在關聖帝君聖誕之日

曾季隆/撰文

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

農曆6月24日(國曆7月18日),正是關聖帝君聖誕之日,在民間信仰中,祂是有極為不同的地位,尤其受經商人士尊為武財神,鼓舞大家「君子愛財,求之有道」。今日,台商遇到近30年所無的挑戰,如何知變應變,值得我們在祂的聖誕之日用心審思。而關鍵在於,台商必須有忠義之心,並發揮「互助共榮」的精神!

面對政經的大變局,台商要自問變的源頭何在?所謂「變中有不變、不變中有變」,那麼,循此變與不變的方向,就能找出源頭來。先談「變」,係始於政局的變,在3月13日賴總統的「敞廳談話」即已揭示大陸是「境外敵對勢力」。其次,再來談「不變」,係操之在台商本身,站在企業的觀點,只要不違背法律,則「帝力於我何干?」

▲位於新竹普天宮的關聖帝君神像(圖係取自維基百科)。

知「變」與「不變」之後,台商要如何「應變」呢?依個人的淺見,談應變必須從「不變中有變」的「變」著手。既然變的源頭是起於政局的變,那麼,即需適應新的政局。簡言之,當前的政府朝著限縮兩岸交流,已選擇「抗中援美」,我們做生意的人怎樣應變呢?難道放棄過去2、30年在大陸投注的心力嗎?當然不能!

台商的應變之道,不妨從操之在己的部分做起,也就是秉持關公的忠義精神,和志趣相投的其他台商串聯起來,彼此互通訊息、加強聯繫,即能形成1股力量,繼而,尋求「互助共榮」之道。昔年,關公所顯化的忠義精神,便是「盡己之力、待人如己」。若能串聯忠義的台商,大家互通有無、人聚財聚,就可面對變局的挑戰,同時化危為機,再造更好的榮景!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


有智囊團相助 台商展開大串聯

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

【台商大串聯】繼賴總統3月13日的敞廳談話之後,美國川普總統又對大陸與台灣投下所謂的「對等關稅」,在此情勢的演變下,使得台商面對前所未有的挑戰,但是也很可能是前所未有的機會,完全要看如何知變與應變!

據工商時報李翊榛4月9日《面對關稅風暴台商挑戰與商模佈局》報導,「4月2日,美國川普宣布對等關稅稅率台灣32%、中國34%、歐盟20%、日本24%等課懲全球高關稅的影響,全球股市綠油油一片跌停,開盤即收盤,震驚全球供應縺,紛紛對如何面對企業生存的前景探討解決方略,台商亦因應時世不斷變化遷移,但這次美國總統川普2日宣布對180多個國家地區的銷美商品廣課10%基準關稅,台商還能有遷移的地方嗎?尤其早期的台商1只皮箱走天下時代已經過去了,這些台商也都七老八十了,還能夠繼續以遊牧遷廠的方式選擇因應?」

▲2010年6月15日,上海虹橋與台北松山機場直航首航紀念,陳兆伸會計師(左1)陪同台北郝龍斌市長(左2)率團前往,並舉行投資台北說明會,他在會中更發表「投資台北」的演說(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

既然早就不是遊牧遷廠的時代,何苦要走原路突圍?遷來遷去,也不容易找到安身立命的地方,那麼不妨藉環境的壓力,尤其政府不斷限縮兩岸的交流,台商應該走自強之路(《面對政經大變局 台商如何自強》),布建一勞永逸的新格局,再造企業盛世!

當此之時,在「台北內湖科技園區」歷練24年,期間辦報就佔了18年的本報曾季隆發行人(《他在內科園區 以辦報實現夢想》),他深知台商面對哪些挑戰,更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾,要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」(即《無紙報-台北內科週報》),讓台商能夠不為時局所困。

怎樣才能突破當前政經的大變局?身心靈健康管理公司曾季隆執行長表示,兩岸經貿最難掌握的因素,便是政治立場,也就是台灣與大陸的關係,賴政府認為,「數十年來,中國併吞台灣、消滅中華民國的野心,沒有一天改變過,不僅僅持續文攻武嚇,對台灣社會的統戰滲透也愈來愈嚴重」(見賴總統3月13日敞廳談話),而大陸則以所謂的「一國兩制」,因此,兩岸的距離就愈來愈遠,讓人民也不知如何適從?其實,放大視野來看,台商和陸商有如和平天使,促進經貿往來為職責,自然不會左右為難。

▲陳兆伸會計師(左)曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長,深受肯定,他的專業與學經驗更是豐富,尤其帶領團隊曾在大陸服務台商與陸商多年(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

對於經貿往來,如何在強大不可確定性的川普主政之下,能夠左右逢源?這才是台商真正苦惱的地方!曾季隆執行長指出,根據陸委會自民國85年4月24日起推動「台商張老師」計畫,委託專業團隊邀集產學界專家組成顧問群,針對台商面臨的實務問題,提供1對1的專業預約諮詢服務,可惜目前效率已大大不如往日了,唯今之計,我們籌備數月,將結合鼎鑫策略管理顧問公司創辦人陳兆伸會計師的專業與曾在大陸歷練多年的豐厚學經驗,兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」(請參閱:「台商互助共榮智囊團」參加辦法),即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者,並凝聚台商的力量,以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景!

曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,從大方向很簡要的提出4項對策,他說:「一、多角化、多元化經營分散風險;二、分割紅綠供應鏈策略,避免政策過當干擾;三、分散市場經營,以應萬一突發事件,影響企業生存;四、財務與成本彈性估算策略,隨時應付關稅沖擊之可能未來損益落差」。


王英津講的是一面之辭

(台北內科週報第688期/2025年6月30日-2025年7月6日)

【本報社評】看到聯合報6月29日黃雅慧記者的「駁賴清德團結首講、王英津:篡改歷史拼不出台獨地圖」即時報導,我們深感王英津講的是一面之辭,其實他也篡改了歷史,怎能拼出「統一地圖」呢?

根據該篇報導所述,「中國人民大學兩岸關係研究中心主任王英津指出,賴清德錯誤援引『國家4要素說』,人為割裂兩岸在人民、領土、政府和主權方面的內在聯繫,企圖篡改歷史、歪曲法理為台獨分裂尋找『理論依據』,理論、實踐皆不通」,而他所持的論據也是昧於事實的!何況對我們的元首不敬!

王津英主任說「兩岸」的形成是「人為割裂」,請問是何人所為?大陸人、還是台灣人?事實是,1949年中國共產黨在中華民國存在(迄今仍然存在)時,片面宣佈成立「中華人民共和國」。若要強說「人為割裂」,那人就是中國共產黨和國際勢力!其中,沒有台灣人!台灣當時從日本人的手中回到中華民國不久,迄今仍沒有1天回到中華人民共和國,這是不是事實?

▲本報言論的立場,始終抱著站在中華民族的立場,而不應有所謂「一個中國」或「台獨」的思想,更籲請大陸同胞和台灣同胞共同努力,藉中華文化蘊藏的「王道」融合力量,早日化解「兩岸」的歧見(照片係本報記者所攝)。

其次,我們同意王英津主任講的,「『主權在民』中的『民』是1個國家的全體人民,而不是部分人民;『是兩岸全體中國人民而非台灣地區的2,300萬人民』」,但是既稱「兩岸」即代表大陸已非中華民國的人民,何能及於台灣呢?如果王英津主任視台灣為地方政府,請問它是「中華人民共和國」的地方政府嗎?當然不是!如果是的話,那兩岸早已合而為一了!

再說,王英津主任講的,「台灣當局只是目前暫時控制著台澎金馬地區並實施管轄和治理,而並不擁有該地區的領土主權。台灣於1945年回歸中國版圖,作為中國領土的1部分,其領土主權應由海峽兩岸全體中國人民共同擁有」,這更是昧於事實了!

王英津主任最站不住腳的是,「1949年中華人民共和國成立後,繼承了中華民國政府在國際上的合法地位」這句話,我們要義正辭嚴的、請他拿出令台灣2300人信服的事實來!當然,本報言論的立場,始終抱著站在中華民族的立場,而不應有所謂「一個中國」或「台獨」的思想,更籲請大陸同胞和台灣同胞共同努力,藉中華文化蘊藏的「王道」融合力量,早日化解「兩岸」的歧見,讓中華兒女不必再左右為難、時時心不安!


大罷免前夕談團結國家

(台北內科週報第687期/2025年6月23日-2025年6月29日)

【本報社評】6月22日,賴總統啟動了「團結國家10講」,正值7月26日大罷免的前夕,在第1講談「國家」,接著6月24日第2講談「團結」,他指出,「『中華民國認同』的意思是國人認同中華民國;『台灣認同』則是國人認同台灣為主體的國家。」

從總統的第2講之中,我們發現,他談「團結」居然將「認同」一分為二,即「中華民國認同」與「台灣認同」,讓人愈聽愈糊塗!難道認同中華民國,不就是認同以台灣為主體嗎?何以還要分出1個「台灣認同」呢?更離譜的是,將2300萬人強分成「台灣派」和「中華民國派」,這是希望國人團結、還是分裂?

▲總統發表「團結國家10講」的第2講,6月24日於桃園登場(照片取自總統府官網)。

令人不解的是,在第2講中,針對「族群」議題,總統分享民進黨2004年《族群多元國家一體決議文》,同時,針對「國家認同」議題,總統引民進黨1999年《台灣前途決議文》內容,強調台灣是1個主權獨立國家,我們要問:政黨的決議文如何可以凌駕在《憲法》之上?又何時台灣已成為「1個主權獨立國家」了?以總統之尊,且費盡心力要國人團結一心,何以講來講去都是1黨之私?

前後聽到兩講,讓我們最不懂的是,總統口口聲聲強調「民主」、「團結」,卻表現得不民主與破壞團結,尤其對即將舉行的大罷免投票,竟都是國民黨籍的立委,而且其中不乏連任數屆的資深立委,他們難道不是多年多數民意所支持的立委嗎?我們相信,台灣的選民是經得起考驗的,只是擔心執政黨為了「1黨獨大」,敢付出任何代價,要罷免掉國民黨的5、6席!在今天,整個罷免案推動的過程,早已看在國人的眼中,究竟誰團結、誰在破壞團結?國人自有公斷!


雙軌碳定價制 將與國際接軌

(台北內科週報第687期/2025年6月23日-2025年6月29日)

【ESG促進平台】在6月18日召開的「2025日本能源高峰會(Japan Energy Summit 2025)」中,環境部彭啟明部長與國際能源總署(IEA)前執行總裁田中伸男對談,並向來自各國的能源與氣候領袖,說明台灣最新的氣候政策、碳定價制度進展,以及綠色轉型策略,也和各國專家說明台灣在亞洲區域氣候治理中的積極角色。

彭部長在會中指出,台灣最新的國家自定減量貢獻(NDC 3.0)設定2035年相較2005年減碳36%至40%,為亞洲地區僅次於日本的高標目標;今年5月17日,核3的2號機正式除役,台灣在穩健能源轉型的同時,亦維持供電穩定。

▲2025日本能源高峰會中,彭啟明部長(右)與IEA前總裁田中伸男合照(照片係環境部提供)。

在氣候政策工具方面,彭部長表示,台灣已進入「碳有價」時代,2026年下半年至2028年間將啟動碳交易試行,將建構碳費與碳交易並行的雙軌碳定價制度。碳費設計考量產業性質訂定減量指定目標及差別費率,透過自主減量計畫引導企業綠色轉型,並與國際制度接軌。他並呼籲亞洲各國合作,打造區域性的減碳市場與合作網絡。

與全球同步處於能源轉型之際,彭部長強調地說,除對於新興能源保持開放討論但嚴謹評估態度外,對既有能源設施、我國也謹慎面對,賴清德總統在520就職週年時強調,未來核能政策將依據「兩個必須」與「3項原則」審慎推動,並汲取國際經驗找出最適合台灣的減碳路徑。

針對能源轉型,彭部長指出,台灣正全力發展太陽光電、離岸風電、地熱、氫能供應鏈、去碳燃氫、碳捕捉封存與再利用(CCUS)、科技儲能等淨零技術。他坦言,每1種能源都有機會與挑戰,期盼透過與國際夥伴的經驗交流,加速推進綠能佈局與去碳化進程。此外,針對國際經貿變局,彭部長回應著說,儘管全球面臨碳關稅與氣候政策波動挑戰,台灣的淨零承諾不變,策略將保持彈性調整,確保在變局中穩健前行。


期待王金平 發揮在野影響力

(台北內科週報第683期/2025年5月26日-2025年6月1日)

【本報社評】以東海大學講座教授之姿,眾所皆知的王金平「公道伯」,又躍上新聞的顯著版面。他之前是立法院卸任院長,也是最擅溝通協調的政治人物,更是熟諳人情世故的長者。如今雖已離開政壇,但以他的深厚閱歷在當前政局紛爭情勢下,能否發揮在野的影響力,就值得關心國政的我們辦報人觀察了。

王教授這輩子執教鞭是60年前的事了,而且當年只教了1年,卻已顯示他的教而育之功力非凡。在那短短的期間,教出如今鼎鼎有名的尹衍樑大企業家、大善人(創辦「唐獎」,受到國際的重視),可見王老師畢竟不是將教書當作謀生的工作而已。

▲王金平年輕時任教於彰化進德中學,曾是尹衍樑(現為潤泰集團總裁)的啟蒙老師,也因此寫下台灣教育界廣為傳頌的「數學老師教出企業家」傳奇(照片係東海大學提供)。

經濟日報楊聰橋5月25日報導如下:「如今,帶著超過40年的國會治理與公共服務歷練,王金平重披教袍,手握教鞭。他以春秋時代的管仲為起點,談治理之道;從年輕時的國會議員,到後來的國會領袖,親身演繹制度如何運作,如何在多元立場中尋求共識。面對當今全球局勢動盪、人心分裂的時代挑戰,王金平深感:『這是1個危機四伏的年代,世界正在失去秩序。』因此他認為,高等教育不應只追求專業技術的傳授,更應強化通識教育與公民素養。」

今天的王教授,更不只是一般的教授,單憑不久之前,「賴清德總統曾舉王金平擔任院長,在朝野協商時會把侵犯到行政權的立委提案列為建議案,並似以此拿來和現任院長韓國瑜比較」,便不難看出他現在的「在野之身」(既沒有公職,連在國民黨裡也是非主流)還深具影響力!

▲王金平獲聘為東海大學講座教授重返教育現場,第1門學分課以《國會管理的演繹》為題,將1甲子的政治治理經驗濃縮進課堂中(照片係東海大學提供)。

在我們心目中,時機一旦成熟,期待王教授發揮3大在野影響力,第1,協助執政黨的高層找到下台階;第2,當社會大眾面對罷免案的左右為難時,他可以適時的為大家解惑;第3,對國民黨的主席選舉,更是能以資深的忠誠黨員與超然之身,導正派系之爭,凝聚全黨2026年選舉的戰鬥力。

目前,王教授可以不入局中,但實不能再置身於事外,應以國人的未來為念,並以黨國培植他數10年的恩情為重,即使已是84歲的高齡,何懼事態的棘手!要發揮他「在野影響力」,其實機會甚多,據我們側面瞭解,他不起心動念則罷,在有可著力之時,相信他會奮身而起!我佛慈悲啊!


以行動 強化全球半導體供應鏈韌性

(台北內科週報第683期/2025年5月26日-2025年6月1日)

【產學政研連線】在世局變化莫測的今天,面對地緣政治風險與供應鏈重組,工研院於5月23日在經濟部、國發會、國科會、外交部支持下,舉辦全球半導體供應鏈夥伴論壇,具體落實政府提出的「全球半導體民主供應鏈夥伴倡議」。

會中,經濟部郭智輝部長表示,台灣是全球半導體供應鏈的核心夥伴,依賴總統的「全球半導體民主供應鏈夥伴倡議」,台灣從強化供應鏈韌性、建立多元化供應體系、發展AI晶片產業鏈聯盟及建立共享高階晶片民主供應鏈4大核心,作為產業策略及對全球供應鏈重建的積極承諾。經濟部邀請國際供應鏈夥伴在台投資,共構價值鏈,一起探索剛性需求的新興市場,發掘新成長動能,也與理念相近民主國家合作,建立具公信力與自律市場機制,共同守護可信賴供應鏈體系。

工研院劉文雄院長指出,半導體成為國際經濟與科技競爭的核心戰略資產,需要高度互賴的全球供應鏈,此次論壇以「創新、安全、韌性、共榮」作為主軸。而創新是產業成長驅動力,工研院將聚焦潛力利基市場,持續扮演關鍵技術開發的角色,協助產業升級。在保障安全方面,期待與各方合作,強化供應鏈透明度與資安管理,降低斷鏈風險。工研院將持續深化與美、日、歐、英等國際合作,從材料、製造到人才全面布局,提升整體供應鏈的穩定性及適應力,積極探索創新與「藍海」機會,共同打造1個開放、包容、共享的半導體生態系,讓所有參與者都能創造價值、共享成果、共創繁榮。

▲總統賴清德在論壇致詞時表示,台灣是全球半導體供應鏈1部分,尤其是半導體產業對世界發展進步有責任,須攜手各國形成全球半導體供應鏈伙伴(照片係工業技術研究院提供)。

日本台灣交流協會片山和之(Kazuyuki Katayama)代表強調,打造具韌性的半導體供應鏈需仰賴全球合作,日歐於材料與設備具備優勢、美國擅長設計,而台灣則在製造領域表現突出。這樣的韌性供應鏈,不僅對商業發展至關重要,在維護經濟安全方面更是不可或缺。

美國在台協會柯傑民(Jeremy Cornforth)副處長指出,美國與台灣擁有長期且緊密的夥伴關係,半導體更是雙方合作的關鍵領域;他強調著說,雙邊產業正積極擴大投資、強化供應鏈韌性與技術安全,共創全球半導體生態系的繁榮與創新。

歐洲經貿辦事處谷力哲(Lutz Gullner)處長表示,歐盟正積極與理念相近的夥伴緊密合作,以強化半導體供應鏈的韌性與安全,並打造穩固的人工智慧基礎設施。臺灣是歐盟在此過程中關鍵且值得信賴的夥伴。隨著台積電在德國的投資,以及鴻海與歐洲企業在半導體及太空產業的合作持續深化,歐盟將致力於加強與台灣的合作。

▲這次論壇係以「創新、安全、韌性、共榮」為主題,針對供應鏈安全、全球分工及技術互補進行交流,初步凝聚多邊合作與可信任夥伴體系共識(照片係工業技術研究院提供)。

英國在台辦事處包瓊郁(Ruth Bradley-Jones)代表表示,合作是推進及鞏固半導體和人工智慧供應鏈發展的核心。英國將持續深化國際夥伴關係,推動創新發展,打造有助於全球供應鏈韌性與多元的政策與監管架構。

荷蘭在台辦事處馬得斯 (Matthijs van der Hoorn)副代表指出,半導體為全球性產業,沒有任何國家能單打獨鬥,唯有合作才能因應挑戰。荷蘭作為價值鏈上的關鍵角色,將持續與政府、產業與研究機構攜手合作,共同打造具韌性、可靠且永續的供應鏈。

日本半導體戰略推進議員聯合會甘利明名譽會長表示,半導體是推進數位化社會發展根基,以日台結盟為起點,邀請共同價值成員,建構穩健供應鏈,並在技術層面確保網路安全及技術自主,從設計到製造應由多家企業共同參與,分散經濟安全風險,才能確保全球產業穩定發展。


購買軍火 解決不了台灣問題

(台北內科週報第682期/2025年5月19日-2025年5月25日)

【本報社評】台灣沒有問題!台灣只是有問題要解決,而購買軍火卻解決不了問題。我們平實的來看,今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?

日前,「賴總統接受網路節目『敏迪選讀』專訪,總統指出,中國是比較大的公司,台灣是比較小的公司,如果說你(中國)要併我的公司(台灣),『你要提條件啊?不是台灣來提條件,讓你說要或不要,而且還說,你一定要變成是我的一部分』」(語見中央社劉冠廷、葉素萍記者台北18日電),這番話當然說得有道理,可是合理並不一定合情。事實上,大陸雖大,但和台灣比較起來,也只是人多、地大、物博,尤其軍力之盛,更是凌駕在台灣之上!除此之外,在歷史文化傳承、人文科技發展,尤其政治經濟思想,台灣俱非弱小!就算「以小事大」,也要有智慧!總統不是展現以靜制動嗎?他的話中有話啊!

▲今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?(圖係取自維基共享資源,版權屬公有領域)

既然總統是如此胸懷,為什麼他會聽信美國的話,不只大幅增加國防預算,又將預算用在購買軍火上?難道靠美國軍售就可使我們的軍備超越大陸嗎?不傾聽民意,卻採納言語常常反覆不定的川普建議,難道是正確的嗎?即使要與人為敵,也要先大張旗鼓的宣示嗎?更限縮民間的交流!這都是維護國家安全的最佳決策嗎?我們實在不解!但是在眼前的問題,卻不容我們置身事外!

遙想晉朝在匈奴攻入京城洛陽、長安,先後擄走懷、愍2帝,被迫東渡長江,曾傳出「日與長安孰遠」的故事。話說,當年司馬睿繼帝位之前,看到臣民紛紛從長安逃難而來,便問他兒子司馬紹說:「太陽遠還是長安較遠?」他答說:「長安比較近,沒有聽說有人從太陽來。」沒想到隔天再問他同樣的問題,他卻改口答說:「太陽近!」令司馬睿大惑不解。他則解釋說:「我們抬頭就可以見到太陽,卻無論如何也看不到長安」。

今天,美國人和我們的關係,看起來是比大陸近,尤其在總統的眼中,更是如此!可是正如司馬紹的說辭,關係的遠近是要看情勢而論。有時候朋友比敵人對我們的傷害還大得多,至少常常疏於防範朋友,而絕對會嚴密的防備敵人!總之,追求和平的人是不能倚靠購買軍火來達成目標的。


最令人憂心的三大國事

(台北內科週報第678期/2025年4月21日-2025年4月27日)

【本報社評】這兩個多星期以來,世界上最淡定的人,要屬台灣人了!不只上自總統、下至一般民眾,都認為天垮下來還有強國頂著,即使國家領導人輕易宣稱大陸是我們「境外的敵對勢力」,引來中共的陸、海、空及火箭軍聯合演習,此時,竟還有30萬人在墾丁參加「台灣祭」的盛大活動,豈不是淡定得毫無危機感?

更有甚者,在面對川普「對等關稅」需索,全球貿易戰已起之際,執政黨還點燃「大罷免」的戰火,試圖抹殺去年選舉的成果,而在野黨相忍為國,沒有全力反擊,卻讓執政者更為猖狂!

當前最令人憂心的3大國事是,第1,遭逢美國「對等關稅」挑起的世界大變局之際,賴總統和卓榮泰院長還在舉辦產業的「傾聽之旅」;第2,國事如麻,不僅未致力於安內,反而推動「大罷免」,深化朝野的對立,並撕裂民心的團結;第3,兩岸關係的惡化,愈趨嚴重,置血脈相連於不顧!

處於這前所未有的大變局,就我們從外電所知,「最近,波蘭前財政部長Konrad Raczkowski表示,歐洲的官方黃金儲備相對於國內生產總值(GDP)必須均勻分佈,並稱在不遠的將來這將成為新的金本位」,可見作為國家的領導人不應該這時候才來「傾聽之旅」,理應快思慢想應變之策與綢繆「大戰略」。

其次,我們一直不忍言,究竟此時此刻推動「大罷免」的意義何在呢?之後,再舉辦補選的目的何在?非讓執政黨在立法院掌握過半數嗎?現在已有倒閣之聲了,是不是更影響政局的動盪不安?而這是誰造成的?

此外,最嚴重的、也是最令人憂心的是,近30年的兩岸交流成果,即將付之東流了,政府不只無視於台灣與大陸血脈相連,而且橫加干涉,又無法承擔斷絕交流的後果,怎能顯示是有為的政府?

於今之計,我們籲請國人,當政府可以不顧慮人民的感受時,唯一的對策就是做好準備,若不能避免年年選舉,就要管好自己手中的這1票,絕不能再聽信政治人物「畫大餅」,讓他們騙去這關係重大的1票!既然他們剝奪了「罷免權」(因為都是少數人發起的),只好用「選舉權」來制衡它!制衡之道無他,只要不聽信所謂「網軍」的操弄就可以。


面對川普之亂 如何亂中取勝

(台北內科週報第677期/2025年4月14日-2025年4月20日)

【本報社評】面對川普之亂,雖然他很快祭出「對等關稅政策延後90天實施」的緩兵之計,但基本態勢已形成了,如何亂中取勝,才是當下要利用這機會布局的重點!

先從「知己」做起,根據中央社林敬殷記者台北4月10日電的報導,「總統賴清德投書彭博社,對美國對等關稅提出增加對美投資等4點應對。經濟部長郭智輝今天表示,盤點政府及國營事業,應有2000億美元可跟美國談,大致是政府10年要投資項目,現在還在整合民間可購買金額,更有談判誘因,台灣應該會在第一波談判」。

在川普造成的亂局之中,賴總統與郭智輝部長,無疑的是統帥和敵前指揮官,可是看到上述的報導,我們實在無法想像政府要怎樣亂中取勝?為什麼這個時候要主動表態「增加對美投資等4點應對」,是想輸誠嗎?這,豈不是助長了猖狂的川普大總統的氣勢!台灣又能爭取到什麼利益?難道我們的統帥和指揮官,不應該先做好料「敵」的工作嗎?所謂的「知彼」工作,才能做到孫子兵法所說的「知己知彼,百戰不殆」。

▲面對川普之亂,我們必須運用在國際貿易蓄積的力量,聯合友我的國家一起對付川普的猖狂;圖係總統3月28日接見英國在台辦事處(BOT)包瓊郁代表(照片係取自總統府官網)。

要亂中取勝,便必須下工夫「知己」和「知彼」,那麼,我們擁有什麼制勝策略呢?台灣既要仰靠貿易才能生存與發展,現在川普正以買家姿態要我們連本帶利吐出來還美國,是極大威脅、也是不小的機會!首先,川普是向美國的貿易對象宣戰,尤其是以大陸為首惡!這就是我們的機會!

即使賴總統上任不滿1年,就遇上前所未有的變局,我們一定不會苛求他,反而要團結民心成為他的後盾。計將安出?在總統已宣示,「大陸是我們境外敵對勢力」的今天,基於敵人的敵人就是朋友,可惜大陸已因總統情報不明而話已出口,不過,《孫子‧虛實》:「夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神」,我們大可因糧於「敵」(《孫子兵法》中也有提及:「善用兵者,役不再籍,糧不三載;取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。」)事實上,大陸不是我們「境外敵對勢力」,如今明著是敵對勢力,但也可以設法「因糧於敵」,使川普不敢低估台灣在貿易上的實力,何況我們在世界的貿易舞台也是明星級的!