王杉財講結善緣故事 涵意深遠

(台北內科週報第737期/2026年6月8日-2026年6月14日)

【善循環交流平台專訪】企業家在現代社會中,無疑的,扮演著重要的角色,尤其他經營成功時,更能促進社會的繁榮與和諧,例如,巴菲特和比爾.蓋茲兩位世界級的富豪,不只是捐巨額的錢財,而且還費心投入公益事業,並經營得有聲有色,產生很好的善循環效應。

6月3日,咖啡共和國創辦人王杉財博士、參加「善循環組織」主辦的「大家來結善緣」研討會,發言時,他講了1個華人企業家胡文虎、胡文豹兄弟結善緣的故事,他說:「許多人知道『虎標萬金油』行銷全球,卻未必知道,胡氏兄弟在南洋最重要的家族根據地之1,正是在檳城。1905年與1908年,胡文虎與胡文豹兄弟先後迎娶定居檳城的華人姊妹鄭炳鳳與鄭阿蘭為妻。自此,檳城不只是他們的事業據點,更成為家族情感與文化信仰的重要樞紐。」

▲王杉財博士當年曾在檳城服務,於大伯公廟(其側方的四角亭就是胡文虎兄弟捐贈的)留影(照片係理範全球時尚技藝學院提供)。

這位「善循環組織」30位創始人之1的王杉財博士指出,「隨著事業成功,胡文虎更將《星報》體系擴展至馬來亞,《星檳日報》後來成為今日馬來西亞《光明日報》的前身之1。然而,比起商業版圖更令人感動的是,胡氏兄弟始終沒有忘記『取諸社會、用諸社會』的精神。而在檳城,尤其是華人社群最重視的大伯公廟(即土地公廟),留下許多胡氏兄弟捐建的痕跡,其中,最具代表性的,便是位於丹絨道光(Tanjong Tokong)的『海珠嶼大伯公廟』」。

王杉財創辦人認為,「當1個人、1家企業,甚至1杯咖啡,願意重新回到土地、回到人群、回到文化之中時,真正的價值才會開始流動!從檳城的大伯公廟,到台灣的土地公文化;從南洋華商的慈善精神,到今日林下共生咖啡的文明理念,其實都在訴說同1件事:人若懂得感恩土地,土地終將回報人間」。


想清楚再做 讓自己變成常勝軍

曾季隆/撰文

(台北內科週報第732期/2026年5月4日-2026年5月10日)

【以書會友】《孫子兵法.謀攻篇》早就指出,「上兵代謀」,可見思考力的重要性,尤其科技愈發達、生活變化愈快,容不得慢思,卻只能快想,結果很多決策便出了狀況,造成自己後悔都來不及。

夏恩.派瑞許(Shane Parrish)曾經在情報機構擔任電腦科學家,每天面對複雜而高難度任務,事前又無法負料,因此,為了更擅長思考、做出更優質判斷,他花了大量時間,並親身請教數百位成功人士,包括投資傳奇人物巴菲特與蒙格,以及諾貝爾獎得主丹尼爾.康納曼、創投大師納瓦爾.拉維肯、管理大師詹姆.柯林斯、暢銷財金作家摩根.豪瑟等人,最後,他寫成《終局思維》1書(原著書名為Clear Thinking:Turning Ordinary Moments into Extraordinary Results),希望讀友能夠Clear Thinking。

書中,作者以現身說法的口氣表示,「我的工作內容需要我不斷想辦法達成幾乎沒人認為有可能的事。我面對的除了是全新的複雜問題,更是事關人命。只許成功,不許失敗。」假如你和他一樣,面對影響深遠的事情,這時候能夠「想清楚再做」,就能讓你走在正確的路上。最重要的是,穿越時間的侷限,並「以終為始」的考慮,而不受「人類本能負面糾葛」,那將成為常勝軍了。

▲面對影響深遠的事情,這時候能夠「想清楚再做」,就能讓你走在正確的路上(照片係本報記者攝自書封)。

如何能夠「想清楚再做」呢?派瑞許為了記錄自己的學習歷程,匿名成立了「法爾南街」網站(Farnam Street,fs.blog),向他心目中的高手請益,最後,他在書中表示,「數千場對話,帶來1個關鍵洞見。要獲得想要的結果,必須做到兩件事。一、首先,要為我們的想法、感受與行動,挪出1個思考空間;二、我們必須刻意利用那個空間,把事情想清楚。一旦掌握這項能力,就能擁有無人能擋的優勢。清晰思考後再做出的決定,會讓你愈來愈具優勢,開始出現成功的複利效應」。

最重要的是,派瑞許說:「當你開始強化優勢、管理弱點時(在「想」與「做」之間插入暫停鍵),就能把清晰的思維轉換成有效的決策。」當然,事前要先養成「清晰思維」的習慣。至於從思維到行動,要如何銜接與轉折,便必須依靠個人的修練和運用,不是任何書或作者能夠回答你的。哲學家齊克果(Soren Kierkegaard)曾說過:「理解人生,需要往回看;過好人生,必須往前看。」當你往前看的時候,請先想清楚再做,將可很快成為常勝軍!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


一聲善循環 從內湖向外傳播

(台北內科週報第731期/2026年4月27日-2026年5月3日)

【神來快訊】布施,是佛教的修行法門之1,星雲法師曾談布施,他說:「現在的人常常把布施侷限在金錢的施捨上,其實佛教對布施不是那麼狹隘的見解。從廣義來說,布施不光只是給錢,有錢出錢,這是初等的;比金錢布施再高一點的是出力,我願意布施時間、勞力、專業的技能或智慧,到寺院做義工。再者,就算沒錢,也沒有時間做義工,沒關係,可以說好話,把善美之舉的好人好事散播開來,這是說好話的布施。如果,你不擅言詞,那也不要緊,別人在布施、說好話、做好事,你能存好心,心生歡喜,功德是一樣的」。

4月27日,在內湖的「乃思(Nice)文化沙龍」場域,有1場「施與受的善循環」研討會,9位來自不同的生活環境,卻聚在一起探討「布施之道」,並以自己親身經歷來印證「施即是受、受即是施」的心念,在短短兩小時,每個人都有發言,講出1段小故事,達到研討的目的。

這場別開生面的研討會,係由「善循環組織」主辦,廣博勵進會、神來咖啡書友會協助舉辦,不只展現與會者充分的交流成果,而且透過《無紙報-台北內科週報》的線上交流平台,將能持續的推展「施與受的善循環」,而產生漣漪效應。

▲最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師(右2),係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,即不以路途不便而推辭;圖係她於會後與王杉財博士(右1)、諶其騮博士(左3)、呂連枝理事長(左2)、湯偉晉博士(左1)等「善循環組織」創始人合照(照片係「善循環組織」提供)。

擔任引言人的「善循環組織」曾季隆執行長表示,「請各位想想看,沒有受者會有施者嗎?沒有施者又會有受者嗎?其次,明明是你在布施,為什麼我剛才說『施即是受』呢?星雲法師說:『布施看起來是給人,實際上真正受益的是自己。這就如同將種子播種到田裡,將來收成的當然是自己。布施又如佛經裡1個比喻,一顆尼拘陀樹的種子種在土裡,長大後結出萬千的果實,所以布施有『種1收10,種10收百』的利益』。他這個比喻實在是淺顯易懂!」

隨後,曾執行長也引述星雲法師說的話:「布施也像深井汲水,你愈捨得提起桶水,給人灌溉,給人飲用,井裡的水就愈是源源不斷。這就是所謂『捨得、捨得』,能捨才能得,從布施中能捨去內心的慳貪,廣結善因好緣,自然能獲得無限的法喜和自在」;他說:「表面上看,自己捨去了多的東西,其實卻得到自己原先沒有的東西。那麼,施者不也是受者嗎?」

受者,為什麼也是施者呢?曾執行長指出,「試想,我的引言報告只花15分鐘,卻能得與談人的10分鐘和各位每人5分鐘,加起來共有55分鐘。那麼,請問各位、施比受有福嗎?還是施與受皆有福報?若要談布施之道,我可以很負責任的說,多多布施、人生才能大豐收!陶朱公當年三散其財,卻仍然是大富豪。巴菲特也是捐出家財,而不只沒有變窮,反而省掉很多有錢人的煩惱,有一天他回天上後,子女也不會為爭財產而纏訟不已。」

當天,最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師,係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,便不以路途不便而推辭,才能成就整場研討會,同時,每位與會者更是把握發言與綜合討論的機會,對布施之道有相當深入的探討(後續,本報會分別報導與會者及與談人的發言內容)。


巴菲特傳人 送你人生12金磚

曾季隆/撰文

(台北內科週報第728期/2026年4月6日-2026年4月12日)

【以書會友】何其榮幸,我身為1男2女的父親,能夠將「股神」巴菲特傳人送我的12金磚,轉送給每位喜歡看書的朋友,讓大家的人生再也不必擔心會有匱乏的時候。

人生最重要而寶貴的東西是什麼呢?也許您一下子說不出來,但是彼得.巴菲特作為巴菲特家族的1員,而不是以靠巴族的身份,卻能在《巴菲特家族的人生智慧:父親巴菲特給我的12塊金磚》書中,講得淋漓盡緻!尤其最傳神的是,他說:「我小時候,我爸常在書房裡鑽研一些神祕的厚書,專注程度有如宗教狂熱。他的《聖經》講的是本益比、管理績效來源之類的東西……我看著他的背影,發現工作是耗時費力、聚精會神的,也同時要能讓我們快樂。」

工作,不只是賺取生活費用,如同彼得從他父親的身教獲得的,它是心志所繫,耗時費力、聚精會神的同時,讓人感受快樂的滋味!即使有錢到不必工作,那種人生有什麼樂趣嗎?倒不如找到樂在工作的生涯!

彼得.巴菲特Peter Buffett是華倫.巴菲特的小兒子,更是音樂家、作曲家、慈善家。他的創作事業始於80年代早期,代表作包括奧斯卡獲獎電影《與狼共舞》中的「火舞」配樂。可佩的是,他沒有活在父親的庇蔭下,曾發行過15張專輯,並與好萊塢等大型娛樂公司合作,更曾獲電視界最高榮譽的艾美獎。他固然遵循巴菲特家族的公益理念,擔任慈善團體NoVo基金會會長,可是卻在當初經過一番省思的。也曾與知名饒舌歌手阿肯以人權為主題,共同籌畫聯合國大會的表演節目。換言之,他過的是自己想過的人生,而不是豪富之家的生活。

▲何其榮幸,我身為1男2女的父親,能夠將「股神」巴菲特傳人送我的12金磚,轉送給每位喜歡看書的朋友(照片係本報記者所攝)。

從書中提到的12金磚,我以78歲的過來人所體會的,最亮眼的金磚是第12塊金磚:回饋之道!世人莫不是知道,人生、人生,凡人有生必有死。而人的生不帶來,死又帶不回去,那賺來的金山銀山有何意義?有!正是作者序所說:「這本書要談的,是我們得到,以及回饋給世界的恩賜。是期望與義務,是家庭與社會,以及這兩者對我們的影響。是生活在給予我們前所未有的舒適環境,卻也讓我們焦慮苦惱的社會。焦慮有經濟因素,也有非經濟因素。這本書還要談談,在我們尋找目標的過程中,社會經常讓我們感到空虛、不解」。

在過程中,不論自己有錢沒錢,必須理解「回饋之道」,才不枉費生而為人,彼得說:「這本書要談的是價值觀,也就是我們依據哪些信念與直覺,判斷在人間停留的短暫歲月,哪些事情是值得做的。也要談談1個人該有哪些態度,做哪些事,此生才不算虛度。物質的財富會來來去去,世情就是如此。但價值觀猶如穩固的貨幣,能換取最重要的報酬,也就是自尊與心靈的平靜」。

總之,彼得在書中指出,「我們會讓自己成為怎樣的人?我們每天要做的決策如此之多,是會選擇最好走的路,還是收穫可能最多的1條路?我們與他人打交道,是會畏畏縮縮,不願親近、坦誠與寬容,還是會敞開心胸,經營真誠且堅實的關係?我們在工作上,是只要能謀生便已滿足,還是應該把眼光放遠,以充實人生為目標?這年頭可沒有鐵飯碗了!我們該怎麼做,才不算辜負命運的恩賜?如何才能學會透過回饋提升自己?」請大家一起來探討,使人生更為圓融而美滿,然後,才有資格說1句:「我不負此生!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


師法巴菲特 遠不如以他為書

曾季隆/撰文

(台北內科週報第722期/2026年2月23日-2026年3月1日)

【以友為書】巴菲特的波克夏傳奇,吸引了舉世爭相研究,希望能夠複製他的成功基因,可是迄今能和他比肩而立的人,畢竟還沒有登場!

波克夏如何從長日將盡的小紡織廠,成為聲名遠播的頂尖選股公司?巴菲特怎麼創造出20多年內,平均超過大盤2倍以上的獲利?再說,擁有超過67家重要子公司,尤其橫跨金融、製造、民生、珠寶、化學、家族企業等眾多領域,為什麼都能兼容並蓄?是靠巴菲特1人之力嗎?太多的問號,卻不容易找到確切的答案。

直到看了勞倫斯.康寧漢(Lawrence A. Cunningham)寫的《巴菲特選好公司的9大原則:看股神親手為波克夏打造企業護城河》,才恍然大悟,這本書與他的《巴菲特寫給股東的信》,不愧雙雙獲得巴菲特許可,在波克夏股東大會現場販售的書。

▲書中,挖掘了9大選股原則和波克夏永續發展的祕密(照片係本報記者所攝)。

書中,挖掘了9大選股原則和波克夏永續發展的祕密。可是作者卻坦承,巴菲特不是波克夏的「護城河」。因為人的壽命是有限的,企業要永續發展怎能依靠人呢?那麼,正確的答案是什麼?康寧漢說:「答案是『波克夏獨特的公司文化』。波克夏過去50年間,以全資方式收購各式各樣的子公司,多角化的程度令人費解,然而波克夏的子公司全都擁有1套獨特的核心價值,最後帶來獨一無二的企業文化,那正是波克夏的『護城河』」。

康寧漢在書中的結語表示,「巴菲特獨一無二,波克夏也是獨一無二的,無法複製、無可取代。然而,已經灌輸好整套卓越價值觀的公司,人亡不會政息。巴菲特的話可以再次說明一切:『波克夏特殊的文化,深植於子公司內。我走了之後,我們的事業不會停止運作。』」

既是如上述所說,那麼,聰明的讀者要問:波克夏獨特的公司文化由何而來?其實,這本書已足以回答了,從9大選股原則可以看出,分開是9項,合成則是1項,那便是建立在天時、地利及人和。師法巴菲特,遠不如以他為書,好好瞭解他的思想與言行。換言之,他是如何待人處世的!每個人都是獨特的自我,所處的環境、時代及社會也各自不同,要想複製他人,反而比做好自己還難上加難!

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古老的智慧 蘊藏著無盡財富

曾季隆/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

【以書會友】班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham),是股神巴菲特的老師,在1930年代建立了第1個系統性的投資方式,他曾說:「無法超越情緒的人,難以從投資獲利。」要想投資獲利,首先,就需聽懂這句話的含意。那,怎樣才能超越情緒?最聰明的作法,便是挖掘古老的智慧所蘊藏的導引力量。

斯多葛學派,是季蒂昂的芝諾於西元前3世紀早期在雅典創立的希臘化哲學流派,主要強調理性、德性及自我控制,教導人們順應自然、接受無法改變的事實,專注於自身能控制的「內在」事物(如思想、判斷、態度)。

在達瑞斯.佛魯(Darius Foroux)所寫的《斯多葛致富之道》書中,他說:「在暗溝中受困數年後,現在的我能用鳥瞰視角看見大局,我開始明白:1、想要透過股票累積財富,我得掌控自己的情緒;2、想要掌控自己的情緒,可以借鑑斯多葛主義;3、我可以將斯多葛主義應用在投資策略,在闖蕩股市時掌控情緒;4、當我這麼做,就能持之以恆,讓金錢隨時間增長。」

▲借助古老智慧累積財富,是很聰明的作法(照片係本報記者所攝書封)。

如同1盞明燈,我和達瑞斯.佛魯一樣,對斯多葛主義產生很大的興趣,尤其要超越自己的情緒,更是1件很容易的事。其實,只要認清何者是可控制的,又何者是無法掌控的,便可以處之泰然了。因為我們只能專注在自己能夠掌控的那1部分,至於無法掌控的因素就不要去煩心了!

如何借助古老智慧累積財富?達瑞斯.佛魯指出,「擁抱斯多葛主義的人總在紛亂時局中占得上風。當其他人因為一些風吹草動而失去耐心或耽溺於情緒時,斯多葛主義者保持泰然自若,專注於既定事實。但請別誤會,斯多葛主義並不是教人控制自身遭遇,而是教人如何回應遭遇,最終目標是活在當下,不再擔心無法掌控的事情」。換言之,情緒穩定的人,總是不驚不慌回應他所能掌控的部分。

再進一步來說,達瑞斯.佛魯在書中表示,「斯多葛主義者是天生的投資家,他們放棄眼前立即的享樂和壞習慣,換得擁有平靜生活的機會。這就是投資理財的核心:尋求經濟豐碩的過程,等於投資自己的過程。今天你付出一些金錢,讓它們隨時間增長,明天你將擁有更多。」

最後,也是最重要的,達瑞斯.佛魯歸納了3步驟培養斯多葛優勢,包括如下:投資自己、接受虧損、讓財富增長。一切事物之中,最能掌握的是自己,因此,斯多葛致富之道的根本,就在於「投資自己」。然後,必須明瞭任何風險是人難以掌控的,只有存著「接受虧損」的心態,才不會情緒起伏不定。通過這兩者的試驗後,投資必然能夠獲利。而有了嶄獲時,就應發揮「財富增長」的力道了。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


面對政經大變局 台商如何自強

(台北內科週報第689期/2025年7月7日-2025年7月13日)

【本報社評】靠山,山會倒;靠海,海會枯。任何外力對自己來說,都不太靠得住!尤其當前國內外的政經情勢,因執掌國際牛耳的美國川普總統,常常不按牌理出牌,從4月2日以來,讓全世界都墮入不確定的未來。以台商而言,正迎向大變局的鋒面,於今之計,靠政策還不如靠自己!那,台商如何自強呢?

以長期關注台灣與大陸交流的本報同仁淺見,最重要的是,經營兩岸經貿的台商,必須洞察兩岸關係在變化中的趨向,尤其要能掌握有關訊息的來龍去脈,否則有如瞎子摸象,怎樣能夠知變應變呢?而要掌握訊息,便要知哪幾個訊息來源是事情變化的核心。商情雖然瞬息萬變,但總是變中有不變、不變中有變。如同「蝴蝶效應」,當牠翅膀剛動的時候,我們便要能預測到:接下來,遠處的哪裡會刮颱風!

▲眼前風雲變色,台商正迎向大變局的鋒面,於今之計,靠政策還不如靠自己。

其次,如大家所知,人是最好的商情來源,有時候幾句無意講的話,卻很有含金量,只是要懂得辨識才能開發出來商機。同樣的是,1個人再能幹也比不上1群人結合在一起。如何串聯台商,就是最大的問題所在。我們認為,經營兩岸經貿的台商,當然是利害與共,既然休戚相關,那麼只需有識之士發起,並站在公正的之場為大家服務,應該也能凝聚台商的力量。一旦串聯起來,即可產生對政策的影響力了。這看起來是一小步,其實它的重要性不言可喻!

最後,也是一直以來所疏忽的,亦即如何長期維持組織的動能?就像一般人強身,如果不能持續也無法獲得成果。我們建議,當此大變局的時候,必須學習股神巴菲特的精神,先以企業的方式來經營,凝聚第1股力量,然後,將服務台商的組織建立起來,由小而大,逐步發展之後,有如滾雪球一般,愈滾愈大、力量也靠著複利式的成長。總之,台商的自強之道無他,必須抱著「與人有利,與己必有利」的心態,團結起來走上「互助共榮」的未來。那麼,危機便化成轉機,不只能面對政經大變局轉危為安,而且為兩岸的優勢互補再創新契機!


怎樣養隻金雞母 就有持續收入

曾季隆/撰文

(台北內科週報第670期/2025年2月24日-2025年3月2日)

【神來快訊重要報導】什麼是「被動收入」,什麼又是持續收入?簡單的講,不必工作就能有收入,便是「被動收入」;假如不必工作就能每個月都有進帳,即是持續收入。換句話說,持續收入就是「被動收入」中最棒的形式!例如,包租婆;又如自來水公司、天然氣公司、電信公司等等。可惜,這些可以有持續收入的人或公司,並不是每個人都做得到的。那,除此之外,還有沒有一般人做得到的方法嗎?

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

有句話說,「天下沒有白吃的午餐」,同時又有另1句話說,「方法是人想出來的」。衝著這兩句話併1句說:「只要養隻金雞母,牠每個月都生金蛋」,不是就辦得到?現在剩下的問題,只有怎樣養隻金雞母了!

我講的「金雞母」,並不是指「竹山紫南宮」的「祈福金雞(開運金雞)」,而是個人花了半世紀看了幾萬本書(現在每天都能看1、2本書,而且運用自己60年修煉的編輯手法,化成很多可貴的信息,包括來自於靈界的),加上具備多層次傳銷公司20年的體驗結果,現在正要公之於世,請想養金雞母的「富在有德」之士,趕快來養隻金雞母,就有持續收入可享福了。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

這隻金雞母不必花錢買來養,雖然「書中自有黃金屋」,但你為了擁有「持續收入」才去看書,也看不出什麼會生金蛋的雞,何況即使你花了半世紀去看書,也不一定找到金雞母,你說是不是?最簡易之道,就是你看完我這篇之後,立刻毫不遲疑的付出行動複製就可以。自然我錄取的人,一定可以在最多3個月後,即能和我一樣樂在其中。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我出生於民國38年,簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、特派員、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

怎樣養這隻讓飼主能有持續收入的金雞母?要運用複業、複製及複利的「3複成功心法」,首先你要在上班或經營事業的同時,再投入1個努力不費力的事業(我在2月12日已找到為我工作的團隊,而且只花2500元買我需要用的東西,就有1份可以讓我有持續收入的事業。它是多層次傳銷,但請你放心我不會受傳銷公司利用。他們只能為我工作,成為我的金雞母)。其次,你要能複製我利用《無紙報+有紙報》的策略。當然,我樂於和大家串聯在一起,會提供看得懂的人使用。最後,有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!也就是要,發揮「複利」的效果!

總之,在今日的超高齡社會,機會不是給準備好的人,因為任何人都不知道機會在哪裡,又能怎麼準備好呢?你說是不是?不要讓致富的書,騙你白白為作者去準備。其實,機會是給看得準也做得快的人!你是這樣的人嗎?歡迎立馬和我聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可,我將立馬回覆你機會還在不在!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


爸飛特滾動雪球 滾出人脈紅利

【爸飛特逐夢築夢】富,不只富在錢財的大量累積,而且更要富在幸福、快樂,否則將帶來無盡的煩惱,有錢反而成了負擔,對東尼.野中來說,從兩千位世界大富豪接觸,他發現「做討厭的事,永遠不可能成功」,這句話也是他寫的書的書名。

人脈,往往優於錢脈,因為錢會花光,但朋友只要沒對不起他,則交情愈來愈深!有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!

怎樣才能產生「滾雪球」效應?說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

過去,巴菲特曾說:「做你沒做過的事叫成長;做你不願意做的事叫改變;做你不敢做的事叫突破。」如果,想脫離現況,讓自己邁向成功之途,最好的方式就是向成功者學習。那,從「做你不願意做的事」,而「做你不敢做的事」、不是做你討厭做的事,否則你不可能成功!

爸飛特,是10000個有心人串聯起來之後的代號,起源於巴菲特「滾雪球理論」的啟發,由「無紙報-台北內科週報」曾季隆社長所創始,希望發揮網路連結的力量,當前,為增進會友廣結善緣的動力,並以趣味性的競賽提升連結的速度,以早日達成「萬人一心」的目標,「爸飛特滾雪球俱樂部」特舉辦「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。

如何和許多爸飛特一起滾動雪球,滾出巨大的人脈紅利?請趕快參加「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。它的參賽資格,凡具「爸飛特滾雪球俱樂部」會員資格者皆可參加(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9);競賽方式:1、以串聯本俱樂部會友最快達到百人者獲勝;2、評比標準為本俱樂部報名表填寫的推薦人為憑(包括參賽者推薦的人再推薦的人),每日統計1次;3、競賽期間為即日起至民國113年1月8日結束;4、優勝獎金:第1名為新台幣100000元、第2名為新台幣70000元、第3名為新台幣50000元(同日若有數人達成,則將全部獎金新台幣220000元均分);此外,另設優勝獎6名,每名獎金為新台幣10000元。

東尼.野中在書中開宗明義地指出,「人生只有一次,你想成為怎樣的自己?」他認為,一般人總是「恆立志」,可是能夠成為大富豪則「立恆志」,他們不會見異思遷,只會朝著自己想實現的目標去努力。最重要的是,就算擁有再多的金錢也無法獲得幸福,大富豪告訴他,「東尼,人是無法只靠金錢就變幸福的。最重要的是,要能維持自由支配『金錢』、『時間』、『健康』與『人際關係』(人脈)的平衡。」想想這句話,你就可以怎樣把握難得的機會了,加油!



最強O2O廣結善緣平台 立馬登場

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

【本報特別報導】每個人都是父母所生、天地所養,及生活在人際的互動中,若能互補、共利,必將開展多采多姿的一生!任何人的成與敗,泰半都在他能否得人心。所謂「得人者昌」、「得人心者得天下」,正是說明這個道理。

胡雪巖是清末的人,能從錢莊的跑街成為「紅頂商人」,卻又淪落到家破人亡,莫不是受到人際互動中的競合關係的影響,換言之,成是貴人的提攜與友人的相助,他的名言便是:「多1個朋友,多1條路」,而敗在他成功後卻只知經營政商關係,也只顧享受榮華富貴,可見世事如棋局局新,但朋友確實是少不得的!

有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!怎樣才能產生「滾雪球」效應,說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

既然,「得人者昌」、「得人心者得天下」,而且「多1個朋友,多1條路」,那麼,如何廣結善緣呢?又如何從小小的雪團滾出大大的事業呢?用心的你一定不難發現,以胡雪巖為戒、學巴菲特的「滾雪球」,就可踏上自己的陽光大道!眼前,便有1個很好的機會,並不需要很費力氣,也不必花多少錢,只要玩玩遊戲,即可左右逢源、帶給你多采多姿的人生!

新近成立的最強O2O廣結善緣平台:「爸飛特滾雪球俱樂部」,年費只收新台幣500元,一加入便以先後次序媒合3位朋友給你(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9),同時,你可以參加「萬中取百」競賽,站上勝利一族的起跑點。

現在,最重要的不是要不要加入「爸飛特滾雪球俱樂部」,而是你想不想創造自己成功的未來?若想,請你依照巴菲特所說的「起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,因為「滾雪球」效應就是複利效應,早1步的成果差異是很大的!投資500元,且看在你身上滾雪球效應有多大!

加入之後,你就能早一步參加「萬中取百」競賽,凡是「爸飛特滾雪球俱樂部」的會員,經主辦單位快速媒合3位朋友給你,也可以邀請自己的朋友與你的新朋友組成5人互動小組(你+新朋友+3位你的朋友=5人互動小組),當你介紹的朋友也再介紹他的朋友與你組成5人互動小組,你的雪球已開始滾動了,只要你和你介紹的朋友,及他們所介紹的朋友,總數達到100人時(以繳費日期為準,若同日達成則獎金均分),第1名便可獲100000元獎金,第2名可獲70000元獎金,第3名可獲可獲50000元獎金,並取6名優勝獎各獲10000元(詳請參閱「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽辦法」:https://forms.gle/SwmYHDn4rhHLDoK26)。