的情景;王建彬院長(後排左3)與東訊公司田瑛睿總經理(後排右3)等都全程參與這場記者會(照片係商業發展研究院提供)。

許添財董事長於開場致詞表示,此一淨零實作與數位轉型雙服務平台的強強連結,將運用更具前瞻性、智慧化,及AI賦能的核心技術與商業模式,協助我國企業早日全面性邁向淨零永續與智慧雙軸轉型。

劉兆凱董事長也回應地說,東訊近年來積極開發ESG相關領域的解決方案,並推出 「永續淨零減排一站式解決方案」,作為企業減碳的起手式。此方案涵蓋4大應用模組,分別為企業用電管理、溫室氣體盤查、高耗設備能效管制,及工廠智能維運。每1方面的應用,都在減少碳排的目的上。其中,企業用電管理(EMS),更提供代管方案,業主首期可減少建置成本,是很好的入門磚。而東訊溫室氣體盤查(簡稱「溫盤」),此業務進展比企業用電管理代管更猛。因為,不論從法令層面或供應鏈訂單要求,「溫盤」都已是主流趨勢!

▲東訊公司推出的「永續淨零減排一站式解決方案」(照片取自東訊公司的簡報資料)。

此次,東訊公司與商研院攜手合作,提供從訪廠諮詢、建置平台、永續輔導、代管代盤、客製設計、價格親民」的一站式服務。其中,因應政府「2050淨零碳排」目標所推出的AI-DT數位溫室氣體盤查工具,利用先進AI辨識與AI產生技術,從單據掃描,AI辨認,關鍵字AI編輯,全數位化作業,企業可自動產出符合規範的溫室氣體盤查報告書及清冊,同時因應環境部3.0.0與金管會ISO14064-1:2018規範,也節省查證確信者複查時間。AI-DT數位工具若加上溫室氣體盤查管理模組,則除自家企業外,更可包括供應連線通報管理,無論是已實施或是尚未開始的企業,雙方合作推出之ESG永續淨零減排管理平台,均是最佳選擇。


人文企業獎 讓投入ESG看得見

(台北內科週報第653期/2024年10月21日-2024年10月27日)

【產學政研連線】在環境(E)、社會(S),及治理(G)議題備受關注的今天,尤其是社會(S)面向,更決定其他兩方面是否成功,而首創「人文企業獎」的聯經出版,深知人文精神正是社會責任的核心,在AI快速發展的時刻,更需要人文精神來平衡科技帶來的衝擊,其中「動物保育獎」將擴大涵蓋生物多樣性範疇,鼓勵企業關心生態發展!

去年,聯經出版舉辦首屆「人文企業獎」,獲得熱烈迴響,共有17家企業和機關獲獎,包括台新金控、友達光電、信義房屋、三商等業者。即使與本業未必相關,早期ESG、CSR觀念也還未成為顯學之時,許多企業仍然用心投入人文多年。何況在當前面對2030年,企業更是期待自己的努力能讓關係人瞭解。這,就是「人文企業獎」頒發的目的。

聯經出版林載爵發行人強調,「人文關懷早已不是書本中的概念,而應該融入企業的日常運營。我們期待透過人文企業獎,激發更多企業探索人文價值與商業發展的結合點,共同營造1個更有溫度、更具人情味的商業環境。」透過人文企業獎,為台灣乃至全球企業樹立新的標桿,推動商業與人文的深度融合。

▲聯經出版林載爵發行人(中)、陳芝宇總經理(右1),去年與第1屆「人文企業獎」得主合照(照片係聯經出版公司提供)。

另方面,也透過「人文企業獎」,獲獎者的事蹟得以廣受重視,並啟發更多企業加入永續的行列,形成正向循環。同時,獲獎企業也一致認為,長期投入人文關懷不僅能提升企業形象,還能增強員工向心力、創新力,對於企業品牌、競爭力與績效都帶來助益。

第2屆「人文企業獎」仍將分為5個獎項:「社會關懷獎」、「藝文推手獎」、「教育提升獎」、「地方發展獎」及「動物保育獎」;參選企業需提供過去在上述領域的具體實踐案例,由各領域專家組成評審團,評選後授予典範獎、卓越獎、傑出獎等3種獎別。為了讓成果可以持續發酵,並鼓勵更多企業響應,除了將舉行頒獎典禮,也會將評審意見提供企業,以供未來發展ESG相關工作之參考。

近年來,證交所修訂公司治理評鑑指標,「企業促進文化發展」納入永續發展範疇,只要上市櫃公司投入國內文化發展總金額300萬以上,並將支持方式與成果揭露,可於公司治理評鑑得分。聯經出版鼓勵無論企業規模、所屬行業,只要在人文實踐方面有具體行動的企業,都歡迎報名參與。即日起至11月22日開放報名,相關細則與報名方式,可在聯經人文企業獎報名網站查詢。


簡又新為淨零 在國際廣結善緣

(台北內科週報第653期/2024年10月21日-2024年10月27日)

【相報ESG促進平台專訪】根據聯合國的估算,2030年全球需減碳45%,才能夠達成2050年碳排淨零的目標,各國也在這個基礎上制訂自己的2030年減碳目標,新近再度膺任無任所大使、曾任外交部長的台灣永續能源研究基金會(TAISE)簡又新董事長指出,例如,英國68%、德國65%、美國50-52%、日本46%、法國40%、南韓40%,而相較之下,台灣訂立減碳的目標為24±1%,僅為已開發國家的半數,可見我們還有很大的努力與進步空間。

▲常邀外國組團來台交流;圖係去年、簡又新大使(中)邀請我國友邦駐聯合國代表組團來台參與「台灣企業永續論壇」(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

愛之深、責之切,這位環保署(環境部的前身)首任署長的簡又新博士,常年在國際上為台灣的永續發展而廣結善緣,不只站在台灣的立場爭取有用的資源,更重要的是,為台灣發聲,將國內的努力和投入情形,讓國際深入瞭解,尤其TAISE舉辦的大型活動,也常邀請重量級的國際永續發展人士前來交流,更發揮他的長才!

簡又新大使說:「我推動永續的理念就是先建立認知,改變心態,才能改變行為。你我身在台灣可能不自覺,但在外國人眼裡,變化很大。前美國在台協會(AIT)酈英傑處長(William Christensen)曾跟我提及,他在1980年代來台學習中文,發現台灣的環境確實不夠整潔,但當他2018年再到台灣擔任AIT處長時,已非昔日景象,街道乾淨、路上沒有垃圾。這個小故事告訴我們,台灣的環境品質提升讓外國人有感,這是政府與人民一起努力的成果」。

▲簡又新大使擅於把握國際發聲的機會;圖係他應邀赴越南胡志明市參與亞洲企業商會Enterprise Asia主辦的年度「國際企業社會責任及永續峰會」,並發表開幕專題演說(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

以小見大,今日的ESG早已是時代趨勢,2030年也迫在眼前,除了淨零之外,國人還要面對許多問題,諸如,高齡少子化、勞動力不足,及國家安全等等問題,幸好,如同簡又新大使一樣,對我們的社會韌性深具信心,他說:「回想2次戰後,台灣百廢待舉,當時接受美國等國外援,逐漸擺脫貧窮、經濟快速起飛。現在台灣有能力可以在永續工作上回饋國際社會,不但能與進步國家一起努力,更可以幫助許多相對落後國家,這是台灣對於國際社會的貢獻」。

30幾年前,行政院正式設立環境保護署之始,即由簡又新博士出任署長,也開啟了他終身不變的志業。17年前,他更膺任「台灣永續能源研究基金會」董事長之職,且帶領著年輕人組成的團隊,1年可以舉辦超過300場的各種促進活動。尤其令人敬服的是,他個人行動能力之快,連比他年輕的人都跟不上。不只身兼中廣「當地球發燒時」廣播節目主持人,而且為新聞媒體寫專欄、時評,又到各級學校和企業講演,同時還出國參加各類永續發展會議。

▲簡又新大使(右3)與環境部彭啟明部長(左1;時任天氣風險公司總經理)等人共同參與COP28,代表台灣和國際社會互動(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

台科大在台達日 產學相見歡

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【產學政研連線】對人才的注重,台達不只名列前茅,表現在很多層面,尤其是人才培育的搖藍更是受其重視,長期以來,深耕於校園發展,厚植研發實力,每年平均投入超過1億元新台幣於產學合作,秉持「Keep Exploring 在台達永續發展你的未來」的雇主品牌理念,更持續整合產政學資源,吸引與培育優秀人才,以推動全球人才生態系共融。

10月17日,台達與台灣科技大學即曾舉辦「DELTA DAY 台達日」,身任台達董事長的鄭平執行長,不只親自參與其事,更偕資通訊基礎設施事業群黃彥文總經理、能源基礎設施暨工業解決方案事業群總經理李延庭等多位高階主管到場,一起分享台達全球化佈局與科技創新的全球趨勢;貼心的是,現場還設置了產品展示,讓學子能眼見為信,並為外籍學生特別設置外籍白領工作經驗談與職涯諮詢攤位,吸引了眾多師生參與。

▲台科大的「DELTA DAY 台達日」活動,台達董事長暨執行長鄭平(左)與台科大校長顏家鈺都親自出席(照片係台達電子公司提供)。

鄭平董事長表示,台達目前在全球有近8,000名的人才需求,希望透過「DELTA DAY台達日」活動,讓學生對台達業務與加入台達後的職涯發展,能有更深入的瞭解。而台科大是公司研發人員的搖籃,校友人數佔比高居第2。自2020年「台達-台科大聯合研發中心」揭牌以來,已啟動逾40項產學專案,共計近80位碩、博士學生參與,其中超過半數的畢業生選擇加入台達,人才共育成果豐碩。此外,台達亦與台科大「產學創新學院」共同推動AI、智慧製造及能源永續等重點領域的產業發展,致力於培育台灣科技人才,提升整體產業競爭力。

台科大顏家鈺校長表示,台達一直以來致力於創新研發高效率的節能產品與方案,並在全球市場中享有卓越的聲譽。作為1個推動永續發展的領軍企業,台達不僅在技術創新上持續領先,還積極推動環保和節能的解決方案。這些理念與台科大追求的學術創新、實踐應用不謀而合,雙方多年來的合作關係已經成為促進學術與產業結合的成功典範。

台達人資長陳啟禎指出,台達除了與台科大合作培育電力電子、電力系統等相關人才之外,並持續參與台科大與勞動力發展署北分署合作成立的「ESG永續發展人才培訓據點」,以及教育部與台科大合作成立的「智慧電動車培育基地計畫」。今年更與台科大國際處合作,攜手泰達電子首次於校園舉辦泰籍在台留學生之專屬實體講座,延攬優秀的本土及國際人才進入台達,於全球各據點發揮所長。


參加大師班 撰永續報告書不難

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【ESG促進平台】在全球永續浪潮席捲下,企業對於永續報告書的需求與日俱增。為此,S學院聯合台北內湖科技園區發展協會和T-Hub內科創新育成基地,在舉辦《如何系統性高效學習AI應用》講座後,特別再次推出「永續報告書大師班:報告撰寫實戰工作坊」,邀請業界翹楚分享寶貴經驗,協助企業快速掌握永續報告書撰寫要領。

這次講座特邀S學院發起人之1、東元集團永續報告書撰寫負責人黃立聰擔任主講。黃立聰曾任東元電機董事,在ESG管理與報告領域擁有7年以上豐富經驗。在他的帶領下,東元集團不僅連續5年入選道瓊永續指數成分股,更榮獲永續報告書白金獎的殊榮。

黃立聰表示,「永續報告書不僅是企業對外展現永續承諾的重要工具,更是推動內部永續管理的關鍵,透過這次工作坊,我希望能夠幫助更多企業瞭解如何有效地撰寫永續報告書,進而提升整體ESG表現。」

另外,S學院周俊助創始合夥人指出,「在ESG領域中,碳盤查可以說是入門,而永續報告書則是精華所在。唯有掌握永續報告書的規劃能力,才算是真正具備企業永續管理的核心競爭力。」他強調,這次工作坊將幫助參與者建立全面的ESG視野,為企業永續發展奠定堅實基礎。

▲S學院周俊助創始合夥人(右),邀請東元集團永續報告書撰寫負責人黃立聰擔任「永續報告書大師班:報告撰寫實戰工作坊」主講(照片係S學院提供)。

此次先導講座是正式課程的1部分,讓參與者先行瞭解永續報告書的重要性和基本概念。為鼓勵早鳥報名,主辦單位特別準備了神秘大禮包,送給前20位報名者。完整課程除了兩小時的先導講座,同時包括4小時線上與線下同步課程,聚焦下列3大核心主題:1、如何制定永續報告書架構;2、如何規劃永續報告書章節及內容;3、如何將永續報告書與GRI、SASB、TCFD等國際準則接軌。

主辦單位表示,全部課程設計緊湊實用,旨在幫助學員在最短時間內掌握永續報告書撰寫的精髓,並有機會與實戰豐富講師,面對面提問探討在永續報告書撰寫遇到的困難與挑戰。

目前,永續報告書已成為企業提升綠色品牌競爭力的重要工具,不僅上市櫃公司需要,對中小企業而言更是不可或缺,而且透過撰寫永續報告書,企業可以實現下列目標:1、系統性檢視自身的永續表現;2、識別潛在風險與機會;3、提升品牌形象與利害關係人信任;4、吸引ESG投資,增加融資機會。報名資訊如下:《永續報告書大師班:報告撰寫實戰工作坊》講座名額有限,有意精進自身永續報告書撰寫能力者可在以下報名連結:https://sustainnovation.cc/?p=335;報名諮詢:LineOA客服帳號:https://lin.ee/5aHnR3y


李元棻談性平法 協助企業面對

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

【本報專訪】去(2023)年7月31日,立法院會3讀通過《性別平等工作法》與《性騷擾防治法》,打造性平友善的工作環境,對雇主的責任是否加重深獲關注,當時,政大法律研究所畢業,並深諳環保法令、勞動法令的元泱法律事務所李元棻主持律師即表示,「性別平等工作法修正通過後,主要是從建立外部公權力申訴調查機制、增訂處罰規定、簡化申訴流程及提供相關協助資源等4大方式,嚇阻職場性騷擾事件發生,且加重雇主之責任,若最高負責人性騷最重罰100萬元、權勢性騷擾可請求損害額最高5倍懲罰性賠償金等修正,所以就雇主的角度而言,必須要正視到建立與提供勞工1個職場友善的環境,是刻不容緩的重要議題,而這也是目前ESG浪潮下關於S部分雇主可以增進與加強的部分。」

那時,正逢台灣興起#MeToo運動的浪潮,並由受害者分享的經驗中,看見性平3法仍有不足之處,尤其是職場性騷擾方面,欠缺受害者支援系統,所以才會在今年催生「性平3法」的修正案。尤其是性別平等工作法的修正,舉凡將權勢性騷擾入法並加重處罰、加重「雇主」和「場所主人」性騷擾防治責任。將下班後同事或客戶性騷擾也納入《性別平等工作法》的規範,以及若對職場性騷擾申訴結果不服時,由主管機關進場協助,避免當被申訴人是「最高負責人」或是「僱用人」時,有球員兼裁判的風險等等,都是性別平等工作法的重點修正項目。

▲深諳環保法令、勞動法令的元泱法律事務所李元棻主持律師認為,調查委員對於完善調查流程是非常重要的一環(照片係元泱法律事務所提供)。

以「企業褓母」自許的李元棻律師指出,「除了上開修正事項外,當發生職場性騷擾申訴後,因為「啟動調查」是1個重要的程序,其中最關鍵的莫過於「調查委員」的專業和態度,此次《性別平等工作法》的修法,很重要的1點是建置「性騷擾案件調查專業人才庫」,彙集相關領域之調查專業人才資料,讓重點回到性騷擾事實的認定,避免因偏頗而作出有瑕疵的調查報告,因此,調查委員對於完善調查流程是非常重要的一環」。

值得強調的是,李元棻律師於今年5月17日、18日全程參與勞動部113年工作場所性騷擾調查專業人士律師培訓營,並已完成全程研訓,及納入工作場所性騷擾調查專業人才資料庫,將來可藉她的學經驗協助各界調查工作場所的性騷擾申訴案件;後續連繫李元棻律師諮詢可與她藉LINE ID:0933815722連結。


低碳陰謀 有可能正在進行嗎

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

【ESG促進平台】巴黎協定(Paris Agreement),是聯合國195個成員國(包括觀察員巴勒斯坦國與聖座)於2015年12月12日、召開的2015年聯合國氣候峰會中,所通過的氣候協議,從此取代京都議定書,期能以舉世之力共同遏阻全球暖化趨勢。

根據維基百科所載,「截至2017年,沒有1個主要的工業化國家正在實施他們所設想的政策,並且沒有達到其承諾的減排目標」,更有甚者,「2017年6月1日,時任美國總統唐納.川普宣布美國將會退出巴黎協定,不過巴黎協定規定締約方在生效日期(即2016年11月4日)起的3年內不得退出,辦理退出手續也需要花費1年時間。中國國務院總理李克強則強調中國政府會堅定履行協議的相關承諾,致力保護氣候」。後來,2020年11月4日美國正式退出《巴黎協定》,但於2021年1月20日,美國總統喬.拜登簽署行政命令重返《巴黎協定》,並於2021年2月19日美國正式重返《巴黎協定》。

沒想到,《巴黎協定》生效後,地球暖化持續加速,根據聯合國氣候變化2022年10月發布的新報告顯示,雖然各國正在努力減少溫室氣體排放,但這些努力仍不足以將全球溫度在本世紀末限制在1.5攝氏度以內,同時,根據現有承諾,到2030年溫室氣體排放量將比2010年增長10.6%。

高寶國際公司於2010年10月27日,出版了現任廣東某著名金融機構首席市場分析師、經濟師勾紅洋所著的《低碳陰謀:一場大國發起假環保之名的新經濟戰爭》,這本書在大陸曾掀起正反兩面的論戰,究竟淨零排放是解救地球免於浩劫,還是大國的無煙火戰爭?

▲勾紅洋所著的《低碳陰謀:一場大國發起假環保之名的新經濟戰爭》,這本書在大陸曾掀起正反兩面的論戰,究竟淨零排放是解救地球免於浩劫,還是大國的無煙火戰爭?(圖係取自誠品線上)。

勾紅洋的這本書大陸版的書名是《低碳陰謀︰中國與歐美的生死之戰》,就可以看出作者的立論所在,他認為,這是1場假環保之名的新經濟戰爭,也正是中國與歐美的生死之戰,更是已開發國家對開發中國家的鬥爭!使淨零排放染上深深的政治色彩。真相如何呢?目前是主導《巴黎協定》的國家站上風,真相還是莫明!

事實上,勾紅洋在書中強調的兩點,可供大家來檢視和深究,其1是,「人類是最為渺小的,人類排放量在億噸級的水平,而地球碳庫的總水平都是萬億噸規模。世界上最大的二氧化碳庫在海洋和土壤中。植物的根在土壤中吸收氧分時,會與周圍的物質發生呼吸作用,此時的呼吸是有氧呼吸,而排放的二氧化碳,故在根部,即土壤中二氧化碳儲量巨大」;其2是,「我國(筆者註:作者是大陸人)著名氣象學家竺可楨認為,太陽活動才是影響氣候的最重要因素。除此之外,美國科學家季林(Keeling)在2000年提出的潮汐氣候效應理論對氣候變暖也提出了挑戰。季林認為,地球、月亮和太陽相對位置的變化會引起潮汐強度的逐漸變化,其週期為1800年。潮汐大時,有更多來自海洋深處的冷水被帶到海面,這些冷水可以冷卻海洋上的空氣;潮汐小時,海洋深處的冷水很難被帶到海面,世界就變得暖和」。

相對的,大陸張田勘在「南方都市報」發表《低碳是陰謀?多拿點證據來》,文中指出,「這種說法顯然會深得發展中國家的人心,因為中國乃至其他發展中國家都對發達國家所主持的碳減排標準的不一致深感不滿,也許這才是哥本哈根會議沒有達成協定的根本原因。但是,『低碳陰謀』比批評全球變暖不是人類造成的更進一步,因而需要拿出更多的證據來加以證明,否則就有誣陷之嫌」。

(凡有興趣進一步探討的讀友,歡迎將你的高見email:cowell.tw@gmail.com;我報將擇要刊出,但無法支給稿費)


TAISE大力促成 醫療與金融對話

(台北內科週報第644期/2024年8月19日-2024年8月25日)

【ESG促進平台】本來,令人難以想像的是,醫療單位與金融業者居然能夠對話起來,是什麼因素促成的呢?近年來,氣候變遷引發的緊急狀態日益加劇,對人類健康的威脅愈加明顯,於是,在台灣永續能源研究基金會(TAISE)大力促成下,醫療單位與金融業者於8月13日首度對話,並建立應對眼前危機的夥伴關係。

衛福部邱泰源部長肯定愈來愈多醫院主動加入淨零行列,承諾政府將導入更多資源,呼籲各診所及早準備因應;金融業者也承諾發揮永續金融力量,協助醫療體系提升能源效率、加速邁向淨零。

事實上,搭建醫療機構與金融業界的交流平台,進而完善健康永續生態圈,台灣永續能源研究基金會(TAISE)在8月13日舉辦「2024台灣健康永續X永續金融論壇」,邀請學者分享國際趨勢,並安排醫院和金融機構交流,協助醫療產業掌握自身在國家淨零目標中的角色,進而加速推進歷程。

據TAISE董事長簡又新博士的觀察結果,他表示,TAISE去年3月推動醫院永續發展倡議以來,目前全台已有85家醫院響應,75%醫學中心都已經起身行動。然而,許多醫院盤查現況、準備開始投身減碳之際,又面臨技術、財務瓶頸,需要政府、醫院及技術輔導單位共同努力。其中,金融業更可發揮關鍵作用,提供必要的資源與支持,加速醫療體系邁向淨零目標。

其次,邱泰源部長當天也提到,醫療體系近年持續力求發展醫療品質,提供人民更好的健康照顧,但也不能逃避可能因此產生高碳排的責任,今後,衛福部將網羅更多跨領域專家學者,提供更多資源,除了醫院、更將推廣促進基層診所共同正視,「整體醫療體系一起來,對民眾的健康保護就會更周全。」

▲衛福部邱泰源部長(右3)與TAISE董事長簡又新博士(左3),雙雙帶動醫療與金融業者的對話(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

身兼總統府國家氣候變遷對策委員會顧問,簡又新轉述,總統賴清德已經下定決心,將在短期內公布更清楚的時程表,從政府開始帶動全國加速淨零轉型,期待台灣醫療體系在實踐淨零目標上,再成為全世界的典範。

面對醫療體系身為全球溫室氣體排放大戶的事實,TAISE台灣企業永續研訓中心秘書長、政大財政系周麗芳教授強調,醫院必須朝氣候智慧轉型;她引用健康照護無害國際組織(Health Care Without Harm)的指引,建議醫院透過使用再生能源、投資零碳建築和設施、零碳永續運輸、提供健康且永續生產的食品、推動低碳藥品生產、實施循環醫療與永續醫療廢棄物管理等措施,建立氣候韌性。

TAISE獎勵委員會秘書長、馬偕醫學院高齡福祉科技研究所申永順副教授則鼓勵醫院構建ESG管理模式,定期發布永續報告書,依據國際標準揭露各項ESG作為,逐步達成永續管理目標。

長庚醫療財團法人游進邦執行長則舉長庚醫院推動能源管理的經驗為例,他指出,透過「綠色、健康、低碳」的管理策略,盤點空調、照明、水資源使用現況,進而擬定減量方案,同時規範新建築全面依循綠建築標準設計,更能確保有效節能減碳。

呼應國際間自COP26後持續推動醫療產業淨零的發展,玉山金控很早就開始擘畫醫療產業永續發展藍圖,支持台灣醫療產業永續轉型,玉山銀行陳茂欽總經理指出,「玉山永續轉型平台」已經成功陪伴多家企業淨零轉型,將可協助醫院從碳盤查到建立永續醫療機構藍圖,進而帶動永續供應鏈共同響應。

當天,永豐銀行則提出「查證、能管、減碳、永續」的4階段永續融資方案,提供創新淨零解方媒合與資金,協助客戶優化用電模式並汰換節能設備;歐陽子能資深副總表示,永豐銀行自詡為「綠能融資領導者」,累積許多專業協助經驗,包括電廠選址、金融規劃及風險評估、綠能融資服務都能擁有豐富實績。


面對2030急迫性 集思廣議找良策

(台北內科週報第644期/2024年8月19日-2024年8月25日)

【產學政研連線】環境部彭啟明部長曾於6月參加「第9屆國家環境教育獎」頒獎典禮受訪時表示,台灣距離2025年或2030年的階段減量目標,都還有1段很大的差距,坦白說「非常難做到」。

面對2030的急迫性,產學政研應該聯手起來共商解決方案,年輕有為的富綠永續發展公司黃守義執行長,除了針對當前的迫切需求,導入最好的培訓課程之外,他也總是熱心參與和淨零人才培育有關的公益活動,他表示,「我們雖然是新創的小企業,但是舉世投入淨零排放,人人都有責任盡己之力,日前,和『無紙報-台北內科週報』曾社長談起,是不是可以利用『無紙報』瞬息報導的傳播力量,將產學不分大小都連結起來?沒想到,他當場讚同我的意見,而且願意提供資源給我們成立『富綠ESG產學書友會』,讓我要5毛、他給1塊,令我意外驚喜!」

不久之前,黃守義在無紙報看到那篇「簡又新宏願、不遺漏任何一個人」報導:「會中,簡又新董事長也呼籲,2024年距離2030年SDGs,巴黎協定制定2030年目標僅剩6年!『時間已經不太夠,這次舉辦博覽會是希望大家一起做(永續行動),我們不遺漏任何1個人!』」他深有感觸,並想到怎樣由一些人帶頭做起來,於是,便抓住曾社長提供資源的機會,思考設置交流平台的可行性。

▲喜歡交朋友的黃守義執行長(右側中),響應TAISE簡又新董事長的『不遺漏任何1個人』,能夠靠串聯的力量,使大家無論在研議上和溝通上,都可以分秒必爭(照片係富綠永續發展公司提供)。

抱著即知即行的精神,在曾季隆社長大力支持下,黃守義便以最快的行動,先設定line群組,並擬訂簡單的章程如下:

富綠ESG產學書友會組織發展綱要

主辦單位:富綠永續發展有限公司(代表人:黃守義總經理)
協辦單位:身心靈健康管理有限公司(代表人:曾季隆執行長)
草案訂定日期:民國113年8月15日
訂定日期:民國113年9月1日

一、緣起:這是打群架,也是共創共享的新時代,此群組成立的願景是希望跨業連結,使異業可以「互助共學」,產生質變的成長效益。

二、ESG方面,產學政研都面對很大時間壓迫感,特別成立「以書會友」的組織,期望各界的交流,共同營造興盛繁榮的明天,並接軌國際。

三、宗旨:透過企業診斷、個案分析,及各類形式的交流,不僅侷限於ESG,亦包含職安衛、AI、金融發展,營造多元共融的場域。

四、ESG專業書籍的研討(包括線上和實體運作),並以書會友,結識來自不同領域的各界業人士,形成異業合作團隊,實踐「互助共學」目標,共商解決策略與方案。

五、定位:由各專家、學者及企業人士發起、成立的聯誼性學習組織,為書友建構連結平台。

六、會員資格:學生、專家、學者、企業人士、負責人(包括一人公司負責人)。

七、會員免費服務:1、企業初診免費;2、在「無紙報-台北內科週報」(已創刊16年,係台北內湖科技園區唯一報紙)發布訊息,入會後的前3個月免費;3、運用群組的力量,在線上交流。

八、其他若有未盡事宜,將視先後緩急,由主辦單位議定後公告之。

▲曾經於服兵役期間是飛行員的黃守義,養成行動快的習慣(照片係富綠永續發展公司提供)。

不只年輕的黃守義執行長速度飛快,連今年已75歲的曾社長也不敢遲疑,立刻跟上他的腳步。沒想到,他才剛在臉書揭露消息,還沒開張就有10位成員加入,可見2030的事態緊急,讓大家的速度都快起來。

看到這樣的發展態勢,黃守義說:「我們成立的目的,希望響應TAISE簡又新董事長的『不遺漏任何1個人』,能夠靠串聯的力量,使大家無論在研議上和溝通上,都可以分秒必爭,台灣能趕上進度,否則事情就大條了!」