促成佳研智聯　進軍新南向市場

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【本報逐夢築夢特稿】後疫情時代來臨，全球智慧製造需求強勁，TrendForce預估，全球智慧製造市場規模2026年將達到6200億美元。台灣長期因擁有製造業與金屬加工業的技術優勢，加上政府新南向政策鼓勵，根據台灣經濟部投資審議委員會統計，去年（2021年）台商投資全球市場中，東南亞國協更首度超越中國，也成為台商發展智慧製造最有潛力的地區。

心動不如行動！為搶攻新南向國家智慧產業商機，工研院在經濟部技術處補助下，攜手研華科技、大佳國際於12月21日宣布成立「佳研智聯」公司。3方合作構成強團隊，未來將會透過一站式提供台灣業者軟體、硬體與系統3方結合的智慧製造服務，包含例如工廠製程自動化、智慧倉儲等產線與倉儲的串接。與會者包含大佳投資廖紫岑董事長、新南向代表林佳龍，一同見證在3強聯手下，台灣業者積極布局數位新南向外，更將瞄準全球智慧製造千億美元市場！

▲強強聯手成立「佳研智聯」公司，進軍新南向國家智慧產業商機（照片係工業技術研究院提供）。

經濟部技術處林德生副處長表示，自2017年開始，經濟部和機械公會合作，委託工研院等法人單位推動智慧機械雲計畫，投入超過六億元預算，這3年來已協助國內許多業者轉型並開拓新的服務模式，讓法人單位和學校研發的技術，能更快速的在產業落地，包括日前工研院和中華電信海外分公司簽約合作，將結合5G專網技術，協助產業將生產能量輸出東協國家，搶攻新南向市場，強化國際競爭力。當天機械雲計畫更進一步，由工研院、研華科技與大肚山基金會共同合作，衍伸新創公司「佳研智聯」，期許未來協助產業更順利的導入工業務聯網相關應用，促進拓展海外產線，為國際化的營運服務打下良好的基礎，更能朝向2025年突破2兆元目標的機械產業願景邁進一大步。

研華科技、佳研智聯劉克振董事長表示，研華近年致力打造應用與產業互聯互通的全新AIoT生態體系，並朝共贏互相增力之共創模式與生態系協力推進。此次與大佳國際投資、工研院攜手共創「佳研智聯」即是在對的時間建構可合作生態系的最佳示範與實踐。研華將透過自身在物聯網硬體優勢以及工業物聯網雲平台WISE-IoT的應用經驗，整合工研院在智慧製造核心技術如機械雲與智慧製造技術驗證場域的能量，提供海外台商從單機到整廠智慧升級套餐式服務。

▲為搶攻新南向國家智慧產業商機，工研院攜手研華科技、大佳國際於12月21日宣布正式成立「佳研智聯」公司（照片係工業技術研究院提供）。

廖紫岑董事長表示，佳研智聯承載的是我們台灣自主研發的各種軟硬體解決方案，領域涵蓋了智慧製造、智慧城市、智慧交通、智慧醫療…等範疇。這艘新創艦隊首波航向的目標是新南向，在這個打群架的時代，SI扮演的不只是技術的整合，更是新南向國家隊團隊的整合。在整合過程中，大肚山產創基金會以政策對接、產業媒合輔導的角色，加上工研院的軟體與國產設備優勢，結合研華的關鍵組件以及自動化系統，共同成立了佳研智聯股份有限公司，英文名稱為Expetech，Expetech是Expedition 與 Technolog兩個單字的結合，展現了透過創新技術優勢進行海外拓荒、探險新市場的目標與願景。

工研院胡竹生資深副總暨協理指出，目前已經可以看到台灣技術的優勢和南向市場的機會，工研院協助成立佳研智聯透過數位模擬、AI，導入智慧製造，可提升機台效率和精度，進而達到節能。工研院也開發機械雲服務，類似工具機版手機商店平台，只要透過機上盒，便能讓所有軟體與機台相容，一解過去機台規格與軟體不合的困境。未來更將在永續環境領域，透過製造、感測、物聯網等技術，快速布局全球，對接市場需求，協助產業邁向智慧製造。

佳研智聯公司已於今年6月正式登記成立，由研華科技劉克振董事長擔任該公司董事長、大佳國際董事長廖紫岑擔任副董事長、原工研院智慧機械科技中心組長羅佐良擔任總經理，並由研華科技支援公司業務與行政管理資源。短中期將優先鎖定台灣機械、傳產、電子產業，以及小型系統整合商作為目標客群，提供包含機聯網、自動化產線、產線控制技術、技術授權與整廠服務導入等方案，長期則聚焦海外、中大型系統整合商，提供軟體技術合作與授權與服務模式授權等服務。

產學研聯手　化解風電面對挑戰

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【產學研連線】風機設備運能表現的關鍵，就在水下，如何克服風電設施移入台灣所需面對的高濕、高鹽、高溫、高風切的環境特色，再加上風機暴露於海水環境中，須面對腐蝕、附著物等挑戰？這答案，已由台灣海洋大學與工研院及玉豐海洋科儀公司的產學研聯手提出了。

台灣海洋大學長期積極回應國家能源發展政策，妥善維持離岸風電能源機具效能，推動永續發展不遺餘力，更由海大許泰文校長於12月21日代表，與工研院材料與化工研究所李宗銘所長、玉豐海洋科儀公司張乃仁總經理，攜手簽訂台灣離岸風電運維產學研合作意向書。

這份意向書的目標，在於透過落實產學研3方合作，在專業技術與設備的導入下，促使環保能源產運效能最大化，進而引領國內風電運轉維護產業獨立自主化。許泰文校長表示，雖風電在歐洲已有長足發展，但是風電設施移植台灣時，需適應高濕、高鹽、高溫、高風切的環境特色，加上風機暴露於海水環境中，須面對腐蝕、附著物等挑戰。為提供穩定的風力電能，高效的運轉維護措施尤其重要。

▲海大許泰文校長（站立者）指出，台灣高濕高鹽高溫高風切的環境下，更應注重風電系統高效運維（照片係台灣海洋大學提供）。

許校長更指出，這次合作意向書簽訂，共針對防蝕風險數據管理、海洋附生物監測調查、海床與支撐結構電纜監測、安全評估系統建置分析、陰極保護與塗裝品質檢測等防蝕系統人才培訓5個項目，建立合作平台。透過玉豐海科提供技師運用尖端ROV（Remotely Operated Vehicle，水下無人載具/水下機器人）技術採集數據，工研院以深厚的化材處理經驗支援，經過海大監測資料的管理與研究成果，他期待除了延長電力供給設備壽命外，更要使台灣電業具備自主能力，達成產業的在地化與關聯化，實踐永續經營願景。

歷年來，台灣海洋大學持續提升本土海洋產業之創新，如風機基礎液化監測、動力分析與防護工法、地形變遷、友善空間規劃與生態復育及風機運維新技術開發與應用。海洋大學光電與材料系李弘彬教授亦研究離岸風機的防腐蝕塗料於海洋環境下劣化，及受海生物附著影響之情形，是維運離岸風電的重要參考。

▲海大攜手產研合作，期待引領國內風電運維產業獨立自主化（照片係台灣海洋大學提供）。

此次合作對象之1的工研院，擘畫「2030技術發展策略與藍圖」，聚焦提升再生能源效率，投入新能源技術開發，以綠能帶動科技創新研發，創造經濟成長動能。而另1合作對象玉豐海科，可說是唯一的離岸海事工程供應商，更是亞洲唯一的ROV軟體、硬體、韌體開發商。其所開發的ROV技術，具高自有技術率和操作人員持證率，是風電維運的一大利器。

由於風機暴露於海水環境中，面對腐蝕、附著物等挑戰，如何使風電系統高效運維尤其重要，許泰文校長指出，由玉豐海科提供技師運用尖端ROV技術採集數據，工研院以深厚的化材處理經驗支援，經過海大監測資料的管理與研究成果，能為電力供給設備延長壽命指引方向，使台灣電業具備自主能力，達成產業的在地化與關聯化。

另方面，李宗銘所長積極看待合作願景，他表示，「一個人走的快，一群人走得遠」；經由合作，有效依據台灣環境轉換所需參數，不只創造低碳排社會，更為新產業鏈帶來商機。而玉豐海科張乃仁總經理則感謝海大領軍，是為海洋能源產業完成好幾片拼圖，他更表示，未來20年風機設備運能表現的關鍵就在水下，邀集海大優秀學子一同投入水下技術產業。

長照導入　智慧熱影像照護技術

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（台北內科週報第556期／2022年12月1日-2022年12月7日）

【銀青共享】即將於2025年邁入超高齡社會，照護需求與日俱增。根據衛生福利部2021年死因統計，跌倒位居65歲以上年長者事故傷害死亡原因第2名，僅次於交通事故，因此，預防跌倒是邁向超高齡社會的一大課題。而工研院開發的「智慧熱影像照護技術」，能24小時零接觸偵測臥床者坐床、離床、跌倒等動作，及時通報護理人員協助，以科技之力，提升臨床照護效率，目前也已導入竹山秀傳醫院護理之家試用，協助醫院朝智慧化發展。

▲工研院「智慧熱影像照護技術」，24小時零接觸偵測臥床者坐床、離床、跌倒等動作，及時通報護理人員協助，已導入竹山秀傳醫院護理之家試用（照片係工業技術研究院提供）。

工研院智慧感測與系統科技中心朱俊勳執行長表示，智慧熱影像照護技術結合紅外線熱影像感測技術與AI人工智慧辨識，在零接觸且兼顧影像隱私的情況下，能分析使用者行為與空間位置，針對坐床、離床、跌倒等安全感測訊息，提供遠端即時通報，以護理之家為例，AI偵測到熱影像畫面異常訊息時，會立即通報至護理站或行動裝置，盡快派員處理。

竹山秀傳醫院蔡味娟副院長表示，為了降低病人跌倒率，竹山秀傳醫院護理人員近年積極針對高風險個案加強巡房，面對人口老化、照護人力短缺趨勢，院方也提前因應，於2021年引進工研院智慧熱影像照護技術，護理之家跌倒案件數顯著下降，今年更尚未發生跌倒案件，希望持續精進整合此技術與既有的照護流程，在院內全面布建，杜絕臨床跌倒案件再發生。

▲竹山秀傳醫院於2021年引進工研院「智慧熱影像照護技術」，護理之家跌倒案件數顯著下降（照片係工業技術研究院提供）。

朱俊勳指出，工研院積極擘劃「2030技術策略與藍圖」，在健康樂活領域中，因應當前醫療照護產業需求與未來人口結構趨勢，開發智慧熱影像照護技術，具備零接觸、精準量測、AI辨識、兼顧隱私4大特色，可應用在任何醫療照護場域，例如急診、復健、長期照護機構、月子中心及洗腎中心，未來會持續強化此技術的感測資訊多樣性和通報即時性，包括整合體溫、呼吸、心率等生理訊號監測，讓第一線護理人員的照護工作更有效率。

創新低碳吊扇　榮獲全球能源獎

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（台北內科週報第556期／2022年12月1日-2022年1月7日）

【ESG促進平台】全球規模最大、素有環保界奧斯卡獎之稱的全球能源獎（Energy Globe Award），日前公布2022年全球能源國家獎（National Energy Globe Award）得獎名單，工研院以「創新低碳吊扇技術」脫穎而出，勇奪全球能源國家獎台灣冠軍。

全球能源獎（Energy Globe Award）係於1999年設立，2000年於奧地利舉辦第1屆，之後，由奧地利能源環球基金會每年主辦，合作夥伴包括聯合國工業發展組織（United Nations Industrial Development Organization；UNIDO）、全球商會平台（Global Chamber Platform）等，近年來每年超過180個國家參賽，累計超過2萬5,000個參賽專案，是全世界規模最大的環保獎項，堪稱環保界的奧斯卡。

此次，更是工研院繼2020年以「節能設備資訊APP智慧服務方案」獲該獎評選為全球能源獎「空氣」類別中、全球最優秀的4大方案之後，連續3年榮獲全球能源獎獎項，充分展現出工研院於淨零排放領域的創新科技能量。

▲奧地利能源環球基金會主辦的全球能源獎，工研院榮獲2022年台灣冠軍，日前於奧地利商務辦事處進行頒獎表揚；圖左起為工研院綠能所王漢英所長、能源局節能組羅蕙琪副組長，及奧地利商務辦事處代表Hermann Ortner（照片係工業技術研究院提供）。

面對國際低碳能源風潮興起，想要降低碳排放，可從節能、提高能源效率做起。例如：有企業就透過綠建築拓展節能，相較原先節省電力達3分之1。除了建築的改變，提升空調效率也是節能減碳的關鍵，目前隨著極端氣候來臨，室內空調相關設備需求也急遽上升。每年吊扇銷售量全球超過兩億套，龐大的用電量也對地球環境造成巨大的負擔。

工研院綠能與環境研究所王漢英所長表示，工研院研發的「創新低碳吊扇」，以永磁無刷馬達結合特殊的機翼型扇葉設計，能在低轉速的情況下維持極高的能源效率，耗電不到傳統吊扇的一半。若能成功推動每年2%低碳吊扇逐步進入市場，2050年全球可節電375億度電，將對全球節能減碳具有重大貢獻。

▲工研院榮獲全球能源獎的「創新低碳吊扇」，已在台灣國中小等場域進行節電示範，每年可減少碳排6成以上（照片係工業技術研究院提供）。

王漢英進一步指出，除了創新的節能設計外，工研院創新低碳吊扇產品技術也將促成全球首例碳標籤的吊扇家電產品，更是此次獲得評審青睞主因之1。工研院研發團隊從產品設計的原料、製造、運輸、使用與回收等5項生命週期而計算碳排放，除採用可回收材質製造及超高效率設計外，在製程上也透過自動化組裝與品管技術，降低生產製造時間及用電量，進而達成低碳排的吊扇產品，可做為未來家電類相關產品的經典範例。

在台灣，工研院創新低碳吊扇，已有國中小學等場域進行節電示範，每年可減少碳排6成以上，並結合台灣吊扇領導品牌（如領航者、阿波羅等）行銷國內外近3萬套，未來低碳吊扇商品設計技術，更可應用到其他風扇種類，如家電應用的電風扇、冷氣機、除濕機及清淨機等散熱風扇與通風扇等產品。

全球能源獎鼓勵各國提出解決環境與能源問題之創新專案，也號召更多企業投入綠色商品研發，去年得獎者包含德國西門子歌美颯再生能源公司（Siemens Gamesa Renewable Energy）的再生能源的電熱儲能（Electric Thermal Energy Storage；ETES）系統以及盎格魯比利時公司（Anglo Belgian Corporation）的氫雙燃料發動機。

工研院打造智財銀行　光寶加入

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（台北內科週報第554期／2022年11月17日-2022年11月23日）

【本報訊】2021年法人與學界科技專案，促成專利授權企業應用高達4,792件，進一步帶動企業投資545億元等成果，皆展現經濟部全方位智權經營策略與提升我國智慧財產權價值的卓越成效。

過去，工研院與光寶科技在光儲存產品、生醫與材料化學技術等領域，已合作多年，近期雙方更進一步，就智慧財產權建立戰略夥伴關係與專利採購，以及產業情資、專利契作、智慧財產營運等方面緊密合作；同時，光寶科技亦在電光領域與工研院進行深度研發，完備其於LED技術領域之上中下游產業鏈的專利布局，更將積極參與經濟部支持的「智財銀行」（IP Bank），展現其智權實力。

為強化我國關鍵專利國際布局，經濟部持續推動台灣產業技術研發與創新，運用科技專案，整合法人研究機構、產業界與學術界能量，研發前瞻且具市場應用潛力之技術，打造企業海外進軍的智權防護網，並進一步協助國內新興產業發展與產業升級轉型。

▲工研院攜手產學研，共組「創智智權」公司，以智財銀行（IP Bank）打造國內產業的大專利池（Patent Pool）；圖由左至右，創智智權資深顧問徐慧蘭、王鵬瑜董事長、林美惠總經理、智財交易事業群劉彥顯副總經理、智財服務事業群彭彥婷副總經理（照片係工業技術研究院提供）。

工研院王鵬瑜法務長表示，智慧財產權一直是產業的競爭關鍵，經濟部積極運用科技專案與法人研發機構，深耕跨領域前瞻技術，擴大全球專利布局，提升我國專利智權能量，更支持工研院打造豐富的專利銀行（IP Bank），建立國內產業的專利資源庫，成為國內廠商深化國際競爭力的最佳支援團隊，工研院近年來已有許多與台灣廠商合作的成功經驗，這次工研院與光寶科技深化智權領域的合作，展現出工研院為光寶科技列名國際卓越企業的重要夥伴，未來雙方將持續攜手，強化產業的國際競爭力。

促成此次雙方簽署智權戰略夥伴協議的光寶科技邱素梅法務長，具有豐富的國際智權管理及訴訟經驗，本身也是「智財銀行」（IP Bank）的諮詢專家，於業界聲譽卓著。

對於和工研院智權合作的考量，邱素梅法務長表示，工研院是國際級的研發機構，連續5年6度獲得全球百大創新機構獎，其專利硬實力列名世界一流水準，而其專利分析系統亦多次實證有效協助廠商完善國際布局。與工研院在新技術開發與智慧財產權上建立策略合作夥伴關係，更是光寶科技宋明峰董事長與邱森彬總經理在企業長期發展計劃下的一環，冀以強化光寶科技在國際產業地位上的競爭力。這次的專利合作，將特別充實光寶科技的專利庫，並以工研院的優秀研發及智權人力做為企業智權法務部門的重要夥伴；此為強強合作，相得益彰。

工研院至今，已累積獲得全球專利超過3萬件，其中，發明專利佔98%以上，維持高創新發明的水準。近來更與產、學、研合作，共組「智財銀行」（IP Bank），建置包括5G、電動車和淨零碳排相關專利池（Patent Pool），打造國內產業的專利資源庫，並結合國內智權專家和AI分析系統，成為廠商完善國際專利布局的最佳夥伴。

兩個關係幸福的數字

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（曾季隆／撰文）

2030、2050，是兩個關係人類幸福的數字。對眾生，這兩個數字是不同對待的。我們可以分別從產政學研的角度來看，以產業界而言，是壓力、也是挑戰，更是再生的機會。若經不起檢驗，不必到2030年就將遭到淘汰了。對廣義的學界來說，已具備危機意識，致力於ESG的傳道、授業、解惑，卻績效不彰！對政府的表面重視、實質抓不住正確的方向，只有紙上談兵。對研究機構，則是時不我予、疲於奔命！

在這樣的情況下，如何面對問題、尋求改善呢？雖然沒有特效藥，但是有幾個解方。最重要的是，即使時間緊迫（因為我們從2015年到現在已7年了，還在找不到方向與策略），也要定下心澈底檢討。路在哪裡；怎麼攜手共行？

我只是卑微的辦報人，面對這兩個數字，自然有自己應該扮演的角色和承擔的義務。指出問題所在之後，個人希望追隨ESG路上的前賢，如簡又新大使、王彬墀博士、商研院王建彬院長、工研院劉文雄院長，以及如企業界的台達電子公司創辦人、台達電子文教基金會鄭崇華董事長與學研界的精英，一起趕上進度，為台灣2300萬人「互助共學」爭取幸福而努力。

目前經過數個月的籌備，將於9月1日在「台北內科週報」（是台北內湖科技園區唯一的報紙，已創刊16年了）第2版開闢「ESG促進平台」專刊，緊接著於9月8日在「富貴有道週報」第4版開闢「永續行動」專刊，同時，我也早於去年4月，即在網路設置「廣博創業樂平台」，這樣透過實虛媒體，便可作為「資源整合、人才交流、實踐行動」的傳播工具，提供給產政學研與社會大眾溝通媒合的平台。

ESG促進平台專刊內容規畫如下：1、政府資源與運用；2、企業ESG問題與解決方案；3、互助共學園地；永續行動專刊內容規畫如下：1、亮點企業專訪（收費的，以贊助廠商為主）；2、研發與設計；3、互助共學園地。歡迎各界賢達多加使用，以集結全民的心力共謀幸福的未來。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

扶持服務業再升級

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（曾季隆／撰文）

【和精英超連結】商研院與工研院併稱兩大法人研究機構，讓商工能夠分頭並進，成為經濟發展強而有力的支柱，尤其服務業在最近兩年來面臨疫情的衝擊和考驗，更須商研院發揮前所未有的扶持力，使業界能夠轉危為安、再升級！

在當前這個時候，王建彬博士站上帶領商研院同仁的位置，並在許添財董事長的指導下，如何發揮最大國家級智庫的能量，為各界所拭目以待，台北內科週報曾發行人專程訪問他，他也撥出相當的時間暢談：今後如何在這關鍵的時刻，和服務業的先進與精英共同做好產業轉型、再升級的工作，以實現他進入商研院的10多年來矢志不移的心願。

▲王建彬院長最大的心願，便是協助服務業做好產業轉型、再升級的工作（照片係商業發展研究院提供）。

王建彬院長於2011年來到商研院，擔任經營模式創新研究所所長，其卓越表現於2016年受拔擢出任副院長、2021年8月接任代理院長；歷年來，他帶領的團隊獲獎無數，且擔任經濟部國家創新獎評審委員、中堅企業審查委員、國家品質獎評審小組委員等。

正如許添財董事長在王建彬博士升任院長時表示，他自己重視員工、任人為賢，並強調在院內能者皆有機會，王院長就是商研院成立以來首位內部擢升的院長，可見在升任院長之後，可以延續多年的基礎和成果而再求精進。

▲王建彬院長曾受邀在天下雜誌舉辦的論壇，發表「贏在服務力：創新致勝」（照片係商業發展研究院提供）。

對於服務業的經營，王院長深感要談「永續發展」，必須能做好兩代傳承與2代接班，其關鍵則是第2代如何做好準備？他認為，「根據商研院多年來舉辦企業2代班的經驗發現，沒法獲利與沒有獲利思維是2代非常欠缺的知識與技能，而獲利模式除多與同儕討論、分享外，平常思考獲利來源亦是重要的方向」。

獲利來源，雖然人言言殊，但是深富學理與實務經驗的王建彬院長則很直接表示，「首先是賣產品／衍生品：要思考如何讓顧客滿足；第2是賣服務：讓顧客滿意，賣Good不是Goods；第3是賣方案：IBM強調賣Total Solution，協助企業完整解決問題；第4是賣體驗：讓顧客實現追求，例如，星巴克的第3空間／生活體驗；第5是賣標準（權威）：讓顧客認為你是權威，例如，過去的VHS&Beta之戰，雙方目的在競爭於取得標準」。

▲為商研院一手打造二代班的王建彬院長（右2），對此投入很大心力（照片係商業發展研究院提供）。

除了上述的5項之外，王院長接著說：「第6是賣思想：讓顧客成為永遠的忠誠者，就像可口可樂賣的是美國生活型態，麥當勞賣的是美好快樂回憶；第七是賣跨界：商品愈來愈多，如何與互補性商品、人物結合、發揮1+1>2來創造話題，如法拉利跑車與筆電合作；第8是賣更迭：新一代商品通常利用1.0、2.0、3.0方式推出新產品，造成一段時間需要更換搶購的風潮；第9是賣訂閱：近來訂閱制度盛行，供應商透過訂閱制進行大數據分析，了解消費需求，精準掌握客戶行為，提供精準服務；第10是賣平台：讓供給方將產品或服務放到平台上來，需求方可在平台上找到有價值的商品或服務，供需雙方透過有效率的資訊系統，在最短的時間之內媒合與支付。」

另方面，王建彬院長感謝許董事長和商研院董事會的支持，同意增設「運動與健康智慧服務研究所」，這也使得服務業國家總智庫的角色更為名符其實，他說：「我們早在105年就接受經濟部委託執行『健康促進服務產業發展推動計畫』，也曾在108年隨同許添財董事長帶領『健康促進與長照醫療產業專業參訪團』，遠赴荷蘭與德國考察健康產業相關政策、創新健康企業的商業模式，當時，我曾指出，『能夠創造出創新的商業模式，才是成功企業的永續經營關鍵。面對高齡化與少子化的衝擊，健康與老人照護的議題，更是全世界所關注的，台灣更必須加緊腳步改革，而商研院也將持續扮演協助企業創新與轉型的重要推手』，現在我們已成立專屬單位了，今後將能提供給相關產業跨領域的服務」。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）