美債破40兆 對全球經濟的影響

林建甫/撰文

(台北內科週報第748期/2026年8月24日-2026年8月30日)

日前,美債已跨越40兆美元大關!不再是短期赤字的波動,而是長期積累的結構性問題。這樣的債務曲線,不僅反映美國財政政策的持續寬鬆,也揭示了全球金融體系對美債的高度依賴。尤其美債作為世界最大規模的債務工具,既是安全資產的象徵,也是潛在風險的來源。其影響力不僅限於美國本土,更是滲透到全球資金流動、匯率穩定及新興市場的金融韌性。

美債利率的變動,是全球資金流向的核心指標。當美債殖利率上升,資金便會迅速回流美國,推高美元匯率,造成新興市場資本外流與貨幣貶值。反之,當利率下降,投資人尋求更高報酬,資金湧向風險資產,推動全球股市與債市上漲。這種「潮汐效應」,使得美債利率成為全球金融市場的定錨。

近年來,美國財政赤字擴張與聯準會政策調整交織,使得殖利率波動加劇,全球資金流動更顯得不穩定。歐洲、日本等成熟市場在低利率環境下,對美債的依賴加深,而新興市場則因美元走強而面臨外債成本上升的壓力。美債利率的每次變動,都像是全球金融的心跳,牽動著資金的流向與風險的分布。

新興市場是美債波動的最大受害者。當美債殖利率上升,美元資產吸引力增加,資金迅速撤離新興市場,導致股市下跌、匯率貶值,甚至引發債務危機。拉美國家在美元升值周期中,往往面臨外債償付壓力,貨幣政策空間受限。而亞洲新興市場則因出口依賴美元結算,當美元走強時,出口競爭力下降,經濟成長受抑。更嚴重的是,部分新興市場的外匯儲備不足,難以抵禦資本外流的衝擊,金融市場波動加劇。

▲根據林建甫教授的評析,美債破40兆,其影響力不僅限於美國本土,更是滲透到全球資金流動、匯率穩定及新興市場的金融韌性(照片係林建甫教授提供)。

美債不僅是全球資金的避風港,也成為新興市場的「風險放大器」。這種結構性依賴,使得新興市場在全球金融體系中始終處於脆弱位置,難以擺脫美債利率的牽制。面對美債規模不斷膨脹與利率波動,各國政策選擇顯得格外重要。

首先,央行必須在抑制通膨與維持成長之間取得平衡,避免因過度依賴美元資產而陷入金融風險。其次,外匯儲備的多元化配置成為必要,透過增加黃金、歐元或其他資產的比重,降低對美債的單一依賴。再者,新興市場需加強金融監理,提升資本市場的韌性,以應對資金流動的劇烈波動。

展望未來,美國財政可持續性仍是全球關注的焦點。若債務持續攀升,信用評級下調或債務上限爭議可能引發市場恐慌。另方面,全球去美元化的趨勢雖在萌芽,但短期內難以撼動美債的核心地位。各國唯有在依賴美債的同時,建立更具韌性的金融體系,才能在下一次波動來臨時,避免重蹈危機覆轍。

總之,美債既是全球金融的穩定器,也是潛在的風險源。它的規模與利率變動,決定了資金流向、匯率走勢與新興市場的金融穩定。當美國債務跨越40兆美元大關,全球經濟已無法忽視其深遠影響。唯有透過政策調整、資產多元化與金融韌性建構,世界各國才能在美債的陰影下,尋求相對的安全與穩定。

(本文作者係台大經濟系名譽教授)


關稅烽火下 台商互助共榮之道

陳兆伸/撰文

(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)

所謂的「對等關稅」這個醜媳婦到了端上抬面的時候,於台灣時間8月1日晨7時左右,在猶抱琵琶半遮面下關稅率以20%現形,有人說料中,有人稱出乎意外,這比我們鄰近強勁的日韓對手,整整多出了5%,此外,加上產品原有的關稅項目的稅率,對很多產業而言,可謂已找不到如何存活的空間。

在今日關稅風大雨大,屋頂已被風吹走的連夜豪雨之夜,台灣還可有討價還價的空間嗎?在20%關稅後,台灣真可有挺住的力道?又要在風雨加劇中,撐過多少寒暑?

現行台灣出口產品導向,在大陸幾占有1/3,賺入的外匯約57%左右;出口美國約占1/6,賺入外匯約34%。從好的方面來說,他們兩國是台灣的靠山,但從另一方面來講,這兩國相爭、正也是台灣面臨的重大危機。目前可說靠這邊也不是,靠那邊也不是,尤其短期間更改變不了夾縫生存的處境!

▲陳兆伸會計師曾任台灣省會計師公會理事長,係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人,他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務,也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

與大陸有生意關係的台商,關稅烽火下,處境當然不會好過。何況屋漏又偏逢連夜雨,我們對大陸的政策已改變了,那麼,只好在商言商,即使日子不好過,可是事情總會有辦法解決的。台商的韌性更不是三天兩天養成的,而是長時期經得起考驗。以筆者過去在兩岸接觸的台商甚多,深知他們不只慎謀能斷,而且面對變局臨危不亂!

對當前的挑戰,筆者雖不敢放言高論,但畢竟在會計師的崗位也堅守多少歲月,特提出拙見如下:一、謀定而動,也就是先判定關稅烽火對自己的影響,再籌畫因應之道;二、安內攘外,也就是內部要加速轉型、產品出貨轉單;三、將過去洗產地策略,轉為合作共贏機制;四、精算產品產地成本,重新核算各相關國家地區物價水準之相關成本與稅負作出比較,算出可行之道,以行銷或在地生產之投資方式的成本,作出評估方案比較,採最佳方案突圍;五、多找盟友,因為多1個朋友才能多1份力量;六、建立訊息管道以因應川普不確定性的性格。總之,凡事豫則立,筆者已發起成立「台商互助共榮智囊團」(文章連結:有智囊團相助 台商展開大串聯),希望能夠在台商化危為機的時刻,奉獻自己的所學所長,並串聯商情分析、會計、法律、金融、投資等專業人士,為台商大力助陣!

(本文作者為知名會計師,曾任台灣省會計師公會理事長,係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人,他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務,也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務)