從命理談趨勢 邱文通利人助己

(台北內科週報第648期/2024年9月16日-2024年9月22日)

【本報銀青共享專訪】人生說簡單,確實很簡單,每天只不過是吃飯、睡覺及活動,可是說不簡單也很不簡單,以吃飯來說就很不簡單,不僅餐餐菜色要不同,而且各地都有各地的特色,口味更常常變來變去!

在複雜的社會裡,看懂趨勢就很重要。對八字命理具有家學淵源的聯合報系文化基金會邱文通營運長,在工作之餘,不斷的鑽研和印證,多年來更養成超乎一般江湖術士的本事,他說:「就八字命理的應用,趨勢的問題可從兩個角度切入,1是從八字命理宏觀全球趨勢;1是從八字命理微觀個人趨勢。從宏觀的部分來說,有以下的論點:『水多主動亂、火多主戰爭、金多主變革、木多主生長、土多則主穩定與防禦』,但這是來自命理師的經驗和總結,並沒有特定的現代科學研究或作支持。」

邱文通表示,以2020年庚子年為例,「庚金生子水」,即庚金生助子水,使水的力量更加旺盛。命理學中,子水與混亂、傳染、動盪有關,而火則代表控制和防止傳染的能量,但在庚子年火弱水旺,象徵著防控乏力和疫情的蔓延。這樣的解讀雖符合傳統命理學的推論邏輯,是一種文化和經驗的延續,但並非以科學方法驗證的結果。命理學類似的分析在某些情況下令人信服,但仍應當視為一種參考,還需結合其他科學或經濟學分析來全面看待全球趨勢。

▲邱文通營運長放眼未來,準備將多年的八字命理心得和印證結果,陸續整理出來,既利人也助己(照片係邱文通營運長提供)。

其次,邱文通從微觀的部分來說,他指出,每個人的八字命盤是靜態的,但流年和大運則是動態的,這種動靜結合形成了人生的趨勢。趨勢如同大自然的季節變化,有春耕、夏長、秋收、冬藏的循環。命理中的趨勢,也在告訴我們該做什麼、不該做什麼。

要如何因應趨勢?邱文通認為,「核心在於瞭解自己命盤中五行的平衡和流年的相互影響。當流年和大運相合時,往往會帶來順勢而為的好機遇;當相沖、相克時,則可能是挑戰與磨練。在這樣的情況下,順應趨勢是指在合適的時機做合適的事,例如財運大好時投資、創業,或人際關係旺盛時多交朋友、拓展人脈。然而,當趨勢不利時,則應減少冒險行動,注重內修與反思,避免急功近利」。

總括來說,若能將個人運勢結合全球趨勢,比較容易有事半功倍的成效;反之,逆勢而為,比較容易事倍功半,甚至是徒勞而無功!

▲邱文通營運長置身新聞界數10年,接觸面極廣;圖係他親自向簡又新博士討教淨零排放(照片係邱文通營運長提供)。

論到世人所說的「行大運」,邱文通說:「行大運指的是,人生中遇到的好運勢階段,這時候機遇頻頻,往往是事業、財富、人際或健康等方面的大好時機。當行大運的時候,重點在於主動出擊、把握機會。首先,應該清楚瞭解這個大運的五行屬性、天干地支對命盤的影響,例如這段運勢是否增強了命盤中的財運、官運或是人緣運。如果大運增強了命盤中的財星,那麼此時適合加強財務投資、擴展事業;如果增強了官星,那麼應該把握提升職位的機會,甚至可考慮參與權威機構的運作」。

「以1位事業心強的人為例,當他的大運中出現正財或偏財,這表示有發財的機會,適合投入時間在投資或創業上。他可以在這段時期加強學習,提升自身技能,甚至開拓國際市場,這些行動都能有效增強他的運勢。」可是話說回來,邱文通表示,「行大運的時候,既然重點是把握機會,可以迎難而上、做出改變!因為這段運勢一過,就不容易再現。相反的,當流年運勢不佳時,往往容易遇到挑戰,例如事業受阻、人際糾紛、健康出現問題等。這時候的關鍵在於保持低調謹慎,不貿然行動,反而應該把更多精力放在內在的修養或專業精進上。當流年出現克制命盤中的喜用神,或是引發刑沖破害等不良格局時,我們應該採取保守策略。」


怎樣問對問題 才能無往不利

(台北內科週報第648期/2024年9月16日-2024年9月22日)

【以書會友】在現代社會,人與人之間的溝通是無比的重要,問對問題也比答對問題能夠帶來成果,尤其善用發問的力量,便可贏得好感,甚至招來職場、人際、人生的好機運!

安德魯.索柏Andrew Sobel係暢銷書作者,著作翻譯成18國語言,他也是顧客關係專家,擅長透過各種技巧與策略,協助企業贏得長期的顧客忠誠,在業界聲譽卓著,而傑洛.帕拿Jerold Panas是知名的公益事業管理顧問,輔導對象多為公益團體的執行長、董事及教育訓練專家,現為帕林顧問公司(Jerold Panas, Linzy & Partners)執行長,該公司是全球最大的公益事業顧問公司,他們合著的《好問題建立好關係:善用發問的力量,贏得好感,招來職場、人際、人生的好機運》,甚具參考價值!

兩位作者不只在書中設想很多情境,例如,談生意、作簡報,以及夫妻之間的關係,而且提供2、300個例句,他們的目的,無非強調問比答重要得多了。因為問的人可以從對方答的內容瞭解很多訊息,反過來,答的人卻對問的人毫無所悉。這一進一出,差別就大了。

▲安德魯.索柏(Andrew Sobel)和傑洛.帕拿(Jerold Panas)合著的《好問題建立好關係:善用發問的力量,贏得好感,招來職場、人際、人生的好機運》一書(圖係取自誠品線上)。

以「你為什麼要做這個工作?」Why do you do what you do?為例,作者說:「我們會基於許多不同的原因而做某些事。但是如果在這些原因前面加上『應該』兩個字,那必然會使所有的快樂和興奮之情,馬上消失殆盡。『應該』這個詞讓人感覺不到熱情。沒有人會因為『應該』而興致高昂」。所謂「一言興邦,一言喪邦」,往往1句話問錯了,得到的結果完全兩樣。可是要問得好,也不是1件容易的事。最重要的是,問的人對答的人要有所深入瞭解,同時,必須事先知道自己問的目的,不能是隨興的。

書中,令人印象深刻的是,「在個人生活中運用杜拉克 5 大問題的建議:1、你的人生使命是什麼?What is your mission?2、你有意經營的最重要的關係是哪些?Which are the most important relationships you want to invest in?3、與你最親近的人把什麼視為優先要務和重要目標?What are the essential priorities and goals of those closest to you?4、你對最親近的人有何期待,他們又期盼你如何?What are your expectations of the people closest to you, and what do they expect of you?5、你有什麼計劃?What is your plan?現在請把這些問題用在個人生活上。用於挑戰自己。」


與子偕老 天人不相隔

曾季隆/撰文

(台北內科週報第647期/2024年9月9日-2024年9月15日)

在我「學老」剛剛起步的時候,老伴卻走了,而且她撒手歸天之前,我們兩人才心靈相通,更令我感到失去老伴、自己不知道怎樣1個人活下去?

送走老伴,獨自回到家裡時,觸目所見都是她的身影,頓時不能自己!強忍著淚水,我告訴自己:沒有老伴的日子才開始,我必須振作起來,學著「面對它、接受它、處理它、放下它、再拿起它」,頓時彷彿聽到老伴的笑聲,有如她在世時,每遇到我順她意的時候,她總是笑容以對!如今類此情事,更是令我心酸,但又感到昔日的甜蜜仍在。與子偕老,曾是我倆幸福的夢想啊!

真的!我不知道怎樣面對老伴離我遠去極樂淨土,只知道往後是她不在身邊的日子,我要怎麼過下去?天啊!天啊!可以請老天爺給我1個答案嗎?能夠讓我與她偕老嗎?其實,我知道她已歸去,在我倆結髮49年,不得不離我而去天上!不論愛有多深,或是恨有多深,這都是無可改變了!我只能面對它、接受它,還有什麼辦法呢?那,面對它、接受它之後,怎樣挽回這已無法挽回的事實,應是我可以改變的,不是嗎?這時,耳邊好像又聽到老伴的笑聲;我的精神便為之一振!

要能與她偕老,我只剩下1個很小很小的機會了,那就是,心靈相通、天人不再相隔!於是,我許下她離去的百日內,將過去做個總盤整,有什麼對不起她的,要全部改正過來;有什麼她對不起我的,要全部忘懷!我和她此後是天人相愛,並相約15年後在天上相聚,期間,兩人心靈相通、形體共用!這,就能圓我和她與子偕老的幸福夢想。老伴,為什麼人要失去的時候,才知道擁有的可貴?希望我們擁有之後,再不會失去!老伴,明年便是我們慶祝結婚50週年,並重啟新婚甜蜜的開始!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


想搞定未來 需要做那些事情

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

【以書會友】對於未來,幾乎每個人都有自己的憧憬,可是怎樣搞定未來,則很多人都不一定懂得方法,使未來既來了又走了。例如,愛情長跑多年的你想結婚,卻擔心婚後是不是能幸福?又如,看上某個房子想買,卻怕買了之後是不是做對了?對於未來的不確定性,是未來最無法掌握的地方!

擁有25年經驗的未來學家,也是工程師、設計師、大學教授、科幻小說作者的布萊恩‧大衛‧強森(Brian David Johnson),係以「鑄造未來」(FutureCasting)為終身志業;2009年至2016年,曾擔任英特爾公司首度聘用的未來學家。目前他在亞利桑那州立大學的未來社會創新學院(School for the Future of Innovation in Society)擔任教授級實作教學教師,同時也是全球成長諮詢顧問公司弗若斯特和沙利文(Frost & Sullivan)的未來專家

強森在他寫的《也許你該跟未來學家談談》書中指出,「我不能預知你的未來,但可以讓你看到我已經幫助很多人實現他們的未來,讓他們知道自己必須採取哪些明確的步驟,才能朝自己想要的未來邁進——或至少對自己的方向感覺踏實一點、更多的掌控權。跨出第1步最難。但請相信我,你真的辦得到。我沒有說這很簡單,但我要讓你知道你辦得到。」

▲布萊恩‧大衛‧強森(Brian David Johnson)在他寫的《也許你該跟未來學家談談》書中指出,「我不能預知你的未來,但可以讓你看到我已經幫助很多人實現他們的未來(圖係取自誠品線上)。

憧憬中的未來,不會變成你真正的未來,強森問說:「擔心未來──就只是在擔心。想想看你花了多少時間和精力在煩惱一些沒發生過的事,而且這些事甚至可能永遠不會發生。那如果你把這些精力用來創造正面、持續的未來呢?」那,你要鑄造自己想要的未來,究竟必須怎樣作為呢?他表示,決心跨出第1步,也就是描述你想要的未來,而且愈明確愈好。其次,要找關心你想要的未來一些人幫忙。最後,在外部的助力下,自己將可以做好計畫(以終為始,包括設定中途點、前哨站及下週1)、鑄造未來!

為什麼第1步最難?因為一般人對未來都無法很明確的描述想要的未來,例如,想成為有錢人,究竟要多有錢卻說不出來,強森要求「用不同方法,說明想要的生活和未來」,他才能幫上忙!

在強森的眼中,「每次初見到1個正為將來掙扎的人,我就會提到3種自我:過去的你、現在的你、未來的你,我們所有人都是由這3種自我構成的。過去的你,就是你的經驗和回憶——有樂有悔、有勝利有挫敗,總結了許多人生教訓。未來的你,就是你以後的模樣。你想要變成怎樣的人,你不想變成怎樣的人!」至於現在的你,其實是活在過去裡,他認為,「就像《1984》的作者喬治.歐威爾說的:『誰控制過去,就能控制未來;誰控制現在,就能控制過去。』我們不只記得過去,還被過去支配,不斷懊悔以前做錯的決定,或是追悔以前錯失的機會,或是想辦法忘記痛苦的時刻。當然,過去不見得這麼糟(希望沒有這麼糟!),過去也有過正面的回憶和歡樂的時刻。」

總之,任何人的未來都沒有寫死,想搞定未來的人,只需做到下列3件事:一、用不同方法說明想要的生活和未來;二、找出哪些力量可以讓你抵達你的未來;三、以終為始,逆向鑄造!


從椎心之痛超拔出來

曾季隆/撰文

(台北內科週報第645期/2024年8月26日-2024年9月1日)

8月22日零時51分,內人走了,去那沒病沒痛的極樂世界,我獨留在世間懷著深深歉疚,承受椎心之痛!椎心,是結婚即將50週年,有46年為了辦報而心不在家庭,讓她獨自和3個孩子過生活,直到將近2年前,她罹患肺腺癌,我才和她形影不離。剛開始,她對我說:「我接受你照顧是很無奈啊!」那一瞬間,我才醒悟她心中的怨!是因為疼愛子女而不去添他們的麻煩,只好和我24小時都在一起。那時,我心中沒有痛,只是默默的承受。

之後,是我和她今生最痛苦也是最幸福的日子。講痛苦,她的病痛和我難以贖救的悔意;講幸福,1年過後,她跟我說:「對不起你!我沒有煮飯給你吃,反而你煮給我吃」,我趕快回答她:「妳煮了幾10年的飯給我吃,我才煮幾個月」,她才釋懷。可是我的廚藝當然遠遜於她,但她雖然覺得難以下嚥,仍是不顯露出來。看到這樣的情況,我只有背著她掉眼淚!

人生,要走過生、老、病、死,有的人還得不到善終,而內人秉心純厚、與人為善,更處處為人著想,但她的內心卻封閉夫妻之門,視我為親密的朋友,竟是相敬如賓,我居然毫無警覺、依然如故!46年了,我實在對不起她啊!如今,我最原諒不了自己!

▲這是曾季隆社長(左)在結婚40週年和他夫人及兩未婚子女(現在他們都已結婚生子了)去日本慶祝,也是他唯一的1次和家人出國旅遊(照片係身心靈健康管理公司提供)。

在她最後住到台大醫院病房,再到醫師宣布已無藥可醫的時候,我們轉到安寧病房,由於癌細胞已轉移到腦髓,她的知覺漸漸衰退,可是她有堅強的一面,即使不能吞嚥以致痰多必須抽痰,讓她極為痛苦之下,她仍然割捨不了我們。而看著她每次抽痰的痛苦,我唯有讓她抓緊我的手,希望讓苦能轉移到我身上,稍減她的苦。如是,1天3、4次的苦刑,她都一再忍受,但我卻不能讓她一直遭受這般苦痛,便請她的兄弟來探視的時候向她告別,也要我倆的孩子勸媽媽放下,但她就是聽而不聞!

依照規定,在安寧病房的患者約兩週之後就要轉院,我們很「幸運」能夠無縫接軌轉至內湖三軍總醫院的寧靜病房(這要感謝台大的施至遠醫師和三總的陳佳宏醫師),讓她在最後的日子有很好的照護。而我眼見她寧可承受煎熬,也割捨不下她心愛的3個孝順無比的子女,我知道,必須讓她能放下!於是,8月20日、我再度請初識的照量法師(她是三總寧靜病房的宗教師)到她病床邊開示,隨後,照量法師也交代我對她承諾會好好的和我們子女過日子。啊!她在人間最牽掛的,畢竟是我和她所生的孩子!人生無常,但無常卻不是人生。到內人走了,我這個75歲老翁才省悟:「愛不是情!」此後,她雖離去,但希望她的在天之靈能回到我的腦海,助我超拔椎心之痛!明年將放下我創辦的兩報,也將心中只有她,和她一起出國慶祝結婚50週年!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


銀髮族做事速度要快

曾季隆/撰文

(台北內科週報第644期/2024年8月19日-2024年8月25日)

不是頭白了就有資格列為銀髮族,而是年齡70歲(所謂人生七十又開始)以上,有的功成身退,過著悠遊歲月 ,更有的仍在工作上功成身不退,繼續過著很有成就感的傳承生涯;這樣的人方是我稱的銀髮族!

銀髮族在我心目中是最自由自在的,即使和我一樣,已是75歲了卻還一事(指辦報這件事)無成,實在很對不起自己和內人,但我們不敢言退,也希望凡我同志仍須努力!

無論功成身退,或是功成身不退,或是功未成身未退的人,都必須做事速度要快!慢老和快老,其實是一樣會老,而做事快卻能讓我們形同“年齡加值”,使老化慢下來。何況做事速度快可以給人一種幹勁十足的印象,完全忘了你的年紀,並樂於和你一起做事。

此外,做事快對銀髮族更能讓自己情緒高昂,甚至讓我們忘了年紀,彷彿歲月沒有留下任何痕跡,尤其能提高工作效率,令人刮目相看!這就是為什麼我多年來要求自己一改前非,將做事的速度加快的原因。

我還有個發現,銀髮族的時間是用1天就少1天,不像年輕人來日方多,如果不提升做事的速度,很可能將來沒有機會做啊!與其將來後悔,不如趁現在還能做的時候1天當2天用,將想做的事情快快做好!若能將事情很快做好,對銀髮族來說,除了可以感覺自己老當益壯之外,最大的收獲就是不自外於社會網絡,也能提升生命的價值,因此,奉勸「老」友:「生命苦短,大家加快做事的速度吧!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


風花雪月不是真正人生

曾季隆/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

【學老筆記】能呼吸,就代表自己是活著的;活得好不好是另一個層次的問題。由於好不好是見仁見智,因此,每個人都有自己的人生觀。我活到今年已是75歲的人,平日不常回顧過去,總是抱著前瞻的念頭浮浮沈沈。

當我浮起的時候,呼吸極為順暢,彷彿世間一切都很美好,可是沈的時候,山河變色,我再也看不到有什麼美好的未來。到沈的時候,感覺人生是多麼不值得留戀!那麼,究竟應如何自處才好呢?

曾經,看到有些人總是陶醉於風花雪月的話題中,卻無視於柴米油鹽醬醋茶,更彷彿可以不食人間煙火!那個時候,我深深的感觸,難道這樣就能算是人生嗎?當然不是!風花雪月往往有時盡,而人生無法存在於虛無間。

人生,有苦才能體會出樂的滋味何在,若只談風花雪月,畢竟是空虛的!不觸及苦的一面,怎能知道樂是從何來?不知樂的滋味從何來,卻徒然言談口中的風花雪月,不就是欺人、欺己,除此之外,又能夠如何呢?

有道是苦中作樂,而且這種苦卻常常帶著回甘的滋味;離苦得樂,更是從苦中悟出樂的真諦,才能得到真正的樂之所在。從生活體驗中知苦、知樂,才是真正的人生啊!那些成天談風花雪月之輩,最後能夠留下什麼?若生活中,沒有留下什麼有價值的東西,怎能稱曾經活過呢?

真正的人生,是苦中有樂、樂中有苦味的。而怎樣從苦中尋得樂、從樂中發現苦,才是生活中的體驗,否則有如不來也不去,空來人間走一回!我的人生體會,已快要看到盡頭了。現在的我,才理解自己虛度了半生!僅存的歲月不管有多少,總是不能再虛度了!於是,我踏上學老之路。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


認清怕死的怕就不怕了

曾季隆/撰文

(台北內科週報第641期/2024年7月29日-2024年8月4日)

人老的5怕之1就是怕死;死,為什麼可怕?人到8、90歲,怎樣才能不怕死神的來臨?對這些問題,我在60歲出頭就開始在想,更希望找到答案!今年已是75歲的我,尤其目前正面對另一半在重大疾病的威脅下,死生之事,又再浮上我的心頭。

先師孔老夫子說,未知生,焉知死?實在講得令千百年的後生晚輩,似懂非懂了!更擔心有1天要面對的死神!事實上,不生就不死,是宇宙存在的道理,因此,若要知死之前,何妨先從知生著手。可是話說回來,知生豈是1件容易的事?

雖說由生入死難,但是若能好好的想一想為什麼怕,也許自己就可以不怕。於是,我思考著生有何歡?死有何懼?果然,先師是很有智慧的人!

生有何歡最簡單的答案,不就是可以不怕死嗎?每天早上起來,即可開始享受生命的可貴了,何懼死神的來臨!原來,怕死的怕就是生的欲望啊!那麼,好好的過著生活才可以不怕死。如果是雖生猶死,或是雖死猶生,或是生不如死,還會擔心死神到嗎?

在這世界,誰都想要好好過日子或過好日子,但確實並不容易!因為地球的資源有限,而人的慾望無窮,想以有限去追逐無限的人,豈不是要註定失敗嗎?因此,包括我在內的很多人都怕死。直到有1天,我報紙已快要辦不下去的時候,彷彿看到死神在向我招手。那時候的我,坦白說,真想一死了之,最後為什麼沒有壯烈殉報呢?說來你可能不相信,我突然腦筋轉過來,若跳樓之後,萬一死不成而變成半身不遂,那不是求生不得、求死又不能嗎?一念之間,求生之欲再起!從此,求生之欲日高、怕死之念日低。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


夫妻相敬如賓是愛嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第640期/2024年7月22日-2024年7月28日)

在形容夫妻相處之道,過去總是說「相敬如賓」,雖然我已結婚快半世紀了,但對這句成語則沒有什麼體會,總覺得「敬」不是「愛」,而且夫妻關係應遠在「賓」之上,直到上星期陪著內人住進台大醫院面對生死關頭之際,我午夜思維,才領悟到了人間情愛的真諦!

人生在世即使是超過百歲,可是畢竟有歸期的,如何在回去前善盡人間事?需要有相當的智慧。我卻是執著在自己的「天命」,枉顧活在世間還有更重要的事,那就是找1位終身伴侶、成1個幸福家庭。

家,是由夫妻相攜相守組成的。沒有愛,如何成就幸福家庭?而相敬如賓的「敬」是「愛」嗎?我49年來,一半的心在辦報,另一半的心給我的另一半。因為從長輩沒有學到「愛」,所以我結婚時就立下決心要不負我所愛。為了辦報,竟然疏忽對家庭的責任,而由另一半獨自1人挑起,這是此刻最難原諒自己的!可是對內人已全無意義了,49年來,只有她罹癌的這兩年多形影不離,也是我認清自己的時候。

敬,雖然不是愛,但有愛在其中;賓,當然不如夫妻的形同一體,但卻能使夫妻不會陷於由愛生恨,或由愛生厭。至於夫妻相敬如賓是不是愛?似乎沒有定論,其實也唯有由「敬」生「愛」的愛,才能長長久久、永不變心!換言之,既能相敬如賓,那麼就離相惜相愛不遠了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


七十年前未竟之業 重啟新機

(台北內科週報第637期/2024年7月1日-2024年7月7日)

【日夜頌-顏水龍與新工藝文化】杜甫認為「人生七十古來稀」,而今人認為「人生七十才開始」,在思想上差距甚大,更反映出時代的不同。在超高齡社會的時代,年到70歲其實還有很多未竟之業,可是卻要面對人生舞台「逼退」行動,使人無法再創高峰!對1個組織,又如何呢?

顏水龍老前輩有1954年的創舉,卻同樣的留下未竟之業。當年,他成立了「南投縣工藝研究班」(1954-1959),將「工藝」與「研究」相結合,開啟了新視野,更劍及履及、展開人才培植。心志夠堅定,行動也夠快而有力!似乎前程看好,而且「振興台灣工藝」似乎指日可待。為什麼70年後的今天,仍然壯志未酬?

▲師徒相傳,固然延續了技藝的生命,可是在AI時代應有新思維,使傳承帶動新工藝文化的發展。

正籌組中的「百工百藝互助共學團」(詳請參閱「一口井養千口人的故事-百工百藝互助共學團邀請函」:https://forms.gle/arRK6P1XGMzEF7Mz6,與規畫了「百工百藝互助共學團組織發展綱要」:https://forms.gle/KhCfJTXHsQkRfQTL9),希望以民間的立場,並以「即知即行」的精神,自4月1日起、便以「無紙報-台北內科週報」(「內科」是台北內湖科技園區的簡稱,今已創刊17年了,兩年前由有紙報創新成為「無紙報」)為展場,舉辦前所未有的「日夜頌-顏水龍與台灣」特展,已於6月30日告1個段落,從7月1日起,進行第2季的展出,啟動「日夜頌-顏水龍與新工藝文化」特展。

策展人為身心靈健康管理公司曾季隆執行長,他表示,新工藝的新,要從舊的根源革新著手,首要之務即在於「技藝傳承」,包括「師徒相傳」與「學校教育訓練」兩種模式的革新。昔年,顏老前輩便是在這兩大模式之外,另替公部門成立培訓機構,希望運用政府資源扶植工藝發展,很可惜的是,5年之後,他就離開了,而轉至教育體系服務。

▲顏水龍老前輩的馬賽克壁畫〈旭日東昇〉,曾於「日月頌—顏水龍與台灣」特展,重現在國美館前迎接觀眾(檔案照片;原係國立台灣美術館提供)。

在「技藝傳承」革新的大前提下,共學團將顛覆既有的教學模式,預備於7月起展開「互助共學工坊」,先分別舉辦「竹藝傳承班」(竹藝係台灣工藝之光)、「木藝傳承班」及「綠金咖啡工藝班」,後續再延伸至其他工藝項目。而擬議中的「互助共學工坊」,如何來顛覆既有的教學模式?曾執行長回答說:「我們計畫以問卷徵答方式,甄選合格學員參加兩天的密集教育訓練(施以「易思維+易設計」移轉,使參加者體認「會想」、「會做」及「會賣」),於結束時再次填答問卷,通過的人士則可參加1年的實戰計畫」。

曾執行長指出,傳承之間往往牽涉到利益問題,如何使授受雙方都能交互其利,是解決問題的根本所在,換言之,授者不會留一手、受者不會不懂珍惜,那就必須讓彼此都能實現兩蒙其利的目的。

▲國美館與工藝中心首次合作、舉辦「日月頌—顏水龍與台灣」特展,當時展場提供馬賽克拼圖讓民眾放置於合適的位置,使每日在此昇起的太陽情景都會有不同;這是頗具象徵意義(檔案照片;原係國立台灣美術館提供)。

兩蒙其利,就從師徒相傳的改造做起,具體而言,「互助共學工坊」為傳承的平台,秉持生活即教育,教育即改造的理念,以商場為教室,直接取材於大環境,授之以魚,不如授之以漁,是它的創新所在,且教與學的角色是可以互易,也就是以技藝交流的心態參與其中,但有所變(將師徒相傳改造為亦師亦徒的交流模式),亦需堅持有所不變(授與受雙方皆要尊師重道)。

雖然「百工百藝互助共學團」還在萌芽時期,但是,「山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈」,有顏水龍老前輩的典範移轉,「互助共學團」抱著無窮的希望,如今已啟動「70又開始」的計畫,而且即知即行,即將在7至9月間開辦「互助共學工坊」,預定結合群力、請來有心的工藝師聚集一堂,藉兩天12小時的「神仙訓練班」與1年期的無時不刻輔導,培育「百工百藝百傑」,以傳承顏水龍老前輩的香火,欲知詳情,請將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來。