AI賦能ESG轉型　全程免費報名

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（台北內科週報第657期／2024年11月18日-2024年11月24日）

【ESG促進平台】當前，企業面臨前所未有的ESG轉型壓力，若能善用碳管理數位工具，無疑的會有甚大的幫助，而因應國際碳關稅實施與供應鏈淨零要求，S學院不只陸續舉辦「如何系統性高效學習AI應用」、「生成式AI能力認證評測」及「永續報告書大師班」等講座，更即將於12月4日下午2時至4時再推出「AI賦能ESG轉型：碳管理數位工具應用」，全程免費報名（報名連結：https://www.accupass.com/go/ai-empower-esg），但名額只限50名，額滿將提前截止，以開啟企業運用AI科技優化永續管理流程之門，期能打造具備競爭力的智慧淨零企業。

根據最新調查，超過70%的台灣企業表示，在執行ESG專案時面臨人力短缺、專業不足及流程繁瑣等挑戰，S學院創始合夥人周俊助表示，「當前企業最迫切需要的是既能符合國際標準，又能提升作業效率的永續管理方案，因此，這次課程特別整合AI技術與實務經驗，希望參加者能為企業節省永續管理的人力成本。」

▲S學院深耕永續領域多年，為企業培植人才、協助解決ESG轉型問題（照片係S學院提供）。

值得有心瞭解「碳管理數位工具應用」的企業人士，把握難得的機會，主辦單位表示，這次講座設計強調實戰應用，現場將示範：一、智慧化碳盤查系統；二、產品碳足跡工具；三、AI永續報告撰寫平台；讓企業可以即刻導入數位工具，加速永續轉型。

其次，因應淨零轉型人才缺口，這次講座特別規劃IPAS淨零碳規劃管理師認證輔導方案，及S測驗ESG智能測驗平台介紹，並將於後續提供企業包班服務，期矣透過專業認證與實務培訓雙軌並行，協助企業打造具備數位力的永續團隊。

S學院全稱為Sustainnovation Academy=Sustainability（永續）+Innovation（創新），即永續創新學院；成立於2019年，由台灣多位知名ESG永續專業人士支持下創設，深耕永續領域多年，致力於協助企業ESG數位轉型升級。

正視二代接班的問題

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王建彬／撰文

（台北內科週報第656期／2024年11月11日-2024年11月17日）

很早，我就關注企業第2代接班的問題，更於10幾年前在商業發展研究院開辦「基業長青創2代－經營實學班」，以協助企業界解決問題，推出迄今已培育超過220位來自各行各業的第2代經營者，且地域橫跨北、中、南及東部，培育了企業接班人具備創新思維和帶領團隊的能力，以成功達成接班任務。今年已進入第12期的「基業長青創2代－經營實學班」，也於7月4日至26日期間講授6堂課。

事實上，第2代接班是1個很難以解決的問題，可是再困難也應該想辦法解決這個問題，否則創業者1輩子的心血和寶貴的經驗，豈不是盡付諸東流了嗎？過去，有很多傳統產業交給第2代，第2代又很想突破，但是因為有原先的老臣在，要突破卻有困難，而且老臣可能正是協助掌舵者，所以從老臣處學習轉化才是重點！

▲王建彬院長在國內很早就關注2代接班的問題，也開辦「基業長青創2代－經營實學班」（照片係商業發展研究院提供）。

其次，第2代接班都想導入數位轉型，但數位轉型的可行性如何？需要評估數位轉型的需要，尤其應在公司裡面需仔細討論，形成共識之後再開始，並不是接了班就強制執行。此外，第2代接棒團隊，基本上會面臨上一代交棒的澈底性。上一代如果不太願意交棒，勢必形成管理上的衝突，而這也是第2代接班需要特別注意的。

另方面，由於有些第2代在公司裡面，做的都是產、銷、人、發、財，也就是個別功能的部分，因此，在策略層級的部分所接觸的是比較少的。個人認為，第2代在商業模式調整，或是策略經營的提出，除非有相當洞察力，否則會相當的困難。

▲今年「基業長青創2代－經營實學班」上課前合照（檔案照片，原係商業發展研究院提供）。

據我多年的觀察，有部分公司採取內部創業，讓接班人成立新的子公司給予歷練的機會，以期逐漸成熟接班。甚至，有些第2代做得很好，反而將母公司併過來，也是1種可行的方式。另有部分公司的創業者，讓子女在外商公司或國內有制度的大公司歷練，學習中、大型有制度公司做法，亦即按步就班建立體制，他們後來回到自己的企業便能順利接班。

（本文作者係商業發展研究院院長）

兩強開發　淨零即服務商業模式

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（台北內科週報第656期／2024年11月11日-2024年11月17日）

【ESG促進平台】現在，幾乎每天觸目所及都是「碳、碳、碳」，形成所謂的「碳焦慮」，可是眼看著2030就要繳出亮麗的成績單，只是焦慮、將無法解決迫在眉間的問題！

為了協助中小企業解決「碳焦慮」問題，商研院（CDRI）率先籌畫，並於10月30日與東元集團旗下東訊公司聯手，雙方簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄，即日展開商研院「產業服務平台（CDRI View）」與東訊「ESG永續淨零減排管理平台」的「淨零即服務（Net Zero as a Service）」商業模式創價，協助廣大的中小企業進行淨零碳排放與數位智能雙軸轉型相乘的加速永續發展進程。

商研院係國家級智庫，尤其許添財董事長與王建彬院長帶領團隊，近年為企業界的淨零減排，付出極大的心力！而東訊公司係在此專業領域的佼佼者，無論是研發或是實作都卓有績效，此後，兩強聯手以「淨零即服務」商業模式，協助廣大的中小企業實現「淨零碳排放與數位智能雙軸轉型」的相乘效應。

根據當天東訊公司田瑛睿總經理在記者會作簡報所言，「ESG淨零永續淨零減排管理平台」包含下列4大模組：

一、企業能源管理模組（EMS），提供熱點認定、用電基線建立、節電目標設定、管理追蹤、ISO 5001認證等。

二、溫室氣體盤查模組（CNm），專攻企業7大溫氣排放數據盤查，除了順應永續大潮流，並因應上市櫃公司（金管會要求）、供應鏈連線溫盤（國內外中心工廠要求）之政策要求；此工具可產生排放清冊、設定減排目標、追蹤管理成效、取得確信（查證）聲明（金管會），上傳供應鏈中心工廠（供應鏈連線）。

三、高耗設備能效管制（CEm），針對3大用電怪獸-冰水機、空壓機、大型馬達，透過能效量測及計算，與國家標準相比，分析運算出能效偏低導致浪費電量，進而給予修理、更換等建議，達到節電、減碳、降本、增效。

四、設備智能運維（S O&M），可監測馬達運轉即時數據及歷史趨勢，計算健康指數及預維時程，告警即時推播，不良診斷分析，建議修理、更換。

以上4大功能模組100%的模組化，企業可自由選擇哪個時點部署當下所需功能，一步一步建立ESG能力，並達成最佳投資。

此次，東訊公司與商研院攜手合作，提供從訪廠諮詢、建置平台、永續輔導、代管代盤、客製設計、價格親民」的一站式服務。其中，因應政府「2050淨零碳排」目標所推出的AI-DT數位溫室氣體盤查工具，利用先進AI辨識與AI產生技術，從單據掃描，AI辨認，關鍵字AI編輯，全數位化作業，企業可自動產出符合規範的溫室氣體盤查報告書及清冊，同時因應環境部3.0.0與金管會ISO14064-1：2018規範，也節省查證確信者複查時間。AI-DT數位工具若加上溫室氣體盤查管理模組，則除自家企業外，更可包括供應連線通報管理，無論是已實施或是尚未開始的企業，雙方合作推出之ESG永續淨零減排管理平台，均是最佳選擇。

兩強聯手　大力助企業淨零減排

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（台北內科週報第655期／2024年11月4日-2024年11月10日）

【本報ESG促進平台特別報導】淨零減排，是舉國之力必須面對的重大議題，而2030年即將到來，如何在這關頭上結合AI系統，發揮「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型」的效果，正是10月30日商研院（CDRI）與東元集團旗下東訊公司策略聯盟的目的。

當天，商研院許添財董事長與東訊公司劉兆凱董事長簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄，即將展開商研院「產業服務平台（CDRI View）」與東訊「ESG永續淨零減排管理平台」的「淨零即服務（Net Zero as a Service）」商業模式創價，協助廣大的中小企業進行淨零碳排放與數位智能雙軸轉型相乘的加速永續發展進程。

▲東訊公司田瑛睿總經理在記者會作簡報的情景（照片係商業發展研究院提供）。

值得關注的是，雙方合作範圍與項目，包括下列各項重點：一、雙方平台服務功能的持續開發與優化；二、企業碳管理能力的建構與輔導；三、雙方共同推動減排淨零路徑上的人力與能量實作培力；四、平台化服務流程設計與顧問諮詢等，換言之，兩強的聯手，將以實際行動，為企業提供便捷又省錢有效的整合性數位轉型，及淨零轉型服務與資源。

商研院係國家級智庫，尤其許添財董事長與王建彬院長帶領團隊，近年為企業界的淨零減排，付出極大的心力！而東訊公司係在此專業領域的佼佼者，無論是研發或是實作都卓有績效，此後，兩強聯手以「淨零即服務（Net Zero as a Service）」商業模式，將協助廣大的中小企業實現「淨零碳排放與數位智能雙軸轉型」的相乘效應。

▲許添財董事長（前排左）與劉兆凱董事長（前排右）簽署「企業淨零永續與智慧應用雙軸轉型實作培力」策略聯盟合作備忘錄的情景；王建彬院長（後排左3）與東訊公司田瑛睿總經理（後排右3）等都全程參與這場記者會（照片係商業發展研究院提供）。

許添財董事長於開場致詞表示，此一淨零實作與數位轉型雙服務平台的強強連結，將運用更具前瞻性、智慧化，及AI賦能的核心技術與商業模式，協助我國企業早日全面性邁向淨零永續與智慧雙軸轉型。

劉兆凱董事長也回應地說，東訊近年來積極開發ESG相關領域的解決方案，並推出 「永續淨零減排一站式解決方案」，作為企業減碳的起手式。此方案涵蓋4大應用模組，分別為企業用電管理、溫室氣體盤查、高耗設備能效管制，及工廠智能維運。每1方面的應用，都在減少碳排的目的上。其中，企業用電管理（EMS），更提供代管方案，業主首期可減少建置成本，是很好的入門磚。而東訊溫室氣體盤查（簡稱「溫盤」），此業務進展比企業用電管理代管更猛。因為，不論從法令層面或供應鏈訂單要求，「溫盤」都已是主流趨勢！

▲東訊公司推出的「永續淨零減排一站式解決方案」（照片取自東訊公司的簡報資料）。

此次，東訊公司與商研院攜手合作，提供從訪廠諮詢、建置平台、永續輔導、代管代盤、客製設計、價格親民」的一站式服務。其中，因應政府「2050淨零碳排」目標所推出的AI-DT數位溫室氣體盤查工具，利用先進AI辨識與AI產生技術，從單據掃描，AI辨認，關鍵字AI編輯，全數位化作業，企業可自動產出符合規範的溫室氣體盤查報告書及清冊，同時因應環境部3.0.0與金管會ISO14064-1：2018規範，也節省查證確信者複查時間。AI-DT數位工具若加上溫室氣體盤查管理模組，則除自家企業外，更可包括供應連線通報管理，無論是已實施或是尚未開始的企業，雙方合作推出之ESG永續淨零減排管理平台，均是最佳選擇。

劉邦寧以友為書　與熊寶榮相交

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劉邦寧／撰文

（台北內科週報第654期／2024年10月28日-2024年11月3日）

【以書會友】人與人相識，有緣千里來相識，講的是1個緣字。數年前，我經由曾文龍博士的引薦，加入地產業之列，他介紹我參加了瑞麥地產，才有機會結識了瑞麥地產熊寶榮總監。初識時，我對他的印象就很好了，只覺得他做人做事穩健踏實、敬業樂群。後來，他又引薦我結交了曾昭文讀書會的昭文兄，讓我再開了眼界！

熊寶榮，在台灣房地產界早已是1個很響亮的名字，他的成就與貢獻更是深植在這個行業的歷史之中。從大同大學生物工程系畢業，到1994年進入房仲業，都以堅持、專業與不斷的進步，在激烈的市場競爭中脫穎而出。他的職業生涯不僅涵蓋了20多年的房地產銷售與服務經歷，還創造了多項卓越的業績紀錄。

▲劉邦寧博士（左）和熊寶榮總監交往以來，學到很多書中所沒有的寶貴經驗（照片係劉邦寧博士提供）。

早年，就讀於大同大學生物工程系的熊寶榮，與一般大眾對房地產經紀人背景的印象不同。生物工程學的扎實訓練，不僅讓他具備了高度的邏輯分析能力，也讓他在處理複雜的房地產案件時，能夠運用科學化的思維進行縝密的規劃與分析。這樣的背景為他在房地產業中的快速成長，奠定了堅實的基礎。

1994年，熊寶榮正式踏入房仲業，隨後不斷累積經驗，逐漸建立起自己在業界的聲譽與影響力。他憑藉對市場的敏銳洞察力，以及始終良好的客戶服務態度，贏得了眾多客戶的信任與支持。2003年，就已榮獲第4屆全國金仲獎楷模。這項榮譽不僅是對他個人努力的肯定，也是他多年來專業與勤奮工作的結晶。此外，他在信義房屋期間，多次榮獲北區業績冠軍，並數次進入年度業績全國前10名，顯示出他在房地產行業中的頂尖實力。

▲熊寶榮（右）受獎炭無數，在台灣房地產界早已是1個很響亮的名字（照片係劉邦寧博士提供）。

作為信義房屋菁英會第1屆創始會員，熊寶榮以其卓越的表現與專業知識，成為眾多業內人士的榜樣與學習對象。他不僅為公司創造了豐厚的業績，也在同行間建立了廣泛的人脈與高度的信譽。在經過多年的業界歷練後，他成為瑞麥地產／首府加盟的股東之1，進一步拓展了他的事業版圖。同時，也是我和他交往的開始。

不僅僅是交易與銷售，熊寶榮深知房地產業務的本質，它和財富有關，更是一門關乎人際關係、客戶需求及市場動態的藝術。因此，他在業務推廣與團隊管理方面，始終強調人性化的服務理念與科學化的營運策略。除了在房地產領域的卓越成就，熊寶榮還是1位熱愛運動、尤其是運動自行車的愛好者。他認為運動不僅可以增強體力與毅力，還能培養專注與持之以恆的精神，這些品質正是他在職業生涯中成功的關鍵。

▲喜愛運動的熊寶榮總監，也注重工作與休閒的平衡（照片係劉邦寧博士提供）。

此外，就我所知，熊寶榮對電腦科技與資訊應用的熟練掌握，讓他能夠快速適應不斷變化的市場需求，並在數位化轉型的浪潮中領先一步。他善用各類現代科技工具，提升業務的效率與精確性，這也是他能在房地產市場中持續領先的原因之1。也是我從交往中，不斷學習之中的1部分。能夠認識他，真感謝曾文龍博士，而對的人總是和對的人常相左右。

（本文作者係中華文化孫子兵法學會副會長、瑞麥地產首府加盟營業處業務副總經理，及神來咖啡書友會書友）

李鳳珠心力之所在　智泉ERP發威

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（台北內科週報第653期／2024年10月21日-2024年10月27日）

【本報逐夢築夢專訪】在創業之前，智泉資訊公司李鳳珠總經理即已對企業的ERP情有獨鍾，她說：「客戶和智泉的關係是『1種信任關係，也是1個託付』，總是能激發出我的使命感，並依規劃系統逐步的踏實地去實踐，完成它之時，既有成就感，又是很大的動力」。

多年前，李鳳珠不只擁有2、30年的專業經驗，而且跨業交流，她結合不同領域的專業夥伴，一起來為中小企業與微型企業服務，發揮更大的資源整合功能，她表示，「從2020年4月疫情剛爆發開始，人與人之間築起一道高牆，於是我思考如何能『線上』、『有效率』的進行跨產業的業務人脈交流與行銷，因而揭開『企業褓姆』的合作序幕…。」

▲李鳳珠總經理（第1排左2）在睿士科技上課輔導後，與該公司蕭雅存總經理（第1排右3）及高階主管、ISO／ESG輔導顧問劉信泰顧問合影（照片係智泉資訊公司提供）。

如今，由於淨零減碳，舉世面對極大的轉型壓力，台灣更是無法例外！因此，以「您安心信賴的E化夥伴」自許的系統ERP專家李鳳珠，也從智泉資訊先創新思維，再很快的和客戶共享，並希望能積極向中小企業推廣這些成果，她指出，「系統必須不斷優化，企業才能處變不驚，而且持續的成長！」

李總經理說的很有道理，但如何幫客戶優化呢？她回答說：「我和我的團隊總是一邊傾聽客戶的描述需求和所遭受的困擾，一邊思索著有什麼是我可以幫忙的？好奇心，也驅使我去瞭解每個行業的特性、不同流程、眉角、細節等，抱著同理心的對話與溝通，而最後解決了客戶的難題…。我尤其喜愛如此、彼此間的互『動』與心領神會的感覺。如此幫客戶做的整體規劃與關照鉅細靡遺的細節，系統開發過程（獨處的思考為客戶解決問題的過程），有時也是很艱辛的。如此『靜』的思維沈浸其中，所獲創意發想成果，是我所喜愛的！」

▲李鳳珠總經理（右1）與多位企業褓母團隊夥伴聚會（照片係智泉資訊公司提供）。

最讓客戶感到智泉資訊的與眾不同，是李鳳珠總經理對工作投注的熱情和她付出的心力，一進一出之間，她表現上述「動」與「靜」融合的成果，這是何其不容易啊！

智泉資訊服務客戶，不只關注企業內部管理，而且兼及外部資源的整合，李總經理將自己累積30年的社會資本，常常毫無保留的為客戶所用，使得她格外的忙碌，而這份熱情也帶給她意想不到的回報。

近年來，智泉資訊常常舉辦「企業褓母線上講座」，凡付出、必有收穫，李鳳珠總經理指出，「其中，印象最深刻的是，『活用數位科技提升績效管理—人資數位轉型的3支箭』這場講座，是『企業人資褓母』夥伴各專業整合與連結的最佳呈現，由創意發想、主題名稱設計、EDM等到臨場主持、分享主題相互串連等，全由夥伴共同完成，整場完美的表現！」樂於和大家交流的李總經理，也留下她的聯絡電話：0963-376417；智泉資訊：02-25317682。

二次能源轉型涵蓋大　能否濟急

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（台北內科週報第652期／2024年10月14日-2024年10月20日）

【ESG促進平台】全球面臨氣候變遷挑戰，2次能源轉型將涵蓋多元綠能、深度節能及先進儲能等面向，經濟部表示，除了持續確保穩定供電外，也要穩健邁向淨零轉型目標。已成熟的太陽光電和離岸風電將持續推動，太陽光電也將持續朝複合利用，未來新建、改建的建物更可安裝光電；離岸風電除了已完成的372座風機外，仍要持續推動新階段，讓風場持續併網發電，成為台灣產業出口最佳助力。

此外，經濟部也強調，持續發展地熱、小水力等多元綠能，強化國家能源自主，將是下階段多元綠能的戰略目標。除了將在大屯山馬槽、花蓮瑞穗、台東延平及高雄寶來等地進行地熱探勘，今（2024）年也會在宜蘭啟動國內首口4千公尺深層地熱探測深井的開鑽。在深度節能工作上，除了擴大ESCO推動能量外，也會採取公營事業率先帶頭節能的作法，以實績建立民間企業的投入信心。

▲經濟部續推動2次能源轉型，以協助中小微企業升級轉型（照片係經濟部提供）。

至於對於產業的支持，5大信賴產業「半導體、人工智慧、軍工、安控、次世代通訊」等面向，經濟部也會健全供應鏈環境，支持半導體業者持續擴大投資、強化研發，維持世界領先。另方面，重視無人機產業，讓產值成長10倍達300億元；目前已啟動漢翔領軍的無人機海外商機聯盟，與美歐等民主供應鏈的展開合作洽談。此外，在強化低軌衛星地面設備通訊系統的自主製造，以及培育AI人才的部分，也會整合政策工具以掌握未來商機。

最後，經濟部表示，中小微企業家數佔我國企業總數的98.9%，為協助中小微企業多元發展，將採取數位轉型、淨零轉型及通路發展3大策略，提供中小微企業所需的專案貸款、租稅優惠等兩大配套措施，明（2025）年將加碼相關預算，投入116億元推動中小微企業多元振興發展，也將持續偕同相關部會，協助中小微企業轉型升級成長。

發展台日文化IP　商研院有創意

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（台北內科週報第648期／2024年9月16日-2024年9月22日）

【產學政研連線】「異域紅塵」，是1本描述台灣赴日留學的愛情勵志小說，近日躍上新聞版面，在商研院（CDRI）的推動下，台日雙方的文化IP合作，與促進我國服務業的數位轉型與綠色轉型，及追求文化的永續發展目標SDGs都有了進一步的發展。

日前，商研院分別在日本東京誠品生活日本橋、橫濱百年書店有鄰堂總店，舉行了兩場「談古論今：聽台灣小說家談400年文化古都台南的過去與現在」，並在東京的中華開發加速器空間（CDIB Tokyo Innovation Hub）舉辦1場台日小說「異域紅塵」發展文化IP的投資說明會，倡議台日影視共製，促進雙邊文化IP創新共融共榮。

▲《異域紅塵》在東京誠品日本橋的台日作家座談會；左起為主持人商研院許添財董事長，旅日台灣作家許旭蓮博士，及旅台日本作家大洞敦史（照片係商業發展研究院提供）。

會中，商研院許添財董事長強調，這次促成風雅存創意、創創文化科技、童步食藝（艋舺雞排）等多家台灣業者，共同建立的台日文化IP合作示範，除了集結影視、沉浸式智慧導覽及享譽國際的台灣雞排美食，攜手推動台日著名小說「異域紅塵」發展文化IP國際出航，更將這部小說擴大形成多元多樣化的文化IP，為台日雙邊創造互惠互利與繁榮的文化經濟，及振興我國高品質、高附加價值、高文化特色強度與環境友善的高端旅遊觀光服務產業。

這兩場台日文化座談會，由許添財董事長親自主持，並由著名歷史小說作家陳耀昌醫師以錄影方式與「異域紅塵」作者，台籍旅日作家許旭蓮博士，以及日籍旅台作家大洞敦史4位與談。

▲橫濱160年文資保存古宅風雅堂，與台灣美食經濟艋舺雞排領航合作舉辦「台日文化交流暨文化科技智慧導覽展示」；圖為與會人士合影。

旅日的台南女兒許旭蓮博士表示，台灣鮮有作家透過文學筆觸書寫台人在日本留學打拼的故事，這部小說是2004年以中日文版同步發行的《異域紅塵 Once In A life Time》。

許旭蓮早年留學日本，先後在橫濱中華學院與日本的大學任教，知道很多台灣在日本留學生的奮鬥歷程。經由她貼身觀察式的田野調查，以10年時間完成了這部出版巨作。當年甫上市即在台日兩地銷售一空，更於2023年獲得到日本政府神奈川歷史博物館的典藏出版品殊榮。

在創意方發揮下，商研院促成相關業者的跨業跨域合作與作品的連動策展，來推進地方創生，也特別結合了台日雙方業者，共同促進台南與日本橫濱的文化交流，以及在地特色產業、環境生態保護、文化多元包容、友善服務與高體驗價值等發展。例如，「異域紅塵」故事場景之1的《風雅堂》，也是為許旭蓮博士夫婿家族在日本橫濱具有160年歷史建築，就成為這次文化IP的合作、創創文化科技公司製作的沉浸式智慧導覽的題材。此外，也邀請大稻埕「純純電影音樂咖啡」的歌謠演出團體「純純樂集」，以行動實踐臺灣歌謠倡議的文化永續，並導入臺灣美食之一的雞排，由目前在台灣擁有25家加盟店2家直營店、海外已授權五個國家14個據點的童步食藝艋舺雞排投入參與，未來都將置入影視內容中行銷。期待從台灣美食出發，邁向國際，透過傳遞台灣美食文化與記憶，共創共榮實現「美食經濟學（Gastroeconomy）」理想。

體驗穿越未來滋味　就在資策會

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（台北內科週報第647期／2024年9月9日-2024年9月15日）

【本報銀青共享特稿】有怎樣的超智慧未來生活？就等你來體驗！資訊工業策進會於9月5日起、一連兩天舉辦Living Lab+Open Day（共創實驗室開放日），聚焦智慧樂齡、AI互動及智慧運動科技等3大主題，集結超過40家業者、逾30項科技展示，不僅為銀髮族量身打造從認知、肌力訓練到健康促進的智慧科技，還針對重視健康與體態的一般民眾，打造跟上健身潮流的AI運動科技，以及因應未來娛樂與生活的AI互動科技，帶領體驗者「穿越未來」，搶先感受創新科技的獨特魅力。

資策會數位轉型研究院打造的第2屆Living Lab+Open Day，是將創意轉化為市場服務的重要推手。透過跨領域合作，變成了創新產品的展示舞台，讓創意從概念變成消費者可以體驗的實際產品，這也是企業與創新者合作的最佳場域，透過主題策展，把創新產品順利帶到市場。值得一提的是，資策會數轉院將Living Lab+不侷限在單1場域的概念，早已擴展到全台如日照中心、健身中心、機場等超過500個場域，涵蓋文化科技、運動健康、智造科技等多個領域，顯示「Living Lab+」對市場的影響力。

Living Lab+共創實驗室，是產業數位轉型生態中的重要平台，資策會卓政宏執行長在開幕致詞中表示，資策會透過大型語言模型（LLM）、多模態生成式AI、AIoT、互動科技及沉浸式體驗，與產業界及學術機構合作，從測試、展示到策展，將創新技術從實驗室中推向市場，他也強調，匯聚樂齡、運動健康及AI科技等領域的跨界能量，為產業轉型持續貢獻力量。

▲Living Lab+Open Day的「智慧健康運動科技區」，運用平衡儀體驗衝浪與滑翔翼的體感互動，訓練核心肌群，並增添運動樂趣（照片係資訊工業策進會提供）。

這次，Living Lab+Open Day展示的3大主題包含如下：「智慧樂齡生活區」，展示高齡祈福互動遊戲、便捷式地板滾球系統、福氣樂齡機器人等技術，運用科技全方位照護銀髮族的身心健康，提升長者的生活品質；「AI互動/生活體驗區」，讓參觀者探索人工智慧在娛樂和工作中的應用，像是AI生成藝術、AI虛擬試衣間、AI面試教練等，讓民眾感受未來新生活方式；「智慧健康運動科技區」則運用科技提升健康管理和運動體驗，展示雄感動高齡健康促進解決方案、數位跳床、足部醫學AI量測與訂製鞋墊等，為運動愛好者帶來全新的健康運動選擇。

數轉院林玉凡院長提到，資策會不僅專注於技術開發，更著力於未來需求的探索與創新應用，像是首次展出元太科技的彩色電子紙作為來賓識別證，正是回應了消費者對環保與循環經濟的需求，也是與業者共創的成果。未來，希望將這樣的創新應用能量，推廣至國際會展等更廣泛的市場。她表示，Living Lab＋已進展到FEEL Lab（Future Experience Ecosystem Lab，未來體驗創新實驗室），F代表著Future Thinking，不僅聚焦在問題上，還進展到未來問題的解決方案。

除了概念驗證，資策會積極推動創新服務的落地應用，此次亦將展示台灣自製IP密室逃脫遊戲「幻隱魔龍激鬥戰」的互動體驗關卡，眾所周知，互動遊戲在腳本開發與策展設定上需耗費大量時間和精力，且溝通過程往往十分冗長。然而，資策會運用數位情境模擬工具，快速生成15套腳本，大幅縮短了溝通與策展籌備的時間，從原本的2年縮短至3個月，加速了IP策展和二次創作，助力遊戲迅速上市。

資策會建構　數位信任減碳雲

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（台北內科週報第646期／2024年9月2日-2024年9月8日）

【ESG促進平台】在國內對「淨零碳排與碳中和」求知若渴的這個時候，也為因應各國在2050年須達到淨零碳排與碳中和目標，在法規、國際碳稅及供應鏈要求下，帶來台灣產業巨大壓力。

碳盤查為減碳的基本功，資訊工業策進會身為第3方服務機構，於去（2023）年底取得世界企業永續發展協會（WBCSD）PACT標準認證，並於8月28日與企業永續發展協會（BCSD Taiwan）共同發表Pathfinder Framework 2.0的《產品生命週期碳排放量之核算與交換指引》正體中文版，提供各界在碳足跡核算上能有更明確、清晰的指引做參考；資策會也將依據PACT的碳足跡資料交換技術規範，建構數位信任減碳雲（Digital Sustainability Cloud, DSC），藉此發展碳排資料信任生態系。

資策會卓政宏執行長致詞時表示，資策會深知製造業供應鏈在減碳遇到的困難，如上游供應商在碳盤查時，面臨人才短缺和驗證顧問機構量能不足、下游供應商的碳排資料收集困難，加上缺乏含碳量計算標準及一致性資料的換格式等，諸多因素影響碳資料收集的透明度。因此，提出以「資料透明」為主的碳數據交換平台，以綠色轉型、數位轉型雙軸並行，協助國內中小企業加速推動淨零碳排轉型；他強調，藉由資服業者所提供的數位工具，協助供應鏈的碳排資料透明化，有了碳排透明供應鏈才能幫助企業永續發展。

▲資策會與企業永續發展協會（BCSD Taiwan）共同發表Pathfinder Framework 2.0的《產品生命週期碳排放量之核算與交換指引》正體中文版，圖為與會貴賓共同合影（照片係資訊工業策進會提供）。

數轉院王世智副院長在演講中指出，「碳排數據有效共享，無疑是供應鏈減碳的最大難題與挑戰，為改善產品碳足跡數據收集的困難，運用數位技術來協助產業碳盤是資策會與資服業者的責任，也是當務之急！希望集結資服業者的能量，以PACT標準當基礎，透過工具合規機制的確信與指引的引導，協助產業建構碳排信任資料交換環境。期盼在各界的共同參與下打造完整的供應鏈碳排放資料交換生態系，並建立國際對接機制，讓台灣在減碳的議題上與世界接軌。」

世界永續發展協會（WBCSD）的Partnership for Carbon Transparency （PACT）計畫推出Pathfinder Framework 2.0，係聯合企業、準則制定者、監管單位，並與世界資源研究所（WRI）以《溫室氣體盤查議定書》為基礎，共同研擬1個跨產業與在價值鏈中能共通使用的指引，希望實現兩大目標，其1，以初級資料來計算產品生命周期中所排放的溫室氣體總量；其2，則是建立產品從搖籃至大門（cradle-to-gate）的初級碳排放資料交換網絡，以提高產品碳足跡計算的精確性和透明度。

總之，《產品生命週期碳排放量之核算與交換指引》將提供一致性計算方式，讓各個技術解決方與資料交換網絡之間，能安全地交換產品級別的排放資料，並在全球的價值鏈與產業之間建立起連結。在發表會中，也提供一致且透明的產品碳足跡核算方式及資料交換平台實例分享。未來資策會將結合公協會、資服業、驗證機構及管顧公司等利害關係人，透過資料交換標準API、產業碳含量計算標準及合規數位工具，幫助企業淨零碳排，早日實踐低碳轉型之目標。