一聲善循環 從內湖向外傳播

(台北內科週報第731期/2026年4月27日-2026年5月3日)

【神來快訊】布施,是佛教的修行法門之1,星雲法師曾談布施,他說:「現在的人常常把布施侷限在金錢的施捨上,其實佛教對布施不是那麼狹隘的見解。從廣義來說,布施不光只是給錢,有錢出錢,這是初等的;比金錢布施再高一點的是出力,我願意布施時間、勞力、專業的技能或智慧,到寺院做義工。再者,就算沒錢,也沒有時間做義工,沒關係,可以說好話,把善美之舉的好人好事散播開來,這是說好話的布施。如果,你不擅言詞,那也不要緊,別人在布施、說好話、做好事,你能存好心,心生歡喜,功德是一樣的」。

4月27日,在內湖的「乃思(Nice)文化沙龍」場域,有1場「施與受的善循環」研討會,9位來自不同的生活環境,卻聚在一起探討「布施之道」,並以自己親身經歷來印證「施即是受、受即是施」的心念,在短短兩小時,每個人都有發言,講出1段小故事,達到研討的目的。

這場別開生面的研討會,係由「善循環組織」主辦,廣博勵進會、神來咖啡書友會協助舉辦,不只展現與會者充分的交流成果,而且透過《無紙報-台北內科週報》的線上交流平台,將能持續的推展「施與受的善循環」,而產生漣漪效應。

▲最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師(右2),係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,即不以路途不便而推辭;圖係她於會後與王杉財博士(右1)、諶其騮博士(左3)、呂連枝理事長(左2)、湯偉晉博士(左1)等「善循環組織」創始人合照(照片係「善循環組織」提供)。

擔任引言人的「善循環組織」曾季隆執行長表示,「請各位想想看,沒有受者會有施者嗎?沒有施者又會有受者嗎?其次,明明是你在布施,為什麼我剛才說『施即是受』呢?星雲法師說:『布施看起來是給人,實際上真正受益的是自己。這就如同將種子播種到田裡,將來收成的當然是自己。布施又如佛經裡1個比喻,一顆尼拘陀樹的種子種在土裡,長大後結出萬千的果實,所以布施有『種1收10,種10收百』的利益』。他這個比喻實在是淺顯易懂!」

隨後,曾執行長也引述星雲法師說的話:「布施也像深井汲水,你愈捨得提起桶水,給人灌溉,給人飲用,井裡的水就愈是源源不斷。這就是所謂『捨得、捨得』,能捨才能得,從布施中能捨去內心的慳貪,廣結善因好緣,自然能獲得無限的法喜和自在」;他說:「表面上看,自己捨去了多的東西,其實卻得到自己原先沒有的東西。那麼,施者不也是受者嗎?」

受者,為什麼也是施者呢?曾執行長指出,「試想,我的引言報告只花15分鐘,卻能得與談人的10分鐘和各位每人5分鐘,加起來共有55分鐘。那麼,請問各位、施比受有福嗎?還是施與受皆有福報?若要談布施之道,我可以很負責任的說,多多布施、人生才能大豐收!陶朱公當年三散其財,卻仍然是大富豪。巴菲特也是捐出家財,而不只沒有變窮,反而省掉很多有錢人的煩惱,有一天他回天上後,子女也不會為爭財產而纏訟不已。」

當天,最讓人感動的是,應邀擔任與談人、大半輩子都善心善行不斷的梁美霞老師,係來自於台南白河區,她聽到這場很有意義的活動,便不以路途不便而推辭,才能成就整場研討會,同時,每位與會者更是把握發言與綜合討論的機會,對布施之道有相當深入的探討(後續,本報會分別報導與會者及與談人的發言內容)。


巴菲特傳人 送你人生12金磚

曾季隆/撰文

(台北內科週報第728期/2026年4月6日-2026年4月12日)

【以書會友】何其榮幸,我身為1男2女的父親,能夠將「股神」巴菲特傳人送我的12金磚,轉送給每位喜歡看書的朋友,讓大家的人生再也不必擔心會有匱乏的時候。

人生最重要而寶貴的東西是什麼呢?也許您一下子說不出來,但是彼得.巴菲特作為巴菲特家族的1員,而不是以靠巴族的身份,卻能在《巴菲特家族的人生智慧:父親巴菲特給我的12塊金磚》書中,講得淋漓盡緻!尤其最傳神的是,他說:「我小時候,我爸常在書房裡鑽研一些神祕的厚書,專注程度有如宗教狂熱。他的《聖經》講的是本益比、管理績效來源之類的東西……我看著他的背影,發現工作是耗時費力、聚精會神的,也同時要能讓我們快樂。」

工作,不只是賺取生活費用,如同彼得從他父親的身教獲得的,它是心志所繫,耗時費力、聚精會神的同時,讓人感受快樂的滋味!即使有錢到不必工作,那種人生有什麼樂趣嗎?倒不如找到樂在工作的生涯!

彼得.巴菲特Peter Buffett是華倫.巴菲特的小兒子,更是音樂家、作曲家、慈善家。他的創作事業始於80年代早期,代表作包括奧斯卡獲獎電影《與狼共舞》中的「火舞」配樂。可佩的是,他沒有活在父親的庇蔭下,曾發行過15張專輯,並與好萊塢等大型娛樂公司合作,更曾獲電視界最高榮譽的艾美獎。他固然遵循巴菲特家族的公益理念,擔任慈善團體NoVo基金會會長,可是卻在當初經過一番省思的。也曾與知名饒舌歌手阿肯以人權為主題,共同籌畫聯合國大會的表演節目。換言之,他過的是自己想過的人生,而不是豪富之家的生活。

▲何其榮幸,我身為1男2女的父親,能夠將「股神」巴菲特傳人送我的12金磚,轉送給每位喜歡看書的朋友(照片係本報記者所攝)。

從書中提到的12金磚,我以78歲的過來人所體會的,最亮眼的金磚是第12塊金磚:回饋之道!世人莫不是知道,人生、人生,凡人有生必有死。而人的生不帶來,死又帶不回去,那賺來的金山銀山有何意義?有!正是作者序所說:「這本書要談的,是我們得到,以及回饋給世界的恩賜。是期望與義務,是家庭與社會,以及這兩者對我們的影響。是生活在給予我們前所未有的舒適環境,卻也讓我們焦慮苦惱的社會。焦慮有經濟因素,也有非經濟因素。這本書還要談談,在我們尋找目標的過程中,社會經常讓我們感到空虛、不解」。

在過程中,不論自己有錢沒錢,必須理解「回饋之道」,才不枉費生而為人,彼得說:「這本書要談的是價值觀,也就是我們依據哪些信念與直覺,判斷在人間停留的短暫歲月,哪些事情是值得做的。也要談談1個人該有哪些態度,做哪些事,此生才不算虛度。物質的財富會來來去去,世情就是如此。但價值觀猶如穩固的貨幣,能換取最重要的報酬,也就是自尊與心靈的平靜」。

總之,彼得在書中指出,「我們會讓自己成為怎樣的人?我們每天要做的決策如此之多,是會選擇最好走的路,還是收穫可能最多的1條路?我們與他人打交道,是會畏畏縮縮,不願親近、坦誠與寬容,還是會敞開心胸,經營真誠且堅實的關係?我們在工作上,是只要能謀生便已滿足,還是應該把眼光放遠,以充實人生為目標?這年頭可沒有鐵飯碗了!我們該怎麼做,才不算辜負命運的恩賜?如何才能學會透過回饋提升自己?」請大家一起來探討,使人生更為圓融而美滿,然後,才有資格說1句:「我不負此生!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


師法巴菲特 遠不如以他為書

曾季隆/撰文

(台北內科週報第722期/2026年2月23日-2026年3月1日)

【以友為書】巴菲特的波克夏傳奇,吸引了舉世爭相研究,希望能夠複製他的成功基因,可是迄今能和他比肩而立的人,畢竟還沒有登場!

波克夏如何從長日將盡的小紡織廠,成為聲名遠播的頂尖選股公司?巴菲特怎麼創造出20多年內,平均超過大盤2倍以上的獲利?再說,擁有超過67家重要子公司,尤其橫跨金融、製造、民生、珠寶、化學、家族企業等眾多領域,為什麼都能兼容並蓄?是靠巴菲特1人之力嗎?太多的問號,卻不容易找到確切的答案。

直到看了勞倫斯.康寧漢(Lawrence A. Cunningham)寫的《巴菲特選好公司的9大原則:看股神親手為波克夏打造企業護城河》,才恍然大悟,這本書與他的《巴菲特寫給股東的信》,不愧雙雙獲得巴菲特許可,在波克夏股東大會現場販售的書。

▲書中,挖掘了9大選股原則和波克夏永續發展的祕密(照片係本報記者所攝)。

書中,挖掘了9大選股原則和波克夏永續發展的祕密。可是作者卻坦承,巴菲特不是波克夏的「護城河」。因為人的壽命是有限的,企業要永續發展怎能依靠人呢?那麼,正確的答案是什麼?康寧漢說:「答案是『波克夏獨特的公司文化』。波克夏過去50年間,以全資方式收購各式各樣的子公司,多角化的程度令人費解,然而波克夏的子公司全都擁有1套獨特的核心價值,最後帶來獨一無二的企業文化,那正是波克夏的『護城河』」。

康寧漢在書中的結語表示,「巴菲特獨一無二,波克夏也是獨一無二的,無法複製、無可取代。然而,已經灌輸好整套卓越價值觀的公司,人亡不會政息。巴菲特的話可以再次說明一切:『波克夏特殊的文化,深植於子公司內。我走了之後,我們的事業不會停止運作。』」

既是如上述所說,那麼,聰明的讀者要問:波克夏獨特的公司文化由何而來?其實,這本書已足以回答了,從9大選股原則可以看出,分開是9項,合成則是1項,那便是建立在天時、地利及人和。師法巴菲特,遠不如以他為書,好好瞭解他的思想與言行。換言之,他是如何待人處世的!每個人都是獨特的自我,所處的環境、時代及社會也各自不同,要想複製他人,反而比做好自己還難上加難!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


古老的智慧 蘊藏著無盡財富

曾季隆/撰文

(台北內科週報第715期/2026年1月5日-2026年1月11日)

【以書會友】班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham),是股神巴菲特的老師,在1930年代建立了第1個系統性的投資方式,他曾說:「無法超越情緒的人,難以從投資獲利。」要想投資獲利,首先,就需聽懂這句話的含意。那,怎樣才能超越情緒?最聰明的作法,便是挖掘古老的智慧所蘊藏的導引力量。

斯多葛學派,是季蒂昂的芝諾於西元前3世紀早期在雅典創立的希臘化哲學流派,主要強調理性、德性及自我控制,教導人們順應自然、接受無法改變的事實,專注於自身能控制的「內在」事物(如思想、判斷、態度)。

在達瑞斯.佛魯(Darius Foroux)所寫的《斯多葛致富之道》書中,他說:「在暗溝中受困數年後,現在的我能用鳥瞰視角看見大局,我開始明白:1、想要透過股票累積財富,我得掌控自己的情緒;2、想要掌控自己的情緒,可以借鑑斯多葛主義;3、我可以將斯多葛主義應用在投資策略,在闖蕩股市時掌控情緒;4、當我這麼做,就能持之以恆,讓金錢隨時間增長。」

▲借助古老智慧累積財富,是很聰明的作法(照片係本報記者所攝書封)。

如同1盞明燈,我和達瑞斯.佛魯一樣,對斯多葛主義產生很大的興趣,尤其要超越自己的情緒,更是1件很容易的事。其實,只要認清何者是可控制的,又何者是無法掌控的,便可以處之泰然了。因為我們只能專注在自己能夠掌控的那1部分,至於無法掌控的因素就不要去煩心了!

如何借助古老智慧累積財富?達瑞斯.佛魯指出,「擁抱斯多葛主義的人總在紛亂時局中占得上風。當其他人因為一些風吹草動而失去耐心或耽溺於情緒時,斯多葛主義者保持泰然自若,專注於既定事實。但請別誤會,斯多葛主義並不是教人控制自身遭遇,而是教人如何回應遭遇,最終目標是活在當下,不再擔心無法掌控的事情」。換言之,情緒穩定的人,總是不驚不慌回應他所能掌控的部分。

再進一步來說,達瑞斯.佛魯在書中表示,「斯多葛主義者是天生的投資家,他們放棄眼前立即的享樂和壞習慣,換得擁有平靜生活的機會。這就是投資理財的核心:尋求經濟豐碩的過程,等於投資自己的過程。今天你付出一些金錢,讓它們隨時間增長,明天你將擁有更多。」

最後,也是最重要的,達瑞斯.佛魯歸納了3步驟培養斯多葛優勢,包括如下:投資自己、接受虧損、讓財富增長。一切事物之中,最能掌握的是自己,因此,斯多葛致富之道的根本,就在於「投資自己」。然後,必須明瞭任何風險是人難以掌控的,只有存著「接受虧損」的心態,才不會情緒起伏不定。通過這兩者的試驗後,投資必然能夠獲利。而有了嶄獲時,就應發揮「財富增長」的力道了。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


面對政經大變局 台商如何自強

(台北內科週報第689期/2025年7月7日-2025年7月13日)

【本報社評】靠山,山會倒;靠海,海會枯。任何外力對自己來說,都不太靠得住!尤其當前國內外的政經情勢,因執掌國際牛耳的美國川普總統,常常不按牌理出牌,從4月2日以來,讓全世界都墮入不確定的未來。以台商而言,正迎向大變局的鋒面,於今之計,靠政策還不如靠自己!那,台商如何自強呢?

以長期關注台灣與大陸交流的本報同仁淺見,最重要的是,經營兩岸經貿的台商,必須洞察兩岸關係在變化中的趨向,尤其要能掌握有關訊息的來龍去脈,否則有如瞎子摸象,怎樣能夠知變應變呢?而要掌握訊息,便要知哪幾個訊息來源是事情變化的核心。商情雖然瞬息萬變,但總是變中有不變、不變中有變。如同「蝴蝶效應」,當牠翅膀剛動的時候,我們便要能預測到:接下來,遠處的哪裡會刮颱風!

▲眼前風雲變色,台商正迎向大變局的鋒面,於今之計,靠政策還不如靠自己。

其次,如大家所知,人是最好的商情來源,有時候幾句無意講的話,卻很有含金量,只是要懂得辨識才能開發出來商機。同樣的是,1個人再能幹也比不上1群人結合在一起。如何串聯台商,就是最大的問題所在。我們認為,經營兩岸經貿的台商,當然是利害與共,既然休戚相關,那麼只需有識之士發起,並站在公正的之場為大家服務,應該也能凝聚台商的力量。一旦串聯起來,即可產生對政策的影響力了。這看起來是一小步,其實它的重要性不言可喻!

最後,也是一直以來所疏忽的,亦即如何長期維持組織的動能?就像一般人強身,如果不能持續也無法獲得成果。我們建議,當此大變局的時候,必須學習股神巴菲特的精神,先以企業的方式來經營,凝聚第1股力量,然後,將服務台商的組織建立起來,由小而大,逐步發展之後,有如滾雪球一般,愈滾愈大、力量也靠著複利式的成長。總之,台商的自強之道無他,必須抱著「與人有利,與己必有利」的心態,團結起來走上「互助共榮」的未來。那麼,危機便化成轉機,不只能面對政經大變局轉危為安,而且為兩岸的優勢互補再創新契機!


怎樣養隻金雞母 就有持續收入

曾季隆/撰文

(台北內科週報第670期/2025年2月24日-2025年3月2日)

【神來快訊重要報導】什麼是「被動收入」,什麼又是持續收入?簡單的講,不必工作就能有收入,便是「被動收入」;假如不必工作就能每個月都有進帳,即是持續收入。換句話說,持續收入就是「被動收入」中最棒的形式!例如,包租婆;又如自來水公司、天然氣公司、電信公司等等。可惜,這些可以有持續收入的人或公司,並不是每個人都做得到的。那,除此之外,還有沒有一般人做得到的方法嗎?

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

有句話說,「天下沒有白吃的午餐」,同時又有另1句話說,「方法是人想出來的」。衝著這兩句話併1句說:「只要養隻金雞母,牠每個月都生金蛋」,不是就辦得到?現在剩下的問題,只有怎樣養隻金雞母了!

我講的「金雞母」,並不是指「竹山紫南宮」的「祈福金雞(開運金雞)」,而是個人花了半世紀看了幾萬本書(現在每天都能看1、2本書,而且運用自己60年修煉的編輯手法,化成很多可貴的信息,包括來自於靈界的),加上具備多層次傳銷公司20年的體驗結果,現在正要公之於世,請想養金雞母的「富在有德」之士,趕快來養隻金雞母,就有持續收入可享福了。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

這隻金雞母不必花錢買來養,雖然「書中自有黃金屋」,但你為了擁有「持續收入」才去看書,也看不出什麼會生金蛋的雞,何況即使你花了半世紀去看書,也不一定找到金雞母,你說是不是?最簡易之道,就是你看完我這篇之後,立刻毫不遲疑的付出行動複製就可以。自然我錄取的人,一定可以在最多3個月後,即能和我一樣樂在其中。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我出生於民國38年,簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、特派員、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

怎樣養這隻讓飼主能有持續收入的金雞母?要運用複業、複製及複利的「3複成功心法」,首先你要在上班或經營事業的同時,再投入1個努力不費力的事業(我在2月12日已找到為我工作的團隊,而且只花2500元買我需要用的東西,就有1份可以讓我有持續收入的事業。它是多層次傳銷,但請你放心我不會受傳銷公司利用。他們只能為我工作,成為我的金雞母)。其次,你要能複製我利用《無紙報+有紙報》的策略。當然,我樂於和大家串聯在一起,會提供看得懂的人使用。最後,有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!也就是要,發揮「複利」的效果!

總之,在今日的超高齡社會,機會不是給準備好的人,因為任何人都不知道機會在哪裡,又能怎麼準備好呢?你說是不是?不要讓致富的書,騙你白白為作者去準備。其實,機會是給看得準也做得快的人!你是這樣的人嗎?歡迎立馬和我聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可,我將立馬回覆你機會還在不在!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


爸飛特滾動雪球 滾出人脈紅利

【爸飛特逐夢築夢】富,不只富在錢財的大量累積,而且更要富在幸福、快樂,否則將帶來無盡的煩惱,有錢反而成了負擔,對東尼.野中來說,從兩千位世界大富豪接觸,他發現「做討厭的事,永遠不可能成功」,這句話也是他寫的書的書名。

人脈,往往優於錢脈,因為錢會花光,但朋友只要沒對不起他,則交情愈來愈深!有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!

怎樣才能產生「滾雪球」效應?說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

過去,巴菲特曾說:「做你沒做過的事叫成長;做你不願意做的事叫改變;做你不敢做的事叫突破。」如果,想脫離現況,讓自己邁向成功之途,最好的方式就是向成功者學習。那,從「做你不願意做的事」,而「做你不敢做的事」、不是做你討厭做的事,否則你不可能成功!

爸飛特,是10000個有心人串聯起來之後的代號,起源於巴菲特「滾雪球理論」的啟發,由「無紙報-台北內科週報」曾季隆社長所創始,希望發揮網路連結的力量,當前,為增進會友廣結善緣的動力,並以趣味性的競賽提升連結的速度,以早日達成「萬人一心」的目標,「爸飛特滾雪球俱樂部」特舉辦「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。

如何和許多爸飛特一起滾動雪球,滾出巨大的人脈紅利?請趕快參加「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。它的參賽資格,凡具「爸飛特滾雪球俱樂部」會員資格者皆可參加(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9);競賽方式:1、以串聯本俱樂部會友最快達到百人者獲勝;2、評比標準為本俱樂部報名表填寫的推薦人為憑(包括參賽者推薦的人再推薦的人),每日統計1次;3、競賽期間為即日起至民國113年1月8日結束;4、優勝獎金:第1名為新台幣100000元、第2名為新台幣70000元、第3名為新台幣50000元(同日若有數人達成,則將全部獎金新台幣220000元均分);此外,另設優勝獎6名,每名獎金為新台幣10000元。

東尼.野中在書中開宗明義地指出,「人生只有一次,你想成為怎樣的自己?」他認為,一般人總是「恆立志」,可是能夠成為大富豪則「立恆志」,他們不會見異思遷,只會朝著自己想實現的目標去努力。最重要的是,就算擁有再多的金錢也無法獲得幸福,大富豪告訴他,「東尼,人是無法只靠金錢就變幸福的。最重要的是,要能維持自由支配『金錢』、『時間』、『健康』與『人際關係』(人脈)的平衡。」想想這句話,你就可以怎樣把握難得的機會了,加油!



最強O2O廣結善緣平台 立馬登場

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

【本報特別報導】每個人都是父母所生、天地所養,及生活在人際的互動中,若能互補、共利,必將開展多采多姿的一生!任何人的成與敗,泰半都在他能否得人心。所謂「得人者昌」、「得人心者得天下」,正是說明這個道理。

胡雪巖是清末的人,能從錢莊的跑街成為「紅頂商人」,卻又淪落到家破人亡,莫不是受到人際互動中的競合關係的影響,換言之,成是貴人的提攜與友人的相助,他的名言便是:「多1個朋友,多1條路」,而敗在他成功後卻只知經營政商關係,也只顧享受榮華富貴,可見世事如棋局局新,但朋友確實是少不得的!

有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!怎樣才能產生「滾雪球」效應,說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

既然,「得人者昌」、「得人心者得天下」,而且「多1個朋友,多1條路」,那麼,如何廣結善緣呢?又如何從小小的雪團滾出大大的事業呢?用心的你一定不難發現,以胡雪巖為戒、學巴菲特的「滾雪球」,就可踏上自己的陽光大道!眼前,便有1個很好的機會,並不需要很費力氣,也不必花多少錢,只要玩玩遊戲,即可左右逢源、帶給你多采多姿的人生!

新近成立的最強O2O廣結善緣平台:「爸飛特滾雪球俱樂部」,年費只收新台幣500元,一加入便以先後次序媒合3位朋友給你(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9),同時,你可以參加「萬中取百」競賽,站上勝利一族的起跑點。

現在,最重要的不是要不要加入「爸飛特滾雪球俱樂部」,而是你想不想創造自己成功的未來?若想,請你依照巴菲特所說的「起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,因為「滾雪球」效應就是複利效應,早1步的成果差異是很大的!投資500元,且看在你身上滾雪球效應有多大!

加入之後,你就能早一步參加「萬中取百」競賽,凡是「爸飛特滾雪球俱樂部」的會員,經主辦單位快速媒合3位朋友給你,也可以邀請自己的朋友與你的新朋友組成5人互動小組(你+新朋友+3位你的朋友=5人互動小組),當你介紹的朋友也再介紹他的朋友與你組成5人互動小組,你的雪球已開始滾動了,只要你和你介紹的朋友,及他們所介紹的朋友,總數達到100人時(以繳費日期為準,若同日達成則獎金均分),第1名便可獲100000元獎金,第2名可獲70000元獎金,第3名可獲可獲50000元獎金,並取6名優勝獎各獲10000元(詳請參閱「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽辦法」:https://forms.gle/SwmYHDn4rhHLDoK26)。


爸飛特不是巴菲特 談錢也談人

(台北內科週報第591期/2023年8月14日-2023年8月20日)

【本報專訪】話說,乾隆皇下江南,來到江蘇金山寺,望向長江只見船來船往,於是問了身邊的老和尚:「你每天看到那麼多船隻,在這江面上來來去去,大概有多少隻船呢?」老和尚回答說:「我看了幾10年,長江上只有兩條船。」乾隆問:「怎麼會呢?眼前不是有那麼多艘船嗎?」老和尚說:「皇上,真的只有兩條船。因為這些船1條是為『名』,另1條是為『利』,總而言之,他們不是為名,就是為利。」

時至今日,乾隆皇若到江南再遇老和尚,他可能回答的就有很大不同,再也不是「名」和「利」。每個人之所以不停忙碌,只是離不開「人」和「錢」。而巴菲特號稱「股神」,CNBC曾經報導,知名投資人往往博得「下1個巴菲特」美名後,績效即紛紛失色,證明股神巴菲特迄今仍是獨一無二的存在。只是「爸飛特滾雪球書友會」成立之後,立志結合有共同抱負的人,談錢也談人,卻能不再「天下攘攘,皆為利往;天下熙熙,皆為利來」,整天只是忙著賺錢!

▲洪玉萍創始人(右1)與宏碁集團施振榮創辦人(右2)等合影(照片係洪玉萍創始人提供)。

人,當然比錢重要了;有人就有錢,有錢不一定買得到人心!對於「人」,「爸飛特滾雪球書友會」洪玉萍創始人表示,「我的原則1是保持尊重(包含給予彈性跟空間),尊重他人的想法和決定,即使對自己的小孩、對自己的父母、對自己最親的人都是尊重,不會用自己的角度去強制別人按我的方法或者是想法,當然一切都必須在合乎安全前提下的思維,也許有人會認為我的尊重若是別人不夠理解的時候,會變成濫用或者是沒有框架跟標準,我自己的解讀則是每個人都為自己的結果負責,過程中我們給予觀察跟建議,但是不需要為了個人的主觀去介入他人為自我負責的過程」。

其次,洪玉萍說:「我的原則2是,展現高度跟質感:可能帶點完美主義,但是如同原則1的保持尊重,在尊重的背後,也是隱藏著對於謙讓的美德以及自我保護機制」。此外,她也強調著說:「我自己本身對於生活、工作、一切事情,都追求1種自在的心靈,當自在了,對別人也才會自在,順從天地宇宙間的契合」。這正是她的對人、對事的態度,使她能夠和人相處融洽。

▲洪玉萍創始人(右7)曾擔任「王道論壇」主持人;圖係她和「王道論壇」工作團隊合影(照片係洪玉萍創始人提供)。

對於錢,洪玉萍有另番的看法,她坦言:「老實說,我對於錢不夠珍惜,真不曉得是女生愛買東西的壞習慣,還是我自己個人想學的東西太多,總是花很多的錢在課程學習,投資自己的頭腦,反而對於自己的妝容造型幾乎是零,這跟多數女生的習慣是很背道而馳的」。在心裡,她也是有著對於錢的原則,「花了就不要浪費,買了課程就一定要去學習,變成自己的東西,哪怕這個學習要花N年的時間,舉例而言,在5年前我報名了1個產業分析師的課程,當下也沒有很認真的學,但是最近因為我需要這樣的知識點,所以我把當年的教材資料拿出來看,加上這5年下來的歷練,讓我在閱讀的時候,更有1種陳年老酒的厚度,反而多了一些完整性,這一向是我學習的模式,雖然不是最好,但是目前為止還挺適應的」。

在洪玉萍創始之後,她和一些朋友談起和身心靈健康管理公司曾季隆執行長,即將成立「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法:https://forms.gle/LYbuMt9tJmK9pS6F8;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7)後,很快有10幾位的響應,她說「書友會顧名思義就是集結愛書人為第1層的內圈朋友,大家可以抱著『互助共學』的心態,有著創新樂於分享的特質,增進人際關係,更發展成為強大的人際網絡,藉滾雪球的力量,滾雪球的意思當然就是1×3、3×9的倍速成長概念。我相信當我們的活動夠誘人,主題夠明確,一定可以在短時間內吸引到我們期待的人數。我們所著眼的就是集合大家的能力,書友都來自不同的領域,專長可以互補,接著形成1個智囊團,無形中,擴大每個書友的影響力」。


爸飛特和巴菲特 攀親又帶故

(台北內科週報第587期/2023年7月17日-2023年7月23日)

【廣博勵進會特稿】爸飛特雖然名不見經傳,而且巴菲特的大名滿天下,但兩者究竟有什麼淵源?其實說來話長,爸飛特才剛剛誕生,卻一落地即得到關愛,更矢志要將人和錢串聯起來,形成「人多勢眾」的態勢,讓每個人透過「無紙報-台北內科週報」,可以密切交流。這份報紙過去在台北內湖科技園區已創刊逾16年了,於去年更創新成為「無紙報」,發行量無遠弗屆,又和巴菲特攀親帶故,豈不是機會難得?

舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」

長時期以來,巴菲特的故事證明了做個和善的好人,也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴,以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家,他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單,結果卻一點也不簡單!讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起,成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富,但他對別人的影響,並不是他在富豪排行榜名列前茅,而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!事實上,如他所說:「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

專業的洪玉萍顧問,積多年的學經驗,以豐富的素養,與廣博勵進會曾季隆執行長,於日前創始成立「爸飛特滾雪球書友會」,讓想圓夢的人有個「互助共學」的交流平台,藉「無紙報-台北內科週報」可以隨時隨地聯繫,展現滾雪球的威力,其參加辦法如後所附。

緬懷過去奮鬥的艱辛,在沒有機緣獲得貴人相助,而且自己又勢單力薄之下,要如何和他人拼個輸贏?似乎忘記了「水幫魚、魚幫水」的道理,其實「在家靠父母,出外靠朋友」,只要朋友多就可以互相幫助、無往不利!人與人之間,總是有很多小圈子,不是也將生活以圈相稱,是為「生活圈」嗎?怎樣形成1個「萬人圈」,讓朋友的朋友的朋友都能圈起來,尤其能透過「互通訊息、合縱連橫」,發揮極大的互補作用,使生活過得輕鬆愉快呢?

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!(入會申請表單:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7

爸飛特滾雪球書友會參加辦法

創始人:洪玉萍(國際Scrum Alliance敏捷管理師)
主辦單位:身心靈健康管理有限公司(代表人:曾季隆執行長)
協辦單位:無紙報-台北內科週報(代表人:曾季隆發行人)
訂定日期:民國112年7月14日

一、緣起:人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」為了實踐這原理,特別成立「以書會友」的組織,期望串聯人與錢,以「互助共學」的創新思維,共同營造「互保網」,讓生活更富裕!

二、宗旨:透過「以友為書」的概念和研討(包括線上和實體運作)及實際的工作坊,練成「串聯人與錢」的功夫,更秉持「以書會友」的精神,結識來自不同領域的各界專業人士,形成跨業交流,實踐「互助共學」,以發揮「集眾聚財」的力量。

三、定位:由每個想圓夢的人發起、成立的非營利性聯誼組織,為會友建構連結平台,透過「互助共學」的方式,提升個人的競爭力。

四、會員資格:以有心改變自己的個人為主,而不是企業;年滿20歲以上樂於交朋友的人,沒有任何限制,但除了發起人(前100位創會會員)之外,需有會員的引薦。

五、會費(不包括活動費用):每年會費為500元(請匯入下列帳戶:世華銀行(代碼:013)內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司),參加活動則另外酌收費用。

六、會員免費服務:在「台北內科週報」(已創刊逾16年,係台北內湖科技園區唯一報紙;現為創新的無紙報)交流,完全不另收費。

七、活動型態(酌收費用,如場地費):除線上交流之外,還包括下列方式,1.交流會;2.媒合會;3.聯誼與參訪活動。

八、其他若有未盡事宜,將視先後緩急,由會務單位(即身心靈健康管理有限公司)幹部議定後公告之。

九、聯絡方式:e-mail:cowell.tw@gmail.com;「無紙報-台北內科週報」(網址:https://lybetter.net/)服務與交流平台。