守護地底資源 打破產學隔閡

(台北內科週報第744期/2026年7月27日-2026年8月2日)

【ESG發展快報】每天的生活環境,正悄悄進行1場高科技的綠色永續轉型。為了解開深埋地底的環保科技之密,環境部環境管理署於7月24日下午、在臺北市松山文創園區 2 號倉庫舉辦「2026土水跨域技術產學發表暨技術媒合會」,現場齊聚了來自全國各地方環保局的土水守護團隊與全國產業職人與學術專家,共襄盛舉。

環境部沈志修次長親臨現場,與現場貴賓共同見證由臺灣大學、中興大學、陽明交通大學及中山大學等國內頂尖學術團隊,與新野科技公司、霖昌工程科技公司、業興環境科技公司、裕山環境工程公司等國內指標性企業,共同簽署5項產學合作意向書(MOU);此舉象徵「土水整治臺灣隊」正式結盟,更打破了學術研究與商業市場間隔閡,樹立了本土科研成果邁向實場應用的全新里程碑。

▲沈志修次長(左4)與土壤及地下水研究競賽得獎者合照(照片係環境部提供)。

沈次長於會中感性表示,土壤和地下水默默承載著水源、農業與國土安全,卻因平時看不見而為大眾忽略,他也強調環境部向來是以「預防絕對勝於治療」的精神,來守護臺灣這塊土地。他強調著說,這幾年環境部與產官學研界併肩作戰,交出亮眼成績單,歷年來補助444件科研模場計畫,成功媒合 133 件技術應用於污染場址;學術上更發表244篇國際期刊、取得59項專利。此外,今年2月推動全臺首創「永續環境治理技術有效性證明」制度,並擴大納入「廢水能資源化技術」認證,讓臺灣環保科技獲得官方加持、加速導入市場。

環管署表示,當天發表的9組技術是「土水整治臺灣隊」的實戰祕密武器。現場展現土壤與地下水污染整治、如何導入人工智慧與智慧監控,像AI醫生一樣幫土地精準診斷,同時,運用低能耗、無2次污染的現地化學氧化及生物復育技術,清除地下有害物質。現場除7月24日至26日設置5組科研模場實體設備與藥劑攤位外,未來也將持續透過「土壤及地下水技術資源平臺」(網址:https://sgrr.moenv.gov.tw/)提供活動實況回顧與最新技術資訊,發揮技術推廣的長尾效益。


全球塑膠公約壓頂 有何對策

(台北內科週報第590期/2023年8月7日-2023年8月13日)

【ESG促進平台】《全球塑膠公約》獲得來自175個國家和地區領袖於肯亞首都奈洛比通過決議,旨在為全球塑膠管理建立具法律約束力的框架,涵蓋塑膠在生產、消費和棄置等整體生命週期階段;它預計2024年正式生效,並且被普遍視為自2015年巴黎氣候協定以來最重要的全球環境協議之1。

因應全球永續發展趨勢,在環境部指導下,台灣永續能源研究基金會(TAISE)於8月4日舉辦「台灣塑膠論壇(Taiwan Plastic Forum)」,以今年聯合國制定《全球塑膠公約》為基點,暢談台灣塑膠產業面對國際法規約束下的挑戰與機會。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長表示,從以前至今,塑膠議題很夯,《全球塑膠公約》將於明(2024)年正式生效,而各行各業用塑比例甚高,若沒有快速應變方案,未來將會很辛苦。

簡又新董事長更不諱言地指出,「改變核心在於產品產出與輸出的生命週期的變化;牽涉到兩個問題:廢棄物問題、減碳問題。」他也提出,當時環保署要解決高成長保特瓶使用量所帶來廢棄物問題,而處理廢棄物要加上生產責任制(EPR),消費者要負責自己所使用物品,不然不符合社會公義,但溝通並不容易,不過那時候克服難關就成了「台灣奇蹟」,還因為此事隔年他受哈佛大學邀請前往經驗分享。

塑膠工業技術發展中心蕭耀貴總經理,則從「國際推動減塑政策來看台灣的挑戰與機會」觀點講述,今年10月即將任職塑膠工業技術發展中心30年的他直言,「塑膠過去是要用,現在要談,還談到聯合國。」他一語道破塑膠議題在現今的重要性,也從他細數塑膠發展中看到昔日談用塑到今日減塑、限塑的歷史脈絡。

話鋒一轉,蕭耀貴說:「此次公約175國家通過,等於提出對塑膠污染具有法律約束力的大法;最積極的進程,就是希望在2040年底減低8成塑料,但國際聲浪不同;一派主張聯合國訂公約就好,執行細節由各個國家自行制訂;另一派則認為非僅減塑就夠、還應該進行廢棄物監管。」包括歐盟在內許多國際組織,也紛紛提出關於塑膠稅的草案。

蕭耀貴表示,國際上還有一些關於塑膠管理的自願性倡議,例如「新塑膠經濟全球承諾」倡議,簽署倡議的企業承諾在2025年達成一系列的目標,將會淘汰不需要的塑膠零件,創新製程和設計,讓真正需要使用的塑膠可以安全的被重複使用、回收或堆肥分解,以及追求循環使用,讓所有商品續存在經濟體系內,而非流落於自然環境中。

▲針對《全球塑膠公約》即將於2024年正式生效,台灣永續能源研究基金會舉辦「台灣塑膠論壇(Taiwan Plastic Forum)」,集思廣議(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

此外,為確保承諾的可信及透明度,承諾簽署者將明確的設定宏遠目標之最低門檻,按照承諾書中的共同定義,提供年度的進程報告,每隔18至24個月重新檢視目標。在此之下,像是PET再生料+無標籤的可口可樂寶特瓶、協助首家從是對廢棄尿布與工廠製造瑕疵尿布回收再利用業者益鈞環保科技等等,投入的企業所在多有,其中也不乏國際知名品牌,如雀巢、萊雅等企業。

進一步的,蕭耀貴呼籲:「回收資源最大化、廢棄物最小化」,這是台灣塑膠資源循環的推動目標。它的重點在於,台灣塑膠資源循環政策法規要明確,此外,回收體系若沒有建立,那麼後端技術也無法提供。最後,「如果循環沒有成為經濟,是沒有用的,因為無法一直滾動下去。」他強調,塑膠產業減碳,重中之中在於原料,塑膠工業技術發展中心在10幾年前,就已經提供企業再生料溯源認證與生物可分解測試。隨後,他也做了這樣的結論:「永續是改變的力量,材質是改變的起點。」點出塑膠產業轉機與轉型的關鍵。

TCSA循環經濟領袖獎評審委員主任、元智大學化學工程與材料科學系林錕松特聘教授則從學者觀點切入,「發明塑膠的初衷是環保,但現在卻過多形成污染,也不可能天天淨灘。已經有學者預測2050年,海中的垃圾會多於魚群量,也發現6名孕婦中有4位胎盤驗出塑膠微粒。」他呼籲為了下一代的理想,減塑、限塑,不僅對個人好,同時對於企業來說,透過推廣綠色生產,也能營造品牌永續經營理念的優質形象。

入選亞洲頂尖永續超級女性(Asia’s Top Sustainability Superwomen)殊榮、也是TSCA循環經濟領袖獎得主、友達光電古秀華永續長表示,「要做到零塑,真的很難,那怎麼辦?」而友達從研發、製造到報廢品連動產品生命週期去想這件事,因而從產品製造(包括產品、生產到運輸)到公民行為(包含供應鏈、還有員工),從思維到行動都要提昇。

在組織架構下,ESG暨氣候委員會,其中3個組是跨平台,跨域最廣就是減塑運作平台,身為永續長的古秀華主導,涵蓋HR、企業議和到研發、環安等多能面。用「3R+1」策略,從限塑、減塑到再溯,全面推動減塑。「覺察、思維、共感到行動,這是一個PDCA,」她表示今年運動會員工身上穿的衣服就是淨攤自己撿的保特瓶製作而成。

站在政府角度,環保署廢棄物管理賴瑩瑩處長表示,其目標在於,「石化資源使用最小化,塑膠資源應用最大化。」透過公私部門的合作倡議,串聯企業,讓台灣成為推動塑膠資源循環的關鍵力量。

台灣怎麼做?賴瑩瑩指出,「先做塑膠資源流向,台灣年需求約1304萬公噸,出口占7成;排出約266萬公噸,約四成回收在利用、55%能源回收;台灣回收利用率蠻好的,塑膠容器(不含能源回收)約93%。」未來目標包括:推動減少1次性塑膠包裝使用量、推動包裝、容器回收和推動塑膠包裝使用再生料。

在推動策略上,則從源頭淘汰替代塑膠、鼓勵源頭減量、加強回收及循環再生。「用鼓勵去改變,從生產端開始不包裝或少包裝,提供創新商業模式、規範回收及循環,技術上加強回收分類技術/基礎設施,立循環網絡以優化回收體系、產業整合;建立驗證審查機制等等。」她不諱言:「頭尾最難,因為是需要系統的改變。」