（曾季隆／撰文）

【營收倍數成長擂台賽】營收，為企業的血脈，若能借重外部人力資源（彼此互相推薦客戶），將可使現金流暢通起來，並實現倍數成長的目標，何況藉著「擂抬賽」活潑有趣的競賽方式，激勵內部人力資源，更可在自助人助下，業績突飛猛進！

像日本小山昇這樣知名的企業家，不只有謀有勇，而且站在第1線非常瞭解市場動態，可以說無人出其右！2015年，天下雜誌出版他所著的「5年營收2倍成長：這樣的經營計畫如何做」，鼓舞了很多經營者的鬥志，很快醒悟「這是不改變就『無法存活』的時代」，也再不會怯於「挑戰全新的事物」，同時，立刻擬定「5年提升兩倍營業額的長期經營計畫」，並作出1系列的決定來實現目標。

你敢來打擂台嗎？向自己去年同期的3個月營收挑戰，同時和其他的44位參賽者競技，究竟誰的營業額提升的比率最高？尤其參賽者相互之間，不只不是玩「零合遊戲」，反而是跨業的「互助共學」，也正是引薦客戶給其他人（可以加兩成計分，以表鼓勵），並向對方學習（異業可以為師啊），以實現「自助助人」與「利人利己」的擂抬賽目的。

和自己比較，便可以發現自己可以改進的空間，何況，經由3個月的同台競賽，以及透過兩報（台北內湖科技園區發行16年的「台北內科週報」與發行7年的「富貴有道週報」）和1網路平台（即「廣博創業樂」）的連結作用，加上私下的相互請益，必能異於去年的單打獨鬥，而產生「突飛猛進」的成果，並奠定今後經營的優越人脈！這是參加任何比賽，所贏不到的「獎品」！

說到「獎品」，由廣博勵進會主辦、亞太企業顧問公司協辦的「營收倍數成長擂抬賽」，備有真正買不到、卻具廣大行銷力與連結效應的「最特別獎品」，即「冠軍給予1次全版的深度報導，並製作PDF版供使用；亞軍則有半版專訪，也製作PDF版供使用；季軍則有3分之1版，及製作PDF版供使用」，詳情請你參考下列所附的「營收倍數成長擂台賽報名簡章」；你敢來打擂抬嗎？

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

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營收倍數成長擂台賽報名簡章

主辦單位：廣博勵進會有限公司
協辦單位：亞太企管顧問有限公司

一、緣起：

營收，為企業的血脈，若能借重外部人力資源（彼此互相推薦客戶），將可使現金流暢通起來，並實現倍數成長的目標，何況藉「擂抬賽」活潑有趣的競賽方式，激勵內部人力資源，更可在自助人助下，突飛猛進！

二、參賽資格：

營運滿1年以上的合法企業所推派的代表人。

三、活動內容：

（1）宗旨：秉持「互助共學」精神，並結合內外部的人力資本，創造營收的倍數成長。

（2）競賽項目：今年8、9、10的營收（以發票為準）與去（2021）年同期比較的成長倍數（成長率最高者為冠軍）。

（3）競賽辦法：將分3隊，每隊為15家企業為限，透過每月聚會1次，每家簡報業務爭取他人協力（若引薦給任何參賽者的業績均以加權20%計入本身的業績），同時也增進彼此的交流；每月月底將營收總額報至主辦單位（對第3者則不予以公開），經評定後公佈排行榜，以激勵之。

（4）獎勵措施：1、報名後，主辦單位即提供「三合一」實虛整合媒體（即兩報加上1網路平台）為各參賽者報導之用，間接地向台北內湖園區的15萬從業人員推廣；2、鼓勵參賽者相互引薦；3、冠軍給予1次全版的深度報導，並製作pdf版供使用；亞軍則有半版專訪，也製作pdf版供使用；季軍則有3分之1版，及製作pdf版供使用；4、參賽者都可成為廣博勵進會的會員，並免收第1年年費；5、需要加購報紙時，每份僅收5元（含稅），以示優待；6、其他如參加專業講座，也都享有比會員更優惠的收費，以表禮遇之忱。

四、報名費：

新台幣6000元（廣博勵進會會員則減收1000元），以及贊助公司產品或服務（可按售價計，約10000元；也可折抵現金為6000元）。

五、報名截止日期：

111年7月21日中午12時。

六、報名手續：

（1）檢具公司設立登記表與公司章程（皆照相版），並寄至：cowell.tw@gmail.com。

（2）接到主辦單位通知後，請將報名費6000元匯入廣博勵進會有限公司銀行帳戶：111-12-024583（台灣中小企銀東湖分行，總行代號050）。

（3）書面通知匯款後5碼，後續主辦單位會直接洽理。

七、其他未盡事宜，將視實際需要補充之。

（張廣博／撰文）

過去的數10年來，我領悟出「敬業樂群」的生活之道，便是感於人和人相處必須每個人能夠抱著「敬業」的心，做好自己的工作，同時秉持「樂群」的態度，和其他人和睦相處，才能得到他人的互助與回報。

社會既然是依賴互助合作才能運轉，而不是「你爭我奪」，那麼怎樣才能獲得發展的機會呢？就我個人的體會來說，「施比受更有福」。如果希望他人的協助，便要先幫人家。有句話說：「善有善報，不是不報，時候未到」。當我們幫助別人時，不用放在心上。日積月累之後，它自然就會「生出福運來」。

機會在發現之前，是不知道它存在什麼地方，即使發現了的時候，也常常不能確定是不是機會。每個人依存在社會裡，便要懂得貢獻自己的一份心力，同時也運用社會資源。這樣的結果，表現好的人又懂得運用社會資源，便成為「人間之龍」，可以左右逢源。如果只是表現好卻沒有運用社會資源，一定不如前者，而表現不好的人相對的他的社會資源也比較少。

有些人常說眼見為憑，看不見的不能信、不算數，其實人類生存的空間，肉眼看不見的東西遠遠超乎我們想像的多更多。在科技未發達前，人並不知道在這宇宙天地之間，充滿著看不見的不知名生物和微生物，是與人的生活如影隨形、息息相關、共生共存著。以機會來說，很多時候都是隱藏在我們身邊，卻沒有人發現它。要知道，看不見時其實它是存在的。從事務的多種面向，我們只要用心觀察和去瞭解，更進一步如果能夠統合起來，常常就可發現一般人所視而不見的地方。這些地又很可能隱藏著不少機會。

我們這裡講的「社會資源」，就包括前面所說的「人和」與「地利」。為什麼得不到發展機會的人，總是覺得人家虧待他？他反而不懂「種瓜得瓜，種豆得豆」的道理。正如從前胡適之博士講的「種種從前，都成今我。莫更思量更莫哀，從今後要怎麼收穫，先怎麼栽！」沒有經過耕耘的過程，又如何會有好的收成呢？肯用心付出的人，他得到別人引薦的機會，一定比一般人多得多。

在這社會的大學堂中，沒有學歷的高低，只有做人認真不認真。是不是勤於幫助別人？是不是肯用心學習？才是決定1個人成長的機會，是不是比另1個人多。這是很公平的！我認為，找機會還不如讓機會來找我們。

（作者係良機企業集團董事長，在職場耕耘已1甲子了，始終樂在工作）