資策會促成　台日智慧配送物流

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（台北內科週報第576期／2023年5月1日-2023年5月7日）

【產學研連線】為協助日商三菱商事株式會社子公司台灣三菱商事發展瓦斯服務事業，並推出數位運送服務，資策會與台灣三菱商事、台和實業及樂勁雲於4月28日簽署多方合作備忘錄（MOU），資策會以第3方顧問服務，媒合台灣AIoT業者組隊提供技術與智慧瓦斯表，建立智慧配送物流服務，全力推動傳統桶裝瓦斯（LPG）配送事業進行數位轉型。

當天的合作備忘錄（MOU）由資策會卓政宏執行長、台灣三菱商事本部長山本貴一、台和實業趙傳元副董事長、樂勁雲趙家偉董事長等共同簽署，透過資策會數位轉型學堂ACE專家擔任第3方顧問服務角色，協助台灣三菱商事與經銷商台和實業，導入智慧平台及數位物流系統服務，促成傳統桶裝瓦斯配送產業邁向數位轉型的第1步。

卓政宏執行長表示，三菱商事為代表日本的著名綜合商社之1，資策會數位轉型研究院（數轉院）台日中心長期與台灣三菱商事建立聯繫管道，瞭解其對智慧物流的轉型需求，引介優良系統設計業者提供智慧派車路徑系統，並結合3家相關瓦斯表業者組隊提供技術支援，以LPG數位智慧平台加上數位物流系統兩大平台，不僅證明了台灣數位技術服務的實力，亦強化台日產業對接。

▲資策會、台灣三菱商事、台和實業與樂勁雲簽署多方合作備忘錄（MOU），全力推動傳統桶裝瓦斯配送事業進行數位轉型（照片係資訊工業策進會提供）。

台灣三菱商事石川剛董事長則指出，此一新事業體是公司內部從零開始發想、經過資料收集、實地調查確認及擬定計畫等階段後，得以具體實現，對於能夠多方合作落實計畫感到十分欣慰。

FUKUKU數位事業吳怡德執行長認為，由台灣三菱商事、台和實業及台灣團隊共同打造出的新數位品牌「FUKUKU」，他有信心在與資策會所帶領的台灣優秀團隊合作下，一定能提供讓消費者耳目一新的貼心服務。

趙傳元副董事長也指出，面臨環境的變化，台和也希望本於「善盡社會責任」的初衷，戮力提升本身效率，更希望與同業一起改善台灣的LPG產業。此次負責技術統合及平台建置的樂勁雲董事長趙家偉也表示，數位事業是新的領域，希望能與台灣及日本大廠共同合作，讓樂勁雲站在巨人肩膀上，一起穩健成長茁壯。

在多方合作方案中，系統整合商樂勁雲負責數位系統平台管理，蒐集雲端數據，並且為了符合減碳運送，樂勁雲已決定引進挪威的複合式輕量瓦斯瓶。資策會數轉院台日中心連結智造科技中心，引介新事業開發所需的台灣優良系統設計業者，加上日本微電腦瓦斯表廠商，與樂勁雲共組技術團隊也一同簽訂技術MOU，希望為傳統產業注入新的營運思維，邁向數位轉型之路。

學研聯手　聚焦三大研發主軸

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（台北內科週報第574期／2023年4月17日-2023年4月23日）

【產學研連線】因應2050淨零排放與台灣即將進入超高齡社會的兩大挑戰，工研院與台灣大學於4月6日聯手舉辦「學研合作交流會」，當天，工研院劉文雄院長、台大陳文章校長宣布，擴大雙方合作基礎，從「跨域研發」、「智權布局及產業化」、「人才延攬」3大面向進行合作，將聚焦成功老化、循環經濟與淨零排放、電子與資通訊相關應用等3大研發主軸，透過學研合作加速研發，帶動產業化成效，提升產業競爭力。

劉文雄院長指出，研發、專利、人才是創新不可或缺的關鍵要素；研發方面，工研院已擘畫2030技術策略與藍圖，從短中長期布局未來所需的技術，台大擁有優秀的師資及豐富的學術研究資源，可藉此推升研發速度與廣度，工研院將串連材化、生醫、電光、資通、綠能、機械等領域專家，與台大共組3大研發群，合作研發成功老化、循環經濟與淨零排放、電子與資通訊相關應用；專利方面，工研院也將與台大合作落實智財與技術推廣應用，加強科技創新的落地與商業化應用。而人才是卓越研發成果的基石，工研院將聯手台大合作延攬與合聘國際優秀人才，結合雙方資源來增加吸引國際專業菁英來台服務的廣度、彈性及誘因，期望能吸引海內外菁英投入，創造更大研發價值。

▲工研院與台灣大學聯手舉辦學研合作交流會，擴大雙方合作基礎，；左起為工研院周大鑫處長、張培仁副院長、劉文雄院長、台灣大學陳文章校長、廖婉君副校長、吳忠幟研發長（照片係工業技術研究院提供）。

陳文章校長表示，面對全球多元競爭，科技快速發展以及人才之競逐，國內學研機構亟需共同整合資源以備增台灣競爭力。台大具有領域多元、國際鏈結及研究卓越優勢，未來除了致力人才培育，將更厚植頂尖特色研究與產學能量，加強推動研究團隊國際及跨領域合作、產學合作；建構台大成為國際化人才基地，積極延攬優秀海外人才，並推動國際引路人及國際引水人等國際實習計畫，鏈結全球未來人才。此外，臺大已訂定2028年建校百周年達成碳中和50％，2048年達成碳中和目標，善盡大學社會責任。台大與工研院過去已長期合作，未來將針對選定的重點研究領域，與工研院深化研發、知識經濟、國際人才延攬合作，積極協助國家發展。

引律師為幫手　在ESG因應佔上風

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【本報專訪】在「淨零排放」趨勢的壓力下，法律已是產學政研所不容忽視的一環，也是一般律師難以跟上實務所需，以致無法滿足客戶，而政大法律研究所畢業，並深諳環保法令、勞動法令、政府採購及工程法律的元泱法律事務所李元棻主持律師，對此領域卻是成竹在胸、深獲中小企業的信任與肯定。

李元棻律師表示，「我過去曾經幫行政院環境保護署和各地方縣市政府，處理過許多關於土壤及地下水污染的環境訴訟案件；水和土壤跟環境保護是非常直接相關的。對於許多公司來說，如果可以在發生污染之前，採取一些預防污染的措施，或是諮詢相關專業人士避免污染的發生，那麼不僅可以避免後續污染的情形，更可以為公司省下巨額的賠償或是整治相關費用。」止訟於先，是最好的策略！很多永續發展的事務，其實是可以防範事情的惡化。

▲李元棻律師（右2）具有很好的親和力（照片係元泱法律事務所提供）。

就ESG的社會責任方面，李元棻律師指出，「中小企業要在S部分因應是相當容易的，比如說，最簡單的就是建立友善的勞工職場環境，大家都知道勞基法其實是員工最低的法規範標準，所以公司在設置規範員工的制度時，可以朝向以優於勞基法的方向制定，例如，完整的性騷擾防治措施與處理規則，當職場發生性騷擾事件時，可以更即時且有效的處理騷擾事件，同時在公司內部加強員工教育訓練，建議性別友善且多元的友善職場環境，落實ESG中的S社會福利制度」。

其次，對於中小企業的經營者如何善用法律顧問，李元棻律師認為，「法律顧問不僅讓公司與律師間培養信任感，更重要的是法律顧問可以擔任公司營運風險的把關者，上至對外的合約審閱，下至員工的勞工制度等，法律顧問都可以成為公司最好的守護者。舉例來說：對外，擔任法律顧問期間，在審閱公司對外的合約時，幫公司抓出藏在合約細節裡面的風險，公司因此省下可能後續產生之鉅額賠償以及相關費用；對內，則建立符合甚至優於勞基法的員工工作合約，並且定期舉行員工教育訓練，讓員工可以安心且放心為公司服務，同時避免員工可能的爭訟案件。」

▲李元棻律師（左4）不只學有專長，尤富環保法務經驗（照片係元泱法律事務所提供）。

ESG潮流是個無法迴避的趨勢，尤其金管會已於2023年發布公司治理措施，李元棻律師深有所感的說：「在落實『公司治理3.0-永續發展藍圖』政策後，上市櫃和興櫃公司若未依法履行公司治理措施，將面臨遭受金管會裁處罰鍰或違約金的法律風險，公司負責人亦可能面臨相關法律風險。而中小企業亦應加速瞭解相關法規與ESG急迫性，依企業特性和長處檢討企業營運策略，以建立明確的ESG願景目標」。

產政學合作　積極推動地方創生

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（台北內科週報第555期／2022年11月24日-2022年11月30日）

【逐夢築夢】夢想，帶動人類的進步。多年來，人口集中於都會區，導致地方經濟的愈形沒落，國家發展委員會師法日本，更加以積極推動地方創生，已有相當績效。台灣海洋大學協助國發會落實推行「加速推動地方創生計畫」，強化地方事業體整合發展並順利對接各部會資源，並於11月22日舉辦地方創生北區輔導中心揭牌儀式。

許泰文校長表示，海大持續落實大學社會責任，並培育學用合一人才，近10年來推行USR與承接教育部地方創生北區輔導中心已累積相當多的能量，期望藉由海大團隊的力量協助各地方創新創業，透過多元化的輔導資源及諮詢服務，讓青年返鄉創生，並加速在地產業發展，讓地方創生的量能持續提昇。

▲國發會呂登元副處長，期許北區輔導中心活用海大經驗創造成果（照片係台灣海洋大學提供）。

北區輔導中心涵蓋台北市、新北市、桃園市、新竹市、基隆市、新竹縣、金門縣、連江縣，包含離島地區等8縣市，國發會呂登元副處長於會中致詞時表示，國發會在北中南東區都有設立輔導中心，就是希望能用在地經驗，更接地氣的提供輔導量能，期許北區輔導中心將海大多年來執行USR的力量拓展到北區及離島地區等8縣市，串連北區19處青年培力工作站、5處公有空間整備活化，透過綿密的輔導網路，帶動地方創生新的風潮，讓地方政府、民間團體一起成長，創造更多成果。

海大整合全校資源，共同投入大學社會責任實踐，目前成果除深入基隆八斗子、和平島、馬祖、新北市貢寮區、宜蘭等區域，協助場域達成永續經營的新產業生態系，也與基隆產業發展處有許多合作，協助基隆港轉型為國際郵輪停泊旗艦港，讓高中端、社區居民認識海洋產業培育人才，並與海洋科技博物館合作海洋科學教育及海洋資源與能源教育，共同型塑區域發展願景。

▲國發會地方創生北區輔導中心於海大揭牌，與會人士合影（照片係台灣海洋大學提供）。

另方面，在執行教育部地方創生北區輔導中心計畫期間，服務中彰投以北地區，發展新經濟、新商業模式，帶動地方產業發展成果豐碩，培育超過12位地創規劃師，盤點12個鄉鎮49議題、131擬定建議對策，輔導超過60家地創團隊，建構6個縣市地方生態圈。

該計畫主持人張文哲研發長表示，感謝中衛發展中心及資誠永續和海洋大學一同合作，讓業界能量一起加入進來，在各自專長上相輔相成，加速地方創生產業發展，並推動國內及國際市場，也期許北區輔導中心在海大與北區8縣市的合作基礎上，能儘速接軌，追上去年啟動的另外3區輔導中心，為北區8縣市導入資源，逐步改善地方發展體質，並強化地方創生永續商業模式。

▲國發會地方創生北區輔導中心於海大揭牌（照片係台灣海洋大學提供）。

走出與眾不同的路

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（曾季隆／撰文）

【專訪】2019年創立的台灣居家護理暨服務協會，短短的3年中，曾勤媛理事長帶領大家走出一條「與別人不一樣的道路」，尤其成立不久，便和國內外一起面對疫情的變化起伏，幸好，包括該會的理、監事，及全體會員，能夠發揮創會宗旨，更承擔了社會責任，以「專業、品質、創新、教育及輔導」為核心，無畏於服務環境的考驗！

最令社會各界刮目相看的是，在9月15日至17日於台北世貿盛大舉行的「台北國際照顧科技應用展」，大規模舉行「台灣居護藝術節」，讓參觀者實際瞭解居家護理人員在照顧領域的專業能力，及多年來對社區民眾的關懷與用心。

曾勤媛理事長係2006年台北護理健康大學、2020年台北醫學大學護理學院的傑出系友，在她的心目中，「護理」的角色有如「妻子」一般，她說：「『護理』在醫療團隊裡，像足了相夫教子維護家庭的『妻子』；她不求回報、不擅作主張、用最少的資源做最多的事！曾幾何時，我們被招喚到一個個社區裡，讓進不了醫院、診所的人們，在居家就能得到照護！這『居護師』的角色，就像溫暖有力的雙手，讓1個個因病無法就醫的人們，在自己居住的地方穩定下來了。」

▲舉辦盛大的「台灣居護藝術節」，展現了居護新風貌，更讓社會看到居護師的貢獻（照片係台灣居家護理暨服務協會提供）。

護理對社會的重要性，自不在多言，曾勤媛理事長感性地說，「護理是科學也是藝術！讓大家從『照護』中發掘個案個別性、多元性服務需求，有如多元的藝術生命、生養不息。」

她也指出，這兩年來因應疫情，無論是居家的個案與服務人員，都遇到相當大的挑戰和困難，而護理人員總無畏疫情在前，都以民眾的需求為優先，甚至面對急需照護的低收入戶，護理人員仍然衝至第一線，協助視訊看診及身體復能與護理。

難能可貴的是，該會藉著異業合作，例如，該會連續3年與台灣受恩公司共同推出不同機構的長照評鑑輔導系統，此外，曾理事長表示，「短短的3年中，感謝本會會員、顧問、理監事、中華民國護理師護士全國聯合會、台灣在宅醫療學會及吳玉琴、陳靜敏兩位立法委員，指導我們在逆境中讓業務茁壯。」

▲曾勤媛理事長（第2排穿紅色上衣者）帶領大家辦好「台灣居護藝術節」；第1排右1為該會邱青萸常務理事協助良多（照片係台灣居家護理暨服務協會提供）。

曾勤媛理事長樂於付出，在會內、會外的支持下，她發揮自己最大的心力，讓她引以為榮的，包括參與健保與長照政策研商會議，及主辦「台灣居護藝術節」等等，還有如下多項成果：

一、參與健保居護給付修訂護理人員訪視費及一般材料費、收案條件修正與品質獎勵措施宇指標建議。

二、參與全民健康保險居家醫療照護整合計畫，提議增加精神個案照護項目。

三、參與居家失能個案家庭醫師照護方案之「長照失能醫師意見書」開放「居護所」特約等政策倡議。

四、協助提供居家呼吸照護審查原則。

對於未來發展，曾勤媛理事長說：「我們的短期目標包括如下：一、居家護理政策倡議；二、輔導新單位成立；三、協助機構評鑑/督考；四、推展會員漂書築夢館的運用；五、建立居護空中講座；六、辦理專業相關教育訓練，培育長照管理人才投入社區服務。而中長期目標包括如下：一、居家護理政策倡議；二、辦理專業相關教育訓練，培育長照管理人才投入社區服務；三、媒合社會資源善盡社會責任；四、推動各縣市會員USR產學合作；五、跨業聯盟引進居家及社區智能照護科技。」

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

零碳森Do旅行受歡迎

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（曾季隆／撰文）

【特稿】走馬看花式的旅遊，或短期的「觀光」行程，已不再吸引關心永續發展的人了，取而代之的是，讓身心放鬆的「慢遊」和「生態旅遊」，才是最符合現在旅客的新需求；觀光客再也不會留下垃圾，更受到各地的歡迎！

由近年積極推展「生態旅遊」的「中華社會設計永續發展協會」主辦，中國科技大學管理學院、企管系協辦，陳宇華理事長、梅國忠老師共同主持的線上研習分享會，於10月27日13時10分至15時舉辦第6場次，特別邀請南和國際旅行社翁琳育總經理分享「旅行新世代—ESG零碳森Do旅行」，獲得參與線上共學的夥伴許多回響。

▲翁琳育總經理（左1）和家人實踐「以子之名，種下的樹」的新主張（照片係中國科技大學管理學院提供）。

森Do旅行計畫為台東在地的綠色冀泉社企，與來自高雄的南和國際旅行社於2021年共同規畫執行，綠色冀泉陳宇華創辦人與南和國際旅行社翁琳育總經理共同表示，很多人認為疫情讓世界回不去原本的樣貌了，「慢遊」、「回歸自然」、等概念登上浪頭，下一波新型態的旅行風潮正在醞釀中，也帶來全新的商機。

翁琳育指出，森度旅行是1種對環境更積極有責任感的旅遊方式，旅行去種樹，凡走過必留下永續，種樹儀式感讓種樹不只是種樹，科技追蹤紀錄技術，更讓人與樹的情感緊密的連結，同時，到各地去旅行、順便種好樹，將是延續當地住民生活福祉的最永續目標。

▲近年，陳宇華理事長（右側第2排右3）積極倡議「森Do旅行」（照片係中國科技大學管理學院提供）。

陳宇華創辦人表示，綠色冀泉社企只種台灣高經濟原生樹種，透過森度旅行計畫，也能將台灣好樹透過旅行的力量遍地開花，目前合作的單位，包括雲林劍湖山世界，台南走馬瀨農場，桃園麗多森林酒店，宜蘭傳藝中心等。而「中華社會設計永續發展協會」，以社會設計模式提出方案解決社會問題，並以資源循環零廢棄的原則促進在地經濟與生態環境共好、推動企業導向環境、社會、治理(ESG永續投資)為宗旨。未來，我們協會更歡迎有興趣的策略聯盟夥伴一起合作，共同邁向ESG淨零永續新世界。

ESG是由環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance）3字組成，以企業實踐ESG永續投資策略，不需要減利或非營利，從產政學攜手共同解決社會議題，再推進解決氣候變遷危機，著重環保、社會正義及企業運營並同時開展市場，企業與企業之間的合作取代競爭。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

居護師強大的後盾

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（曾季隆／撰文）

【本報專訪】2019年創立的台灣居家護理暨服務協會，短短的3年中，曾勤媛理事長帶領大家走出一條「與別人不一樣的道路」。以專業、品質、創新、教育及輔導為核心，該會連續3年與台灣受恩公司共同推出不同機構的長照評鑑輔導系統。尤其是日前在「台北國際照顧科技應用展」，大規模舉行「台灣居護藝術節」，讓參觀者實際瞭解居家護理人員在照顧領域的專業能力，及多年來對社區民眾的關懷與用心。

曾勤媛理事長係2006年台北護理健康大學、2020年台北醫學大學護理學院的傑出系友，在她的心目中，「護理」的角色有如「妻子」一般，她說：「『護理』在醫療團隊裡，像足了相夫教子維護家庭的『妻子』；她不求回報、不擅作主張、用最少的資源做最多的事！曾幾何時，我們被招喚到一個個社區裡，讓進不了醫院、診所的人們，在居家就能得到照護！這『居護師』的角色，就像溫暖有力的雙手，讓1個個因病無法就醫的人們，在自己居住的地方穩定下來了。」

▲曾勤媛理事長（右2）與第1屆台灣卓越優良居家護理師得主合影；依序為陸芙英（左2）係金獎得主、呂郁芳（右1）係銀獎得主、梁詩怡（左1）係銅獎得主（照片係台灣居家護理暨服務協會提供）。

如何成為居護師堅實的後盾，根據該會會員的回應，「社會變遷、照護環境改變，心念支撐下像極了肉搏戰的『居護環境』，無法讓社區照護環境的發展好好的一代傳一代，所以居護師要勇敢面對處遇及正向改變環境。我們的能力有限，但我們也看到愈來愈多的力量，一雙雙前輩的手（護理、醫療、科技、長照及社區前輩）適時給我們溫暖、堅定的力量和突破的智慧，這些點滴力量慢慢匯集至『台灣居家護理暨服務協會』，讓協會更像我們在外打拼，累了可以依靠的後頭厝！曾理事長全然扮演著她所不知道，但我們都清楚的最重要軸心。若我們累了、若環境颳風下雨，協會這個『後頭厝』都在！」由此，可以看出曾理事長的帶領，是深入每位會員的心！

對於護理工作的投入和感受，曾勤媛講出居護師的心聲，她說：「我從事護理工作40幾年，第1次在護師節看到來自護理界與跨域單位的祝賀『居家護理師』護師節快樂，每回顧1次祝賀影片，眼眶就溼1次，護理師投入社區服務本是善盡社會責任與貢獻，不覺得辛苦，護理就是我們的本業，我們做我們應該做的事，而是因為感受到溫暖和支持，宛如在艱困的旅程中有盞盞明燈，看顧著我們的腳步，讓我們毫不猶豫的勇往向前行，因為我們知道，可以繼續為民眾與居護師謀得更大福利，並給政府政策倡議、提升全國社區居家健康政策能與國際接軌」。

▲日前，曾勤媛理事長（第2排穿紅色上衣者）帶領大家辦好「台灣居護藝術節」；第1排右1為該會邱青萸常務理事協助良多（照片係台灣居家護理暨服務協會提供）。

曾理事長心中有願，她表示，「本會的短期目標是：一、居家護理政策倡議；二、輔導新單位成立；三、協助機構評鑑/督考；四、推展會員漂書築夢館的運用；五、建立居護空中講座；六、辦理專業相關教育訓練，培育長照管理人才投入社區服務。其次，中長期目標則希望能達成：一、居家護理政策倡議；二、辦理專業相關教育訓練，培育長照管理人才投入社區服務；三、推動各縣市會員USR產學合作；四、跨業聯盟引進居家與社區智能照護科技。」朝著這些目標，帶領著整個團隊在理監事的支持和指導下，她不怕事情的繁雜與困難，總是充滿信心的向前邁進！

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

和鄰堅持發展　社區多元照顧

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（曾季隆／撰文）

【專訪】設於新北市鶯歌區文化路「和鄰居家護理所」，由於邱青萸創辦人的蕙質蘭心，使它和一般的居護所顯得很大的不同，尤其它座落於新北市文化局古蹟指定用地，建築本身具有古樸的藝術感，更增添了溫馨氛圍。

邱青萸創辦人表示，「曾經，因為親戚住院，我在醫院發現，原來照顧不只是疾病，不能忘記在照顧『人』，因此我立志要當護理師，當改變的那個人。」她和她的團隊起心動念上，也和一般業者大為不同。有位居護師說：「我很認真照顧林奶奶，伯伯也都說願意配合，但是下次訪視時間再到家，奶奶狀況沒起色，居家照護其實很挫折！」這也是「和鄰居家護理所」堅持發展「社區多元照顧」的緣由。

談到和鄰，邱青萸說：「當初，我們最主要是想要為夥伴打造1個工作舒服的環境，但因為護理師到社區裡看見很多不喜歡外出的長者，為了改變這樣的狀況，我們決定將這場地讓出給社區的長者當『有fu長照站』。目前已為此改造成了『和鄰咖啡酒bar』，更成為全台第1個酒吧形式的長者據點，空氣中常飄著咖啡香味」。

▲邱青萸懷抱著使命感，發展「社區多元照顧」（照片係和鄰居家護理所提供）。

對於長照，邱青萸指出，「台灣在還沒有長照1.0前，居護師穿梭在鄉村和都會間協助著無法外出就醫的長者，這過程迄今就有30多年了，他們有堅強的底子和能量，只是只有2000多人沒受到注意。長照2.0後，大家卻僅聚焦在『照顧』上，但國健署的資料，65歲以上長者有慢性病的佔80%以上，就醫花費也比一般民眾高很多，所以長照與醫療必需整合！政府若盤點資源一定會發現，居護師和居護所會是達成全台灣這目標CP值最好的人手，也會是時代賦予居護師應該要去扮演的角色」。

肯承擔1份社會責任，邱青萸懷抱著使命感，她說：「和鄰在乎溫度，融入在人本照顧和人際互動裡，我們要成為『最值得信賴的社區照顧團隊』」。朝著願景的方向，她和團隊用心耕耘，終於贏得肯定，「2020年丹麥第2大城市副市長到新北市樹林區和鄰『有fu長照站』參訪時說，『我們國家做長照那麼久了，看到台灣社區裡有這些據點和志工，真的很羨慕，讓我驚艷不已！』」

社區，需要什麼照顧據點？她認為，「1個被需要的據點，應該像是1個小型社區。這個社區需要什麼，這據點就要捏成什麼形狀。當我們老了之後會更想去、更愛去的場所，拿掉先入為主把這群服務對象先歸類或再分類，而是讓這群人能夠彼此支持、相互疼惜、互相幫忙」。營造這樣溫馨的據點，也成為她和團隊自我期許的目標。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）